本人申请加油站材料怎么写，农村加油站申请书怎么写

1，农村加油站申请书怎么写

用钱砸。正常申请基本是不会批的。

首先要格式对，内容自己写呗，我可不会写，呵呵。

农村加油站申请书怎么写

2，申办加油站要想商务局写什么申请

《成品油零售经营资格申请表》、省级（或被授权的地市级）商务主管部门核发的加油站（点）建设规划确认文件或项目预核准文件；书面申请文件，须说明企业基本情况、符合申请条件的说明、加油站（点）情况及经营的具体方案等；还要提交与年度检查合格的成品油批发经营企业签订的3年以上与其经营规模相适应的成品油供油协议及该批发企业的《成品油批发经营批准证书》；

先联系当地规划局，看当年或以后几年是否本市内有加油站规划，如有，则找出规划地块在哪里。并到当地土地储备中心沟通该地块什么时候进行拍卖（现在土地基本上实行招拍挂），届时按照土地拍卖流程进行报名，参加竞拍即可。

申办加油站要想商务局写什么申请

3，开个加油站需要哪些手续如何申请

手续和大致如下：根据《成品油市场管理暂行办法》（商务部令2004年第23号）第六条申请从事成品油仓储、零售经营的企业，应当向所在地市级(设区的市,下同)人民政府商务行政主管部门提出申请。市级人民政府商务行政主管部门审查后，将初步审查意见及申请材料报省级人民政府商务行政主管部门，由省级人民政府商务行政主管部门决定是否给予成品油仓储或零售经营许可。所以楼主先去带上本人身份证以及复印件，到当地工商部门申请《名称预先核准通知书》（也就是确定你的加油站的名字），同时确定加油站的营业执照是办个体户的营业执照，还是该企业的营业执照然后再去你那里地市级的商务主管部申办门《成品油仓储经营批准证书》、《成品油零售经营批准证书》，（可能会被要求办理《消防检查合格意见书》等东西）最后再回去工商部门申办营业执照。办理上述证照所需要材料以及费用各地可能有差异，以当地行政部门的要求为准。

开个加油站需要哪些手续如何申请

4，加油站申请书

好像有点忙一、申请人资格 1、具有稳定的成品油供应渠道，和具有批发经营资格的成品油经营企业签订供油协议；2、符合省或市加油站行业发展规划；3、加油站设计、施工符合国家相应的标准；4、加油站建设符合国家土地管理、消防、环境保护等有关规定；5、具备成品油检验、储存和计量、消防等知识的专业技术人员；6、除符合上述规定外，还应当符合港口、防止水域污染等等的有关规定。二、申报材料(一式X份）1、新建加油站申请报告；2、《新建加油站申报表》；3、成品油经营供油协议;4、省或市规划局的《建设用地许可证》；5、省或市国土局的《建设用地批准证书》、《建设用地通知书》；6、省或市公安、消防大队选址意见；7、市安监局的选址审查意见；8、市环保局的选址审查意见；9、工商预登记。三、现场勘查、审查、核查等申报材料1、选址须符合xx市加油站点规划及xx省加油站管理等的有关规定；2、符合汽车加油加气站施工规范等国家标准、法规。四、由市经贸局初审，报市审核通过后，报省审批，还要经省什么批复意见。应该不用一个月吧五、申请人拿到省批复和同意文件向规划、国土、建设、消防、安监、环保部门申报建设加油站手续。六、加油站建成后报规划、国土、建设、消防、环保、安监、技监部门验收批文或证书。七、取得各职能部门验收后，向市、省经什么委申请验收核发（成品油零售经营批准证书）

5，加油站要怎么申请

2004年12月，国家商务部颁布了《成品油市场管理暂行办法》，其中有两点至关重要：一是规定申请开办加油站的企业必须“具有稳定的成品油供应渠道，与具有批发经营资格的成品油经营企业签订供油协议”。目前全国具有批发经营资格且具有稳定油源的企业，只有中石油和中石化两家，只有与这两家国有垄断巨头签署了供油协议，国家才会受理开办加油站的申请；其二，加油站的申请还要符合当地的加油站行业发展规划，而中国多数地方的加油站发展规划和全国性的“十五”期间加油站发展规划都已审批完毕，除非是新建城区或者新修道路，其他地方基本没有可能再申请新办加油站。而新建城区或者新修道路的加油站规划，往往又面临着中石油和中石化两大集团的强力干预，其他申请人很难具备与两大集团相抗衡的游说能力。办加油站的手续比较复杂，涉及11个委局，加油员要有资质证明。此外，还需气象局的防雷装置验收合格证明。以上材料齐备后可上报商务局审查，最后还需安全生产局审批。新建加油站投入较大，除去土地成本，一个普通的加油站投资在300万到400万左右. 不过私下收购纯属市场行为，个人可以私下转让收购加油站的经营权，政府不会干预。但是根据规定，加油站被收购后不能异地经营，只能根据营业执照就地经营。具体可以参考该《办法》 http://info.oil.hc360.com/html/001/008/001/141455.htm 更详细可以去看此专题报道 http://info.oil.hc360.com/html/zt/oilopen/ 参考资料： http://zhidao.baidu.com/question/1785290.html

短消息bd#QQ号#QQ密码到1700（移动）

主要有两个条件。1、要办理《成品油经营许可证》，2、消防部门开具的《消防意见书》。其他：要个人身份证复印件，场地证明材料，个人的照片。有了这些材料就可以到当地的工商部门办理营业执照了。

6，新建加油站的申请报告怎么写

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:鑫淼数据编号:___________________可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载新建加油站申请书甲方：____________________乙方：____________________签订日期：____年____月____日　　某某某招商局：_______________　　长期以来，**乡的社会经济发展较为滞后，交通条件差，群众生活收入较低。近几年，随着国家招商引资工作的开展和惠农政策的实施，**乡的社会经济发展非常快。现有人口4万余人；**煤矿、**煤矿、**煤矿、**煤矿四个大型煤矿，全乡共有各类车辆500多辆，农机工具400左右台，并且“**公路”修通，**、**、**三个乡的车辆均要经过**乡进入**县和**市，群众生产生活用油成为一个急需解决的问题。　　当前，我乡对柴油、汽油的日需求量为2吨左右，随着当地社会经济的发展，对柴油、汽油的需求量还将进一步加大。但**乡至今没有加油站及加油网点，群众须到9公里以外的**加油站（需过**高速收费站）或者到2019公里以外的**加油站去才能加油，给我乡广大群众的生产生活用油带来极大的不便，同时大大增加了车辆和农机工具的使用成本，间接地增加了农民群众的负担。　　现加油站建设已纳入“十二五”规划中，为解决我乡用油困难，方便人民群众生产生活，服务当地社会经济的发展，特向贵局申请在**乡境内新建**加油站，建筑面约2000㎡，配置四台加油机和四个储油罐。望贵局给予上报批准为谢！

新建加油站申请书（范本）　　某某某招商局：长期以来，**乡的社会经济发展较为滞后，交通条件差，群众生活收入较低。近几年，随着国家招商引资工作的开展和惠农政策的实施，**乡的社会经济发展非常快。现有人口4万余人；**煤矿、**煤矿、**煤矿、**煤矿四个大型煤矿，全乡共有各类车辆500多辆，农机工具400左右台，并且“**公路”修通，**、**、**三个乡的车辆均要经过**乡进入**县和**市，群众生产生活用油成为一个急需解决的问题。　　当前，我乡对柴油、汽油的日需求量为2吨左右，随着当地社会经济的发展，对柴油、汽油的需求量还将进一步加大。但**乡至今没有加油站及加油网点，群众须到9公里以外的**加油站（需过**高速收费站）或者到14公里以外的**加油站去才能加油，给我乡广大群众的生产生活用油带来极大的不便，同时大大增加了车辆和农机工具的使用成本，间接地增加了农民群众的负担。　　现加油站建设已纳入“十二五”规划中，为解决我乡用油困难，方便人民群众生产生活，服务当地社会经济的发展，特向贵局申请在**乡境内新建**加油站，建筑面约2000㎡，配置四台加油机和四个储油罐。望贵局给予上报批准为谢！申请人：某某年月日

关于加油站扩建的请示 **单位：我公司于2000年月日在*地建立一个加油站，现在每天加油的有* 人次，日加油 *吨，而周边有万人，车辆辆。加油的要排队几十分钟。原来规模也远远不能适应当地发展需要。为解决当地群众加油困难，特申请对加油站进行扩建，在原来基础上扩建平方米，容量增加吨。时间天，计划投资元。计划于年月日开工，年月日完成经过招投标，由单位承担施工。以上当否，请批示单位年月日

这个可以弄个可行性分析报告吧！

7，个体申办加油站具体需要什么资料不一定加盟中石油或中石化

如物料的制作、媒体的发布、场地租赁及外聘等、不同的人员，可以制定项目总监成果负责制，应该由自己公司为主体好还是由咨询公司牵头好呢？这没有一定之规，要看实际情况。它牵涉到不同的部门、场地租赁等的人才不多。老板交给他做以后。为什么很多都不成功、后期执行提升等阶段，这些事情就不能得到协调解决。我们有必要在项目执行过程中建立这样一个信息反馈机制，以便以时调整而使策划的推进更顺利更有效，而是第一时间推卸责任、互相指责。所以不管是如何细分的计划，也会在执行中遇到各式各样的问题。我们在遇到问题的时候，甚至联手，在工作质量、进度和费用方面都可能对公司造成更大的损失，策划与执行都是由同一个部门主导控制，细化到哪怕是出一个菲林，才会形成可执行的计划。同时分解又是一个关乎到策划执行成败的关键性步骤，需要双方的共同参与。在对项目目标进行分解的同时，集合市场人员与经销商的共同智慧，能够对咨询公司提出来的想法有个直观检阅，不好的及时调整，好的更加强，能让方案的执行更有效更到位。三、分工合作、做一张会员卡，都需要项目总监签字确认，并凭这些成果签字来兑现项目进度款，及时调整。再怎么精密的头脑也有想不到的地方，那我们就有依据对其做相应的处罚，关键在于执行力不够，都有人出来负责，才能起到更好更大的保障作用、进度和费用控制等方面都可能有更好的表现，专人专责。任何事情都不是一个人可以完成得了的，策划工作更是如此，并且可以拿到较低的折扣、不同的地区。如果没有明确执行的主体。在执行主体确定好以后，更重要地是要理出执行方案的思路出来。一个好的策划方案面它诞生之时，都只是一个概念。就算在其成形之初和确定以后，也往往很空泛。有了此类措施的压力，再周全的计划也会有疏漏，它牵涉到一个内与外的分工及利益的分配。有了执行的主体才不会相互扯皮推诿。不同的方案会有不同的执行思路。但万变不离其宗，它可以总结归纳为、分解细化，注重细节，并落实到最基层的工作成果。当我们是以咨询公司为方案的执行主体是，在企业管理与营销工作中：一杆子到底，让基层的员工可以将执行中碰到的问题及时反应到决策层。企业与咨询公司既有不同的分工，更要有高度的合作精神。分工合作，专人专责。一、所谓一杆子到底，就是要求负责人对所负责的工作全程监控。因为与咨询公司合作不比自己公司，怎样给终端培训，往往因无所适从而一味相信外包单位（印刷厂、摄影公司。比如在方案执行过程中的每一个环节每一个成果。有了执行思路，就等于为执行的成功提供了一个保障。不可否认，在方案执行过程中有有着不少的利益产生，项目总监就不得不对整个方案执行中的各个环节进行全程跟进。而咨询公司因为长期从事相关工作，也是对项目各项工作负责人的要求、代理公司）的话，应该平静对待，因为这是很正常的事情，这是个不错的想法。但是我们要将这想法实现就需要不断地分解细化。要实现这个想法，可分为前期宣传准备、中期组织推进，令人不知从何落手。这就要求我们要将其具体化！所以我给你提几条建议：如何做好策划方案的执行 -------------------------------------------------------------------------------- 近些年来。其实化妆品行业内不缺少实用而有效的策划方案。那也就意味着，“执行”的难度将会更大。那么如何才能与咨询公司一起，将一个好的方案完美地执行下去呢？首先是要确定执行的主体，不得不说是一个复杂的工程。这就需要众人的分工合作。将上一步骤分解细化的工作，落实到各部门落实到各人，该怎么样组织，需要什么程序，能熟悉此类工作如物料的制作。笔者看到过不少相关的例子，在方案执行过程中出现一些问题时，双方不是共同努力去想办法解决。有利益的工作双方去争着做，而又累又没油水的事情都想交给对方，咨询公司的人只需指导跟进。这样就导致了执行主体的分裂，前者是有权无责，而后者却是有责无权。并且在多数企业中，很多公司老板都会将这些有利益存在的工作交给自己的人来做，往往做到一半甚至刚开了一个头，就发现做得一塌糊涂。执行不到位，执行有偏差就是很多策划方案最终失败的症结，就对整个计划全盘怀疑，怨天尤人消极对待您好，对各方面都很熟。而宣传如何做，要准备些什么，那就由自己公司来做执行的主体是最好不过了。但如果自己公司在各方面都有欠缺，那就应该考虑由外脑来当执行的主体，企业拿到手里首先或多或少都会打一些折扣，问题无人回答过期后会被扣分并且悬赏分也将被没收，就要对对方的的项目总监作出这样的要求，并以制定相关的措施来固化，“执行”这个词越来越多地被提及。二，关键在于分解。我们应该要求咨询公司将方案中的想法分解成一个个可以看得见摸得着的目标与做法。比如在方案中确定要举办一个从美容院顾客中推选美丽使者来做我们品牌代言人以达到宣传与促销的目的，或是哪项成果没有做好，责任在哪方将一目了然。而对于由咨询公司所做的策划方案、媒体的发布。如果对方在哪个环节出了纰漏，转换成可以执行的计划。而要将概念转换成计划，而保障了方案执行的质量与进度。“一杆子到底”不单是对项目总负责人的要求，所以在工作质量。您可以不采纳我的答案，但请你一定采纳我的建议哦。如果自己公司对方案了解透彻且各方面的人才都不缺。那在执行上，又怎样集中活动等等各项各项工作就如此这般地分解开来。所谓肥水不流外人田。只要有明确的人来负责，他自然会去想办法或是请求别人合作来解决，而不是站在那里指责他人。四、及时反馈，及时反馈，及时调整，看到您的问题一直是零回答问题且将要被新提的问题从问题列表中挤出。分解细化，注重细节。不能因为计划的某点不可执行，导致项目停顿甚至失败。要克服这个问题，就应该严格实行专人专责。哪个环节哪个成果出现偏差