公司司训怎么写，帮写一个餐饮业的司训餐饮企业1年3年5年10年30年远景

来源：整理时间：2023-03-07 21:20:48 编辑：八论文手机版

1，帮写一个餐饮业的司训餐饮企业1年3年5年10年30年远景

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你好！餐饮票据我的回答你还满意吗~~

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2，积极向上的口号有哪些适合做一个公司的司训的类似的也可以

参考《怒放的生命》《钢铁的心》

你的努力付出将会是公司的最大财富！

今天工作不努力，明天努力找工作

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3，谁能帮我写一个简单的企业文化急急急

你是做什么行业的？我给你一个简单的模版吧，你把内容填上就可以作为文化了公司愿景公司使命公司宗旨公司信念公司客户观公司人才观公司产品观公司的作风公司的准则公司的司训

谁能帮我写一个简单的企业文化急急急

4，安徽早晨图书的司训是什么据说他们公司的司训很好想借鉴下

太阳刚刚升起，我要让自己全身心地沐浴在爱的阳光下，我要用全身心的爱迎接今天；我爱我的祖国，国旗心中飘扬，国歌心中激荡。我要用平凡的工作创造出不平凡，使祖国昌盛、民族富强；我爱我的父母，父母给我以生命，我以奋斗汇报尊长；我爱我的团队，这里有我的光荣和梦想，这里有我无尽的希望；我爱我的同事，你我精诚合作，情同手足，互敬互谅，胜则举杯相庆，败则拼死相帮；我爱我自己，我自信、自尊、自强，我要与时间赛跑，勤学开拓，坚忍不拔，追求卓越，不断创新，成绩辉煌！

5，广东科达机电股份有限公司的文化理念

企业文化理念科达司训：生于忧患，死于安逸企业目标：让幸福更久远——为节能减排提供技术和装备企业之风：公平、公正、诚信、务实企业经营哲学：创新永无止境，永远追求更好以人为本、品质至上企业核心精神：做别人不容易做到的科达人的信仰：理想高于一切科达人的品德：勤奋、敬业、团结、创新企业行为准则1、企业的利益高于一切，股东、经营者、员工的个人利益必须服从企业的利益；2、科达服务于股东、服务于员工、服务于客户、服务于社会；3、管理出效益，降低成本永无止境；4、企业必须不停地变，只有变才是不变的。人力资源准则1、付出与得到相应，权利和责任对等，努力与机会相伴；2、企业永远与每一位努力进步的员工在一起；3、企业为员工的发展提供机会，员工为企业的发展贡献力量；4、基层员工要有责任心，中层职员要有上进心，高层人员要有事业心；5、企业对员工负责，员工对企业忠诚；6、用人不疑，信任是效率的前提；加强监督，监督是信任的保障；7、尊重人才，但不迁就人才。员工行为准则1、我就是科达，每个员工的言行都代表科达的形象；2、人际关系简单化，简单做人，踏实做事；3、做好本职工作，而不必看任何人的脸色；4、崇尚职业精神，坚守职业道德；5、不唯书，不唯上，只唯实，坚持实事求是；6、一分耕耘，一分收获，聪明绝对不能代替努力；7、整天追求回报的员工往往什么也得不到；8、少一点抱怨，多一点理解；少一点误会，多一点沟通；9、认识错误是改正错误的开始，正视自己是提升自己的开始。工作准则1、有制度执行制度，没有制度建立制度，并在实践中不断完善制度；2、对事不对人，对待事物应该是理性的，感情因素绝不应影响对事情的处理；3、说了不算，做了也不算，做好了才算；4、下级服从上级，先执行再提出不同意见；权利代表责任，领导失误必须对后果负责；5、只有做好小事，才能成就大事；6、只有好的动机，才有好的结果；7、安全在心中，科达在乎你；8、可以越级反映，不可以越级请示；可以越级检查，不可以越级指挥。公司质量方针：持续创新客户满意快速改善全员参与质量目标：1、客户满意率>90%；2、自制件工序一次交检合格率>95%；3、自制件综合良品率>98%；4、外协件产品综合合格率>90%，外购件产品综合合格率>92%；5、设备完好率>95%；6、生产交期准时率>95%；7、信息处理及时率>95%；为了达到上述目标，您的参与十分重要。因为产品的流程是一系列相关工序组成，每项工作均不可缺少。而您是本岗位的专家，您的智慧、经验及对质量改善所提出的建议将起很大作用。参与的同时，您也可以得到更好的满足感和成就感。

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6，该如何看待公司司训

近日，一个朋友打电话要我给她们公司写个司训。朋友所在的公司是一家装饰公司。说实话，对他们公司的情况我是一无所知，写司训更是难以胜任，便照实对他说：“这个任务我无法完成，因为我根本就不了解你们公司。”原本以为事情就此打住，可没想到的是，他哈哈一笑说，以你大主编的文笔，写几句口号性的文字没什么难的，你就别推脱了。我一时无语。我知道和他解释不清楚了，也就含糊地说了句“我再考虑一下吧”匆匆挂断了电话。实际上，在当前的很多中小型企业（甚至还有些较大规模的企业）的管理者中，像我这位朋友这样的人还不在少数。在他们看来，司训就是一个可以让员工集体诵读的一个口号，就像是军训时喊的“一、二、三、四”一样简单，没什么大不了的，只要好听好记就OK了。在以往与企业界人士的接触中，也偶尔会涉及到司训之类的话题，很多人对司训的认识也仅仅是限于“时髦、每天晨会让员工集体高诵很酷、提高一下员工的精气神儿”的层次。首先，司训是一个公司企业文化最核心价值的直观体现。它同现代企业科学化管理体系中的其他标准模式一样，是西方契约关系社会背景下，企业为了达成员工对企业文化一致认同的管理手段之一。司训的产生源自西方企业长期对“标准化管理模式”的探索与实践，是西方企业以“法”为重心的管理模式特质的体现。以欧美文化为代表的西方文化追求自我价值的实现，突出独立的人格。西方人文主义强调个体的人是宇宙的中心，周边一切“皆备于我”。在独立人格基础上形成的西方社会，人与人之间的关系不是以宗法伦理、等级的约束，而是平等的契约为基础的。当社会发展需要把这种契约关系用某种法定形式规范下来时，西方社会就演化为法制社会。法制社会在管理上的特点就是以规范、制度和条例为准则，通过有序和有效的管理来实现组织的目标。因此，在管理发展史上，美国式的西方现代管理反映了行为科学管理中属于“独立人”方面的全部内容，反映了数理统计、控制论、系统论等现代科学思想，注重循规蹈矩、风险防范、量化管理、分而治之，克服了传统管理的混沌、粗放、不易量化等缺陷，有利于提高管理的效率。因此，这种人文背景的影响反映到企业的文化建设中来，就同样需要一个类似于“企业公约”性质的标准化“口号”让大家来一致认同和遵守。这就是我们说的司训。其次，就个体公司而言，司训的形成应是随着公司企业文化的成熟与完善过程逐步归纳提炼的。作为“企业文化最核心价值”的直观体现，并不是随便找个局外人写一些看似“高尚、有煽动性”的口号那么简单。它除了要能完整而贴切地概括企业文化的核心诉求，还要成为公司的“公约”，成为便于公司全体人员遵守的“天条”。当然，强调“司训”的西化身份并不是否定它在东方企业中的作用，如果用得好，用得合适，它同样可以在东方文化背景的企业中开花结果。如同其他西方的现代化管理模式一样，作为企业文化建设的关键环节，司训的“拿来主义”也必须经历一个环境适应的变革和进化。一句话，是你是在怎样的环境中管理企业。如果你的企业主要是在本土上经营，你的员工主要是中国人，那么你的管理模式就要更多地体现东方管理文化，如果你能将两种管理文化融会贯通，并结合自己企业的实际情况突出个性和可操作性，司训是能够帮你提高经济效益的。在国内的不少企业中，企业管理者在企业文化建设方面普遍存在着一种“急功近利”的思想。他们往往会不惜重金聘请一些所谓咨询师或咨询公司，“空降”一套看似“高尚、时髦”的“文化”，便在企业内部自上而下地强行灌输一通。至于这些“文化”是否帖合自身的实际，是否能对企业自身的发展起到一些推进，便成“遥远的事情，仿佛可以不管”了。更有可笑的是，有个别企业甚至在企业创立之前就为自己“设计”好了“文化”。实在是令人费解。其实，作为“企业文化”家庭成员的司训，其作用的显现必须是建立在员工认同的基础之上的。没有公司全体人员的一致认同，司训只能成为一个摆设，如果公司管理者再强行予以“灌输”，则可能会引起员工的反感与抵制，甚至可能会影响企业的健康发展。因此，司训能否产生实效的关键不在这项活动的本身，而在于司训的内容，也就是说，司训本身能否贴切而精练地涵盖企业的核心价值观，并且能被员工认可。

7，谁知道华夏人寿是干什么的

华夏人寿保险股份有限公司（简称“华夏人寿”）成立于2006年12月，由中国京安信用担保有限公司、天津港（集团）有限公司、天津市高速公路投资建设发展公司等六家大中型企业发起，是经中国保险监督管理委员会批准设立的全国性综合人寿保险公司。华夏人寿主营业务包含人寿保险、健康保险和意外伤害保险等人身保险业务以及上述业务的再保险业务，同时开展国家法律法规允许的保险资金运用业务。华夏人寿倾力于产品创新，为用户提供最需要、最贴心的综合保险解决方案，率先在国内引入了“重大疾病二次赔付”，推动了我国重疾险产品的更新换代。华夏人寿拥有强大的后援系统，尽心保障客户权益，通过全新的信息化建设获取竞争优势。华夏人寿的信息化建设以最适宜发展所需为起点，以流程革新为基础，以信息共享和协同办公为平台，构建专业化、标准化、快速化的信息技术应用体系，为客户响应时间、科学决策能力、风险控制能力等关键环节的提高提供全面、稳定的技术支撑。华夏人寿通过全国性的机构布局、400电话和hxlife.com服务网络为客户提供无区域限制的优质服务，以多样和创新的渠道为客户提供高效、快捷和便利的保险保障，在传统个险渠道、团险渠道、银行保险渠道的基础上，开展了经代业务，广泛发展业务合作伙伴；通过电话营销业务，向客户提供7×24小时不间断的一站式服务；面向高端客户，华夏人寿通过引进世界保险行业先进经营理念，推出了以客户需求为导向的顾问行销模式。华夏人寿在“团银优先，个险为本，多元突击”业务发展战略指导下，业务规模快速提升，截至2008年7月，累计保费收入排名已从成立之初的全国各人寿保险公司第47位跃居至第27位。华夏人寿在取得飞速发展的同时，饮水思源，回馈社会，积极履行企业公民责任，先后在江苏启动了“华夏栋梁助学计划”、在河南实施了对贫困大学生的资助行动、在北京组织爱心团队向太阳村特殊儿童救助研究中心的孩子们送去了温暖和关怀。华夏人寿是我国首个加入中国志愿者工作委员会并成为企业会员的保险公司，通过与中国志愿者工作委员会的深入合作，致力于汶川孤儿的长期资助，持续关注我国的公益事业，组织和参与各种志愿活动，将“传递爱与责任”的核心价值发扬光大。华夏人寿作为一家新兴的人寿保险公司，在创新、灵活、积极方面具有天然优势，在经营、管理、业务方面不乏专业素养，华夏人寿全体员工志存高远，以鹰雁文化感召自己，坚持不懈。今天，华夏人寿已经成为业内具有发展潜力的生力军；未来，华夏人寿将成为具有核心竞争力、深受用户喜爱的优秀保险企业。我们的愿景：做华人首选的保险服务商我们的核心价值观：传递爱与责任我们的经营理念：以小搏大，价值成长求采纳

华夏人寿保险股份有限公司（简称华夏人寿），于2006年12月经中国保险监督管理委员会批准设立，总部设在北京，是一家全国性、股份制人寿保险公司。华夏保险主营业务包含人寿保险、健康保险和意外伤害保险等人身保险业务以及上述业务的再保险业务，同时开展国家法律法规允许的保险资金运用业务。

反正现在保险只要你是个人就收,然后就交钱(我就交了500入司费)入司,之后就不理你说什么有老业务员带!如果那人心情就会带带你,心情不好就鸟都不鸟你.我现在就是这样的情况,两个月了... 工资到现在还没发,一个推一个,一天推一天,我都两个星期没上班了,他们也不来个电话,不过我不是在华夏保险做,但我想告诉你的是,保险是富贵职业,如果你很等钱用就千万不要做保险.特别是在客人面前,没面子,没尊严,做低自己!这样的工作现在给我做老板我都不要~!

一、公司简介：华夏人寿保险公司是一家全国性的专业寿险公司，于二00六年十二月三十日成立。公司注册资本四亿元，注册地在陕西省西安市，股东遍及天津、北京、陕西等地，涉及基础设施、高科技、化工等行业。公司业务范围包括各类人寿保险、健康保险、人身意外伤害保险业务以及资金运用业务。公司秉承“诚信为本、创新为先、人文关怀、回馈社会”的经营理念，坚持以人为本，坚持走专业化、国际化的道路，致力于为广大人民群众提供最需要、最贴心的产品和服务，努力增进社会福利，提高民众的生活水平，促进经济、社会和人的和谐发展。二、公司文化： 1、公司使命：做华人首选的保险服务商 2、公司目标：经过十年时间的努力，进入全国十大寿险公司行列。 3、经营理念：诚信为本、创新为先、人文关怀、回馈社会 4、公司核心价值观－仁德。公司把中国传统的儒家文化的精髓--仁德作为公司的核心价值观。仁为本，德为先。用仁爱、宽容、友善、修养的思想作为处理公司员工、员工与代理人、公司与客户、公司与社会的关系的准则，实现和谐、共生、共长的目的。 5、公司司训：诚信为本创新为先求真务实高效稳健团队致胜专业规范勇于担当拚搏奉献事业共享成就美满人生卓越华夏家园 6、公司激励口号：天地人和华夏一家三、公司标识释义：公司标识设计植根于传统文化的精神内涵，是基于人文关怀的传统文化与积极进取的现代气息两者之间的结合，体现我们追求成为华人保险世界品牌的宏大梦想。图案、字体以传统文化作为设计元素考虑的基础和起点，充分体现传统与现代的结合，人文与理性的统一。标识从传统文化中汲取视觉元素，核心部分为“鼎”。鼎的形态暗含有公司英文缩写字母H 、X(HuaXia）。“鼎”是中华传统文化的一个重要元素，作为重要礼器，象征着团结、统一和权威，取其厚重，端庄的形态，代表和平、团结、昌盛之意，另取成语“一言九鼎”之说法，以传达公司诚信、稳重的形象。“鼎”图案外围的椭圆型代表地球，预示着华夏人寿放眼世界的信心和气魄，粗重的曲线增加安全、厚重的感觉，变形后的“鼎”图案内部曲线暗合地球经纬线走向，结构稳定，鼎下部两脚收敛在图案内部，上部两角突出在外，内含“鼎”天立地之意。 “鼎”图案通过变形设计处理，富有动感、现代气息，暗含传统文化“传承”的含义，预示着华夏人寿放眼全球、走向世界、“鼎”天立地的决心和气魄，海纳百川、聚拢五湖四海人才的经营思路和经营理念，古老文明的人文关怀，体现了公司特有的文化气质和博大胸怀、气魄。印信的使用，是我国传统文化的特色，文书加盖印信，旨在取信对方。标识给人形成的印信感觉，增强了其形象的诚信度与权威感。在标志外圈又饰以华夏人寿的中、英文标识，最外笼罩以椭圆型闭合曲线，使整体看来有如一枚红色印信。

想这样的公司很多都是骗人的，千万别相信哦！