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研究生论文题目怎么定,如何选定论文题目

来源:整理 时间:2023-08-27 01:55:29 编辑:八论文 手机版

1,如何选定论文题目

这个我就能够写的哦来取即可,,俺都有的
可以参考【中国论文榜】里的论文中心免费资源,结合自身方向进行拟题。当然,实在有困难也可以找在线编辑。

如何选定论文题目

2,论文题目怎么定

论文必须有论点  比如说你的!你的论点应该是把现代运用到古代!那么题目必须要明确你的论点 ,也可以给人一种猜想空间,运用是好?是坏?大致为  :现代漫画推崇到古诗词类书籍的效果性

论文题目怎么定

3,如何选题做一篇的硕士毕业论文目前教育经济与管理类的论题有什么

1.浅谈高校网上招生电子档案的管理策略2.如何培养民营企业的核心竞争力3.基于 以人为本 理念的企业人力资源管理高效化新思路的探析4.国有企业人力资源管理存在的问题及对策
你好!你导师没有给你方向吗我的回答你还满意吗~~

如何选题做一篇的硕士毕业论文目前教育经济与管理类的论题有什么

4,研究生论文怎么选题怎么确定方向怎么算自己感兴趣的课题 搜

论文选题可以在给定的选题中选择自己擅长的题目;如果没有给定题目,可以选择以往的选题中找到自己熟悉的题目。  选题方向可以根据自己擅长的方面或者专业未来的发展方向来选择。  自己感兴趣课题的往往是自己有独到见解,或者自己学习非常精通的领域或专题。
以前公司的文员大学金融专业毕业!现在只是个用半调子英文来联系客户的外贸文员!现在学的以后未必有用,多学点,不要求精,精学的东西会几种就好了!就像我是学数控的,现在还是做了个人事管理,建议你兼修管理学方面!

5,如何做好硕士毕业论文的选题工作

1.想写论文第一步要去看别人写什么,例如中国期刊检索之类的文献网站,看了之后你要找到自己感兴趣的东西,再去进一步挖掘你喜欢的内容,之后就是反复推敲,选择一个小的题目,题目越小越好切记! 2.第2步拿着你选择的题目去询问你的导师,向他表述你的想法,征求导师的意见,如此反复,直到你的思路符合导师的想法就可以定题了。这个时候还要注意你选择的题目又没有跟他人一样的,一样的题目你就要修改你的题目了,技巧是在题目上加:新研究、近期、最近之类定语!!! 3.选择好题目之后就是选择题目的扩展方向,这个时候就是把你检索的文献进行对比,挖掘你的思路需要的文献,以及哪些文献的使用性强,组织好自己的论文,一定要多引用。大量的文献纳入到你的论文你写的东西就会很丰富!

6,研究生毕业论文题目有字数限制吗

可以问导师的。题目一般应包括三部分:(1)课题研究的对象;(2)课题研究的范畴;(3)研究的方法。一般10~20字,不超过25字为宜。最好关键词在标题中都能出现!比如:中澳高职院校人才培养模式的比较研究 (范围 对象 方法)
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7,如何确定论文题目doc

一:如何确定论文题目: 确定论文题目----必需: 1。先找一个(有资料的或自己或家人了解的)项目(如果项目大可写其中的一个子项目)--要明白什么是项目---重要特点是一次性,不可重复性。 注:先有一个项目(这可以通过同事,朋友,父母,亲友或自己曾经干过的项目。这样可以有较丰富的资料,当然也可以在网站收集)注意项目的特征,项目不是工作和生产。 2。再根据项目管理九大模块---确定写那一方面(不可写几个方面)--确定的原则是有的可写(即有资料)。 注:然后考虑研究该项目的哪方面的内容(质量管理,成本管理,时间管理,材料采购管理,项目的可行性论证等等。这要看那方面资料掌握丰富,只选一方面写,这样容易写的深入一些。 3。也可以根据项目管理九大模块确定写那一方面,然后对相应案例进行分析。 4.在此基础上再考虑写作大纲----即章节目录。 二:论文写作大纲。一般应包括以下五部分内容:(按章节目录写) 第一部分 论述所研究的问题是项目及主要特征 第二部分 阐述研究该项目所用的理论 第三部分 1、项目背景、研究的内容 2、提出研究的问题,分析该问题产生的后果 3、分析该问题产生的原因 第四部分 用所学习的项目管理理论为工具,分析并解决上述问题(参考项目管理案例)。 第五部分 结论 1、根据项目的评估与论证的理论去分析解决上述问题的经济和社会效益, 2、(由于时间和篇幅所限)对还需要研究的问题进行说明, 3、阐述通过研究自己对项目管理的主要收获 注意----每章要有两节以上内容。 三:下面介绍别人的一些题目供参考 1. 成本管理在温州中学体育场建设项目中的应用 2. 质量管理在隆华公寓工程项目钻孔灌注桩中的应用 3. 七里海稻田立体种养生态农业项目的可行性研究 4. 质量管理在GQ1620 固定式起重机建造项目中的应用 5. 成本管理在珠江道排水工程项目中的应用 6. 质量管理在唐津高速公路路面防水处理项目中的应用 7. 福建省青云山风景区建设项目的可行性研究 8.《成本管理在上海交运物流山东蔬菜运输项目中的应用》 9.《风险管理在天津市祺林园房地产开发项目中的应用 》 10.质量管理在天津国际轮胎厂新轮胎试制项目中的应用 11.成本管理在某某供热站供暖节煤项目中的应用 12.生命周期方法在土地资源动态监测项目中的应用 13.《项目人力资源管理在顺通超市筹建中的应用》 14.《质量管理在大同浑源县麻庄公路建设项目中的应用》 15.某眼镜品牌开发项目试制过程中的成本管理研究 四:什么是项目 项目的概念可以从许多不同的角度给出,既可以从项目的投资者、所有者、使用者、实施者和项目的政府监管部门等不同的角度,也可以从不同的专业领域,向建筑、软件开发、新产品试制、服务提供、管理咨询等角度,以及其他各种各样的角度给出。 项目的概念:项目是一个组织为实现既定的目标,在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下,所开展的一种有一定独特性、一次性的工作。 项目的特点 从本质上说,项目是具有共同特性的,不管科研项目、服务项目还是房地产开发项目。 项目具有以下共同特性: 1. 目的性 项目的目的性是指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。 2. 独特性 项目的独特性是指项目所生产的产品或服务与其他产品或服务相比具有一定的独特之处。 3. 一次性 项目的一次性是指每一个项目都有自己明确的起点和终点,都是有始有终(不是不断重复,周而复始的)。 4. 制约性 项目的制约性是指每个项目都在一定程度上受客观条件和资源的制约。 5. 其他特性 这包括:项目的创新性和风险性、项目过程的渐进性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等。 现代项目类型 (1)新产品获新服务的开发项目 例如,新型家用电冰箱、空调器的研制开发项目和新型旅游服务开发项目等。 (2)技术改造与技术革新项目 例如,现有设备或生产线、生产场地的更新改造项目和生产工艺技术的革新项目等。 (3)组织结构、人员配备或组织管理模式的变革项目 例如,一个企业的组织再造项目,或一个政府机构的职能转变与人员精简项目等。 (4)科学技术研究与开发项目 例如,纳米技术与材料的研究与开发项目、生命科学的技术与理研究和开发项目等。 (5)信息系统的集成或应用软件开发项目 例如,国家金税工程、金卡工程等信息系统的集成与开发项目,企业的管理信息系统、决策支持系统的集成与开发项目;会计软件、游戏软件、办公软件、操作软件、教育软件等各种各样的软件的开发项目等。 (6)建筑物、设施或民宅的建设项目 例如,政府的办公大楼、学校的教学和行政管理大楼、商业写字楼、大型旅馆饭店、民用住宅、工业厂房、商业货栈、水利枢纽、物流中心等建设项目。 (7)政府、政治或社会团体组织和推行的新行动 例如,希望工程项目、光彩工程项目、农村经济体制改革项目、对外开发项目、申办奥运会项目、国庆阅兵项目等。 (8)大型体育比赛项目或文娱演出项目 例如,奥运会比赛项目、世界杯比赛项目、国庆晚会演出项目、春节晚会演出项目、救灾义演项目、巡回演出项目、系列大奖赛项目等。 (9)开展一项新经营活动的项目 例如,有奖销售活动、降价促销活动、大型广告宣传活动、新型售后服务推广活动等,也都属于项目的范畴。 项目管理和一般的企业管理不同
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