督导计划怎么写，督导计划大纲

本文目录一览

1，督导计划大纲
2，学校教学督导工作计划
3，请问市场督导的工作计划怎么写
4，销售督导怎么写月计划
5，请问关于保安服务质量督导计划怎么写
6，市场督导工作计划
7，督导个人工作规划怎么写
8，酒店督导计划书怎么写格式是怎样的

1，督导计划大纲

督导的字面意思就是督察和指导。。。。。

督导计划大纲

2，学校教学督导工作计划

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，又将开始安排今后的教学工作了，是时候抽出时间写写教学计划了。那么教学计划怎么写才能体现你的真正价值呢？以下是我帮大家整理的学校教学督导工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。　　学校教学督导工作计划1 　　一、这学期的教学督导。　　1、对教师课堂教学的检查已经全面实施。督导组的每个成员都检查了老师的备课、上课、批改作业、辅导等情况。通过在课堂上听、看、检查和指导。　　2、在这一时期的开始、中期和结束时进行了分阶段的教学检查。在初期教学中，对师资选择、教材、教学大纲到位、资源准备、正常教学秩序进行了检查，以上条件均正常；从期中考试的教案执行情况和教学进度来看，老师授课认真，作业批改到位，学生对老师评价良好；期末考试时，所有老师按时完成教学任务，学生考试培训正常，技能竞赛周顺利完成，整个教学过程正常，学生民主测评情况良好。　　3、进行了常规工作检查。实施人员贯穿整个学期，每天检查老师的日常工作如下:是否提前到校、是否迟到、早退、接手机、随机调整停课等。并公布各专业课的出勤情况，以此来监督老师和学生。　　4、检查实验、实习、课程设计等实践教学环节的落实情况，检查实验课的师生是否到位，教学内容是否有针对性，能力培养是否体现适用性。从考察来看，老师尽职尽责，实验率很高，学生实践反映良好，课程设计基本合理。有的学科提出调整教学科目，有的教材陈旧落后。　　5、考过毕业设计和作业。特别是从选题、过程指导、答辩、评估等环节，防止项目老源头，设计(运营)内容雷同，答辩评估走过场，完成质量不高。保证毕业设计质量，促进学生综合能力的提高。　　二、监理小组的检查建议。　　1、加强师资培训。新教师的岗前培训是通过将老教师引入新的专题讲座和短期培训课程来进行的。　　2、加快我校重点专业和师资队伍建设。如学习培训、转专业学习、为重点专业设置专业带头人和教学骨干等。　　3、加强“一体化教学模式”的研究和推广，建议学校配备相应的教学设施和设备。　　4、让老师“走出去”，在兄弟学校学习交流。　　5、各科各组老师认真研读教材，更换或调整过时落后的教材。教学督导取得了一些成绩，但也存在一些不足。主要原因是教学督导人员对职业教育管理和督导的理论和实践缺乏理解和认识，没有做好督导工作。希望今后加强与各方的学习和沟通，不断提高监理工作的专业水平。　　学校教学督导工作计划2 　　开展教学督导是加强教育教学管理、加强教学质量监控、提高教师教学水平的有效途径。根据学校创建省级示范性中等职业学校的目标和要求，为进一步促进学校教学风格和学风的根本改善，加强对教学过程和教学质量的检查、评估和指导，保证教学质量的稳步提高，确保创建省级示范性中等职业学校目标的实现，特制定本学期教学督导工作计划。　　一、指导思想　　围绕创建省级示范性中等职业学校，要牢固树立“教学质量是人才培养的核心”的质量意识，坚持以“指导”为主的原则，将“督导”与“指导”相结合，加大工作力度，采取有效措施，加强教学质量管理，积极探索教学督导的新思路和新方法。实施多方面、多环节、多形式的督导，有效控制教学质量，促进良好教风学风建设，促进我校教学质量整体提高，确保创建省级示范性中等职业学校目标的实现。　　二、工作重点　　1 、加强对重点专业、省级精品课程和校级精品课程建设的监督和指导。　　2、加强教师日常教学质量监控，改进教学方法和手段，提高课堂教学质量。　　3、做好青年教师的专业培训和教学指导工作，提高青年教师的专业水平。　　三、主要工作内容　　1、随机检查讲座。讲课的重点主要是这学期授课的老师，随机抽样是听课的主要方式。教学督导每周至少参加4次讲座。　　2、进行质量评估。通过倾听和评价，加强课堂教学质量的监督，实事求是地反映教师的教学质量和教学效果。　　3、提高学生对教学的评价。进一步规范教学评价形式，能够系统全面地反映学生对教师的公正评价。认真组织学生评教。　　4、加强沟通和反馈。督学应通过课后评论、书面反馈、召开座谈会等方式与被督导教师沟通。充分听取课程教学方案的`设计和实施思路，对教学改革的建议和意见给予反馈。　　5、通过问卷调查、个别访谈、座谈会等形式，及时了解学生对教师教学质量和教学需求的评价，充分调动学生学习的主动性和积极性。　　6、随时抽查学生上课和实习训练，注重学风建设。　　7、成立重点学科建设指导委员会，进一步修订完善重点学科培养方案。　　8、督促已立项的研究项目按照研究计划分阶段完成研究任务。　　9、在教研室开展深入研究，主要针对课堂教学质量的提高、学生专业核心能力的形成和培养以及教学管理等方面。总结调研中的相关信息，并及时反馈给相关职能部门和领导。　　10、定期报告教学督导情况，及时反映学校教育、教学和管理的实际情况。　　四、主要措施　　1、督导办成员认真学习相关教育教学理论，努力提高督导水平。　　2、深入教师，倾听他们的声音和意见。　　3、深入学生，了解他们对老师的评价和要求。　　4、及时沟通老师的想法和领导的要求，协调干群关系。　　5、出去学习一下其他学校的教学督导经验。　　6、认真填写各种清单，做好教学督导原始数据的积累。　　五、具体安排　　1、全程随机检查讲课，全校所有老师至少会检查一节课的教学。　　2、第二周是教案教案抽查活动周，是检查全校教师的教案教案和教研组的工作计划。　　3、第五周是高级教师示范课教学活动周，要求全校所有教师至少听一节高级教师示范课。　　4、第七周是学科专业案例教学与研究的活动周，要求每位40岁以下的教师都要上一节案例教学与研究课。　　5、第九周是教学检查和学生评教周，进行期中教学检查，组织学生评教。　　6、第十四周是中青年教师培训周，组织相关教师培训新的教育理念和新的教学技能。　　7、第十六周是青年教师基本教学技能竞赛活动周，具体内容为35岁及以下青年教师课件制作竞赛。　　8、第18周是期末教学检查活动周，用于期末教学检查和优秀教案评选。　　9、重点工程建设。2月底，我们将完成对主要专业人员培训计划的修订。争取在3月底前完成省级优秀专业、精品课程、专业带头人三个项目的年度建设计划。　　10、课题研究。根据研究计划，研究任务已分阶段完成。争取在4月份完成一个市级项目的申报。　　学校教学督导工作计划3 　　一、监理工作的主要内容。　　1、监督检查减负和增效情况。认真落实一科一辅，杜绝多辅。　　2、配合教务处做好教学日常检查和教学质量评估工作。监督检查课、课、作业和批改的准备情况。杜绝上课不备课，上课无特殊情况就坐，上课接手机，上课玩游戏的现象。　　3、继续关注课堂教学改革和课堂教学质量。继续学习新课程标准，开展中期质量抽检活动。　　4、加强青年教师和教学骨干的培养。　　5、监督检查教研室、筹备组的活动。　　6、监督检查学生社团的活动。　　7、重视毕业班教学，复习备考，做好模考分析和反馈。　　8、配合区督察参加讲座，指导教学工作。　　二、监理工作的主要措施。　　1、为进一步贯彻教育部《关于全面落实教育方针，减轻中小学生课业负担的决定》精神，作业的轻重和难度应适当。小学一年级没有写作业。二、三年级每天课外作业不超过30分钟，四年级不超过45分钟，五、六年级不超过1小时。” 　　2、根据全区《课堂教学常规实施办法》精神，希望教师能及时批改作业，规范课堂教学行为，提高课堂教学效率。　　3、配合校长办公室和教务处开展推门听课活动，深入课堂了解教学情况，及时开展评课讨论活动。　　4、教研组、备课组、学生会要做好“四个决定”，即定时间、定地点、定内容、定演讲者或主持人、活动前计划并通知、活动后总结、及时上传相关材料。社区活动将是这学期的重点。　　5、毕业班的新班级应该在5月初结束，第一个模式在5月中旬举行，第二个模式在6月初举行。　　3、监理工作日历。　　二月: 　　1、超周班和学科规划检查；　　2、了解教研组、备课组的规划。　　三月: 　　1、督促青年汉语教师开展白板应用的课堂教学评价活动；　　2、监督社区活动的正常开展；　　3、了解教材使用情况和星月书店开业情况；　　4、欢迎区督学组来学校考察。　　四月: 　　1、督导第17届家长开放日；　　2、中期抽样和总结反馈；　　3、期中教学定期考试；　　4、督促青年数学教师开展白板应用的课堂教学评价活动。　　五月: 　　1、督促综合学科青年教师开展白板应用课堂教学评价活动；　　2、毕业班也一样；　　3、监督和指导艺术节活动的正常开展；　　六月: 　　1、毕业班第二模式；　　2、开展评审和讨论活动；　　3、期末教学定期考试；　　4、配合教学部门和教研组做好最终质量检查和总结反馈活动；　　七月: 　　1、配合招生工作；　　2、暑期配合校本研究。

学校教学督导工作计划

3，请问市场督导的工作计划怎么写

哈哈··督导会对督导工作内容所犯愁？其实很简单的不要想太复杂，就是工作计划。按照你的规划写计划 ·

请问市场督导的工作计划怎么写

4，销售督导怎么写月计划

1、对方是否需要此类经验2、如果你没有，你就写你接受过此方面的培训，看过这方面的资料3、你可以说做过此方面的兼职上面那个是俺写的 wuwu

一般的计划都是分为四个部分来写的。第一是你的工作指导思想,第二个是你对你面对的工作的情况了解情况也就是情况分析,第三个部分,应该写写,你的具体工作思路和想法。第四个部分,写写你在这个工作岗位上有什么独到的做法,和你的具体措施。

5，请问关于保安服务质量督导计划怎么写

一、酒店质量督导管理体系和制度。1，成立酒店质量督领导小组2，酒店设专职质量督导执行副组长一名，主要负责店级的质量督导检查和对酒店各部门服务质量的日常检查，协助各部门搞好服务质量工作3，坚持三级质量检查制度，树立以质量取胜思想意识。基层督导、检查。基层质量督导、检查活动以班组为单位，督导检查应职责明确、责任到人，坚持在一线走动管理、做好服务现场的质量控制。部门督导、检查。各部门应建立和完善质量检查管理制度。日常督导检查。专职质量检查执行副组长，每天对各部门进行现场督导检查，并设制每日质量检查日报表，记录每天的督导检查情况。4，质量督导执行副组长在日常督导检查中，对屡次发现的问题，有权根据本规定，给予员工或部门直接开处罚单。5，如部门未及时反馈处理情况和整改结果或不予整改、处理，督导小组将追究部门经理的责任，按店《质量督导处罚规定》进行处理。

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6，市场督导工作计划

1、稳固现有市场，巩固现有市场对公司的认可度。其实在现实市场工作中，决大多数的市场督导在充当着市场开拓者这一角色，往往需要我们服务的市场都是那些才刚刚开始展业的市场，都是那些不够稳定的市场，那么在这个时候，我们到达市场第一要做的事情就是稳定现有市场，调动现有市场的积极性。第二步召开会议，传递新信息，展示公司实力和优势，展示公司前景和未来。第三步找个别人沟通，它包括两方面，一是加强积极者的信念，二是做消极者的工作。2、融入市场，了解市场，巩固市场忠诚度，建立畅通的信息反馈渠道，挖掘市场优秀人才。市场督导的一个重要的职责就是桥梁和纽带的作用，在稳固市场的同时，我们要做的工作就是融入你服务的市场，和你服务的市场的每一个伙伴成为无话不说的朋友，这样你就能听到市场的心声，了解各位朋友的心态和能力，为你以后的工作打下基础，为以后培训核心建立正确的判断，为公司掌握市场情况提供最真实的资料，为公司的下一步战略定位提供依据。

从你自身的规划做起，然后对你这份工作有什么想法，想达成什么样的目标。这样写就行了。

7，督导个人工作规划怎么写

督导室工作规划一、工作指导思想　　　　以贯彻学校教学改革工作六年规划纲要和落实学校教学质量年工作方案为督导室未来三年工作的指导思想。配合教务处、各系部等教学部门，围绕学校的各项教学教改工作，充分发挥督导室的检查、督促、帮助、指导的职能。以公平、公正、实事求是为原则，评价各教学过程及各教师的教学工作。促进教风好转，提升教学质量。二、工作目标 1、规范教师的教学过程，促进教风好转，从根本上提高教学质量。 2 、促进教师的教学工作事业心、责任心的增强，提高教师的业务能力，保正各项教学工作顺利实施。 3、校教师和生源的实际情况，探索适宜的教学内容、教学方法和教学手段，实现因材施教和应用型人才的培养目标。 4、“当好参谋服好务”。在工作过程中服务于各级领导、服务于教师、服务于学生。积极提供有利于教学工作和有利于提高教学质量的建义。三、措施与方法 1、多渠道、全方位在未来的三年工作中督导室的工作要在全校的教学工作中多渠道、全方位展开。体现在教学过程的各个方面，包括理论教学、实践教学、课内、课外、计划、教案、作业、设计、听课、教研活动等。在重点针对青年教师的基础上拓展到全体教师。采取听课、检查、抽查、座谈、引导、指导等多种形式，以其获得准确的教学信息，做到有的放矢。促进教风好转，提升教学质量。 2、紧紧把握关键教学环节在做好常规教学检查督促的基础上，重点抓好期初、期中、期末、考试等关键教学环节及实习、实验、设计、节假日等教师、学生容易松懈的教学环节的检查督促工作，促进教学质量的全面提高，在此项工作中要积极取得教务处、各系部的配合与协助。 3、监督检查与指导帮助相结合教学监督检查的目的是提高教学质量。因此，督导室工作要做到监督检查与指导帮助相结合，注重指导帮助。包括教学方法、教学手段、教学内容、课堂组织等教学过程，发现问题及时指出，取得教师的认同，以便改进、完善、提高。规范教学过程。 4、勤沟通多交流勤沟通多交流这是做好督导室工作的基础。做好任何一项工作都是多方协调共同完成的，督导室工作涉及各个教学部门，勤沟通多交流才能把工作做的更好。不但要与各教学管理部门勤沟通多交流，更要与教师勤沟通多交流、与学生勤沟通多交流。交流信息，掌握情况，协调一致，共同努力，做好各项教学工作。 5、深入教学第一线，掌握教学全过程督导室成员必须始终把自己置身于教学第一线，了解各个教学环节，掌握第一手资料。勇于探索，有针对性的调查研究新的教学方法、新的教学手段，做好教改研究工作。 6、加强督导室成员的自身建设督导室的各个成员都要严格要求自己，加强学习，提高业务水平和实践技能。在教学工作中以身作则，走在大家的前列。增强事业心和责任感，公平公正、尽职尽责。取得广大教师的信赖，和广大教师一道做好本职工作。

8，酒店督导计划书怎么写格式是怎样的

顾客是酒店的服务对象，对酒店服务的好坏最有发言权。顾客接受酒店提供的服务，将自己的切身体验转达给酒店，使得酒店不断发现顾客的需求及酒店的不足，进而改进服务，提高服务质量；另一方面，顾客的反馈意见也会展现出各岗位人员、各部门对于服务质量目标的达成还存在距离。　　顾客意见反馈表：　　消费区域　　具体区域　　受访人　　受访日期　　值班主管　　质监员　　顾客意见　　备注：　　广大一线员工处于与顾客的零距离接触，设身处地，他们对于“如何提高顾客的满意度”最有发言权，他们最清楚顾客的需求。　　一线员工工作意见表：　　所属部门　　员工签名　　岗位：　　入职时间　　受访日期　　质监员　　员工意见　　备注：　　部门质量目标跟踪检查达标值：　　～前厅部质量目标检查达标分解表：　　目标类别　　目标　　达标值　　宾客入住服务目标　　客房预订安排准确无误　　入住登记迅速准确　　礼宾迎领服务准确　　宾客行李服务目标　　宾客行李运送及时、准确　　团队行李接、送准确无误　　行李安置合理，宾客满意　　综合服务质量目标　　宾客投诉处理及时　　客史资料准确更新及时　　商务服务快速、准确　　宾客消费情况统计准确　　宾客结帐准确无误　　～客房部质量目标检查达标分解表：　　目标类别　　目标　　达标值　　设施设备质量目标　　客房整洁、舒适度　　客房设施设备合格率　　客房设施设备安全率　　配套设施合理性　　宾客服务质量目标　　客房清扫及时　　客房服务规范化　　客委托事项办理及时　　宾客个人情况熟悉度　　宾客紧急意外情况处理及时　　综合服务质量目标　　宾客关系维护　　宾客遗失物品处理及时　　服务态度、礼节礼貌　　～餐饮部质量目标检查达标分解表：　　目标类别　　目标　　达标值　　采品质量目标　　顾客投诉率　　菜品更新率　　菜品卫生合格率　　操作速度（顾客等待时间）　　餐厅服务质量目标　　上、传菜（食物）速度　　推荐销售率　　顾客投诉率　　餐台卫生合格率　　综合服务质量目标　　礼仪、礼貌　　顾客重复消费率（回头率）　　餐厅环境整洁、舒适度　　厨房卫生合格率　　～康乐部质量目标检查达标分解表：　　目标类别　　目标　　达标值　　安全目标　　设备设施的合格率　　设施设备的安全性　　教练指导的及时性　　服务质量目标　　康乐项目设置的合理性　　会员服务贴心　　服务态度、礼仪礼貌　　综合服务质量目标　　场地秩序良好　　环境舒适、卫生　　配套服务周全　　促销活动有效性　　～采购部质量目标检查达标分解表：　　目标类别　　目标　　达标值　　采购质量控制目标　　食品原材料合格率　　酒店用品合格率　　客用品合格率、安全率　　酒店服务设施安全率　　服务质量目标　　供货及时率　　货品数量适宜　　采购渠道正规化　　综合质量控制目标　　成本节约率　　采购总成本控制率　　货品价格报告及时率　　～酒店商品屋质量目标检查达标分解表：　　目标类别　　目标　　达标值　　商品质量目标　　商品合格率　　商品正品率　　正规商品进货渠道　　食品安全率　　服务质量目标　　商品熟悉程度　　推荐商品准确率　　顾客满意度　　综合服务质量目标　　酒店声誉　　销售增长率　　服务态度热情周到　　～保卫部质量目标检查达标分解表：　　目标类别　　目标　　达标值　　安全服务目标　　治安、营业秩序维护　　消防安全维护　　重达活动的安全保障率　　协助犯罪调查　　意外事件处理目标：　　意外事件发生率：　　意外事件处理及时：　　综合服务质量目标：　　营造安全环境范围：　　酒店门前交通秩序良好：　　顾客安全满意度：

要计划好督导的对象是什么再看看别人怎么说的。