建筑工地材料管理办法1、材料用量控制问题:如果你是工程总承包方,那么你可以根据图纸预算量核准6、具体的人工费考核标准,先采取以上的管理方式待工程完工后对比几个工地的2,施工企业如何管理好材料一是要制定严格的采购发放流程,流程要体现:预见性、针对性、可行性和约束性,才能保证采购发放得到严格控制,如:流程—采购申请计划(申请单位编制)—采购计划(采购部门编写)—采购计划会审(部门有关人员和财务、纪检等人员参加等)—采购渠道确定(部门有关人员和财务、纪检等人员参与等)—到货验收(应当建立一套比较全面的验收制...
更新时间:2024-03-27标签: 工地材料怎么管理工地材料怎么 全文阅读