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ERP沙盘模拟80m初始资金做6年怎么个思路啊详细步骤求详细步骤太多了，最主要是思路正确了就没什么问题，我们之前做过，关键就是在开始，一定要尽可能多的把钱花在固定资产和人员培训上，扩大生产规模，不然后期再想扩大就会遇到很多资金上的问题。虽然前期可能会出现供大于求，但是后期老师给的订单会增加，产能跟不上会很吃亏。2，ERP沙盘模拟大赛怎样取胜作为CEO,我觉得团队的随机应变是很重要的。首先要对规则很熟悉，团队成员间的默契配合尤为重要。如果不是很重要的比赛（现在应该都是自己学校的训练吧），失败的经验是很宝...
更新时间：2024-02-20标签： erp沙盘模拟怎么操作erp沙盘模拟沙盘模拟模拟 全文阅读