员工对公司有什么建议怎么写，员工对公司建议怎么写

1，员工对公司建议怎么写

1.员工的培训，针对存在的薄弱环节； 2.员工的福利，需要改善的地方； 3.节能增效方面，提高企业经济效益。

员工对公司建议怎么写

2，员工对公司的建议怎么写

这个本就是看你对公司的看法。个人IDEA.没有意见看法，就夸夸公司好了。例如公司体制，休假制度，公司福利制度。绩效考核制度，考勤管理制度，公司企业文化方面去考虑，去写！

员工对公司的建议怎么写

3，给公司的意见建议怎么写

给公司提意见最好是书面形式，应站在厂我两方的中间位置分析问题，言辞宜精炼，恳诚。提出意见的同时应附带自己的建议。

什么公司？不同行业（专业、服务）的公司写法不一样啊。只能概要说几点了。个人经验从这几个方面写：1、如何搞活经济、提高效益。2、如何搞好上下级关系、同事关系、内部管理。谈谈公司组织结构方面的建议，等等。3、如何提高人员素质、业务能力。4、建议提高员工那些福利待遇。

给公司的意见建议怎么写

4，员工对公司发展的建议怎么写

太简单了，你在公司工作肯定要涉及到很多方面的问题，比如待遇上的，比如绩效管理上的，比如公司运营方面的漏洞。。。说说这些，在说说你认为的解决方法。就OK了

做为医药公司的商务代表，可以直接接触到客户，在与客户的交往中，对你们的产品，你们的营销模式，你们的利益分配等方面都会有所听，有所闻，也能接到客户的抱怨和投诉。针对你对公司的了解，可以从对产品、销售模式以及利润分配方式等方面提一下建议。

5，对公司的建议

和每个员工谈心，了解员工对老板不满的原因，再想办法解决，同时要和老板多沟通，了解老板的想法。

这个，不管写什么，怎么写，主要还是让老板感觉你这个人可靠，踏实，有想法吧。首先，意见。。。。免了吧。这个建议你别写。每个老板都不喜欢发牢骚的人，特别是刚入公司，什么情况都还不了解的人，就去指手划脚的说意见，不会给人好印象的。建议，倒是可以写。基本上，可以从自己的工作方面去下手，从小处切入大题。写法可以采用三段式。什么事（表现、症状），为什么（分析原因），怎么做（你的建议观点）。如果这时候能从比较小的事情切入，探讨阐述你的比较有整体观点的东西更好。比较具体的可以从你工作中碰到的问题。是流程方面造成的？还是因为公司并没有一套完整的标准之类的。造成内耗资源浪费?或者是积极性不高效率不高？最后一点要说明的是，最好在写的时候，看你们老板是否有对你们做过讲话或培训之类的。如果有，那就理解他的想法意思，有可能的话，引用他的讲话原话到你写的东西你。但要适可而止，别太过。

6，员工对公司的建议应该怎么样写

就说公司的管理制度很人性化，时间安排合理，人员关系不错，建议出去旅游！还有些客套话你也得自己想起写！这样就避开了尴尬的问题！

在公司里，建议书/提案书忌讳对人而不对事，所以，我建议如果要提建议的话，最好不要提人方面的意见，尤其是上司的。关于建议书： 1、标题：如建议书/提案；关于。。。方面的建议/提案。 2、现状：要以事实为依据。 3、提出现状存在的问题 4、提出改善方案：怎么做、为什么这样做、谁来做、什么时间/所需时间、怎么做、这样做的成本是多少 5、效果预测：如果这样做的话，会有什么效果，如提高了效率？%，提高了品质，增加了产量（**件/天/人）、减少了多少损失等。这样提的话，你的上司、公司的领导才会认识到你的才能，你的重要性，也会重视你的意见了。希望对你有用。

上面好几位回答过这个问题了，我做企业管理7年多了，我可以明确的告诉你，你有两种选择：第一，如果你是新进的员工你就提别人不敢提的，而且最好一语中的，这样你很有机会会得到上司的赏识，但是你提的问题最好事先自己掌握了比较全面严禁的数据，因为大话说都会说，事情不是人人都会处理，第二，如果像楼上的那位说的你就意见提法不是不行，但是那种发发注定是专家型的老员工提出的，因为很全面，但是人人都会提，所以没新意。

7，新员工对公司的意见和建议怎么写

原发布者:david_sail对公司的意见和建议　　对公司的意见和推荐（一）：　　针对本公司目前而言：　　1、人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改善、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之潜力。　　2、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为他人做事，自我的事情却无法做好的状况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承担职责的状况。Array　　3、部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。　　4、有制度却无法真正有效的推行，没有构成重视，上上下下都有其阻力。Array　　5、公司领导有决心、无行动，无法为下方的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。　　6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和发展规划，公司的企业文化十分薄弱。　　对公司的意见和推荐（二）：Array　　作为一个企业，除了追求必然的利润外，其他层次的追求有：　　◆对外而言：形象品牌健康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快；　　◆对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全；　　部门之间协助与监管有序，有章可循，且能到达制约和权力的平衡。　　企业与员

简单讲就是结合你自身的优势和过往的工作经历，结合公司目前的实际情况，提出你的建议，比方说什么部门需要什么改变啊之类的东西吧，或者说可以提高。(1)首先，意见。。。。免了吧。这个建议你别写。每个老板都不喜欢发牢骚的人，特别是在公司时间不长，就去指手划脚的说意见，不会给人好印象的。(2)建议，倒是可以写。(3)基本上，可以从自己的工作方面去下手，从小处切入大题。(4)写法可以采用三段式。什么事（表现），为什么（分析原因），怎么做（你的建议观点）。如果这时候能从比较小的事情切入，探讨阐述你的比较有整体观点的东西更好。(5)比较具体的可以从你工作中碰到的问题。是流程方面造成的？还是因为公司并没有一套完整的标准之类的。造成内耗资源浪费?或者是积极性不高效率不高？(6)最后一点要说明的是，最好在写的时候，看你们老板是否有对你们做过讲话或培训之类的。如果有，那就理解他的想法意思，有可能的话，引用他的讲话原话到你写的东西你。但要适可而止，别太过。可以从以下方面来写：1、工作环境：如硬件环境和软件环境（工作氛围，同事关系）2、工作流程是否合理，哪里能精简或优化的3、有节能降耗的地方吗？4、衣食住行方便吗？写的时候要注意一点。不满意的或者希望公司改进的地方，要提出自己的改进建议。这个才是老总想看到的，切忌不要做一个单纯的问题提出者。

新员工对公司有什么想法，就写什么想法。没人能替代，因为大家的感觉是不同的。你认为不理想的地方，就可以提出改进的建议。

这部分内容最好不要写。因为只有几个月的试用期，不好对公司的管理进行评价和建议。只谈自己在试用期的感受就好。