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研究工作方案怎么写,工作方案怎么写

来源:整理 时间:2023-02-03 18:58:27 编辑:八论文 手机版

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1,工作方案怎么写

工作方案作为一种常用的文体,大致上可以由以下七个部分构成:一、目的。是对方案的概括性表述,相当于中心思想,一般表述为:为贯彻落实XX文件精神,进一步改进XX工作,促进XX提升,经研究,结合实际,制定本方案。二、总体要求。是对工作本身所提的要求,一般从宏观上、大局上提出原则性、总体性、概括性的要求。三、基本原则。是结合工作实际情况,对做好此项工作所提出的具有指导性、强制性、规范性的原则。四、组织领导。一般是成立该项工作的领导小组、领导小组办公室及其成员、职责、分工等。该部分,需结合实际,需要则有、不需则无;如果一项工作涉及较广,又不再另行发文成立领导小组,可以在工作方案中一并表述。五、工作目标。是对该项工作所达到具体成效做出具体限定。目标拟定务必要结合实际,否则完不成了,是自打脸啊!六、重点工作。该部门是整个方案的核心,是对各项具体事项的详细安排。在该部门,可以明确相关工作的牵头单位、配合单位、责任领导、责任科室等。必要时,也可以明确完成时限等。七、保障措施。是对如何完成该项工作的再次强调,个人认为该部分基本上属于“鸡肋”范畴,但是也不得不有,否则显得方案本身不完整。

工作方案怎么写

2,毕业论文研究方案怎么写

毕业论文研究方案可以这样写:1、第1周:确定论文主题方向,进行论文题目的筛选。2、第2周:以论文题目为核心,对相关资料进行收集和翻阅。3、第3周:对已搜集的资料加以整理,论证分析论文的可行性、实际性,将论文题目和大致范围确定下来,进行开题报告。4、第4周:整合已有资料、构筑论文的大纲。5、第5—8周:根据查找的数据和相关资料,进行深入详实的论文编写工作,对论文编写过程中所发现的问题,研究其解决方案,推敲整合,并进行修改完善,准备论文中期检查。6、第9-13周:完成论文的初稿部分,向指导老师寻求意见,优化论文的结构,润色语句,修改不当之处,补充不足之处。7、第14-15周,论文资料整合,最终定稿,为最终的答辩做好各方面准备,熟悉论文内容,增强自己对论文内容的把握,进行一定的思维发散,设计论文答辩。8、第16周:论文答辩。毕业论文(graduation study),按一门课程计,是普通中等专业学校、高等专科学校、本科院校、高等教育自学考试本科及研究生学历专业教育学业的最后一个环节,为对本专业学生集中进行科学研究训练而要求学生在毕业前总结性独立作业、撰写的论文。从文体而言,它也是对某一专业领域的现实问题或理论问题进行 科学研究探索的具有一定意义的论文。一般安排在修业的最后一学年(学期)进行。学生须在教师指导下,选定课题进行研究,撰写并提交论文。目的在于培养学生的科学研究能力;加强综合运用所学知识、理论和技能解决实际问题的训练;从总体上考查学生学习所达到的学业水平。论文题目由教师指定或由学生提出,经教师同意确定。均应是本专业学科发展或实践中提出的理论问题和实际问题。通过这一环节,应使学生受到有关科学研究选题,查阅、评述文献,制订研究方案,设计进行科学实验或社会调查,处理数据或整理调查结果,对结果进行分析、论证并得出结论,撰写论文等项初步训练。2020年12月24日,《本科毕业论文(设计)抽检办法(试行)》提出,本科毕业论文抽检每年进行一次,抽检比例原则上应不低于2%。

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3,如何写工作方案

如何写工作方案 如何写工作方案,在工作中,工作方案的撰写非常重要。写工作方案能帮我们更进一步梳理项目的关键信息,同时方便向需求方、项目的成员、关键干系人同步这些信息。那么,如何写工作方案? 如何写工作方案1 一、简要项目方案的几个必须元素 项目方案内容可以用45944的数字元素来概括,具体说明如下 1、简单项目方案内容:4核心 最简单的项目方案的核心,分别是:时间,地点,人物,事件。 这也是小学语文老师教我们的记叙文要素,很质朴,很有用。把这4核心点都体现到方案上,整个方案内容的骨架就形成了。 稍微拓展一下,这4个核心点都是有状态的,是变动的。方案的.描述,先选任一核心点为主线,交叉其他3个信息域来表述。通常都是以时间为主线,从过去,现在,将来等角度,分别说明地点,人物,事件的变化,说明事件的处理过程,以及方案中计划达到的最终结果。 2、项目方案内容进阶:59交叉 一般用4核心可以完成简单的计划文案。如果还要更加具体详细的来筹划项目。可以用《PMBOK项目管理知识体系中》中的59交叉方法。 这个方法首先把任何一件事情分解成前后5个阶段;每个阶段,又在细分9个角度,这样来做计划(9个角度其实也包含了记叙文的4核心)。5大阶段和9个角度我附到文档的最后供大家了解,相关的知识。 东方讲究凡事预则立的意境,而与西方的解构思维结合,让这个意境不仅停留在云端,还让意境有了落地的方法。 3、项目计划展现:4化 有了内容以后,需要把内容展现形式稍作做优化,优化的方式从简到难有如下几个层次 首先文字化,用文字描述方案 其次结构化,用1 2 3 4 这样的优先级、表格等结构化表达文字化的内容 再次数据化,在2的基础上,提炼出数字总结,更加清晰 再次视觉化,在3的基础上,提炼出图形图像,甚至有声音等元素,生动表达 3、项目方案传播渠道:4个 有了方案以后,还要同步给团队和老板,这也非常关键,通常有几个常用的沟通渠道 会议,通常是最理想的沟通环境 邮件,使用频率非常高的工具 钉钉,即时传播方案的全部,及部分内容 电话,即时传播关键要点,通常不要超过最重要的3点,通常用于前面 1 2 3点的补充 二、简要项目计划方案模板示例 方案模板组成:6个子模块 方案的内容,在不同的情况下,其关注点各有侧重,比如有些方案特别关注时间进度,有些特别关注费用,模板只是常见环境下的普通示例。斜体字是对子模块的简要说明。 ****项目计划方案 1、项目背景 说明:主要说明该项目(事情)的起因,简单罗列涉及的最关键人员。也可再简单说明:说明时候有这个需求,什么时候要求完成,以及项目要达到的结果及可能存在的困难。 2、项目关键干系人清单 说明:因为有人才有事。没有人存在,就不会发生什么屁事了。所以,任何事情,先考虑这个事情涉及到什么人。主要的人包括:提需求的(老板、客户等);干活的人(项目成员);提供资源的(老板,财务等) 把和这个项目有关系的人员信息简单的罗列出来,可以用如下类似的Excel来汇总 项目关键干系人清单示例,人员信息是虚构的: 3、项目目标 说明:项目关键干系人清单梳理后,老板的要求,团队成员的意见,以及资源情况都能够了解到了。这个时候,简单的.目标就能基本形成了。 简单的目标描述可以是这样的:在**年**月**日,由谁完成***任务,由谁交付**文档,由谁角度**物件。 4、项目主要的时间点及要做的事情 说明:项目目标确定后,完成目标而要做的几个更细节的事情,基本上就能够推出来了。包括在**月**日,由谁,要完成**事情。在项目管理上,叫做里程碑点。 简单一点,可以 1 2 3 4 这样写出来。图形化,可以用里程碑图来体现。 5、项目的费用来源 说明:如果万一这个项目会产生费用,请一定预先注明费用来源,以及费用报销和处理的方式及流程。比如我们现在的活动,基本上都会遇到这个情况。 6、项目的风险 说明:对于实现该项目目标,可能会遇到什么样困难的情况,导致项目失败。这里的分析越详细,项目成功的概率越高。 三、总结 一个简要方案文档,可以上述45944包含的元素来形成并推动。而实际方案文档可用6个子模块来组成。 更加仔细的方案文档,可以看下5W1H,以及SWOT等方法论。也可参考附一的项目5大阶段和9个角度。5*9的交叉,会产生非常细致的项目计划空间。 如何写工作方案2 一般来讲,工作方案的基本框架是这样的: 一、行动目的.+指导思想 行动目的和指导思想,可以写在一起,也可以分开写。 开门见山地表明这次行动要达到什么样的目的[一般以“为了(增强/巩固……)”这种句子为主],为了达到这样的目的,这次活动是在什么样的思想指导下开展。 二、组织领导 为了活动顺利开展,一般会专门成立这样的行动领导组,领导组下设一些组,比如综合组、宣传组、应急组、执法组等等。点明由谁(职务什么)担任组长,谁(职务)副组长,成员也要一一点明,领导组办公室设在哪里,各组分别负责什么。 三、工作重点 明确此次行动的风险点和最需要解决的问题在哪里,进而明确工作重点。工作重点可以是一个,可以使多个。比如,上面提到的婚礼,工作重点可以是新人的婚礼仪式,也可以是婚礼仪式+宴请宾客。 四、实施步骤 动员阶段,一般是召开动员会,发出方案,传达上级精神等等。 组织实施阶段,按照本方案开展实施,对于新出现的问题 及时调查研究,或者在行动中发现的问题,及时整改之类的。 总结评估,建立长效机制。对活动进行总结,好的经验有哪些,不好的教训有哪些?写活动的总结报告。然后针对行动中出现的问题,制定预防此类问题的长效机制。 五、工作措施 思想(强化/统一思想认识) 组织(加强组织领导/强化协同配合) 制度(强化制度建设) 结果(增强行动效果/强化督查考核) 宣传(营造浓厚氛围/加强舆论宣传) 我们来拿一场简单的婚礼举例子吧: 要定一个总的基调,要体现甜蜜、周到和完美。怎么举办这个婚礼,就要看这家人的总体想法了,根据总体的想法,确定 婚礼的细节和怎么实施。 明确这次婚礼的工作重点是举办婚礼和宴请亲朋好友环节,围绕这个主要环节开展接下来的活动。 整个为婚礼活动的工作人员,分好组,各自分工开展工作。 按照分工,按照婚礼的日子确定每天的工作内容。 收尾。 注:文中所述的项目计划和项目方案是同义词,根据语境而定,指的是同一个意思。对技术人员来说,通常用方案更多。对项目管理专业同学,用计划这个词更习惯。 如何写工作方案3 指导思想 一般指导思想写的内容很简单,主要是根据国家相关文件或者会议精神,如,科学发展观、十八大精神等,跟工作方案内容相关的国家政策方针,国家领导人重要讲话等。 领导机构(组织机构、领导小组) 领导小组就是说此项工作涉及那些部门,有那些人负责。一般有组长、副组长和组成人员,一般情况下组长是单位负责人,副组长是分管领导,成员是涉及工作内容的各部门负责人及相关工作人员。 成立领导小组后,需要设立此项工作办公室,相应的办公室主任,联络员等相应事项。 工作时间 此项工作开展的开始时间和结束时间,其中中什么重要宣传日或咨询日等。还有分阶段完成工作时间安排等。 工作内容 工作内容一般涉及几大块,各个板块分别有什么工作,需要收集的材料,各个部门应该做什么等。 工作要求 工作要求一般是指工作安排下去后,各部门要认真履行职责,确定负责人,相关责任落实及责任追究,信息报送等

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