村后备干部怎么当，村党支部书记后备人选该如何自荐

本文目录一览

1，村党支部书记后备人选该如何自荐
2，乌溪村后备干部如何开展工作
3，村级后备干部上任应该说些什么
4，考村级后备干部都要靠什么
5，我要参加村后备干部选举但是什么都没有准备脑袋一片空白我该怎么
6，如何培养和使用村级后备干部
7，如何做好后备干部的选拔与培养

1，村党支部书记后备人选该如何自荐

村党支部书记的后备人选不是自荐的！惯例上是由党支部支委会推荐，党员大会讨论决定的。《党章》对此没有明文规定。

村党支部书记后备人选该如何自荐

2，乌溪村后备干部如何开展工作

认真学习一下组织部发的文件，上面有明确的要求，其次要学会与村干部的沟通，学会用群众语言做群众工作

没看懂什么意思？

乌溪村后备干部如何开展工作

3，村级后备干部上任应该说些什么

要兼顾各方面的利益低调进入但是要让上头看到新官上任三把火所以在适当的时候针砭时弊的提出自己的见解所有的事情都要上会在会上决议有文件你再动否则无法可以你就要承担责任

村级后备干部上任应该说些什么

4，考村级后备干部都要靠什么

1.我在某某单位工作了多少年,体验不到农村的工作. 2.我是一个农村长大的孩子佷向往农村的工作,村是一个基层我想好好的缎练一下自己. 3.想多了觖一下老百姓的生活,多接近接近老百姓,为老百姓办些实事.

没看懂什么意思？

5，我要参加村后备干部选举但是什么都没有准备脑袋一片空白我该怎么

1、把你的特长写出来；2、把你的个人职涯计划写一下；做过什么工作可以在后备干部中应用到。3、村的现状，以后要用科技带领弄明致富什么的，有个短期可实现的计划和长远的打算，要结合农村经济发展的实际发表一下自己的看法；不一定会去做到，但是首先你应该要想到。4、下决心，或与村一同成长，或希望可以给村做出贡献......等。。。如果觉得还行我这还有更详细点的内容

真心实意地为村民办事即可选上。请采纳！

你把你家里存的钱拿出来两万往你们村一散你事儿都好办了,保证你们村的老百姓都为你拉选票,哈哈哈...

只要有上面的人推荐什么的，肯定能选上

6，如何培养和使用村级后备干部

选拔培养村级后备干部是加强村级组织建设的重要任务，是增强村级班子活力和战斗力的需要。村级后备干部选拔、培养得好，就能更好地带领广大农民加快奔小康步伐，为新农村建设打下坚实的基础。笔者认为搞好村级后备干部的选拔培养要把握以下几个方面：一“选”。每村由村党员大会、村民代表会议推荐，村党支部、村委会研究决定，每村选择2-3名后备干部，并报镇党委备案，建档立卡，一年一次鉴定，一年一次考核。对经考核不宜作为后备干部的，及时调整出后备干部队伍，并及时补充新的人员，以形成动态管理的工作机制。二“备”。要用推荐票等形式确定谁能“备”，用自荐等方式来确定谁愿“备”，用测评的方法看谁够“备”。但也不要苛求，尽管拓宽“备”的渠道。乡、村领导小组按要求把好关后，确定后备对象，并张榜公示，随时接受群众监督。三“用”。一要坚持“优先使用原则”。对实践中政治素质好、才干和工作实绩突出、市场经济意识强的干部优先试用。二要坚持试用期制度。对优先使用的后备干部实行一年的试用期，乡镇党委根据他们试用期间的工作表现和村组干部、党员、群众代表的测评结果，决定是否正式任用，做到成熟一个、使用一个。不能“备”而不用或用而不放手地用，而是要在用中学，用中教，便他们有积极性、有主动性、有创造性，有盼头、有奔头。

7，如何做好后备干部的选拔与培养

着力“引”，加强人才引进机制，丰富源头活水。一是根据全县紧缺人才尤其是年轻人才的需求状况，纵深推进“凤还巢”计划，进一步建立X籍在外优秀人才统计监测长效机制，收集X籍在外优秀人才。截止目前，已统计206人入库；二是探索高层次人才引进方式。通过科研成果、实绩考察等方式，引进硕士研究生以上学历学位、副高以上职称的人才。积极争取政策，全面落实人才津贴，积极解决高层次人才在工作和生活中的具体问题，并探索建立引进人才挂任乡科级副职等机制；三是拓展引才渠道汇聚人才。以第三届人才博览会为宣传推介契机，为各类人才提供48个岗位122人的人才需求，51人来访登记，其中硕士研究生9人，本科生40人，大专2人；2015年上半年，全县事业单位直接招考98人，从基层考调教师73人，全职引进人才23名教育系统急需紧缺人才。全力“培”，完善干部培养机制，全面提升素质。一是进一步健全后备干部选拔管理机制。县委先后出台了《关于调整充实正（副）科级后备干部的通知》、《关于选派科级后备干部到县信访局锻炼的制度》等文件，对年轻干部的选拔、使用、管理作出了明确规定。一方面，坚持在关键岗位培养锻炼年轻干部，从基层抽调一定数量的优秀年轻干部到县委办、政府办、组织部等重要部门进行培养锻炼，增强综合素质。另一方面，坚持在基层培养锻炼年轻干部，通过选派素质高、潜力大的年轻干部到村任职经受锻炼，增长才干。二是把年轻干部教育培训纳入总体规划，结合学习实践科学发展观活动、举办村干部培训班、股级干部培训班、后备干部培训班等形式，增强适应工作岗位的能力。2015上半年，全县开展就业创业技能人才培训7期共304人，提升了本土人才就业创业技能。三是有计划地选派优秀年轻干部到经济发达地区考察学习，多渠道、多形式地加强培训，使他们尽快掌握金融、财贸、市场经济、现代科技、党政管理方面的知识，进一步开阔眼界，增长见识，适应现代化建设的需要。努力“选”，健全干部选拔机制，搭建成长平台。制定出台了《党政领导干部选拔任用初始提名办法》、《公开推荐提名选拔乡（科）级领导干部暂行办法》等制度，积极探索公推提名、公推直选、公开选拔等竞争性选拔任用干部制度，为优秀人才脱颖而出提供制度保证。选拔年青干部坚持德才兼备的原则，做到高标准、严要求，深入细致地考察年轻干部的综合素质和实际表现，通过精心挑选、严格把关，真正把符合条件的优秀年轻干部选拔到各级领导岗位上来。2015年上半年，通过差额推荐、差额考察、差额酝酿、常委会票决等方式，选拔出8名35岁以下的年轻干部进入乡镇领导班子，进一步优化了全县乡镇领导班子结构。