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医院的社会效益怎么提升,兰州整形美容手术哪里最好

来源:整理 时间:2023-08-08 04:07:35 编辑:八论文 手机版

1,兰州整形美容手术哪里最好

兰州华夏整形美容医院坚持以病人为中心的办院原则;注重突出社会效益,提高医疗服务质量。 以院兴我荣,院衰我耻的信念,将病人的满意作为自己永恒的追求,我们决心以一流的医疗质量、一流的服务态度、一流的设备、一流的人文文化,高尚的医德医风为广大的患者服务。我们坚信,在各级领导的关心支持下,在社会各界的爱护帮助下,我院一定会以更加矫健的步伐奔向光辉灿烂的明天。

兰州整形美容手术哪里最好

2,医院如何实行可持续发展

1 实施品牌战略,实现医院可持续发展 实施品牌战略实现医院可持续发展 从阐述品牌的内涵,分析实施品牌战略的意义,探寻实施品牌战略的有效途径等三个方面,论证了医院必须通过实施品牌,塑造医院良好形象,更新经营观念和调整营销策略来拓宽服务渠道,扩大服务范围,以增强社会对自身的认知,从而保持持久的竞争力,在激烈的市场竞争中得到发展. 2 实施人才强院战略,确保医院可持续发展 人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源,医院间的竞争归根到底是人才的竞争。“人才是第一资源”,是可持续发展的重要保障。人才对任何单位来说都是不容易忽视的宝贵财富,有了人才这个第一原动力,缺乏市场可以开拓市场,没有财富能够创造财富;倘若流失掉人才,无疑如同釜底抽薪,必将落伍于时代发展而走向衰败。谁拥有一批德才兼备的技术精英,谁就站在了该领域的前沿,谁就有发展后劲,谁就会拥有明天。技术创新、技术储备、可持续发展,离不开相关的人才,人才是加快和确保医院可持续发展的保证。

医院如何实行可持续发展

3,丽江市人民医院的医院职责

◆坚持以医疗为中心,认真贯彻新时期“以农村为重点,预防为主,中西医并重,依靠科技教育,动员全社会参与,为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务”的卫生工作方针。正确处理好社会效益和经济效益的关系,把社会效益放在首位。◆认真完成好综合管理“医疗、教学、科研、预防保健、康复”的主要任务。不断提高医疗队伍业务水平,不断提高全员道德素质,实现综合医院“为人民身体健康提高医疗与护理保健服务”的宗旨。◆坚持非营利性卫生事业性质,不以营利为目的,严格执行国家规定的医疗服务价格,承担好社会福利职能,树立和体现政府对公民施行一定福利政策而举办的非营利性公立医院的行业形象。◆严格遵守国家、省、市卫生法律、条例和规章制度。认真执行《丽江市人民医院管理制度》、严格执行《丽江市人民医院医疗质量管理方案》、《丽江市人民医院质量管理考核办法》、认真履行《丽江市人民医院管理办法》、《丽江市人民医院岗位职责》。◆积极投入医疗卫生体制改革工作,通过改革增强丽江市人民医院的质量和效益,更好地为人民健康和社会主义现代化服务。
丽江市人民医院有男科吗?有的

丽江市人民医院的医院职责

4,关于贵阳市二级医院效益工作环境及发展潜力的讨论请大家给我一

本人就是业内人士,我想我的建议或许会对你有帮助,首先,我想告诉一楼的,不是所有的民营医院都是黑心的,作为一个医生,你必须的是达到治病救人的目的。那么,我分几点来说吧。1、现在三级医院也就是公立医院很多都开始采取股份制,并且开始进入一种营销模式,你也看到,省医、贵医也都开始打广告。这证明什么?这证明国家看到医疗行业的趋势。2、从服务质量上来说,对于一个病人而言,在最脆弱的时候是希望能够得到医生的救治和关怀。但是我亲自在某公立医院看到一个急诊的病人在推入急诊室的刹那,医生挡在家属面前问了句:“你们有钱吗?”这说明什么问题?我想你可以自己寻思下了。3、当然,现在的社会就是服务竞争的社会,公立医院医生态度差、治疗意识差已经是公认的了,如果有大问题,很多人还是会选择去有专家的专业医院进行治疗。在贵阳,公立医院出现医疗事故的太多了,私立医院反而相对少很多。不过,如果能进贵医也是很不错的,省医的话我个人不建议去。市级医院的话,我建议你不要去第五人民医院,那里的医疗事故太多,而且医生素质很差!我去看过病很清楚~~以上只是本人认为和看到的一些现状,对于刚毕业的你来说,如果有点关系的话可以考虑进贵医,要不然你如果想多了解这个行业,进一些有良好企业文化的民营医院也可以~~最后忠告:作为一名医护工作者,首先要对得起自己的良心,不管社会变得如何,一定要以救死扶伤为己任!听别人说得再多不如自己亲身实践!
你好!你有关系没?有的话不用问.有人帮你选.没有.对不起,现实一点,市里二级医院你能进去一个就不错了,不要挑挑捡捡.实在不行的话,社区医院也是不错的目标.想进私立医院的话要看你有没有良知,有,你就不要进.否则你会因为良心负担而辞职.能当医生就不错如有疑问,请追问。

5,如何提高社区医疗服务质量

完善社区医疗服务体系的建议: 1、加强领导,引入竞争机制,合理配置卫生资源,最大限度地满足社区居民卫生服务需求。要采取措施使卫生资源合理流向社区,合理配置并取得适当的经济效益,以最大限度地满足社区日益增长的卫生服务需求。 2、加大宣传力度,促进人们转变观念,提倡"大病到医院,小病到社区。"也有很多居民不知道离家最近的社区卫生服务中心在哪里。可以通过社区里的宣传墙宣传,或与派出所的警民联络卡一起发送,建立社区卫生机构和居民之间的联系。 3、建立优势互补的"双向转诊"制。政府应鼓励探索建立以社区卫生服务中心与大医院为技术支撑的,社区卫生服务机构与预防保健机构、医院的合理分工协作关系和双向转诊制度,实现"小病不出社区,大病及时转诊,康复回社区"。 4、针对现在人们不管大病小病都去大医院的就医误区,应该在政策上给予明确的倾斜,比如通过降低药品价格、提高社区保险报销比率、提高社区报销效率(最好实现实时报销)等手段,引导患者到社区卫生医疗机构就医,使现有医疗资源得到合理地配置。 5、促进全科医生短缺问题的解决。对社区卫生机构全科医生不足的问题可采取上级医院专业医师巡回到社区指导,帮助会诊。抓好继续教育,逐步推广全科医学规范化培训。在评定职称上,根据社区卫生机构的具体情况制定适当的倾斜政策。 6、社区医疗卫生服务机构应建立标准化社区卫生医疗服务管理机制,提高服务质量。 7、建立社区卫生服务信息系统。在现有程序设计的基础上,增加程序的兼容性和程序内部的完整性,具体设想如下: 1)社区卫生服务信息化管理内容包括:社区卫生服务财务管理、社区卫生服务药品管理、社区卫生服务医疗设备检查结果管理、社区卫生服务疾病控制管理、社区卫生服务医疗管理、社区卫生服务计划生育管理、社区卫生服务健康教育管理、社区卫生服务动态健康档案管理。 2)社区卫生服务信息化管理平台包括:建立全市统一的社区卫生服务信息管理平台、建立社区卫生服务机构内部信息管理平台、建立可持续发展的社区卫生服务信息管理平台。

6,如何调动护理人员的积极性

一、良好的工作环境环境决定一个人的成长和发展。古时候,有个孟母三迁的故事。孟子小的时候非常调皮,他妈为了让他受到良好的教育,花费了许多心血。开始,他们住在墓地旁边。孟子就和邻居的小孩一起学着大人跪拜、哭嚎,玩起办理丧事的游戏。孟妈看到后,皱起眉头:不行,我不能让孩子住在这里。孟妈就带着孟子搬到市集旁边居住。到了市集,孟子又和邻居的小孩,学起商人做生意,一会儿鞠躬欢迎客人、一会儿招待客人、一会儿和客人讨价还价,表演得极像。孟妈知道后,又皱起眉头:这地方也不适合我的孩子居住。于是,他们又搬家。这次,他们搬到学校附近,孟子就开始变得守秩序、懂礼貌、喜欢读书。这时候,孟妈很满意地点着头说:这才是我孩子应该居住的地方。良好的工作学习环境,会让护理人员充分调动她们的积极性和创造性的劳动。如何创造良好的工作环境?科室护士长起作决定性的作用。首先,护士长是位热爱学习工作的人,护士长的知识业务水平提高了,就可以带动科室护理人员工作的发展。其次,护士长要善于使用科室每位护理人员的优点和长处,充分调动她们的积极性,让她们的优点和长处,得到充分发挥和利用。再次,护士长做事要公平公正,对待同事,不能厚此薄彼,尊重关心热爱同事,让同事感到科室的温暖和关心。护士长对科室同事的关心和热爱,会让同事更加努力地工作。二、沟通交流,尊重理解信任人之初,性本善。有些护理人员对工作的积极不高,是有其原因的。作为领导,应该认真分析原因,是护士本身原因或是管理机制原因。护理部领导或科室护士长,应该耐心倾听护士姐妹们的心声,与她们进行沟通交流,肯定工作成绩,接纳建议,尊重她们的人格和权利,以关怀之心告诉她们你的真正想法。护士们得到领导的尊重和重视后,就会认真去做事,工作的积极性就会得到提高。 护士长要熟悉科室每位护士的优点和长处,充分挖掘她们的潜能,发挥她们的聪明才智,使她们的潜能和才能得到发展和巩固,她们对工作的积极性就会提高。信任。领导的信任,对同事工作的积极性有很大影响。在一个相互信任的工作环境中,护理人员更能充分发挥其能力和潜力,更好地进行工作。三、明确工作职责护理人员应该明白自己的工作职责,为什么要进行工作?既然选择这份职业,就应该努力工作。有些护理人员,长期在平凡平淡平静的工作岗位上,变得麻木不仁,忘记了自己的工作职责,为什么要进行工作。作为领导者,应善于将竞争机制引入内部管理,从而激发护理人员的内在动力和自身素质的提高。让她们看到、想到、感到竞争环境的存在。如果不努力工作,自己的工作岗位就有可能被竞争对手取代,自己将有可能失去一份优越工作。促使原本不积极主动工作的护士,积极主动地做好本职工作,创造更多的成绩。护理部或科室护士长,经常鼓励护理人员学习业务技术,不断提高综合素质,在这竞争激烈的社会里,让护士姐妹们多几分自信和希望。四、完善的管理制度医院应有完善的人事管理制度,确保护理人员权利和义务的平衡。护理人员在享受应有的权利和待遇,促使她们立足本职工作,尽展所长,发挥才干,促进医院事业的发展。实行岗位责任制,建立以物质、情感、荣誉、赏识等为主要手段的相对完善的激励机制,激励护理人员努力工作。如年终评选为先进工作者的同事,在晋升聘用上拥有优先权。在物质荣誉等的激励下,护理人员的工作积极性就会提高。培养护理人员的品德修养,培养她们积极向上的精神和主人翁的革命精神。建立合理、公正、公平的福利、劳资分配管理制度,稳定护理人员的工作,提高护理人员对工作的积极性。五、领导的尽职尽责在医院,就数护士工作最辛苦,可护士拿到的钱,却是医院最低最少;病人看不起护士,社会不尊重护士。同等文凭同级职称的护理人员,得不到跟医生一样的待遇;护士职称的聘用问题,医院尽量压缩,对于掌握处方权的医生们,却鼓励晋升。医生可以享受技术人才津贴补助,护士们却永远失之交臂。许多护理人员工作的积极性不高,其原因是护士待遇低,特别是聘用护士,一个月才几百元,吃饭问题都有困难,如何积极工作?由于种种原因,让护理人员对工作和未来失去了热情。作为护理人员管理部门的护理部,应该多为护士作想,尽力为护士争取应得的权利和待遇。当护理人员的利益得到相应解决,就会更加努力地工作和学习,充分调动她们的积极性和主动性,创造更多更好的成绩。 管理是一门科学,也是一门艺术。如何调动护理人员的积极性,是每位管理者永恒的话题。其方法:是不断地总结经验,将良好的方法运用实际的管理工作中,护理人员的积极性主动性提高了,工作效益就会得到提高。

7,那里有关于医院医疗设备管理的文章啊

  医院设备的现代化程度的重要标志,是医疗、科研、教研、教学工作最基本要素,也是不断提高医学科学技术水平的基本条件。目前,临床学科的发展在很大程度上取决于仪器的发展,甚至起决定性作用。因此,医院医疗设备的建设管理已成为现代医院管理的一个重要领域。   一、医疗设备管理的定义 装备不仅是开展医疗、教学、科研的必备条件,而且是提高医疗质量的物资基础和先决条件。预防、诊断和治疗疾病,不但依赖医学科学工作者的知识经验和思维判断,在很大程度上依赖于实验手段和设备条件,利用这种实验手段,使医学诊疗技术产生了一个飞跃。自19世纪末以来,人类进入原子、电子时代,自然科学的许多重大发现,导致了医疗装备的巨大变化,如B超、CT和核磁共振(MRI)在医学领域的应用,促进了医学诊断的发展,如果一个医院不具备较先进的装备,要赶超世界先进水平是有困难的。医疗仪器是医学科学能力的一部分,现代医学研究工作离开了精密的检查、诊断和治疗手段,会变得无能为力。医学科学能力包括医学劳动者、仪器医学科学资料、医学劳动的社会结构(如医院的组织和管理、分工和协作等)和医学科学潜力(指医院职工的文化技术素质)。它是人认识自然改造自然的能力。因此说医疗仪器是医学科学能力的组合成份。现代医院管理中设备管理是医院系统中的一个子系统,要处理好医院系统的常规运行,必须运用一系列科学管理技术和方法,使设备管理系统处于良好的运行状态。提高医院价值,即医院的社会效益、经济效益和技术效益是医院管理的目的。医院设备是实现医院社会、经济效益的重要条件,设备费用是卫生系统经济构成的一个重要因素,设备管理则是医院经济管理的主要方面。设备管理优劣。直接关系经济效益的好坏,一般医院的医疗仪器约占医院固定资产的1/2,而经济效益约占门诊和住院病人资金收入的2/3,也是医院产生医疗信息的主要来源。所以,医院仪器管理是非常重要的。   二、医院设备管理的任务和内容 医疗设备管理的任务概括地说:一是供应,二是管理。这个任务可以具体化为:   1、医疗设备管理的任务 (1)根据医疗科学需要及经济、实用的原则,正确地选购设备,为医院提供品种、性能、精度适当的技术装备。(2)加强岗位责任制,负责建立健全管理制度,形成一个科学、先进的管理方法。(3)提高在用仪器作用率,在保证供应和效益的基础上,充分发挥国家投资作用,并做好引进医疗仪器的研究消化、改进。(4)提高设备的完好率,保证仪器设备始终处于最佳状态。尽快掌握引进设备的安装,保养及维修技术,及时解决备品配件的供应。   2、医疗设备管理的内容 (1)设备的物资运动形成的管理,包括设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修等管理。(2)设备的价值运动形成的管理,包括设备的资金来源、经费预算、财务管理、经济效益等。   三、医疗设备分类与编号 为了更好地掌握医院设备概况,编制设备计划,分门别类作好科学管理,有必要建立一个全国统一医疗设备分类法。目前较提倡的分类法有三大类,即诊断设备类、治疗设备类及辅助设备类。   1、诊断设备类 可分为八类,即X射线诊断设备、超声诊断设备、功能检查设备、内窥镜检查设备、核医学设备、实验诊断设备及病理诊断装备。   (1)X射线诊断设备 此类设备包括从5mA到1500mA的各型专用的X线诊断机。   (2)超声诊断设备 目前常用的超声诊断设备为四种类型,即A型、B型、M型及超声多普勒检测仪。   (3)功能检查设备 主要分为生物电放大记录仪器及非生物量检测放大记录仪器两种。前者直接通过电极与生物体接触,如心电图机、脑电图机、肌电图机等;后者通过传感器的作用,如血压、血流、体温、脉搏、心音、呼吸、脉象等检测仪器在此基础上发展了多导生理记录仪、动态心电图机等。此外,呼吸功能测定仪、新陈代谢测定仪,测听仪等也都归入此类。   (4)内窥镜检查设备 主要包括光学纤维鼻咽镜、上颌窦镜、食道镜、支气管镜、纵膈镜、胃镜、十二指肠镜、胆道镜、宫腔镜、膀胱镜、结肠镜、关节镜和脑室镜等。   (5)核医学设备 大约可分为脏器功能、脏器显象、体液流向测定和体液定量以及体外测定体内微量物资等几个方面,主要有三种,即:(1)脏器功能测定仪器,如甲状腺功能测定仪、肾图仪、肺功能测定仪等。核素闪烁扫描机(简称扫描机)。(3)伽玛照像机和单光子发射断层扫描仪(SPECT)。   (6)实验室诊断设备 此类设备较多,可细分为以下三种:(1)基本设备:如天平、显微镜、离心机、电冰箱、各种恒温箱、电导仪。(2)光电分析设备:包括光电比色剂、分光光度计、紫外分光光度计、双光束分光光度计、荧光分析仪、火焰光度计、原子吸收分光光度计和层析法分析设备。(3)自动化设备;可分为立式自动分析仪、离心式自动分析仪、连续流动式自动分析仪、免疫化学分析仪、血气分析仪、血细胞电子计数仪等六类,其特点是微量、快速、准确。   (7)五官科检查设备 属于眼、耳、鼻、喉科专用的诊断设备,如角膜显微镜及裂隙灯、眼压计、眼底照像机、前庭功能测定仪等。   (8)病理诊断设备 病理诊断多用形成观察,所以经常使用的仍是实验室诊断设备,但还有其专用设备,如切片机、染色机、细胞离心机、自动脱水机、自动磨刀机等。   2、治疗设备类 可分为10类,下面分别叙述。   http://manage.51oso.com/V15532.html
文章TAG:医院的社会效益怎么提升医院社会社会效益

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