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财务方面的学士论文选题： 1．上市公司股利政策实证研究 2．股权结构与公司治理 3．企业配股财务标准研究 4．资本成本决策研究 5．企业／企业集团财务管理体制研究 6．经营者薪酬计划 7．管理业绩评价体系 8．财务风险评价体系 9．企业营运能力分析体系 10．企业获利能力评价体系 11．企业财务危机预警体系 12．企业／企业集团财务战略研究 13．企业／企业集团财务政策研究 14．企业／企业集团投资政策研究 15．由某公司谈企业战略发展结构 16．企业集团母、子公司利益冲突与协调 17．企业投资决策科层结构体系研究 18．金融互换与资本结构 19．企业集团股利政策研究 20．关于投资财务标准研究 21．关于企业价值研究 22．预算管理与预算机制的环境保障体系 23．企业并构财务问题研究（题目宜具体化） 24．企业／企业集团存量资产重组研究 25．企业集团财务总监委派制研究 26．企业／企业集团财务控制体系 27．企业财务目标再认识 28．企业投资结构研究 29．关于财务的分层管理思想研究 30．企业表外融资的财务问题 31．战略（机构）投资者与公司治理 32．自由现金流量与企业价值评估 33．企业收益质量及其评价体系 34．企业信用政策研究 35．企业税收筹划 36．关于财务决策、执行、监督“三权”分立研究 37．关于内部转移价格研究 38．上市公司关联交易分析 39．上市公司财务报表分析 40．上市公司财务信息质量基础分析（题目宜具体化） 41．财务学科课程体系探讨

金融创新是一个很好的题材。（金融包含财务管理）

我们将在以后的时间里密切关注2008年MBA全国联考,第一时间为您呈上有关报考考试的相关信息地位的职业工商管理人才,使他们掌握生产

最近的股票行情再把学的东西盖上去

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4，财务管理专业的毕业论文到底要怎么写啊

财务管理作为现代企业管理的中心和重点，如何在现代企业生存发展中更好地发挥出其积极作用，无疑应成为理论界和实务界共同关注和思考的一项重大课题。一、把握财务管理体系的层次性特点财务管理的层次性特点在财务管理的过程、内容、目标和方法等方面都有不同程度的体现。正确理解财务管理的层次性特点，要求把财务管理的共性与个性、外显与内在结合起来，以企业财务管理目标为中心、围绕财务管理的内容和方法，着眼于财务管理的全过程，建立一种协调不同时间、不同方法、不同层次的财务管理体系，从而丰富和完善财务管理理论，指导财务管理实践。（一）财务管理过程的层次性特点。企业要开展生产经营活动，必须以一定的资本为前提，推动生产经营活动的正常有序进行。在生产经营过程中，企业还会按既定的程序、方法进行流程再造和资本重组，从而实现企业的财务管理目标，谋取企业资本价值最大化。伴随企业生产经营管理的循环反复进行，企业财务管理活动也表现出层次递进性运动特点。（二）财务管理内容的层次性特点。企业财务管理内容与其过程相适应，也分为筹资、投资、分配三个方面，并针对其中所涉及的有关财务要素和企业层级进行相应的管理。而每一方面、每一要素和每一层级，经过细分后都可形成具体的管理内容。这些内容不论是从总体还是具体角度看，都充分体现出企业财务管理所具有的层次性特点。本文来自OK论文网《 www.oklunwen.cn 》,转载请出名出处! （三）财务管理目标的层次性特点。企业财务管理过程的递进性和层次性特点使企业财务管理目标在时间上也具有层次性，也具体划分为长远目标、短期目标和操作目标三个层次。而企业财务管理内容的层次性也使得一定时期的企业财务管理目标在空间上具有层次性，具体分为整体目标、分部目标和具体目标三个层次。企业财务管理目标就是在这种时空独立和交织的博弈中表现出较强的存在性、适应性和趋向性，并促使企业财务管理的构建必须具备相当的艺术性、动态性和科学性。（四）财务管理方法的层次性特点。不论是按理论上财务管理的具体内容划分，还是按财务管理运用中基本环节的划分，企业财务管理的方法都表现出较强的层次性特点，即财务管理所有环节都无一例外地按照财务预测、财务决策、财务计划或预算、财务控制、财务分析、财务考核和评价这些基本层次和方法展开。二、抓好财务管理的风险防范工作在现代企业制度下，所有权与经营权相分离，所有者不便直接参与或干预企业的具体决策，而是放权于以董事长和总经理为代表的高管层，所有者只对影响其权益及其变动的重大财务决策把关。高管层虽然拥有更多、也更具体的财务管理权，但并对日常财务管理事务并不亲自操作，而是按一定原则和方法将一部分权限交给财务经理。财务经理在履行既定职责、行使既定权力的过程中，也必然和必须地将财务管理的具体操作性事项交给企业一般员工完成。一般员工理所当然地有责任和义务去维护和追求企业财务管理目标，积极推动企业财务管理的各项工作顺利开展。因此，企业财务管理就形成了所有者、高管层、财务经理和一般员工四个层次的利益主体和行为主体参与的格局。相应地，企业财务管理风险防范可划分为所有者、高管层、财务经理和一般员工理四个层次工作内容。 .,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,参考资料： http://www.oklunwen.cn/rongzi/10183.html

5，财务管理毕业论文怎么写看了好久的资料还不会啊

论文在写作上可以分三步走，第一，就是确定选题，这是写论文的关键，题目确定了方能进行后期的工作；第二，列好大纲，在大纲的整理上一定要多参考前辈的论文，从中体会下什么是大纲，大纲应该包括什么东西，怎么列大纲才能更加合理；第三，就是利用现有的资料，去充实论文大纲，根据大纲的内容结合资料以及自己的研究撰写出论文初稿。

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6，财务管理论文

财务管理　　财务管理(Financial Management) 　　财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。　　财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。　　西方财务学主要由三大领域构成，即公司财务（Corporation Finance）、投资学（Investments）和宏观财务（Macro finance）。其中，公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”，2000开始也被纳入RCA考试范围。　　财务管理的特点　　企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。财务管理的特点有如下几个方面。　　（一）财务管理是一项综合性管理工作　　企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。　　（二）财务管理与企业各方面具有广泛联系　　在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。　　（三）财务管理能迅速反映企业生产经营状况　　在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。

现代企业财务管理目标之探讨投入与产出对比的结果，还在一定程度上反映了企业经济效益的高低。因此，以利润最大化作为企业理财目标是有一定道理的。但是，以利润最大化作为企业理财目标也存在一些缺点：（一）利润只是企业一定时期实现的利润总额，它没有考虑资金的时间价值；（二）它没有考虑风险因素，高利润往往承担高风险；（三）没有反映出利润与投入资本之间的关系，不利于不同资本规模的企业或同一企业进行不同期间的比较；（四）片面追求利润最大化，可能导致企业的短期行为，忽视企业应尽的社会责任。二、股东财富最大化股东财富最大化是指企业经营者通过合理的经营活动，最大限度地追求股东的利益。而股东财富是由股东持有的股票数量和股市价格两方面决定的，在股票数量一定的情况下，股票的价格就决定了股东的财富。当股票价格最高时，股东的财富就达到了最大化；股东财富最大化这一财务管理目标，因为它既考虑了风险因素又在一定程度上能够克服企业在追求利润的短期行为，因此，越来越受到人们的广泛，关注。但是，这一理财目标首先只能适用于在全部企业中只占少数的上市公司，大量非上市公司很难适用。其次，由于股票价格受多种因素影响，股票价格并不能总是反映企业的业绩，股东的投资报酬也就难以准确体现。三、资本利润率最大化资本利润率是指企业净利润与资本额的比率。这一目标的优点是把企业实现的净利润额同投入的资本进行对比，能够说明企业的赢利水平，便于在不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间进行比较，以考核评价企业的经济效益及赢利水平的差异。不足的是它仍然没有考虑资金财务管理目标又称理财管理，是指企业通过组织财务活动，处理财务关系，所要达到的目的。财务管理目标是评价企业财务活动是否合理的标准，是企业进行财务活动所要达到的理想结果，不同财务管理目标，会对企业财务管理运行机制产生截然不同的影响。财务管理目标作为企业行动的纲领，奋斗的目标，企业财务活动运行的导向，如何科学地选择，对优化理财行为，实现财务管理的良性循环，促进企业健康有序发展等都具有十分重要的意义。因此，研究、确定企业财务管理目标，是摆在企业管理者面前不容回避，必须解决的首要问题，无论在理论上还是实践上都需要我们进行积极地探索。企业财务管理的目标究竟应该是什么？根据现代企业财务管理理论和实践，其中最具代表性的财务管理目标主要有以下几种观点：利润最大化，股东财富最大化，资本利润率最大化，企业价值最大化等。笔者现在对这些观点进行简单的分析探讨，以期达到抛砖引玉的目的。一、利润最大化随着我国经济体制改革的不断深入和发展，企业作为市场经济条件下自主经营，自负盈亏的经济组织，其所有权和经营权的适当分离，企业的利益得到明确的确认，这就使得企业更加关注市场，关心利润，追求利润已是企业运行的出发点和归宿。利润在一定程度上代表了企业的新创财富，获得了多少表明企业竞争能力的大小，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，谋求发展，就必须创造更多的利润。而且利润是企业补充资本、扩大生产经营规模，保持良好发展后劲的动力源泉。企业只有最大限度地获取利润，才能不断地壮大实力，才能为社会创造更多的财富，从而促进社会的进步和发展。利润总额是企业在一定时期内总收入与全部费用的差额，是按照收入与费用配比原则计算的。它反映了当期经济活动中的时间价值，没有考虑风险因素，也不能避免片面追求资本利润率而造成的短期行为。因此，这也不是我们要选择的理财目标。四、企业价值最大化现代企业是与传统企业相比已有很大的不同，它是由多元利益主体组成的经济组织。企业必须统筹兼顾所有者、债权人、经营者、劳动者等多个利益集团的利益。同时，还必须尽到应尽的社会责任。而这些都可以通过企业长期稳定、持续发展，不断增加企业的价值来实现。企业价值最大化这一理财目标与上述几个理财目标相比具有以下优点：（一）它考虑了取得报酬的时间，并用时间的价值原理进行了计量；（二）企业价值最大化理财目标合理地考虑了风险与报酬的联系；（三）这一目标有利于克服企业管理上片面追求

7，大学生职业生涯规划论文财务管理专业

一、培养目标：1.产值最大化；2.利润最大化；3.股东财富最大化；4.企业价值最大化；5.相关方利益最大化。二、财务管理的概念：财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。急速通关计划 ACCA全球私播课大学生雇主直通车计划周末面授班寒暑假冲刺班其他课程

大学生职业生涯规划论文【摘要】学业和职业可以说是每个人必经的两个阶段，不同的只是在这两方面的成就大小，在我们的学业生涯我们学习知识和技能的同时要考虑职业的导向作用，在学生阶段就应该有一个清晰的职业规划和理想，对于以培养职业应用型人才为目标的高职生来说更要认清这一点，理论和实践是分不开的，学习的知识技能与职业的规划最后都必须有一个具体的工作来实现，而就业便是有一个工作来检验，实现自我。【关键词】职业规划学业职业就业一、学业是职业的基础人的许多本领和能力不是天生的，是在学习积累中逐渐形成的，知识是能力的前提，能力由知识转变，为了有一个更好的职业之路我们现在应趁着大好时光努力学习知识，我们是高职生，高职教育的目标就是培养适应一线生产需求的，既有一定理论知识又有实践动手能力的技术应用型人才，对于职业性很强的高职教育来说，理论知识是必不可少在，上面的三业中，学业是第一位。在学业中许多学到的东西可以为我们的职业服务，可以为我们的就业提供一个更好的机会　新学业论认为，学业是按照学校学制规定、修业年限、具体培养目标的要求，以及教育教学计划，在教师的指导和帮助下，有系统、有组织的掌握知识、技能和行为规范的过程，是促进身心结构健全、智慧才能开发、品行人格完善的过程。从培养目标的角度来看，学业包括学德、学智、学体、学美、学劳的全部过程；学业包括学业成绩、学业行为、学业特长和综合素质的整体提高和全面发展的过程。“十年寒窗苦”，就是为了完成学业，学会认知、学会做事、学会共同生活、学会生存，成为21世纪所需要的有用人才。二、确定一个适合的职业理想所谓职业理想，简单来说是指人们对未来的专业、工作部门、工作种类以及事业成就大小的向往和追求。它应该建立在个人的专业知识与能力、兴趣和职业激情的基础上，只有三个圆重叠的部分，才可确立为自己的职业理想。有人说，现在找工作赚钱就行，尤其是在就业形势非常严峻的情况下，没有必要再谈职业理想了。这种看法是不对的。实际上，在任何情况下，一个人都应该有一个长远而又切实的职业理想，在实际生活中，现实往往与职业理想发生矛盾。很多人不能按照自己的理想标准选到合适的职业，于是有的人索性不就业，坐等理想职业的出现；有的人随便谋个有收入的职业混日子；也有的人对与自己的职业理想不相符的工作怨天尤人，无所作为。这些现象发生的根源，皆在于择业者没有能正确认识职业理想与现实的关系。其实，在大学生毕业后的头两年，大多数人都会感觉到现实与自己职业理想的落差非常大，这段时期被我们称做“职业探索期”。在这段时间里，职业理想与现实发生冲突非常正常。我们应该用这段时间积累经验，同时通过增加对自己兴趣、能力等各方面的认识调整自己的职业理想，积极寻找机会，从而为自己的长期发展奠定基础。而我们高职生也应对确定合适的职业理想有一个正确的认识。第一，要认真地分析一下自己的职业理想定得是不是脱离实际、过高；自己的职业素质符合不符合你所选择的职业要求。职业理想虽然因人而异，没有绝对的标准。但是，有一点必须指出的是，理想职业必须以个人能力为依据，超越客观条件去追求自己的所谓理想，是不现实的。这就要求大学毕业生在选择职业之前一定正确估价自己，给自己一个合理的定位。　第二，我们把职场分为“天堂团队”、“人间团队”、“地狱团队”，很多人以为不能进入“天堂团队”，就是不理想的。实际上，很多真正有能力的人是从“人间团队”，甚至“地狱团队”走出来的。因为当一个人的职业生涯并不是一帆风顺的时候，往往反而可以使一个人的多方面能力得到更好的锻炼。第三，要懂得职业理想不等于理想职业。一般认为当个人的能力、职业理想与职业岗位最佳结合时，即达到三者的有机统一时，这个职业才是你的理想职业。只要你的职业理想符合社会需要，而自己又确实具备从事那种职业的职业素质，并且愿意不断地付出努力，迟早会有一天实现自己的职业理想；而理想职业却带有很大的幻想成分。第四，如果你所选择的职业岗位已无空缺，而你又需要立即就业，那就先降低一点自己的要求。因为如果没有工作，即意味着没有实现职业理想的可能。而就业以后，可以在主观的作用下向自己的职业理想靠近，例如对自己的兴趣、爱好进行一定的调整。确定合适的职业理想一定要综合考虑，不能盲目。三、在就业中体现自身价值有了一定理论知识和职业理想，就要积极就业，在就业中体现自身价值。就业就是工作，在工作岗位上我们应在职业理想的指引下，运用自己所掌握的知识及能力，尽自己的努力，搞好自己的工作。不过在就业中我们还应注意几点，对于个人来说，主观的因素更为重要，现在的许多学生，最善长的是考试，因此当面对工作、面对社会时，尤其当客观因素让找工作如此难时，我们宁愿逃避，选择自己所擅长的考试，如果能考一辈子，或许真可能选择这样的道路，当然这里面肯定也有一部分研究型人才，他们是自愿选择这样的道路。要表现出自己价值，还应该把心态放正，敢于去闯、去尝试，然后才是方法。对于我们来说，企业雇佣你，是因为你能为企业创造价值。或许你现在创造的价值不多，但是你能够迅速成长，有可塑造的潜力，因此在找工作之前，肯定要思考自己能为企业带来什么？首先，是硬指标。譬如实实在在的技术就是绝对的硬指标，因此我们高职生，如果成绩到位，实践、实习认真做了，技术学好了就绝对能找到合适的工作。一般来说，英语、计算机也算硬指标中之列。对于文科学生，貌似也有些证可以支撑，不过就弱了许多。接下来，是软指标，这类的指标很难体现，即便遇上很优秀的面试官，也不能保证将“对企业最合适的人才”尽收囊下，毕竟面试是一个很主观的东西。因此大学生需要在面试的时候主动展示。相信我们搞好学业职业就业的关系，在自己的不懈努力下，一定会很好完成我们的学业，并在以后的工作中实现我们的职业理想，体现出自身的价值。

答 . 我学的是有关财务管理方面的专业。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是对企业资金筹集、控制和投放的一项管理活动。相对于其他的管理专业，财务管理有比较长的历史，并在管理运营中起着非常重要的作用。财务管理需要有扎实的经济理论基础，熟悉市场经济运作原理，通晓管理学知识。因此财务管理专业的毕业生多就业于企业的财务部门，当然也包括一些事业单位。对于我来说当然是进一些金融机构，或者是一些前景比较好的企业去工作。我的职业目标是进入银行工作。那么我首先就得得到财务、金融管理方法和技巧方面的基本训练，具有较强的分析和解决财务、金融管理实际问题的基本能力和科学研究能力及运用所学理论结合实际业务进行创新的能力;学会运用财务分析方法对企业财务状况进行分析和进行财务预测。我离自己想要的岗位还有很大的差距，还不了解财务管理在公司经营过程中的财务活动进行预测、组织、协调、分析和控制的方法。一个实行现代企业制度的企业，在产品生产方向、规模和质量水平既定的情况下，企业管理的中心就是财务管理。因此，参与财务决策的管理人员，尤其是财务经理，必须具备、掌握基本的财务管理知识。在这方面我所欠缺的太多，所以我要在未来的三年中好好的丰富自己。对于未来三年，我的计划如下:1. 在2013年的考研中，取得一个另自己满意的成绩，希望能考到自己想去的学校。2. 我得考一些资格证书。初级会计资格证，中级会计资格证，然后是难点cpa。3. 英语不能落下了，得一如既往的学习英语。