基层兵怎么带，兵怎么带

1，兵怎么带

点击下面的“配兵”，然后选择该武将要统的兵(前提条件是兵营里有兵！如1阶步兵、弓兵等,个人建议选择武将擅长的兵种）

兵怎么带

2，如何带好一帮兵

严明的纪律，对士兵的关心，和士兵打成一片，最重要就是保护好职员、自己、公司的利益。

兵大概分三类，孙猴子型-无所不能但不好管束；猪八戒型-能力不大却喜欢挑事但能讨好上司；沙和尚型-中庸派，无立场，执行能力强完成能力一般的听话型。把这三种人相互制约的用吧。

如何带好一帮兵

3，如何带好兵

作为一名管理者要带好自己底下的兵其实也很容易的，关键看自己有没有这个责任心。首先在生活中要相当关心自己的兵，要让他们感觉到自己就是他们的大哥哥。在工作中多引导，多做表率，榜样的力量是无穷的。训练中要手把手的教，千万不要急于求成，那样只会适得其反。

了解他们的心理思想别老高人一等我在部队当过思想骨干

如何带好兵

4，兵怎么带

点配兵，然后是选择带的兵种，再点全部补满，全部确定，然后返回就行了

买一本《巴顿将军传》你就知道怎么带兵了，但是也要结合自己的实际应用。

以“情”带兵，对士兵一定要给予兄长情、父母爱，有了这种深厚的感情作基础，就不愁带不好兵；以“法”带兵，可以使制度形态的东西转化为士兵头脑中观念形态的东西，变成自觉的行动。

点下兵，然后选择，在点确定就OK了

在配兵那里选择相应的兵种人后点全部补满就行了在全部确定

5，如何带好新兵

刚柔相济，分清每个人具体情况，用好骨干，盯住容易出问题的重点人，但不要让他觉得你对他有看法。新兵还是孩子，不要急。

这是一门学问吧，只能在实践中来摸索，别人说的也不一定适合你，大胆管，放开手脚，也不要墨守成规！

想带好新兵最要紧的是要凶狠严厉的去管理。

用好骨干，带好后进，哄软的，收拾硬的，听话的培养他的能力，刺头约束他的行为。注意方式、方法和力度，不要引起反弹，但是记得，不可退让，可以在制定行为目标的时候循序渐进或者降低一下要求，但绝对不能在目标付诸实施之后在执行过程中降低要求。

6，怎样才能把兵带好呢

让自己走近他们，和他们一样，他们就会像战友一样对你，不能少的是威严加幽默…个人观点。

如果你是新兵连的班长，首先不能打新兵，要知心谈心…但不能给一种好说话的感觉…该骂的要骂，该训的要训，该关心的要关心，晚上体能必搞…

带好兵就像带小孩一样的，你要了解他们的个性，了解的他们的长处（不要去揭他们的短处，特别是很多人情况下最好不要去说，可以私底下了解），平时训练要严格之外，要结合闲时的小活动互相了解，互相沟通，把战友的专长用在该用的地方，

让他们代上500公斤的负重，每天跑100公里的山路，在做十万个附喔称。。。。。肯定能把他们代成超极战士！

7，关于怎样带兵

追问：我的问题“怎样带兵”你的杀一儆百不是一个关于带兵的答案，没有挨边，面对九零后面对二十一一世纪，部队现在是“科学带兵”。所以问题是关于怎样带好新兵，这就牵涉到新兵连了。回答：多向上级学习学习经验追问：九零后的人，九零后的兵与八零后的简直就是一个在天一个在地了！唉！你所说的请教学习，与怎样带好新兵已经不搭嘎了，与他们新兵没用了，再加上现在部队的政策约束。此答案不行啰。再试问学习死搬硬套能行吗？再加上兵源混杂。回答：现在的青年人越来越不思进取了追问：试问“在当代最现实的问题是不是：当代有些在社会天天玩，迷失了方向，在家里是个宝，而在部队的他们呢？你说会怎样？” 回答：有过之而无不及，所以要让他们觉醒走上正路追问：抱歉！您的“有过而行无不及”已经脱离了怎样带好一个兵的问题。你所说的是一个关于新兵入伍的锻炼。所以脱离了主题。

杀一儆百