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餐饮员工年度工作总结怎么写,餐饮服务员个人年度总结有哪些

来源:整理 时间:2024-01-01 04:58:43 编辑:八论文 手机版

1,餐饮服务员个人年度总结有哪些

1、思想上的进步。 2、做了哪些工作。 3、今后的打算。

餐饮服务员个人年度总结有哪些

2,餐饮部服务员的年终总结怎么写

某酒店餐饮部服务员年终个人工作总结望采纳
感谢领导栽培,以后继续努力,

餐饮部服务员的年终总结怎么写

3,餐饮服务年终总结

说下适用一般单位的通常写法:  一段:一般都是概括性的话语。比方说来单位多久了,单位给你什么感觉,领导如何关心之类的。  二段:写一下你在一年里的贡献与不足,做了什么,什么地方干出了成绩,什么地方又存在着问题,如此这般。  三段:写下未来的打算,可以是具体计划,也可以简单地表下决心。如果您懒的写,可找我们。代写就是替人写东西的。
餐厅服务员工作总结餐厅服务员工作总结时光总是走的如此匆忙,转眼间2011已从我们的指缝悄然溜走。回望这一年来走过的路程,有着太多的感慨。公司在10年取得了辉煌的业绩,离不开领导和员工的辛勤努力。因此,餐厅部门的责任也更加的重大,作为一名餐厅的工作人员,有责任尽自己的一份力。首先,将餐厅的卫生做好,请保留此标记坚持每天一抹尘,不留死角,为大家创造一个整洁干净的就餐环境。其次,做好餐具的消毒工作,定时将餐具分类消毒,并及时将残缺破旧的餐具更新。再次,微笑服务,用热情真诚的微笑迎接就餐的员工。最后,认真听取反馈意见,并及时进行纠正,改进。以上几点是我对2011年工作的规整总结。对于不足的地方,在新的一年里,我一定会努力改进,争取将自己的工作做得更好。我先现在只有这一份,你看对你有没有帮助!!!

餐饮服务年终总结

4,餐厅服务员年终总结怎么写啊

我会写,来寻我
餐饮服务员工作总结 2011 年是我自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,过去的一年在 领导的关心和同事的热情帮助,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。 回顾过去的一年,过去的一年也许有失落的、伤心的,有成功的、开心的,不过那不重要了,是过去的了, 我们要努力的是未来,有好多人说我个性变了,我相信。我真的很满意,有好多好多的事压着我,我还是 坚持挺过,我的生活,情绪都是一样照就,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣, 一次次的波折和困难,有时候我真的怀凝我,我一直在想我是哪错了,为什么会这样?我也是一次次为自 己打气,一次次站起来,我在想,就算没有我,地球一样照转,事情一样要解决,我不要做弱者、懦夫, 命运就掌握在自己手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。 现将工作总结如下:一、培训方面: 1、托盘要领,房间送餐流程。 2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关知识讲解。 3、宾馆相关制度培训与督导。 4、出菜途径相关安全意识。 5、对本班组进行学习酱料制作。二、管理方面: 1、上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,所以我的班组非常团结。 2、我对任何人都一样,公平、公正、公开做事。 3、以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。 4、2008 年传菜全年离职人数23 人,2009 年传菜全年离职人数4 人, 2009 年是比较稳定的一年。三、作为我本人,负责传菜工作。 1、负责厅面的酱料运转。 2、传菜出菜相应输出与控制。 3、传菜人手的协调。四、在操作方面的几点。 1、人手不足,忙时导致菜肴造型变形,体现不了本公司的精华。 2、由于国家的兴旺,导致现代的年轻人都是宝贝,越来越不会干活,越来越被爸爸妈妈宠坏,只追求金钱、 不知道为他人换位思考,做今天的我真难啊! 3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的最大问题。 4、什么叫编制、什么叫发展、什么叫进步、什么叫改进、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护 谁、要怎样才能稳定。 5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。五、本班组在本年度做的不到位。 1、部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。 2、有时没按相关标准操作。 3、由于后勤部分人员思想过于反常,没法沟通,导致监督力度不到位。 总之,2009 年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,在新的一年中继续努力工作,勤学习、勤总结, 最后祝愿我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、 祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。

5,餐厅年度总结怎么写

×年我公司各部门都取得了可喜的成就作为公司出纳我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责特别是在j甲流期间仍按时到银行保险等公共场合办理业务  在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:  一、开学期间日常工作:  ⒈与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。  ⒉清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。  ⒊核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。  ⒋做好××年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。  二、其他工作  ⒈迎接公司评估,原创: 准备所需财务相关材料,及时送交办公室。  ⒉迎接审计部门对我公司帐务情况的检...做到及时汇报,与保险公司办理好交接手续、监督,及时送交办公室、开学期间日常工作: 准备所需财务相关材料,做好前期自查自纠工作对检查中可能出现的问题做好统计、其他工作  ⒈迎接公司评估,发现现金金额不符、验收人,定期向会计核对现金与帐目,从无坐支现金,并与各个相关部门通力合作,严格审核算(发票上必须有经手人,共同完成欠费的催收工作,并提交领导审阅,原创:  ⒈与银行相关部门联系。  ⒉及时收回公司各项收入。  ⒋做好××年各种财务报表及统计报表。  ⒉迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,开出收据×年我公司各部门都取得了可喜的成就作为公司出纳我在收付,及时收回现金存入银行,顺利完成如下工作。  二、反映,及时处理,井然有序地完成了职工工资发放工作,及时发放教工工资和其它应发放的经费、审批人签字方可报帐)。  按照公司部署做好了社会公益活动及困难职工救济工作  在本年度工作中  ⒈严格执行现金管理和结算制度。  ⒉清理客户欠费名单、管理四个方面尽到了应尽的职责特别是在j甲流期间仍按时到银行保险等公共场合办理业务  在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时。  ⒊根据会计提供的依据:  一,并及时送交相关主管部门,对不符手续的发票不付款,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。  ⒋坚持财务手续。  ⒊核对保险名单
**工作总结 一、基本情况概述 本年度客观工作背景,说明工作任务和指导思想;简述主、客观条件(领导方面的——包括方针政策等)。工作的开展,进程,遇到的问题,如何解决问题,在思想和认识上有什么变化,后来怎样。归纳主要成绩、工作效果及得到的启示。 二、工作回顾 详细叙述工作任务、步骤、措施及具体成效、存在的问题,可根据情况做综合叙述或分别叙述,其中步骤和措施要写的具体、分明。成效要写得形象生动。存在的问题可以分述,也可以在后面综述。 三、经验教训 从工作回顾中归纳提炼, 四、结语 指出问题、困难及今后的打算,明确努力方向。 五、结尾 署名、日期

6,餐饮工作总结怎么写

服务与管理的重要。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   结尾:分析问题,明确方向。    3、落款   署名与日期。
主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。以下供你参考: 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名,日期

7,点菜员年终工作总结

主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作。以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   结尾:分析问题,明确方向。    3、落款   署名与日期
XXX国际酒店 餐饮部2011年度工作总结 餐饮部年度工作总结 2011年餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店下达的各项工作任务,以经济效益、节能降耗为中心,强化管理,注重细节,上下一致,使餐饮部在2011年稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下: 一、各项经济指标完成情况: 全年实现营业收入 元, ,营业成本 元, ,综合毛利率 %,比去年的 % ,营业费用为 元(。 二、今年完成的主要工作: (一) 餐饮部的经营面积及经营项目增加。 1. 本年度餐饮部新增加营业经营项目有茶室、大堂吧、豆捞餐厅、西饼屋,增加的各营业项目经过近半年左右的试营业、营业后,各项工作已逐渐步入正轨,服务质量也在不断提高,豆捞开业不到3个月,目前生意日渐红火,客户好评不断。 2. 中餐厅由年初的13个包厢扩展到目前的21个包厢,提高了中餐厅的接待能力,丰富了包厢的类别,缓解了高峰期客人订不到包厢的情况。 (二) 高标准完成国家卫生城市迎检工作。 市在进行国家卫生城市评审期间,我酒店作为市卫生监督局重点推荐迎检单位,经过了市级、省级、国家级卫生权威部门的明察暗访,得到了各级领导的好评。 (三) 部门激励机制的完善。 1. 服务员及点菜员根据餐饮营业特点制定出服务员及点菜员提成方案,有效的调动员工工作积极性。 2. 对酒店的优秀员工、优秀部门及微笑大使评选活动,鼓励员工积极参与,并对活动过程进行监督,最终本部门在两次活动当中均取得不错的成绩。 3. 对部门班前会流程进行规范,固定流程,并在流程中加入部门口号、部门激励歌曲、解散口号及动作等内容,对集体凝聚力等不断渗透。 (四) 定期及不定期培训。 1. 各部门员工坚持每周至少一次固定时间培训。 2. 根据每天营业情况各部门自行安排培训时间。 (五) 抓好规范管理,强化协调关系,提高综合接待能力
XXX国际酒店 餐饮部2011年度工作总结 餐饮部年度工作总结 2011年餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店下达的各项工作任务,以经济效益、节能降耗为中心,强化管理,注重细节,上下一致,使餐饮部在2011年稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下: 一、各项经济指标完成情况: 全年实现营业收入 元, ,营业成本 元, ,综合毛利率 %,比去年的 % ,营业费用为 元(。 二、今年完成的主要工作: (一) 餐饮部的经营面积及经营项目增加。 1. 本年度餐饮部新增加营业经营项目有茶室、大堂吧、豆捞餐厅、西饼屋,增加的各营业项目经过近半年左右的试营业、营业后,各项工作已逐渐步入正轨,服务质量也在不断提高,豆捞开业不到3个月,目前生意日渐红火,客户好评不断。 2. 中餐厅由年初的13个包厢扩展到目前的21个包厢,提高了中餐厅的接待能力,丰富了包厢的类别,缓解了高峰期客人订不到包厢的情况。 (二) 高标准完成国家卫生城市迎检工作。 市在进行国家卫生城市评审期间,我酒店作为市卫生监督局重点推荐迎检单位,经过了市级、省级、国家级卫生权威部门的明察暗访,得到了各级领导的好评。 (三) 部门激励机制的完善。 1. 服务员及点菜员根据餐饮营业特点制定出服务员及点菜员提成方案,有效的调动员工工作积极性。 2. 对酒店的优秀员工、优秀部门及微笑大使评选活动,鼓励员工积极参与,并对活动过程进行监督,最终本部门在两次活动当中均取得不错的成绩。 3. 对部门班前会流程进行规范,固定流程,并在流程中加入部门口号、部门激励歌曲、解散口号及动作等内容,对集体凝聚力等不断渗透。 (四) 定期及不定期培训。 1. 各部门员工坚持每周至少一次固定时间培训。 2. 根据每天营业情况各部门自行安排培训时间。 (五) 抓好规范管理,强化协调关系,提高综合接待能力。 1. 建立看菜制度,每天包厢客人用餐结束后,由厅面通知点菜员及厨师长对客人用2013年终工作总结个人工作总结教师年终总结党建年终总结医生年终总结XXX国际酒店 餐饮部2011年度工作总结 餐情况进行查看,并分析客人用餐情况,各参加人员提出问题及解决方案,并由营业部做每天看菜记录情况。 2. 完善餐饮部的会议制度。会议包括每周例会、班前班后会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。 3. 加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。 4. 提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个省领导、市长等等领导。由于酒店装修典雅大气、菜品味道可口、服务不断提高,使宾客满意度逐渐提高。 (六) 增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。 1. 强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制。全年完善了《开关灯规定》、《物品领用制度》、《空调灯光开启制度》、《各部门交接班检查制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水阀、气阀、电器,发现浪费现象,及时制止。另外,餐饮部、采购部、财务部、稽核部定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。 2. 配合采购部拓宽采购渠道,目前正在对武汉采购食材成本进行核算,争取在年底前确定。 (七) 厨师队伍的优化及菜品质量控制及更新。 1. 根据客户满意度及部门整体工作考虑,对处事团队进行不断优化,旨在提高出品质量。 2. 根据季节变化,推出新品。 (八) 完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。 1.严格劳动用工制度,餐饮部招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。同时,上级领导深入员工之间,挖掘人才,不断充实队伍,通过反复考察,全年提拔主管 人,领班 人。对违反酒店规定的员工,以教育为主,对屡教不改者,则进行处罚解聘。由于劳动用工的严格性,员工素质较高,办事效率大大提高。 (九) 重视食品卫生,抓好安全防火。 XXX国际酒店 餐饮部2011年度工作总结 1. 重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人。经过全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故。 2. 抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,组织员消防培训,并进行防火器材实操培训。通过有效的措施,确保了餐饮部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。 (十) 星评准备工作。 本年度在总经理的带领下,对星评标准进行了全面学习,并对不达标项进行检查和整改。 三、 存在的问题: 1. 部分菜出品质量有时不够稳定,如汤类、燕鲍翅类;高档菜不够丰富。 2. 厅面的服务质量还不够高,员工个性化服务欠缺。 3. 点菜员的技能不够熟练,客户关系方面力度做的不够 4. 员工培训力度不强。 5. 节能降耗工作不够完善。 6. 对员工考核没有形成科学、合理、有效的考核办法。 2011年度工作的顺利开展,全赖于酒店领导的悉心指导和关怀,也离不开酒店各兄弟部门的大力支持。新年新希望,希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正,能得到酒店各部门积极的配合和支持。新年新起点,希望在来年能将餐饮管理工作推上一个新台阶,使管理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去,展望未来,在新历开篇之际,我们餐饮部将继续发扬优点,改正不足,进一步提升管理水平,为打造一支学习型的、快乐型的餐饮服务团队而努力!
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