转超市存货太多怎么办，存货太多又不想做这行了怎么办

本文目录一览

1，存货太多又不想做这行了怎么办
2，库存商品比较多怎么处理
3，新接手一家超市会计账很乱里面有很多存货我在盘点不过现在
4，我不想开超市了但是有很多货怎么办
5，转让超市付了定金后老板把货物搬走很多怎么办
6，存货太多怎么减少
7，超市库存太大了有什么解决办法

1，存货太多又不想做这行了怎么办

存货太多你可以便宜处理啊，或者开个淘宝店销售

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

存货太多又不想做这行了怎么办

2，库存商品比较多怎么处理

库存商品盘盈处理吧，借：库存商品566.33贷：待处理财产损益566.33查明原因报经批准后做相关处理借：待处理财产损益566.33贷：管理费用566.33

如果是结转下年没转过来，那么帐也不平，可以直接结转过来登记。如果是采购来的商品也就2月记账了，如果是已经销售没有登记销售成本，那要影响税金了。

库存商品比较多怎么处理

3，新接手一家超市会计账很乱里面有很多存货我在盘点不过现在

超市一般都有自己的系统记录存货的进销存，盘点好，核对系统，调整库存，今后即可按系统的成本归类结转，生鲜除外。

超市盘点：销售当中采用，流动盘点，可以按照货架顺序采取时间段盘点，也可以根据系统类别进行盘点。关于库存的盘点同样按照类别盘点，可以进行一次盘点，可能要牺牲休息时间操作的。仓库到超市的商品，一般来讲，入库时财务已经录入商品类别和金额，在出库时可以依照出库单据，以及电脑系统的数据进行核对销账。

新接手一家超市会计账很乱里面有很多存货我在盘点不过现在

4，我不想开超市了但是有很多货怎么办

打标幅，清仓大减价，特价限时3天之类的你原先有个超市，现在不想做了，不能指望还有钱赚，可以有几个方法达到保本吧或者减轻损失先不要撤场地，在超市的门口发传单，但是有一定量的存货，委托他们卖掉存货，这时就可以几时吧场地推掉。这种情况就要注意了，尽量吸引顾客，价钱要低于市场价才有吸引力。但是抛货的时间要根据你货量大小决定，有时会产生不必要的地租。联系清仓公司

淘宝~

打折要么转让

打折处理

给我。

如果是代销的货物，可以退。如果是购买的货物，就不能退了。

5，转让超市付了定金后老板把货物搬走很多怎么办

契约的稳定性不容破坏，民事活动应遵循诚实守信的原则。只要双方约定不存在欺诈、胁迫等符合无效或可撤销、可变更合同的情形下，双方约定受法律保护，对双方都具有约束力。当事人双方约定一方向另一方交付定金，作为履行债权的担保，债务人不履行约定的债务，债权人可以按照定金罚则，不返还定金。作为对方违反约定的违约代价司法依据《中华人民共和国合同法》115条、当事人可以按照《中华人民共和国担保法》的规定，约定一方向另一方给付定金作为履行债权的担保，债务人履行债务后，定金应当返还或折抵价款。给付定金一方不履行约定债务的，无权要求返还定金。接受给付定金一方不履行约定债务的，应当双倍返还定金。

你好！遇到人品差的人，真的是倒霉。以后要多个心眼，自己提前安装好监控或者拍好照片，写好合同。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

6，存货太多怎么减少

实地盘存然后将盘存差异做库存调整了借：管理费用贷：库存商品

实地盘点库存的存货，对于盘亏的存货(财产损失要在每年的1月15日前，报国税局备案，否则不得在所得税税前扣除），根据“存货盘存报告单”编制如下会计分录：　　借：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢　　贷：原材料　　低值易耗品　　库存商品等　　对于购进的货物、在产品、产成品发生非正常损失引起盘亏存货应负担的增值税，应一并转入“待处理财产损溢”科目。　　借：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢　　贷：应交税金——应交增值税（进项税额转出）　　对于盘亏的存货应根据造成盘亏的原因，分别情况进行转账，属于定额内损耗以及存货日常收发计量上的差错，经批准后转作管理费用。　　借：管理费用　　贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢　　对于应由过失人赔偿的损失，应作如下分录：　　借：其他应收款--XXX　　贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢　　对于自然灾害等不可抗拒的原因而发生的存货损失，应作如下分录：　　借：营业外支出——非常损失　　贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢　　对于无法收回的其他损失，经批准后记入“管理费用科目”　　借：管理费用　　贷：待处理财产损溢——待处理流动资产损溢　　企业存货的清查盘点，可分为定期租点和不定期盘点两种，定期盘点一般在月末、季末、年终进行；不定期盘点是指临时性的盘点以及发生事故损失、会计交接、存货调价等而进行的盘点清查。企业应当做好存货的清查工作，加强管理，防止存货的呆滞积压或毁损。

7，超市库存太大了有什么解决办法

在服装店经营中，库存盘存是服装保管的重要工作，也是检查日常经营活动是否出现差错的一种手段。经营者通过盘存可以掌握各种服装的实际库存数量，为积极组织货源提供可靠的依据，并且能够判断库存结构是否合理，及时找出经营管理中存在的问题。盘存工作就像部队打胜仗后清理战场一样，经营者经营服装店的目的就是赚钱，那么到底有没有赚钱，赚了多少钱，清查库存才能够真正地算清楚。因此，服装店必须定期进行服装的盘存工作。1．盘存的制度库存中的服装成品进进出出，通过经常核对货账，及时发现问题，避免遗漏。定期盘存清理，保持货账相符，如遇调价、人员调动或商品被盗窃等特殊情况时，需要临时进行彻底盘存。(1)定期盘存和临时盘存每日营业工作结束时、月底、季末和年终进行的盘存叫做定期盘存。对因为调价、残损商品处理、人员调动等情况进行的盘存称为临时盘存。从营业需要上又可以划分为全面盘存和部分盘存。全面盘存就是对所经营的商品进行全面彻底的盘存，若只盘存一部分经营的商品，称为部分盘存。(2)日点制度要加强服装店的日常管理工作，门市服装应分柜台建立日点制度，每个柜组经营服装的布置、陈列与存放，在方便顾客挑选、营、眦员拿取的前提下固定货位，应根据品种的多少，结合货架、柜台的大小，应保持同类商品的连带性，避免相互串类，尽量做到货架、柜台和仓库商品摆放同盘存表上商品分类目录排列基本一致，顺序点汁，账簿记录，有利于提高工作效率，防止差错发生。要日清月结，盘存时做到准确、及时、迅速，使账货天天在数量上核对无误。(3)做好按月盘存服装的月终盘存，一般在盘存前要整理好商品、单据和票证。营业员要对本月所有的进货调拨单、收款单、缴款单等认真整理汇总，做到账账、账单两相符，并将服装归类清点。(4)盘存的技巧经营者在盘存时要做到有条有理。其他盘存的人员要明确分工，各负其责，根据经营服装种类与规格的情况，按照商品陈列顺序和盘存表把编号、品名、规格等各栏填好，然后由一人负责点数，一人填写表单。盘存时应按服装的排列顺序，逐件盘存。点一批，记一批，报一批，防止漏盘或重盘等差错的发生。营业员必须做到认真和细致，防止漏盘、重盘、串号或看错单价，准确计算金额。盘存时首先要按照服装的大类进行，然后再按照规格顺序及分档进行。在盘存时不能只盘大数不点小数，只盘大件不点零件，应逐件细点。一般方法是，在货架上的以品种分类存放的，要以规格尺寸分档盘存。以规格存放的，要以品种分档盘存。对面料的盘存，可以采取“压码加零法”进行盘存，在卷布上板时，每隔几米做一标记，盘存时数清标记再加零料即成。2．盘存的方法盘存的方法大致有两种，即实地盘存法和账面盘存法。(1)实地盘存法就是对未售出的库存商品进行实地清点，以了解实际库存金额的方法。此法一般是每年或每半年一次，尤其是会计工作健全的大型服装店，最适合也应该实行实地盘存。(2)账面盘存法是指通过数据资料的统计，记录进出货的状况，而计算出商品期末存货的价值的方式，此种盘存法适合于服装店的每个部门，可依部门统计，借以了解当月的进货毛利、销货毛利、商品库存金额、商品周转率等。3．盘存损失的原因服装店的盘存工作经过种种复杂琐碎的程序后，算出盘存金额。实地库存与账面库存一般会产生差异，其产生原因如下：(1)进货阶段的损失。进货阶段，造成商品损失的主要原因有以下几种情况。电话订货时，发生进货传票记载的商品种类、数量与送来的货品不同的现象，进货传票与商品的实际数量有出入；没有验收或验收不够确切造成的商品损失；向批发商订货时，发生了品牌、大包装、小包装等错误，以致价款与实际进货不等；在生意繁忙时，商品被搬入橱柜或仓库，没法分身把数量和订货内容规格详细验收核对，也是造成损失的原因；由于没有检验品质、数量，就拨入库存，等到要出货或服装店货源需要递补时，就直接从库中取出来卖，这时也可能发现短损、污损等商品；进货记账上的商品损失；仓储场所不良造成的商品损失。所以进货阶段我们可以运用如下防止商品损失的方法：一是进货的商品和进货的传票一定要核对清楚（特别是数量、计量单位、尺寸、订货的单位等都要核对）；二是一定要做好验收工作。此外，仓库应随商品的不同规格做不同的设置。(2)陈列环节的损失，此环节商品损失的主要原因有下列几点：遭到诈骗或盗窃所导致的商品损失；由于儿童的恶作剧所造成的商品损失；器具使用管理的不良所引起的商品损失；陈列场所不良引起的商品损失。预防陈列商品损失的方法有：经常盘存、检视陈列的商品，店员应提防盗窃、顺手牵羊等行为，必要时可设置监控设备。(3)售卖环节的损失在服装的售卖阶段，造成商品损失的主要原因有：卖错价钱造成的商品损失；计算错误所造成的商品损失，这也是收银时的错误造成的；付款或收账的错误和计量错误一样，也会造成商品的损失。防止售卖阶段商品损失的方法有：在卖出商品前，最好把价钱口述一遍；_定要贴上价签，在给商品贴价签时，应该把商品的价格核对一下。4．处理盘存的问题处理好商品盈缺。商品的盈缺是商品在流通环节中所发生的多溢和损耗。盘存时，如果库存发现溢缺，需要再次核账复查。当确认发生库存溢缺时要认真分析，查找原因，并制定措施，防止溢缺再次发生。妥善处理商品的溢缺，填报财产溢缺单，提出改进意见，防止事故再次发生，是营业员的重要职责。

根据销量决定采购数量，超市销售软件有库存报警功能，临近库存底数时，再根据产品的周转，销售情况进货。