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创业环境怎么改进,环境如何改良

来源:整理 时间:2023-04-04 12:59:32 编辑:八论文 手机版

1,环境如何改良

环境改良是个大问题,更是持久的问题,他不是一朝一夕就可以解决的,改良环境关键改变人们“环境与我无关”的思想,使人人做到“环境生活化,生活环境化”,即使人们在生活点滴小事中都已环保为前提,做到时刻的注意,然而今天污染贼严重的问题是大气污染和水资源污染,众所周知这两种资源与人类生存息息相关,所以对环境保护是对自己生命及儿孙后辈的保护
环境改良是个大问题,更是持久的问题,他不是一朝一夕就可以解决的,改良环境关键改变人们“环境与我无关”的思想,使人人做到“环境生活化,生活环境化”,即使人们在生活点滴小事中都已环保为前提,做到时刻的注意,然而今天污染贼严重的问题是大气污染和水资源污染,众所周知这两种资源与人类生存息息相关,所以对环境保护是对自己生命及儿孙后辈的保护。《风华环保设备股份有限公司小编为您解答》望采纳。

环境如何改良

2,从哪些方面完善和优化创新政策和创新服务环境

温国辉首先到天河区,实地考察了酷窝空间、广州云系信息科技有限公司、邢帅教育,随后考察了越秀区的羊城同创汇及其中的部分创新企业。每到一地,温国辉认真听取企业发展情况的介绍,与企业负责人、创新创业人员亲切交谈,鼓励他们发扬创新创业精神,争取更大的发展。随后,温国辉主持召开座谈会,听取各单位推动创新创业工作情况及全国2016创新创业成果交易会筹备工作的汇报。温国辉对市各级各有关部门推动创新创业工作,不断完善载体、提升服务,形成创新创业社会氛围表示充分肯定。他指出,要从广州加快实施创新驱动发展战略的高度,把创新创业工作抓得更好。一是加大改革力度。广州在创新创业方面要攻坚克难、突破瓶颈,就要依靠改革,营造更好的创新创业环境。二是抓好政策协同。要对各级各部门出台的创新创业扶持政策进行梳理,形成完善的政策体系,并抓好政策落实。三是搭建服务平台。要发挥行业协会、社会组织的作用,培育一批创新创业的公共服务机构,同时争取更多的国家、省和高校创新创业平台落户广州。四是打造创新创业的生态链,使各种资源得到整合和优化使用。温国辉强调,市各有关单位要全力做好全国2016创新创业成果交易会的筹备工作,细化工作方案,加强新闻宣传,做好服务保障,力争办出水平、办出实效。副市长王东、市政府秘书长唐航浩等参加调研。
怎么?高考的?

从哪些方面完善和优化创新政策和创新服务环境

3,如何提升大学生创新创业能力

1、以项目和社团为载体,增强创新意识和创业精神鼓励学生创造性地投身于各种社会实践活动和社会公益活动中,通过开展创业教育讲座,以及各种竞赛、活动等方式,形成了以专业为依托,以项目和社团为组织形式的“创业教育”实践群体来激发大学生的创新意识和创业精神。以社团为载体充分发挥大学生的主体作用,组织开展创业沙龙、创业技能技巧大赛等活动。发挥学生自我服务、自我教育功能的形式,培养学生创业能力。2、构建创业教育课程体系,培养学生创业能力建立渗透创业教育内容的教育课程,在课堂上可考虑采用创业案例进行教学,向学生直观、生动地展示成功创业者的创业精神、创业方法、过程和规律,培养学生良好的自主创业意识,树立全新的就业观念;启发学生的创业思路、拓宽其创业视野;培养学生创业的基本素质、能力和品质。3、创设环境类课程在校园内设立“创业园区”,学生可以提出项目申请,方案获通过后的学生根据自己的能力开办一些校内公司或在校内经商等。 或者由学校组织开办模拟公司,将学生实践能力和专业技能的培养与创业相结合,其运作程序符合企业行为,为学生提供了体验创业的平台。软环境如职业指导等,院系应成立由创业经验丰富的教师、企业管理人员和风险投资专家组成的创业指导小组,为学生在创业过程中提供适当的建议,从而避免学生盲目创业。在实际的操作过程中,创业环境的建设需要学校各个部门相互协作,共同进行。4、加强创业实践活动环节,培养学生的创业能力大学生通过参加各种专业竞赛和科研活动,如“挑战杯”中国大学生课外科技作品竞赛和创业计划竞赛创业计划大赛,对于增强创新意识,锻炼和提高观察力、思维力、想象力和动手操作能力都是十分有益的。
把所学的理论知识去指导自己的实践活动,并不断的修正。

如何提升大学生创新创业能力

4,保护环境要做到哪几点

对于保护环境,需要做的事情实在太多了。许多事情当然必须由国家和政府来做,比如控制二氧化碳的排放量、禁止使用氟利昂等等。但是,有些事情却与我们每一个人有关。我们如何做到从我做起,保护环境呢?下面几条是我们每个人应该做到的: 首先,必须遵守有关禁止乱扔各种废弃物的规定,把废弃物扔到指定的地点或者容器内,特别是不要乱扔废电池,因为一节废电池中所含的重金属,如果流到清洁的水中,它造成的污染是非常厉害的。 其次,在学习中,要尽量节省文具用品,杜绝浪费,比如,铅笔是用木材制造的,浪费了铅笔就等于毁灭了森林。 第三,应该尽量避免使用一次性饮料杯、泡沫饭盒、塑料袋和一次性筷子,用陶瓷杯、纸饭盒、布袋和普通竹筷子来替代,这样就可以大大减少垃圾的产生。 第四,虽然泡泡糖是小朋友们十分喜爱的糖果,是一种有益于人体健康的食品,但是,千万不要乱扔咀嚼后的胶基,因为它会到处乱黏。在吃的时候,可以先将它的包装纸收好,用来包裹吐出来的胶基,然后,再将它扔到废物箱内。 第五,不要随意捕杀野生动物,尤其不要吃人类的益友——青蛙,因为1只青蛙1年内大约能吃掉1.5万只昆虫,其中主要是害虫。 第六,要爱护花草树木,不破坏城市绿化,并且积极参加绿化植树活动。 第七,离开房间时,关上电灯并且拔掉电视机、音响、计算机等的电器插头。 第八,即使在最寒冷的地方,也没有必要使室温超过18℃,如果你觉得冷,可以多穿一点衣服。 第九,尽可能用节能灯代替普通灯泡,尽管它的价格相对贵一些,但它的耗电量只及普通灯泡的一小部分。 第十,用密闭容器代替塑料包装物来储藏食物。 第十一,购买饮料尽可能选择可回收再利用的罐装饮料。 第十二,请携带自己的购物袋去购物,以避免使用不可回收利用、不可分解的塑料袋。 第十三,节约用水,在刷牙时,请关闭水龙头。 第十四,园丁应施用有机 肥料,如混合肥和粪肥,避免 使用杀虫剂和除草剂,因为它们会渗入泥土,危害水源。 第十五,开车时减速行驶,这样耗油量小,还可降低二氧化碳的排放量。 第十六,尽量以步代车或骑自行车。 无论是过去、现在,还是未来,也无论是家庭、国家,还是世界,环境永远是我们的朋友,善待朋友,就是善待我们自己。
环境保护就是研究和防止由于人类生活、生产建设活动使自然环境恶化,进而寻求控制、治理和消除各类因素对环境的污染和破坏,并努力改善环境、美化环境、保护环境,使它更好的适应人类生活和工作需要。换句话说,环境保护就是运用环境科学的理论和方法,在更好地利用自然资源的同时,深入认识污染和破坏环境的根源及危害,有计划地保护环境,预防环境质量恶化,控制环境污染,促进人类与环境协调发展,提高人类生活质量,保护人类健康,造福子孙后代。 人生活在自然环境中,所以自然环境是人类生存的基本条件,是发展生产、繁荣经济的物质源泉。如果没有地球这个广阔的自然环境,人类是不可能生存和繁衍的。随着人口的迅速增长和生产力的发展,科学技术的突飞猛进,工业及生活排放的废弃物不断地增多,从而使大气、水质、土壤污染日益严重,自然生态平衡受到了猛烈的冲击和破坏,许多资源日益减少,并面临着耗竭的危险;水土流失,土地沙化也日趋严重,粮食生产和人体健康受到严重威胁,所以,维护生态平衡,保护环境是关系到人类生存、社会发展的根本性问题

5,当遇到创业不久的危机怎么改善

你看这样行不? 1. 罗列使自己感激不尽的事,与人为善,不要怀恨,用童心拥抱生活,用成熟理解生活,懂得感恩,善待曾善待过你的人 2. 发展你的兴趣爱好,保持强烈的好奇心和求知欲,保持健康的体魄和心理 3. 与他人建立联系,多和亲朋好友谈心,人的精力有限,想做的事却很多,减少不必要的人际约束 4. 喜欢并爱护自己,别老想给别人好印象而刻意改变自己,有意栽花花不开,无心插柳柳成荫 5. 和卓越竞争而不是和人竞争,进步才是最大的胜利;与自己较量而不是和别人较量,战胜自己才是最大的赢家 6. 接受自己能力有限的事实,选择人生中真正想做的事、真正想爱的人 7. 消除敌意与侵略性,尝试与别人合作而不是单独竞争,对问题当机立断,随机应变 8. 学会闲聊和关心别人,别把自己看的太重,尽量不要给别人自私的感觉 9. 不要为无关紧要的事发牢骚,不要总是把事情看的很严重,不要把所有的过错都归罪于自己,不断寻找新的嗜好,关心新近发生的时事和身边的新鲜事 10. 广交朋友,积极做人,多与积极者交往,尽可能少与消极者接触,除非你能改变他否则你就要被他改变,不同的选择成就不同的人生 11. 热爱生活而不是它的报偿,对生活充满新鲜感,要知道每天的太阳都是新的 12. 在自身经济能力允许的情况下,不妨找个时间去寻欢作乐,比如节假日去旅游、到一个向往已久的地方去远足 13. 你把事情做的很好或者取得成功时,为自己庆祝一下,即使宴会只有你自己 14. 帮助别人做些事,帮助别人会使你快乐,尤其在别人处于困境中时,“患难见真情”,你获得的将会远远大于你的付出 15. 不要歪曲别人的批评,要知道能亲耳听到别人对自己的正面的客观的评价是多么的难得,应心平气和,有则改之,无则加勉 16. 参加适度的、一定时间的体育运动,早起十分钟,一定要坐着吃早饭 17. 尽量使自己保持忙碌状态,消除紧张与恐惧 18. 知道自己能做的和自己所应该做到的,不要害怕面对自己有限的能力,给自己一个客观的评价,了解自己,消除高不成低不就的心态 19. 学会使自己心平气和,保持一颗平常心,对小事不要过分计较,难得糊涂嘛 20. 行事有主见,有原则,不以别人的好恶作为自己行事的标准 21. 祛除那些对你来说是负担的东西,停止做那些让你觉得无味的事情 22. 看到事物光明的一面,承认人性中有光明的一面,也有黑暗的一面,要有宽容和谅解的胸怀,不以物喜,不以己悲;不走极端,禁绝怒食 23. 尝试做一些新鲜事,来丰富你的生活,放弃不太重要的事情,听音乐、看书读报是增加兴趣的最好方法 24. 明白良好的动机未必会带来良好的效果,但是不能因此而放弃 25. 明白“人比人气死人”的道理,不要自己跟别人强加比较,更不要以己之短比人之长,不要在生活琐事上与人攀比 26. 对自己的要求不要太高,追求成果而不苛求完美,养成胜利心态,但不能高高在上 27. 把压抑及时发泄出去,不顺利时可以自言自语,进行自我安慰 28. 制定可行的目标,把大的项目分成较小的、能干得了的若干小部分,这样每做完一部分都会有成就感 29. 算算你的得意事,想象自己正在成功,回忆过去的辉煌,而不要理会你的烦恼和不如意,不要对往事耿耿于怀,不要为自己的正当行为内疚 30. 下决心改变你不欣赏的规矩,最好是大家的都不欣赏的,改变不了别人就改变自己,不要怨天尤人 ,不要总忧虑将来 ,车到山前必有路 31. 在感觉疲惫之前就休息,请记住:休息不是浪费生命,它让你在情形的时候做更多高效率的事情 32. 上床就睡觉,不要考虑别的事情,有心情的话可以开个睡前的“卧谈会”,但不要因为过度兴奋而影响了睡眠 33. 换一个角度看问题

6,如何创造良好的企业环境呢

创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。 一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。 二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、招聘使用: 提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。 3、工作报酬: 制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、培训开发: 现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。 提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。 5、人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理 没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。 五、安全保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。 六、强调企业精神,创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。 七、塑造企业形象 1、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。 2、企业环境形象 因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。 3、企业员工形象 制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。 总而言之,行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进行,为企业创造经济效益。
爱护大自难
管理要有好的人才 对员工要好 这样他们才会从心里来好好做事 按工厂的规矩来做事

7,如何降低创业风险和提高创业成功率

创业关键词一:行业要知道,做企业不是所有的行业都一样赚钱。行业选对了成功相对轻松,行业选错了赚钱就比较难。为什么中国有钱都投资房地产,因为这个行业前景好,利润高,需求量大,所以企业容易赚钱。那么创业者除了房地产以外,应该选择什么行业呢?一是选择自己能做的行业;二是选择发展前景比较好的行业,三是选择市场需求量大的行业;四是选择利润较高的行业;五是选择国家支持的行业。比如健康产业、教育产业、环保节能产业等等,这些都是一段时间内比较好的行业。创业关键词二:平台企业要发展就离不开平台的支持。打造平台有两种方法;一是自己创建一个平台,二是借用别人的平台。如果你的资金少,那么就学会利用别人的平台发展自己吧。比如现在很多企业就利用网络平台成就了自己。当然,如果你能像百度、阿里巴巴、腾讯一样创建自己的平台,那是最好不过的。只有很多企业没有这个实力,所以创业需要量力而行,要学会借力使力。小企业以小搏大的成功秘诀就是借,借人、借力、借势、借牌、借名等等,企业成功不在于拥有多少资源,而在于使用多少资源。凡是能被企业所用的资源都是好资源。创业关键词三:圈子俗话说得好:“物以类聚,人以群分”,你要成为什么人就需要跟什么人在一起。因为人改变环境太难,环境改变人太容易,所以你想创业就要进入创业的圈子,你想学习就要进入学习的圈子,你想投资就要进投资的圈子。今天的社会,每个行业、每项事业都有自己的圈子,只要你用心去找,都可以找到自己想要的圈子。当你进入圈子以后,你创业的激情和动力自然受到他们的影响,当然成功也变得更简单。创业关键词四:朋友小成功靠自己,大成功靠别人,这是大多数企业家非常认同的道理。一个人无论你认为自己多么优秀,也不可以完美无缺。无能你认为自己多么能干,也不可能万事不求人。因为一个人的成功等于知识加人脉,所以创业者的成功永远离不开朋友的帮助。创业者要学会随时随地交朋友,特别结交一些有质量的朋友。因为财富不是永久的朋友,朋友却是永久的财富。因为不管谁创业,都无法保证自己的企业永远一帆风顺,当你的企业出现问题时,朋友就是你最好的帮手。所以创业者一定要重视人际关系的建立,无论你的企业做得多么成功,千万别目中无人,要相信朋友越多,事业越顺利。创业关键词五:名师今天的社会,因为企业竞争比的是速度,比的是智慧,小企业要想以小搏大、以弱胜强,必须智取,不能强攻。那么谁能帮你实现这个梦想呢?学有专业,术有专攻。企业成功离不开企业导师、企业教练的大力支持。所以创业者要想尽快获得创业的成功,必须拜访名师,让名师来指导你成功,让你在创业的过程中少走弯路、少出差错,少交学费、降低创业风险,提高创业成功率。创业关键词六:团队一家企业的成功绝对不是个人的成功,而是团队的成功。企业的发展一定是团队的发展,而不是个人的发展。企业没有完美的个人,只有完美的团队。因此,创业者要想把自己的企业做强做大,一定要打造一支坚强而有力的团队。至于团队如何打造呢?千军易得,一将难求,团队的打造关键在于团队领导人的培养。相信有了名师的指点,你只要用心,打造一个团队并不难。当然,团队的打造,还在于创业者的自身修炼。你的胸怀有多大,团队就有多大,事业就有多大!
降低创业风险提高创业成功率理解一下五点获得创业的第一手资料一个想创业的人要有冷静的头脑,对自己有清楚的认识,认识到自己并非无所不知、无所不会。从这一点出发,努力获得第一手详细的资料,将是成功创业的首要策略。例如近几年在一些地区掀起加盟创业的热潮,虽然根据专家统计,以参加连锁加盟方式来创业的成功率要比自主创业高得多,但加盟连锁店却并非肯定成功的,创业者还是必须在事前做好策略规划,否则会有很高的失败可能性。选择好行业创业者在选择行业时要考虑以下三方面的因素:第一,考虑行业的发展前景;第二,考虑行业的经营模式自身是否合适;第三,考虑行业所需的专业知识与技能。当许多人一窝蜂地抢着进入某一行业时。就会发现前面的创业者赚钱,后面的创业者并不见得赚钱,因为当创业者都积聚某一市场,市场很容易就达到饱和,这时不管创业者如何努力经营,恐怕也难有起色。慎重选择合作伙伴这里的合作伙伴,包括股东、共同经营者、员工等。如果选错合作伙伴,双方天天到晚把大量精力耗费在吵架、沟通和冲突之中,事业是很难做起来的。创业库认为,失败的合作伙伴是导致创业失败的重要因素之一。减少自己的压力创业者必须随时保持轻松愉快的心情,而要做到如此,创业者首先自然不能找容易紧张、发怒的人一起合作创业;其次在处理问题时不要一根神经老绷着,在适当的时间放松一下自己,很多棘手的问题或许在创业者放松时能找到出路。随时关注财务变化财务要随时注意,账款要能及时巧妙地追讨,很多小本创业者就是被人积欠贷款而拖垮的。因此创业者在创业之前,最好先学会向债务人催收账款的秘诀。而且当事业有所成就后,也要防范野心的滋长,须谨记小本创业难,稳健守成更难。许多优秀的创业者到后来黄粱梦醒,被打回原形,就是由于一时的成功冲昏了头脑,忘记了这个道理。(互联网项目汇新云徐生整理)
尊敬的:“先生” . 您好!你的问题很实际,我乐意为你解答,如果觉得我的回答满意,请采纳,谢谢!~o(∩_∩)o~ . 给你说说陈安之老师提及36条创业铁律吧! . 01——要创业你就要做好亏钱或赢钱的准备。 02——学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩。 03——超速创业成功的关键是眼光要好。 04——要知道不是所有的行业都赚一样多的钱。 05——创业前一定要先对你所从事的行业有所评估。 06——掌握未来趋势比掌握资讯更重要。 07——掌握趋势不如掌握最大的趋势。 08——与其同“马”赛跑不如骑在马上才能“马上成功”。 09——成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具。 10——找最好的“产品马”来经营是老版的责任。 11——找最优秀的人为你工作才能马上成功。 12——与人竞争不如与人合作。技术好,经验丰富不如坐好的车子,骑一匹好的马! 13——选择竞争对手少的行业意味着不战而胜。 14——三大眼光:大的趋势、大的市场、少的竞争对手。 15——做未来成长空间大的行业。 16——产品销量大是致富的关键。 17——市场需求大、市场大、是量大的前提。 18——产品卖不出去的原因在于产品的品质和价格。 19——确保你的产品品质是同等级同价格当中最好的。 20——要定出消费者心里的承受价格而不是一味求高或求低。 21——不只做售后服务更要做售前服务。 22——顾客不买产品时依然要给顾客提供资讯。 23——企业最大的成本是没有经过训练的业务员。 24——用对的方法来销售产品是公司业绩提升的保证。 25——用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务。 26——产品通路多销量才会大。 27——宣传、宣传、再宣传。 28——世界上没有完美的个人只有完美的团队。 29——授权不等于弃权,授权之后更要加以监督。 30——要从事走动式管理。 31——没有正确的督导和管理等于浪费人才。 32——一流的人才是无价的。 33——世界第一名的总裁每天会亲临第一线。 34——成功等于每天进步百分之一。 35——过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功。 36——坚持等于成功放弃者绝不成功。
小企业在创业企业融资的过程中,为了保证融资的成功率更高,我们应当注意以下一些方面:一、我有个创意,我要融资!单有好的创意还不够,你还需要有独特的“竞争优势”,这个优势保证即使整个世界都知道你有这样一个创意你也一定会赢。除了有好的创意或者某种竞争优势还不够,公司人人能建,但你会经营吗?如果你能用不多的几句话说明上面这些问题,并提起投资商的兴趣,那么接着你就可以告诉他你计划需要多少资金,希望达到什么目标。二、关于先入优势需要注意的是,先入者并不能保证长久的优势,如果你强调先入优势,你必须能够讲清楚为什么先入是一种优势,是不是先入者能够有效地阻碍新进入者,或者用户并不轻易更换供应商。三、注重市场而不是技术水平许多新兴企业,尤其是高科技企业的企业家都是工程师或科学家出身。由于其专业背景和工作经历,他们对技术的高、精、尖十分感兴趣,但是投资人关注的是你的技术或产品的盈利能力,你的产品必须是市场所需要的。技术的先进性当然是重要的,但只有你能向投资商说明你的技术有极大的市场或极大的市场潜力时他才会投资。很多很有创意的产品没能获得推广是因为发明人没有充分考察客户真正需要什么,没有选准目标市场或者做好市场推广。投资家是商人,他们向你投资不是因为你的产品很先进,而是因为你的企业能赚钱。四、凭什么说你能做到那么大的规模一个常见的错误是对于市场规模的描述太过空泛,或者没有依据地说自己将占有百分之好几十的市场份额,这样并不能让人家相信你的企业可以做到很大规模。五、为什么不提竞争对手有些企业家为了强调企业的独特性和独占优势,故意不提着名的竞争对手,或者强调竞争对手很少或者很弱。事实上,有成功的竞争对手存在正说明产品的市场潜力,而且对于创业投资公司来说,有强势同行正好是将来被收购套现的潜在机会。六、根据市场需求量还是根据销售能力预测销售预测的一个常见错误是先估算整个市场容量,然后说自己的企业将获得多少份额,据此算出期望的销售额。另一个值得怀疑的的方法是先预计每年销售额的增长幅度,据此算出今后若干年的销售额。过于的乐观的估计会令人感到可笑。例如有人这样估计营业额:我发明了一种新鞋垫,假设全国人民每人每年买两双,那么市场容量有26亿双,我们只要获得这个市场的一半就不得了了! 比较实在可信的方法是计划投入多少资源,调查面向的市场有多少潜在客户,有哪些竞争产品,然後根据潜在客户成为真是用户的可能性和单位资源投入量所能够产生的销售额,最后算出企业的销售预测。——恩美路演
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