怎么做好水利工程监理，怎么当好水利水电的监理员

1，怎么当好水利水电的监理员

责任心，有耐心，专业的知识，常下工地，及时和客户沟通联系，有问题能及时解决。

熟知水利水电施工规范和验收标准做个正直的监理

怎么当好水利水电的监理员

2，如何做好水利工程现场监理工作

1、在驻地监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查施工承包人投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、根据施工图纸及有关标准，对施工承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告；6、绘制本标段的质量和进度控制图表，做好监理日记监理记录和应上报的各种报表；7、配合现场试验、测量、监测等工作。由中国工程监理人才网整理

如何做好水利工程现场监理工作

3，如何搞好水利工程监理工作及质量控制

做好水利工程监理过程中的三控制，需要做好下列工作：1、熟悉合同文件做好合同管理工作；2、编制监理计划，分析工程质量监理的重点、难点；3、督促承包人上报工程进度计划，分析实际进度与计划进度的偏差，及时调整计划。4、对发包人做好咨询服务工作。5、对承包人加强监督管理。

1、根据合同发进场通知、审查施工方的总的组织设计、审查进场人员资格、设备、材料，发布开工令。督促设计方提供图纸及审查。2、审查施工方的专项施工方案，并审查督促落实；3、按设计图纸及施工规范监督施工方施工质量，检验原材料检验资料，平行检验砼及原料的质量；4、监督施工方的施工工序，操作程序规范。

如何搞好水利工程监理工作及质量控制

4，如何做好水利水电工程施工阶段的监理工作

在水利水电建设项目施工阶段，索赔可以分为施工索赔和反索赔两类。（1）施工索赔施工索赔是指承包人向业主提出的，为了取得费用补偿或工期延长的要求。（2）反索赔反索赔有两方面的含义。一方面，反索赔是指由于承包人不履行或不完全履行合同约定的义务，或由于承包人的责任使业主受到损失时，业主向承包人提出的赔偿要求。另一方面，反索赔还包括业主对于承包人提出的索赔要求进行评审、反驳和修正，以及为防止承包人索赔而预先采取相应的防范措施。施工索赔由监理工程师进行处理。监理工程师应当独立、客观、公正地依据合同和法律、法规做出索赔决定。同时，监理工程师要加强索赔工作的前瞻性，尽可能预见可能出现的问题，并及时告知业主和承包人，使其采取相应措施，避免或减少索赔。在反索赔中，业主不仅应合理地提出索赔要求，而且应注意做好对承包人施工索赔的评审和做出必要的反驳和修正，同时应注意采取各种预防措施，防止或减少索赔发生。处理索赔是施工价段工程造价管理的重要方面。处理好索赔，做好与索赔相关的各项工作对于控制和降低工程造价具有重要意义。

工作本来就是这样，怎么可能事事顺，如果你都摆平了，你就是个人才，自己也升职了

5，怎样做好一个水电监理员需要哪些能力

需要的能力这个就比较广泛了作为一名合格的水电监理肯定首先是对水电方面的规范、图集、条文熟悉及常用的需要掌握，要看得懂图纸，熟悉图纸，熟悉各种大样节点做法，掌握常用的办公软件，能准确、快速的做各种会议记录，能准确、清楚的表达自己的意图。这些是专业技能方面的能力。然后是管理能力和沟通协调能力，包括如何在监理工程师的指导下（如果是员代师，那就是自己管理）对施工单位进行管理，说白了就是要让施工单位信服你，这就需要你的专业技能做支持，以及管理方式和方法，要做到工作中是施工单位管理者，生活中还可以做朋友，以后不在一个项目了还可以做朋友，这个就需要在实践中历练积累了。然后是与甲方的和谐相处及与甲方工程师的交流、沟通，如何既很好的执行甲方工程师的指令，又不至于与施工单位造成关系的太不和谐（当然这个要看你遇到哪种甲方）。当然如果是小监理公司或者一般的监理公司，对监理员的能力要求没这么高，甚至对很多监理工程师的要求也没这么高。但是如果是比较牛的监理公司这些能力是必须具备的。这些能力也不是一天、一个月就能具备的，特别是规范、图集等（也是最重要的），需要在实际中不断学习、进步并掌握，多去学习好的建筑公司做的好的方面，其中也包括在实际中与施工单位的较量，只有对规范、图集、条文及设计图纸非常熟悉，你才能让施工单位从心底里信服你。纯手打，这也是我做监理的一些心得，望采纳。

首先你要了解水电安装的专业，知道是否符合规范。还有你要最好沟通工作，因为甲乙双方都是你的"敌人"

6，水利工程监理员如何开展监理工作

真正做好监理，其实事情是做不完的，除了几乎了解施工的每一个细节，而且还要应付很多施工以外的事情，虽然监理不需要亲自动手，但是绝对不能说监理轻松，首先事前控制，还没施工就要了解施工将会是怎样进行的，审查施工组织设计，提出意见，施工过程中还要事中控制，旁站、巡检等等，事后还要检查，材料、设备进场要检查，抽样，送检等等。组织验收，组织验收之前肯定要自己检查，小的验收在实践中，自己认可就可以了，也不必要同时组织施工单位进行，施工单位有忙的各自忙去，我有忙的也忙自己的，最后共同在资料上确认就可以了。地基验槽、基础验收……等比较大一点的验收就要更加精心准备。外单位挑出施工单位的问题同时也是在看监理的笑话。监理＝技术+经验+正直+责任，做好监理总有忙不完的事情。记得我们总监多次在会上跟我们说：做监理，不要不把自己当人，也不要太把自己当人。还有一位监理工程师说：做监理不是他管你，而是你管他，不要被别人牵着鼻子走。

1、找到有关工程的资料，包括标准规范等熟悉一下。如监理规范，施工安全条例、水利工程施工规范、工程图纸等。要尽快熟悉。2、尽快熟悉施工单位的《施工组织设计》或施工方案和措施。3、按照施工单位目前进行的工序或分项、分部工程进行检查和验收。4、关键部位要进行旁站。（就是对施工单位的施工质量没有信心的，要重点检查和旁站监理）。5、做好上述工作的同时，及时召集有关施工人员和建设单位的人员召开工程协调会。既然你是学水利的来管理水利工程，那么你就是专业人员。不要太谦虚。相信你会做好的。---一位总监的建议。

7，浅谈如何做好水利工程监理工作

1　建设监理制的推行，使工程建设管理体制向社会化、专业化、现代化的管理模式转变在项目法人和承包商之间引入了作为中介服务的第三方监理单位，以经济合同为纽带，以提高工程建设效益为目的，逐步建立了新的建设项目管理运行体制。通过具有专业知识和实践经验的监理工程师进行监理，在工程建设中，不但能够发现和纠正不合理的设计，同时也指导承包商科学组织施工，还能从实际出发，提出合理化建议，为项目规范化管理起到保障作用，使项目管理的模式也逐步向规范化、现代化先进模式转化。2 监理工作指导思想及前提条件我阔的社会建设监理工作还没有完全走向正轨，目前主要发生在项目建设的实施阶段，即：工程建设的设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段和保修阶段，其指导思想是：以建设项目目标管理(投资目标、工期目标、质量目标)为中心，通过建设项目的目标规划与动态目标控制，尽可能更好地实现项目目标，以提高投资效益的目的。由于受传统观念的影响，当前我国的水利建设监理往往都是施工阶段的监理。监理单位接受委托后，一般情况下，工程就要马上开工，监理介入时间太晚，难以熟悉工程情况。为弥补此项不足。作为监理工程师，应力争与项目业主多接触。了解工程建设的真正目的，了解参与工程项目建设的各方所应负的职责、义务和应享有的权利以及相互关系，熟悉设计文件，参加由业主组织的设计技术交底会，依据规范，设计文件，掌握第一手建设信息资料，在监理工作中加以注意和正确处理，这是做好监理工作的前提条件，也是做好监理工作规划、实施细则所必需的条件。为此，在开始监理工作时就详细了解并熟悉各种合同文件，如施下承包文件、工程监理合同文件等，与业主和承包商进行有效的合作，认真履行自己的职责，实现工程建设意图，保证了工程项目的顺利进行，让业主满意。3 做好监理工作掌握的依据和必备的条件建设监理工作具有专业性、实践性、应用性很强的特点，监理效果的优劣，在很大程度上取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。对于一个监理工程师来说，必须有比较广泛的知识和比较丰富的工程建设实践经验，才能胜任监理本职下作。做好监理工作监理工程师必须掌握实施监理的依据：①国家和建设管理部门制定颁发的法律、法规、规章和相关政策；②技术规范、技术标准，主要包括国家有关部门颁发的设计规范、技术标准、施工规范、施下操作规程等；③政府建设主管部门批准的建设文件、设计文件；④项目法人与施工承包商依法订立的工程承包合同，与材料、设备供货单位签订的有关购货合同，与社会监理单位签订的建设监理合同以及项目法人与其他有关单位签订的合同；还有在监理过程中项目法人下达的工程变更文件，设计部门对设计问?的正式书面答复，项目法人与设计部门、监理单位等方联合签署的回访备忘录等，监理工程师的必备条件包括广泛的知识，包括理论水平、专业技术水平、施工管理知识、法律法规知识、经济方面的知识等，具有较高的理论水平才能在监理过程中抓中心、抓方法、抓效果、把握监理的大方向和坚持正确的原则，才能起到权威作用。熟知工程建设方法、政策、法律、法规方面的知识，联系实际，就会使监理工作有根有据，扎实稳妥。使监理工作立于不败之地。掌握工程建设方面的专业理论，熟悉工程建设、合同文件，熟悉设计文件，熟悉技术规程、规范和质量检验标准，熟悉监理管理规范和监理文件，熟悉施工环境和条件，就能知其然，并知其所以然，在解决实际问?时，能够透过现象看本质。从根本上解决和处理问题。如某一段基础浆砌石砌筑，在监理巡视过程时，发现地下水从砌石缝中流出，根据这一现象，就判定基础的砌筑未采用座浆法并且砂浆不密实，否则不会出现这种现象。具有较高的专业技术水平就能够在监理过程中发现和解决设计单位和施工单位不能发现的和不能解决的复杂的问题。如：浆砌石基础，由于受地下水的影响，施工人员根据传统的方法，采用干拌砂灰进行施工，但这不符合施工规范及技术要求，作为监理工程师不容许这样施工。为此，要求施工单位改变施下方法，配合排水，采用堆浆向前摊铺的方法解决这一问题，效果就比较好。4　监理工程师权利的运用在工程监理实践中深感，按照《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量监督管理规定》为了使工程实现其监理任务，使项目法人在工程竣工时得到符合要求的：卜程，并使承包商获得与其相应的合理报酬就必须按责、权、利对等的原则，业主要大力支持，为监理工作创造一个良好的氛围，赋予监理工程师以相应的权利，包括：①技术上的核定权；②组织协调上的主持权；③材料设备和工程质量认权和否决权；④进度与工期上的确认权和否决权；⑤工程款支付与结算上的确认权和否决权。5 人员的配置是做好监理工作的重要保障配备足够数量的监理人员，是保障做好监理工作的重要一环，监理人员配备的数量应根据工程项目类型、规模、复杂程度以及监理人员素质和施工承包队伍的资质等因素而定。在被监理的工程范围内应当被足够的监理人员和相应的专业人员所覆盖，才能进行有效的监理，否则就会顾此失彼。6　监理工作的职业道德对一个监理工程师来说，应具备较高的政治素质和高尚的职业道德，只有具备高尚的职业道德，在监理工作中才能做到廉洁、守法、公正、诚信和科学。在施工过程中，由于地质、地形条件的变化、设计变更等多方面的影响，招标中的设计工程量和施工中的实际工程量很难一致，在计量工作中若没有高尚的职业道德，不能够坚持“公平、独立、自主”的工作原则，就很难做到公正、诚信、科学。

水利工程建设监理是监理单位受项目法人委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同，对工程建设实行的监督管理。监理单位在业主授权范围内履行好监理职责，根据业主要求开展具体的监理工作，因此，监理工作不能仅仅停留在对工程施工合同的执行监督上，而要提倡监理工作的服务性，从工程建设大局出发，努力提高监理工作的预见性和指导性，发挥监理人员管理和技术特长，为业主和施工单位出谋划策，从而使工程建设顺利进行。下面就如何做好监理工作谈几点切身体会：一、健全监理机构,强化监理职能　　工程项目监理效果的好坏与监理机构组建有着密切的关系，必须根据工程规模、工程特点予以综合考虑。建立一个分工合理、职责明确、业务水平高的监理机构。无论是从搞好工程管理的角度，还是增强各级监理人员的工作责任感和调动工作积极性角度来说，都是一件十分重要的事。二、勤学苦干,努力提高监理人员素质工程建设监理是一项实践性、政策性很强的工作。是具有专业性、实践性、应用性很强的行业，其效果的优劣，关键取决于监理工程师的水平、能力以及素质的高低。因此，要求监理工程师具有较高的学历和多学科的专业知识，同时不断学习并熟练掌握的工程建设经济、法律、组织管理等方面的知识，提高自身能力，才能胜任监理工作。1、培养良好的职业道德。工程监理工作的特点之一是要体现公正原则。监理工程师在执行过程中不能损害工程建设任何一方的利益，因此，对监理工程师的职业道德和工作纪律都有严格的要求。2、树立自身威信,工程建设监理工作，应当以廉洁、守法、公正、诚信为职业准则，以公平、独立、自主为工作原则，依据国家工程建设法律与行政法规，按照工程验收规范、规程、规定和质量检验标准进行监理工作。如果不能树立威信，监理规划、建议、指令、审核意见和处理问题的办法等，就很难得到贯彻执行，监理工作也就难以取得应有的成效。监理工程师除必须具有丰富的知识，坚持实事求是和公正处理问题的工作态度，勤于调查研究和善于沟通的工作方法。做到遵纪守法，公正廉洁，尽职尽责。以建设监理法规为监理工作的依据，法律法规为监理工作的后盾，热情为工程建设服务。只有这样才能树立起监理的威信，使监理工作保持顺畅和取得成效。3、提高可预见性和洞察问题的能力。如何提高监理人员事先预见性和洞察问题的能力，及时采取措施加以制止，维护好合同双方利益和国家利益，对监理工作提出更高的要求。工程质量和安全事故往往是没有明显先兆的，由于人为的或施工机械故障、使用劣质材料用于工程建设，如得不到及时处理，就会对工程质量造成隐患。要求监理人员坚持策划在先，预控在前，将安全生产、产品质量作为控制重点，对工程施工管理实行监督。把可能出现的问题，消灭在事故发生之前。工程施工管理中的多发病、常见病，应作为监理工作的预控重点，严抓工程质量、提高发现质量和安全因患的能力，做到防患于未然。保证人员、工程安全。4、增强协调关系能力监理工程师要协调好合同双方关系，除了合同管理知识和经验外，必须有一定的社会经验，工作经历以及工程施工实践经验。应深入施工现场及时发现问题，准确掌握工程施工的第一手资料。坚持实事求是、平等协商、公正合理维护合同双方利益，融洽各方关系，充分调动各方的积极性，有利于后续工程的进行。　三、以投资控制为基础,以进度控制为条件,以质量控制为核心,认真抓好工程建设工程建设监理的控制管理主要包括质量控制、进度控制、投资控制三大内容，其中投资控制是基础,进度控制是条件，质量控制是核心。坚持以安全生产为基础，工程工期为重点，施工质量为保证，投资效益为目标的原则，在工程实施过程中，及时协调工程进度、质量与合同支付的关系，促使合同管理目标得到优化的实现。1、工程投资是水利工程建设的基础,投资控制的重点是在业主授权范围内，以施工承包合同为依据，认真做好工程量支付、工程变更项目的工程量核定以及处理好工程索赔，把工程投资控制在合同范围内。监理员负责复核或在施工现场直接获取承包人完成的工程量，并签发计量凭证；专业监理工程师负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；总监在投资控制中的主要工作是审核签署支付证书，审查和处理工程变更，下达工程变更令，处理索赔事宜。2、工程进度是水利工程建设的条件。制定科学、合理的工程建设进度计划是实现进度控制的前提，在项目实施过程中，由于某些影响进度因素的干扰，往往会使实际进度与计划进度之间存在偏差，监理工程师应采用必要的手段，及时发现产生偏差的原因，采用行之有效的方法，调整实际进度。当实施进度发生较大偏差时，应依据合同分析原因，理清责任，再采取措施。如仍不能按时完工，应及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。按调整后的进度计划实施，确保工程按预定计划完工。3、工程质量是水利工程建设的核心。（1）、推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节。采用见证、旁站监理、巡视、平行检验的质监方法，一切以数据说话，一切以书面材料为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓重点部位的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。（2）、监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。监理人员在其监理活动中要以主动控制为宗旨,对工程进行质量控制；以督促承包单位的质量保证体系进行主动控制为途径,监督其充分发挥自身应有的质量保证作用；促使施工过程中项目经理、施工员、质检员、现场安全员到位，逐步强化以三检制为基础工程质量检验制度，改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面。严格禁止未经检验或检验不合格的原材料、构配件、设备进场;对未经工程建设监理验收或经验收不合格的工序不予签认,且不得进入下道工序施工。(3)、竣工验收的质量控制，项目监理机构按《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程，单位工程进行检查验收；对施工单位报送的分项工程质量验评资料进行审核及现场检查，合格后予以签认；对于有使用要求的分项，必须在检测、试验或运转后再进行检查评定、验收。同时应督促承包单位做好竣工资料的整编工作，审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告。针对工程质量和内业资料存在的问题，提出整改意见及时间要求，整改完毕签署工程竣工报告。工程项目的建设是一个复杂的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程。因此，监理工程师应高度重视对影响工程质量因素进行控制，运用扎实的理论知识和丰富的实践经验将影响因素尽可能的消除。这就要求监理工程师有更强的协调能力和组织应变能力，及时发现问题和解决问题，促使工程项目施工能够做到质量优、成本低、工期合理、效益好。因此，只有加强行业内部的学习，强化法制意识，在守法、诚信、公正、科学的原则，才能将监理工作搞好。