EPC项目工程怎么结算，如何进行工程结算

本文目录一览

1，如何进行工程结算
2，工程结算流程及注意事项
3，工程结算项目如何核算
4，epc费率招标设备如何计价
5，工程施工如何结转
6，工程结算的方式有哪几种
7，求工程结算流程

1，如何进行工程结算

工程结算要有详尽的工程结算资料，包括图纸、变更、工程签证等，这些工作一般要由预算部来进行。

如何进行工程结算

2，工程结算流程及注意事项

1、看签证单、发票等书面资料2、到现场核对3、套定额4、双方确认其他的问题太笼统，不知你要问什么

工程结算流程及注意事项

3，工程结算项目如何核算

收工程款时：借：银行存款贷：工程收入结转收入：借：工程收入贷：本年利润结转损益：借：本年利润贷：工程本钱贷：工程结算税金及附加贷：管理费用、财务费用

工程结算项目如何核算

4，epc费率招标设备如何计价

我是感觉问的有点笼统，EPC费率是指工程项目按清单计价后下浮费率吗？设备能做进清单计价的做进清单计价，做不进去的，肯定得拿出来分批参照货物采购项目招标，再根据你设备的安装图纸、参数等等的详细情况，再决定是单价计价，还是总价计价了。

搜一下：epc费率招标设备如何计价？

5，工程施工如何结转

工程施工科目一、本科目核算企业（建造承包商）实际发生的合同成本和合同毛利。二、本科目可按建造合同，分别“合同成本”、“间接费用”、“合同毛利”进行明细核算。三、工程施工的主要账务处理。（一）企业进行合同建造发生的人工费、材料费、机械使用费以及施工现场材料的二次搬运费、生产工具和用具使用费、检验试验费、临设施折旧费等其他直接费用，借记本科目（合同成本），贷记“应付职工薪酬”、“原材料”等科目。发生的施工、生产单位管理人员职工薪酬、固定资产折旧费、产保险费、工程保修费、排污费等间接费用，借记本科目（间接费用），贷记“累计折旧”、“银行存款”等科目。期（月）末，将间接费用分配计入有关合同成本，借记本科目（合同成本），贷记本科目（间接费用）。（二）确认合同收入、合同费用，借记“主营业务成本”科目，贷记“主营业务收入”科目，按其差额，借记或贷记本科目（合同毛利）。分录如下：借：工程施工——合同毛利主营业务成本贷：主营业务收入（三）合同完工，应将本科目余额与相关工程施工合同的“工程结算”科目对冲，借记“工程结算”科目，贷记本科目。分录如下：借：工程结算贷：工程施工——合同成本工程施工——合同毛利四、本科目期末借余额，反映企业尚未完工的建造合同成本和合同毛利。本科目月末年末可以有余额

借：在建工程 XX 贷：银行存款 XXX

6，工程结算的方式有哪几种

中国采用的工程结算方式主要有以下几种：（1）按月结算实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的方法。跨年度竣工的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。（2）竣工后一次结算建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。（3）分段结算即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。（4）目标结算方式即在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面，以业主验收控制界面作为支付工程款的前提条件。也就是说，将合同中的工程内容分解成不同的验收单元，当施工单位完成单元工程内容并经业主经验收后，业主支付构成单元工程内容的工程价款。（5）结算双方约定的其他结算方式实行预收备料款的工程项目，在承包合同或协议中应明确发包单位（甲方）在开工前拨付给承包单位（乙方）工程备料款的预付数额、预付时间，开工后扣还备料款的起扣点、逐次扣还的比例，以及办理的手续和方法。按照中国有关规定，备料款的预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包方不按约定预付的，承包方在约定预付时间7天后发包方发出要求预付的通知。发包方收到通知后仍不能按要求预付，承包方可在发出通知后7天停止施工，发包方应从约定应付之日起向承包方支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。扩展资料：工程结算是工程项目承包中的一项十分重要的工作，主要表现为以下几方面：（1）工程结算是反映工程进度的主要指标。在施工过程中，工程结算的依据之一就是按照已完的工程进行结算，根据累计已结算的工程价款占合同总价款的比例，能够近似反映出工程的进度情况；（2）工程结算是加速资金周转的重要环节。施工单位尽快尽早地结算工程款，有利于偿还债务，有利于资金回笼，降低内部运营成本。通过加速资金周转，提高资金的使用效率；（3）工程结算是考核经济效益的重要指标。对于施工单位来说，只有工程款如数地结清，才意味着避免了经营风险，施工单位也才能够获得相应的利润，进而达到良好的经济效益。参考资料:搜狗百科---工程结算

工程结算是指施工企业按照承包合同和已完工程量向建设单位（业主）办理工程价清算的经济文件。工程建设周期长，耗用资金数大，为使建筑安装企业在施工中耗用的资金及时得到补偿，需要对工程价款进行中间结算（进度款结算）、年终结算，全部工程竣工验收后应进行竣工结算。在会计科目设置中，工程结算，为建造承包商专用的会计科目。工程结算是工程项目承包中的一项十分重要的工作。全名为工程价款的结算，是指施工单位与建设单位之间根据双方签订合同（含补充协议）进行的工程合同价款结算。工程结算又分为：工程定期结算、工程阶段结算、工程年终结算、工程竣工结算。

工程价款的结算方式主要分为按月结算、竣工后一次结算、分段结算、目标结算和双方约定的其他结算方式。

1、竣工后一次结算工程工期在12个月以内，或者承包合同价在100万元以下的，可以实行开工前预付一定的预付款，或者加上工程款每月预支，竣工后一次结算的方式。 2、分段结算按照工程形象进度或者季度，分阶段进行结算; 形象进度的一般划分：基础、±0.0以上主体结构、装修、室外工程及收尾等; 结算比例如：工程开工后，拨付10%合同价款工程基础完成后，拨付20%合同价款工程主体完成后，拨付40%合同价款工程竣工验收后，拨付15%合同价款竣工结算审核后，结清余款设计有相当深度的中小型工程常采用固定总价合同，按形象进度付款很方便。这种合同的关键问题是： a.确定付款条件……要有利于工程管理 1)基础完成后，拨付20%合同价款 2)±0.0以下基础结构(包括回填土)完成并验收合格后，拨付20%合同价款 b.注意工程变更竣工结算价款＝原合同价款＋变更合同价款 3、按月结算即每月结算一次工程款、竣工后清算的办法。根据工程进度，以已完分部分项工程这一假定的建筑产品为对象，按月结算。优点是： a.便于较准确地计算已完分部分项工程量，干多少活，给多少钱 b.便于建设单位对已完工程进行验收和施工企业考核月度成本情况 c.使施工企业工程价款收入符合其完工进度，生产耗费能得到及时合理地补偿，有利于施工企业的资金周转 d.有利于建设单位对建设资金实行控制，根据进度控制分期拨款

7，求工程结算流程

环节之一：核对与编制好结算资料基础。任何一个工程项目，在编制结算时都要以相关资料依为依据。因此在审核时，首先要对相关资料进行审查。从施工图纸、工程承包合同到施工全过程的动态资料都要一一核对，力求资料完整齐全，确保审核工作正常进行。工程任务完成与否要以施工图纸为依据，工程的工期、质量、建筑材料价格、奖惩等规定要以承包合同和补充合同或其他形成的协议条款作为依据，而具体施工中的动态进展，局部更改和隐蔽工程等都要有相关的资料佐证才能进入结算。一言蔽之，没有完全齐全的资料所作的结算是不完善的结算，而没有完整齐全的资料所进行的审核就会得出不准确的结谕，达不到审核所要达到的目的。环节之二：工程量是审核的关键。工程量费用是工程造价的主体。运作中具有较大的弹性和隐蔽性。审核工程量是重点，也是难点。在审核中，经常会发现结算的工程量与实际完成的工程量有出入，原因很多，一般有以下几种：一是施工企业为加大费用，有意增加工程量和夸大工程的施工难度；二是有些变更了的项目仍按原定项目进入结算；三是多方施工的工程项目，有时会出现各方都把自己承担的部分工程作为整体工程进入结算上述几种情况在结算审核中经常发生。对于多报的工程量要扣除，否则就直接损害了业主的利益。同时对于漏报的工程量，在反复核实后，本着实事求是将漏报的工程量增补到结算中去，避免承包商的利益受到损失。环节之三：定额单价的审核不可忽视。在一般情况下，工程的定额单价都有具体规定，编制工程结算时只要参照定额单价的明细子目直接就可以套用。然而在实际操作中，定额单价套用往往出现差错。究其原因，一是人为地提高或降低规格。二是错将定额中包含的工作内容分离多估冒报或少估漏报。三是在核算时不按规定的定额单价换算。四是补充的定额单价缺乏依据，也没有经过批准就直接进入结算等等。上述情况会直接影响工程造价，因此在审核时不能因定额单价的套用有具体的规定而掉以轻心。环节之四：其他费用的审核坚持合情合理。其他费用，由于计算方法不同于工程量和定额单价的套用，故在审核中要根据费用的发生具体对待。其他费用大体有四类：一是施工中发生的费用；一是政策性规定的费用；一是市场波动产生的材料价差费用；一是实行激励机制产生的费用。对于施工中发生的费用，如脚手架使用，材料超距离运输，大型机械使用，高层建筑增加费，远距离工程增加费等，在审核时首先要对项目本身实际应用情况进行核实，其次对计算中所采用的系数进行核对，做到实事求是尽量避免差错。对于政策性规定的费用，审核时要以相应的文件为准。有些工程在施工期跨越两个以上文件。在计费上就要按文件确定的时间界线分段计算，不同性质、不同等级的企业要按规定核定，调减系数和调减基数，在审核税金时，除审查是否执行正常税率外，重点要审核某些已含税的项目是否在结算中重复计算。对于因市场波动而引起的材料价差费用，审核重点是看补差方式是否合情合理。目前在实际操作中，往往采取三种补差方式，一是按合同订的单价补差；二是按各地市发布的市场价格信息补差；三是按施工单位提交的质保书和发票，加权平均价补差。无论采用哪种补差方式，只要双方接受即可。对于实行激励机制产生的费用，如优质优价、超工费等就要以合同、协议为计费依据。去“中国不动产投资管理网”搜索关键词：工程结算有很多文章，我只摘抄了一篇

哥们你和我开玩笑？还没开工怎么来结算啊！！

你经理交代要做的算是一个整体的结算岗位工作计划吧：1，工程预算：包括工程量计算，预算时的材料价格调整，预算总造价；2，材料计划报表：提供各阶段主要材料的用量计划报表；3，工程进度报表：按施工进度节点或施工时间段进行各节点的造价报表；4，现场新增工程计算和签证：对于新增工程或变更项目的现场签证和报价；5，工程结算汇总：对于初阶段预算进行按实调整、收集全部的现场签证内容补充和报价、按合同条件对于相关阶段的主要材料价格进行调整、结算总造价。6，如果内部班组工程量需要你做的话，就还有一个实际的各班组完成工程量结算。

流程领导最关心的应该是,结算需要经过那些部门，那些人来把关。比如工地分管预算人签字后，工地项目经理审核，然后报到科室如经营部门谁审核，然后经营部经理审核，最后哪个分管领导审核，最后交给总经理后定案，转到财务进行付款等等。你根据自己公司情况瞎编一个就行了，反正领导还得改动。