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员工对食堂不满意怎么写报告,工厂员工伙食质量差的合理化建议书范文

来源:整理 时间:2023-08-08 02:38:57 编辑:八论文 手机版

1,工厂员工伙食质量差的合理化建议书范文

有员工,领导。和食堂管理员三家组成核心监督小组共同监督管理。2,食堂采购定期轮换采购食品,免的经济上犯错误和不必要的食堂损失。3合理得给催食员适当的定期物质奖励。
以iso9000质量管理体系为制度

工厂员工伙食质量差的合理化建议书范文

2,工厂员工对食堂不满意怎么办

那就改善一下咯说实话和工人要沟通一下
改善一下
两个办法: 1、改善伙食,让员工满意 2、给员工发餐费,自己爱吃啥就去吃啥吧
承包出去。

工厂员工对食堂不满意怎么办

3,公司员工因对食堂伙食不满意闹情绪不在食堂吃饭都去外面

很正常,我觉得食堂可以自己弄几个窗口,提供一些菜单,你点什么我给你做什么,价钱肯定该多少就多少,比外边稍微便宜点大家就都在食堂吃了。这样就解决问题了,毕竟现在大家想吃好的,钱能差多少,5块钱的饭。。。。能吃到啥?
做一个饮食调查
你好!那就是证明两点1你的贵且不难吃2不贵难吃如有疑问,请追问。

公司员工因对食堂伙食不满意闹情绪不在食堂吃饭都去外面

4,员工伙食太差意见书怎么写

是吗
意见书 ----------(称谓): 您好! 叙述事情的前因后果,用词书面化,规范化,语言要诚恳,有礼貌。署名 日期

5,单位食堂亏损分析报告怎么写

这份报告可以先从财务分析说起,查看是用餐人少了还是成本高了,再串联内部控制各方面,比如管理制度、人员管理,再配上一些外界因素,最好有其他业绩较好的对比案例,发现不足,最后提出改进的措施,估计主要是成本控制方面总之就是内外因 企业管理各个方面
您可以试试按这个思路写 从以下几个方面分析 人员 :岗位的匹配,班次安排、人员薪资配置、月费用支出,人员增减 营业售出:统计详细些、主食、每日售卖额,每月营业额,月份对比 原料购进: 价格、几次购进、进货环节 的描述,供货商的描述 水电燃气费用: 未付货款: 供货商付款方式 每月盘存:每月是否有盘存,所有原料都要盘,用品都要盘 业务签单: 公司招待餐的费用属于哪里,是什么部门招待的,是否符合招待权限 新增用品: 购买的食堂用品 每月报损: 每月食品、用品的报损登记, 这样一条条罗列,出来,你就可以看出究竟亏损的原因出在哪了。
文章TAG:员工对食堂不满意怎么写报告员工食堂不满

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