员工对食堂不满意怎么写报告，工厂员工伙食质量差的合理化建议书范文

来源：整理时间：2023-08-08 02:38:57 编辑：八论文手机版

1，工厂员工伙食质量差的合理化建议书范文

有员工，领导。和食堂管理员三家组成核心监督小组共同监督管理。2，食堂采购定期轮换采购食品，免的经济上犯错误和不必要的食堂损失。3合理得给催食员适当的定期物质奖励。

以iso9000质量管理体系为制度

工厂员工伙食质量差的合理化建议书范文

2，工厂员工对食堂不满意怎么办

那就改善一下咯说实话和工人要沟通一下

改善一下

两个办法： 1、改善伙食，让员工满意 2、给员工发餐费，自己爱吃啥就去吃啥吧

承包出去。

工厂员工对食堂不满意怎么办

3，公司员工因对食堂伙食不满意闹情绪不在食堂吃饭都去外面

很正常，我觉得食堂可以自己弄几个窗口，提供一些菜单，你点什么我给你做什么，价钱肯定该多少就多少，比外边稍微便宜点大家就都在食堂吃了。这样就解决问题了，毕竟现在大家想吃好的，钱能差多少，5块钱的饭。。。。能吃到啥？

做一个饮食调查

你好！那就是证明两点1你的贵且不难吃2不贵难吃如有疑问，请追问。

公司员工因对食堂伙食不满意闹情绪不在食堂吃饭都去外面

4，员工伙食太差意见书怎么写

是吗

意见书 ----------（称谓）：您好！叙述事情的前因后果，用词书面化，规范化，语言要诚恳，有礼貌。署名日期

5，单位食堂亏损分析报告怎么写

这份报告可以先从财务分析说起，查看是用餐人少了还是成本高了，再串联内部控制各方面，比如管理制度、人员管理，再配上一些外界因素，最好有其他业绩较好的对比案例，发现不足，最后提出改进的措施，估计主要是成本控制方面总之就是内外因企业管理各个方面

您可以试试按这个思路写从以下几个方面分析人员：岗位的匹配，班次安排、人员薪资配置、月费用支出，人员增减营业售出：统计详细些、主食、每日售卖额，每月营业额，月份对比原料购进：价格、几次购进、进货环节的描述，供货商的描述水电燃气费用：未付货款：供货商付款方式每月盘存：每月是否有盘存，所有原料都要盘，用品都要盘业务签单：公司招待餐的费用属于哪里，是什么部门招待的，是否符合招待权限新增用品：购买的食堂用品每月报损：每月食品、用品的报损登记，这样一条条罗列，出来，你就可以看出究竟亏损的原因出在哪了。