物流创新怎么写，企业物流创新的论文结论怎么写

本文目录一览

1，企业物流创新的论文结论怎么写
2，谁能帮我想想一些点子我们要写校园超市物流创新设计方案
3，关于物流管理毕业论文怎么写创新点从哪里做起
4，物流企业如何做到创新
5，物流新员工诚求创新小点子只要是与物流公司部门不限有关
6，物流管理创新的方向
7，浅谈物联网时代下的智能物流发展趋势论文怎么写

1，企业物流创新的论文结论怎么写

我也是物流专业的，不过我在实习没时间写，我是我同学介绍我在知源论文上写的，信誉和质量都还不错，修改了一次已经过了，现在终于可以轻松一下了，你可以去问问他们，地址你在百度搜知源论文就可以找到了，祝你好运！

企业物流创新的论文结论怎么写

2，谁能帮我想想一些点子我们要写校园超市物流创新设计方案

可以考虑开放一个旧物转让模块，将学生的旧书旧物代卖，百益而无一害店商无需故意进货，学生购物时捎带送货上门即可，店商抽取部分利益分成剩下的只是细节问题，帮助他人成就自己，老师一定会赞扬

写这种东西不就是吹牛嘛！提高服务意识，供应链合理化，库存合理化，整合各环节操作，控制成本，客户体验，想到什么吹什么就行了！

谁能帮我想想一些点子我们要写校园超市物流创新设计方案

3，关于物流管理毕业论文怎么写创新点从哪里做起

根据电子商务网购方面可以入手现在这方面比较潮点资料相对也好找祝你写作成功原创论文写作论文需要帮助可以联系用户名

你好，如果不会的了，那你可以来找我帮到您

这方面的问题，建议你看下闻闻论文网，之前我就在那里写的论文，非常不错，遇到的问题和格式都挺快给我了。最关键的是闻闻论文有很多在线的辅导老师帮你解决问题，不用费劲心思查资料。

关于物流管理毕业论文怎么写创新点从哪里做起

4，物流企业如何做到创新

企业创新从来都不是突变，而应该是平稳发展基础上的日新月异，因此做好企业文化与知识积累是前提。针对物流企业来说，解决企业生存与发展的几大前提如下：1、企业业务标准应该可以做到有效落地执行： --规避“工作随意性”现象； --提升服务规范性和工作执行力，有效保障服务质量；2、企业内部业务流程随业务发展不断自我优化： --解决“规模不经济”问题； --实现运营管理自动化，提升内部调度效率；3、企业驻外办公机构可以做到有效管控： --规避“天高皇帝远”现象； --提高分支机构工作绩效，合理优化网点布局；4、企业费用预算可以得到有效控制执行： --解决“费用不可控”问题； --合理逐级授权，确保预算可控执行；5、企业知识体系实现全员授权共享： --规避员工“二过”现象； --合理授权，确保企业知识财富积累不流失；

管理跟的上就行 1.实效要保证2.跟上科技3.任务明确4.管理者不能有惰性5.培养企业文化

服务是关键，管理是重点，盈利是根本

5，物流新员工诚求创新小点子只要是与物流公司部门不限有关

万事就是叫你们想方设法省钱，说2个吧，传真纸两面用，仓库收下回收垃圾，卖钱，在想想吧！你在组织语言漂亮点，保证领导赏识你！

具体那行么什么工作，可以在实际中注意发现、

现代物流对信息的依赖程度越来越高，而这种依赖也为企业信息化带来了大好的发展机遇。物流行业对于信息化的需求也存在三个阶段。一是基础信息化，即利用信息技术实现信息的采集、传输、加工与共享，为企业决策提供信息支持，如办公OA系统、财务管理系统等;二是流程优化，即在基础信息化实现以后，通过信息技术实现业务流程与管理流程的优化，如仓储存取的优化、运输路径的优化等;三是供应链管理，主要指通过对上下游企业的信息反馈服务来提高供应链的协调性和整体效益，如生产企业与销售企业的协同、供应商与采购商的协同等。

开源节流开源：1、合理配置运输能力，多接返程业务和同程业务。2、提高业务能力，充分利用资源节流：1、设立单公里油耗，节约用油2、对轮胎损耗规定，规范车辆维修，节约维修成本、3、引入ISO管理体系，提高服务质量

6，物流管理创新的方向

物流管理创新---渠道创新什么是渠道创新？“创”我理解它是一个变化，而不是固定。“新”在于差异，差异就是不模仿。所以发生与众不同的变化，就应该是创新。什么是渠道创新呢？就是产品从生产者手中，向消费者手中转移所有权过程所经过的路径，发生的与众不同的改变。为什么进行渠道创新？从消费者方面，我们已经出现了一种新的需求，消费者在购买产品，购买批量等候的时间，和出行的距离，售后服务的要求，都已经发生了很大的变化。从渠道本身，它的目标就是要满足消费者的服务需求，服务需求发生变化了，肯定我们的渠道也要进行变革。第二，出现了一些新产品，比如说复印机和口香糖。复印机它的分销渠道和口香糖的分销渠道差得非常大。口香糖可以遍布每一个饮料的摊点，否则你的市场就打不开，但是复印机有自己的渠道。每一个新产品的出现，都可能要求我们创新新的渠道。第三，出现了新的竞争，回顾我们中国的营销历史，是从没有产品到有产品，从产品少到产品多，从产品竞争到促销竞争，九十年代末期进入了价格大战，本世纪初，启动了渠道的竞争。渠道现在成为了降低企业成本的一个非常重要的砝码，降价已经到了底限了，下一步，你如何在市场上取得竞争，必须通过降低渠道成本，降低分销成本，这样的话，你必须要进行渠道的创新。第四个，零售革命和网络革命。这几年，我们国家网上商店的兴起，网络的变化，超乎人们的预料，这种新渠道的变化，给我们提供了一个渠道创新的新的选择的机会，零售渠道都已经变化了，渠道已经变化了，你在选择渠道，设计渠道的时候不变化，肯定会被淘汰的。第五，渠道堵塞，你原来生产的产品，马上放到市场上，不愁卖不出去，你不需要进行渠道的管理和创新。但是这几年的情况来看，我们的渠道发生了几种变化，第一个堵塞，你发现你的产品走不动。第二个，发生追尾，所谓的追尾，就是别人采取了这个渠道以后，你也采取了这种渠道。大家采取的渠道都是一样的，也会出现这种追尾的现象。第三个撞车，你的产品渠道跟别人的产品渠道都进入了这一个渠道的过程当中。由于这种渠道的流量有限，产生了一种撞车的现象。这个表归纳了零售革命的演变，我研究了世界零售革命的变化，和中国零售革命的变革。我分析的结论是1852年，世界上第一家百货商店诞生了以后，一共经历了八次零售革命，经历了150年的时间，一次爆发的。但是中国的零售业，可以说1900年，中国第一家百货商店诞生，一直到九十年代中期，都没有发生太大的变化。从九十年代中期以后，等于西方国家经历了150年时间，爆发的零售革命，都在中国，在三、五年的时间内爆发了。所以我们来不及对它进行分析和思索。所以你在营销的过程当中，就不知道把你的产品，放到哪个零售渠道当中去了。加上零售业态，也不断的进行变化

公司员工，不论工种，不论级别。只要提出建议、方法可以提高工作效率、降低成本、降低错误率以及可以提高客户满意度的经公司审核认可的，公司都将给予一定的奖金奖励（创新达到一定数量的可以直接给真将来的竞聘高等职位加分这是十分吸引人的）。公司对创新的审核也是很公正的，这使得员工普遍相信这是真实的。

7，浅谈物联网时代下的智能物流发展趋势论文怎么写

题目定好的话我可以帮你写开题。。。在论文工作布置后，每个人都应遵循选题的基本原则，在较短的时间内把选题的方向确定下来。从论文题目的性质来看，基本上可以分为两大类：一类是社会主义现代化建设实践中提出的理论和实际问题；另一类是专业学科本身发展中存在的基本范畴和基本理论问题。（一）智能获取技术使物流从被动走向主动，实现物流过程中的主动获取信息，主动监控车辆与货物，主动分析信息，使商品从源头开始被实施跟踪与管理，实现信息流快于实物流。（二）智能传递技术应用于企业内部，外部的数据传递功能。（三）智能处理技术应用于企业内部决策，通过对大量数据的分析，对客户的需求，商品库存，智能仿真等做出决策。（四）智能利用技术在物流管理的优化，预测，决策支持，建模和仿真，全球化管理等方面应用，使企业的决策更加准确性和科学性。社会发展推动智能物流进步智能新技术在物流领域的创新应用模式不断涌现，成为未来智能物流大发展的基础，不仅推动了电子商务平台的发展，还极大地推动行业发展。智能物流的理念开阔了物流行业的视野，将快速发展的现代信息技术和管理方式引入行业中，它的发展推动着中国物流业的变革。作为中国物流行业先行者的智能物流，站在行业的前沿，以敏锐的嗅觉，把握物流业的发展方向，通过物流信息平台的搭建，率先实现物流行业信息化，为物流行业领航掌舵，全面迎接智能物流时代的到来。2010年，国家发改委委托中国工程院做了一个物联网发展战略规划的课题，课题列举了物联网在十个重点领域的应用。物流是其中热门的应用领域之一，“智能物流”成为物流领域的应用目标。随后，物联网迅速在物流业界热起来了。然而，现阶段对智能物流的诠释比较多的还是在技术层面，例如信息技术或传感器在物流中的应用等，呈现出技术推动的特色。而任何一种技术在产业界大面积的推广，一定要有双驱动——除了技术驱动外，还应该有产业驱动。在物流领域来看，物联网只是技术手段，目标是物流的智能化。谈到“智能”二字，我们对智能的认识是一个逐渐深化的过程。早期认为自动化等同于智能。而后随着科技的发展，出现了一些新的智能产品，如傻瓜相机、智能洗衣机等，它们能够从现场获取信息，并代替人作出判断和选择，而不仅仅是流程的自动化，此时的智能是“自动化+信息化”。然而发展到今天，互联网的出现，或者说进入物联网时代，智能的涵义又更进了一步。仅仅通过自动采集信息来作出判断和选择已经不够了，还要与网络相连，随时把采集的信息通过网络传输到数据中心，或者是指挥的本部，由指挥中心作出判断，进行实时的调整，这种动态管控和动态地自动选择，才是这个时代的智能。也就是说，智能应该具有三个特征，即自动化、信息化和网络化。而智能物流的出现，标志着信息化在整合网络和管控流程中进入到一个新的阶段，即进入到一个动态的、实时进行选择和控制的管理水平。这个水平一定是大家马上都需要的，所以一定要根据自身的实际水平和客户需求来确定信息化的定位，但这肯定是未来的发展方向。

你要自己写还是想叫人写啊，自己写的话你们学校图书馆知网应该有很多素材的，还有网上也有很多的，找点资料作为借鉴，如果自己写不出那么精辟又耐听的语句，那么你就把别人的话用自己的语言说一遍，这样你的论文会很简单搞定的。主要是切合你的毕业设计就可以了。希望能帮到你。