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毕业论文前言怎么写范文,毕业论文前言怎么写

来源:整理 时间:2023-08-08 16:07:47 编辑:八论文 手机版

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1,毕业论文前言怎么写

是引言或绪论吧?写一下本文的研究背景、意义等,再概括一下大概的内容,用一句过渡语导出下文。完毕。

毕业论文前言怎么写

2,毕业设计前言怎么写

你好的!这个主要看你们学校对论文的要求了!要是抄袭率高点没问题的话,可以就完成!要是严格点的话就的一周左右的时间!

毕业设计前言怎么写

3,毕业论文中摘要和前言怎么写有什么区别

引言:引言又称前言、序言和导言,用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图,说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。
具体题目是什么咯~

毕业论文中摘要和前言怎么写有什么区别

4,论文前言怎么写

前言(引言)是论文的开头部分,主要说明论文写作的目的、现实意义、对所研究问题的认识,并提出论文的中心论点等。前言要写得简明扼要,篇幅不要太长。
学术论文的前言也叫引言,是正文前面一段短文。序号为0.前言是论文的开场白,目的是向读者说明本研究的来龙去脉,吸引读者对本篇论文产生兴趣,对正文起到提纲掣领和引导阅读兴趣的作用。在写前言之前首先应明确几个基本问题:你想通过本文说明什么问题?有哪些新的发现,是否有学术价值?一般读者读了前言以后,可清楚地知道作者为什么选择该题目进行研究。为此,在写前言以前,要尽可能多地了解相关的内容,收集前人和别人已有工作的主要资料,说明本研究设想的合理性。

5,论文的序言怎么写

序言是正文“章”之前的一章。前言的写作应该包括研究综述,提出自己论文的研究范围和研究观点。  1.研究综述  写作毕业论文一定要有研究综述,也叫综述报告。研究综述是梳理本论文研究对象的历史、现状、发展趋势,并且对这些研究作出评价。确定自己研究的逻辑起点,在别人研究的基础上自己将要做的探讨。  在我审阅的学位论文中,研究综述存在的问题主要表现在过于简略,缺少分析评价。有的只是开列出了别人研究的论著,没有任何分析,以开列篇目代替自己的综述。有的研究综述占了整个论文的一半内容,以综述代替自己观点的论述。  2.研究观点  前言除了写作研究综述外,还要陈述自己的研究观点,自己在本论文中将要讨论什么问题,提出的观点是什么。对涉及论文观点的关键词作出界定,自己是在什么范围讨论这个问题,怎样使用这个观点。这样做,可以使自己的观点明确,重点突出,别人看得明白。也避免了对讨论范围和关键词的歧义。  前言的内容要清楚明白,最好也有章节标题。  3.研究内容的总体描述  学位论文的分析方法,一般遵循两种程序,一是逻辑分析性程序:“分析—综合”,二是系统综合性程序:“综合——分析——综合”。我认为最好采用系统综合性程序,具有高屋建瓴,提纲挈领的作用。综合性程序的前一个“综合”是前言中,把研究对象看作一个综合体,对自己的观点进行总体描述。“分析”就是在综合的基础上,把各个部分按照章节进行分观点的探讨,每一次分析的结果都反馈到上一层次的综合上。后一个“综合”就是在论文的结语部分,总结全文的研究,概括自己的论文观点。  因此,前言提出自己的研究观点,还需要进一步从整体上阐述自己的研究内容,也就是对自己的论述内容做一个系统的总体描述。这种总体描述相当于论文的摘要。便于读者一目了然地把握自己论文的论述观点和论述内容。也为下文进入第一章的论述做准备。也许有同学会说,我已经在论文摘要中谈了自己的研究内容,不必在前言中再谈论述内容。两者是不同的,前言属于学位论文的正文,在正文中应该对自己的研究内容做一个综合描述。读者可以不看你的摘要,但是要看你的正文。如果你不在前言对自己的研究内容做一个总体描述,你就错过了让读者了解你的论文总貌的一个机会,增加了读者了解你的论文观点的困难。你让读者一头雾水,半天找不到你的观点是什么。读者看不明白,也许就不愿意或者不耐烦看了。
论文摘引序言,正好有相同的嘛.

6,毕业论文前言如何写

毕业论文摘要部分摘 要作为山西省晋城市唯一的上市公司,LH集团在近几年来取得了突飞猛进的发展,但在发展的同时,面对因为薪酬原因而产生的核心员工流失,员工工作积极性不高等现象,公司应该怎样处理?是依照现有制度继续运行,还是大刀阔斧的进行改革,消除企业的隐患?如果改革,又将如何进行?本文以大型国有企业,山西省LH集团为背景,在结合实际的基础上,对企业的薪酬制度进行分析,提中其中的问题,并且根据最新的薪酬研究成果进行分析,提出对策,并且以岗位评价为重心,阐述如何建立对内公平、对外有竞争力、符合个体公平的薪酬设计。力求该设计能够提高员工的努力程度,改善员工工作态度,进行提高企业绩效和竞争力,使企业从此走向良性发展的道路。关键词:薪酬 岗位评价 内部公平 毕业论文前言部分前言在市场经济条件下,员工通过在企业的生产和劳动行为,换取报酬,以满足个人及其家庭的生活需求。合理的工资制度和工资水平,可以使员工有一种安全感和对预期风险的心理保障意识,从而增强对企业的信任感和归属感。反之,不合理的工资制度和工资水平,则会使员工产生不公平和不信任的感觉,使员工产生抱怨,影响员工工作积极性的发挥。作为一家大型国有上市企业,晋城市LH集团在成立之初到现在,都保持着企业的高速发展,但在发展背后,也出现了一些核心员工流失、员工工作绩效水平不高的问题,究其原因,正是不合理的薪酬制度所造成的。本文将在对LH集团薪酬制度现状深入调查的情况下,结合最新的薪酬研究成果,对其进行认真分析,并提出相应的解决对策,进行以岗位评价为重心,对薪酬体系进行重新设计,为如何建立公平合理、并且具有外部竞争力的薪酬制度提出实践应用方法。毕业论文结论部分结论其实写完了本篇论文,也仅仅是对企业的薪酬制度做出了一个相对科学的设计方案,薪酬制度是随着企业的发展而不断变动的,但唯一不变的,就是它在企业在占据的核心地位。根据企业的发展理论,在发展的最初阶段,企业应当保持高额基本薪资,高额绩效工资的战略规划,在成熟阶段,企业仍应当保持着高水平的绩效工资,这样才有可能达到好的激励效果。所以我们应当重视的是,企业的薪酬设计应当随时符合市场的发展要求,根据不同的企业级别制定不同的薪酬标准,保持企业的外部竞争力。但同时,更不可忽略的一点就是企业的内部竞争力,但企业发展到一定规模的时候,企业的生产效益更多的主导因素,就是员工的作用。员工在企业中辛勤工作,回报这份劳动的就是薪酬,所以薪酬可以看作是员工和企业之间联系最紧密的一条纽带。企业制定合理的薪酬标准,使员工得到满意,那么员工就甘愿为企业付出,达到双赢的效果,反之,过多的抱怨,损害的也是双方的利益。我的这篇文章比较看重的就是员工的岗位评价的公正性,每个企业都有自己不同的特点,所以在具体设计时应根据企业的特点来制定适宜的岗位要素,并通过这些要素进行岗位的价值评判。比如LH集团,员工的工作环境因素就必须要看作一个很重要的衡量标准,这也是根据LH是作为一个煤炭综合型国企的实际情况来设计的。而其他部分,比如福利和保险工资,则没有过多涉及。无论是在实际应用中,还是在研究理论方面,我都尽量使此次分析和设计符合科学性、实际操作性的原则。但由于个人水平限制原因,我对这个课题研究还不是很深入,论文本身还存在诸多欠妥之处,恳请老师与同学们给我提出宝贵的意见,我将在以后的研究中进一步完善和深化。毕业论文致谢部分致谢

7,毕业论文前言如何写

论文的前言主要写这几个方面:该文章主要论述了什么,还存在什么问题,然后提出自己解决问题的方案。
毕业论文摘要部分摘 要 作为山西省晋城市唯一的上市公司,LH集团在近几年来取得了突飞猛进的发展,但在发展的同时,面对因为薪酬原因而产生的核心员工流失,员工工作积极性不高等现象,公司应该怎样处理?是依照现有制度继续运行,还是大刀阔斧的进行改革,消除企业的隐患?如果改革,又将如何进行? 本文以大型国有企业,山西省LH集团为背景,在结合实际的基础上,对企业的薪酬制度进行分析,提中其中的问题,并且根据最新的薪酬研究成果进行分析,提出对策,并且以岗位评价为重心,阐述如何建立对内公平、对外有竞争力、符合个体公平的薪酬设计。力求该设计能够提高员工的努力程度,改善员工工作态度,进行提高企业绩效和竞争力,使企业从此走向良性发展的道路。 关键词:薪酬 岗位评价 内部公平 毕业论文前言部分前 言 在市场经济条件下,员工通过在企业的生产和劳动行为,换取报酬,以满足个人及其家庭的生活需求。合理的工资制度和工资水平,可以使员工有一种安全感和对预期风险的心理保障意识,从而增强对企业的信任感和归属感。反之,不合理的工资制度和工资水平,则会使员工产生不公平和不信任的感觉,使员工产生抱怨,影响员工工作积极性的发挥。 作为一家大型国有上市企业,晋城市LH集团在成立之初到现在,都保持着企业的高速发展,但在发展背后,也出现了一些核心员工流失、员工工作绩效水平不高的问题,究其原因,正是不合理的薪酬制度所造成的。 本文将在对LH集团薪酬制度现状深入调查的情况下,结合最新的薪酬研究成果,对其进行认真分析,并提出相应的解决对策,进行以岗位评价为重心,对薪酬体系进行重新设计,为如何建立公平合理、并且具有外部竞争力的薪酬制度提出实践应用方法。 毕业论文结论部分结 论 其实写完了本篇论文,也仅仅是对企业的薪酬制度做出了一个相对科学的设计方案,薪酬制度是随着企业的发展而不断变动的,但唯一不变的,就是它在企业在占据的核心地位。根据企业的发展理论,在发展的最初阶段,企业应当保持高额基本薪资,高额绩效工资的战略规划,在成熟阶段,企业仍应当保持着高水平的绩效工资,这样才有可能达到好的激励效果。 所以我们应当重视的是,企业的薪酬设计应当随时符合市场的发展要求,根据不同的企业级别制定不同的薪酬标准,保持企业的外部竞争力。但同时,更不可忽略的一点就是企业的内部竞争力,但企业发展到一定规模的时候,企业的生产效益更多的主导因素,就是员工的作用。 员工在企业中辛勤工作,回报这份劳动的就是薪酬,所以薪酬可以看作是员工和企业之间联系最紧密的一条纽带。企业制定合理的薪酬标准,使员工得到满意,那么员工就甘愿为企业付出,达到双赢的效果,反之,过多的抱怨,损害的也是双方的利益。 我的这篇文章比较看重的就是员工的岗位评价的公正性,每个企业都有自己不同的特点,所以在具体设计时应根据企业的特点来制定适宜的岗位要素,并通过这些要素进行岗位的价值评判。比如LH集团,员工的工作环境因素就必须要看作一个很重要的衡量标准,这也是根据LH是作为一个煤炭综合型国企的实际情况来设计的。而其他部分,比如福利和保险工资,则没有过多涉及。 无论是在实际应用中,还是在研究理论方面,我都尽量使此次分析和设计符合科学性、实际操作性的原则。但由于个人水平限制原因,我对这个课题研究还不是很深入,论文本身还存在诸多欠妥之处,恳请老师与同学们给我提出宝贵的意见,我将在以后的研究中进一步完善和深化。 毕业论文致谢部分致 谢 本文能得以完成,首先要感谢熊敏鹏老师。正是在熊老师的悉心指导和关怀下,本文作者逐步选定了方向,深化了对研究课题的认识,从而一步步地完成该论文。另外熊老师严谨的治学态度和谦逊的待人态度让我由衷敬佩,是我学习的榜样。 最后,借此机会向华北电力大学所有教导过我的老师表示衷心的感谢,感谢他们辛勤的劳动。
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