酒店预案怎么写，酒店消防应急预案如何编写

本文目录一览

1，酒店消防应急预案如何编写
2，酒店消防应急演练预案怎么写
3，饭店厨房应急预案怎么写都包括什么
4，酒店消防预备措施怎么写
5，土豆网酒店筹备方案范例书
6，如何写宾馆卫生应急预案
7，酒店方案的格式

1，酒店消防应急预案如何编写

关于消防应急疏散，建议去澳仁官方网站了解下澳仁的智能疏散系统，可以不用疏散预案，做到自动根据火点位置远离火点进行疏散。

酒店消防应急预案如何编写

2，酒店消防应急演练预案怎么写

1、演练的组织架构；2、演练目的；3、各组的职责；4、演练各类示意图；等等…………你可以私聊我帮你做！！

不一样。消防应急预案是指发生火灾时的应急程序，消防演练方案是消防应急预案的演习。

酒店消防应急演练预案怎么写

3，饭店厨房应急预案怎么写都包括什么

1、首先是饭店厨房突发事件的项目，应该至少包括：触电、外伤、煤气中毒、食物中毒、火灾2、其次是平时应该准备的应急装备：灭火毯、灭火器、逃生面罩、应急口哨、急救包3、是平时应该完善的应急技能培训：心肺复苏、院前急救4项技能（包扎、止血、固定、搬运）、灭火器的使用、煤气中毒的处置程序、火场逃生的常识、4、是一旦发生这些突发事件后，响应的程序：报警方法、负责人电话、现场指挥程序、物资装备的具体负责人

饭店厨房应急预案怎么写都包括什么

4，酒店消防预备措施怎么写

纳税评估科加强防火意识制定防火安全预备方案2005-12-06阅读次数：1665[ 字体大小：大中小 ] 一、重点防火部位必须认真履行“我局安全防火措施”的规定。二、消防组织成员必须定期维护好消防灭火器材，正确使用灭火器具，安全器材必须由专人负责看管、使用。三、如发生火情，要采取紧急措施，要积极组织人员抢救，并保护好现场，同时向领导及办公室汇报。四、电脑、空调、门窗安排专人管理，及时开关。五、建一本安全工作日志，由安全员将本单位的安全保卫情况据实填写，并将发现的安全隐患及时报告给本单位领导。

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

5，土豆网酒店筹备方案范例书

也不知道你要哪个部门的弦斋个给你，不行自己去博客看星级酒店开业前的总体计划 1、　确定初始化数据，POS机、电话分机数量、型号。 2、编写酒店简介。 3、编排各分部门工作计划（根据实际必要情况下进行修正）。 4、确定赴外地培训人员、领队时间。 5、对当地地区餐饮进行考察，确定经营方式及菜系。 6、对酒店的特殊岗位人才列出需求表，并开始注意招聘专业岗位人才。 7、列出采购清单。8、培训经理到位。 9、确定餐厅、包间等服务场所名称。（中英文） 10、进行市场调查、了解本地酒店员工工资待遇，制定开业前人员福利方案报批。 11、拿出各部门具体的培训计划和方案及安排。 12、酒店管理层和美术兼策划学习VI设计手册。 13、酒店管理骨干培训。 14、与员工签定培训合同。 15、员工培训。 16、确认各部门VIP程序，送行政部。 17、确认供应商，进行全面采购，并与供应商签定采购合同。 18、确定各餐厅特色菜单、团队餐价格，并制定成完整资料送销售部。 19、酒店各部门管理人员熟悉掌握程序。 20、完成员工食堂厨房设备及物品采购工作。 21、举办一连串公关活动，以提高酒店对外知名度。 22、酒店消防安全，控制体系建立，收集安全通道，疏散路线图。 23、确定各部电脑安放位置。 24、编写各种菜式、份量、构成标准制作成本卡，送财务部成本控制组。 25、配合各部门培训进度，安排计划，确定各部门实地操作，培训日期及地点。 26、设计酒店运转所必须的表格，交财务汇总印刷。 27、考察市场酒店情况及周边市场情况，调查了解市场客源，了解主要竞争对手的销售策略，提出房价及销售策略报批。 28、印刷所有对客表格。 29、验收酒店电梯，进行测试。 30、确认各部各级员工制服款式。 31、制定酒店销售预算，送总经理审批。 32、办理酒店开业所必须的各种营业执照许可证等。 33、综合布线情况的跟踪及测试。 34、审核客房、餐饮、娱乐等价格，以及合同价格，送总经理审批。 35、确定酒店各级员工工资明细项目。 36、确定VIP服务程序，送总经理审批。 37、与花卉供应商联系，确定酒店所需布置面积，并尽快签定合同。 38、确定洗衣房设备到位及安装，安排供应商对洗衣房员工进行操作培训。 39、成立消防委员会。 40、配合工程部、验收酒店消防及保安系统，安排供应商对安、消部员工进行培训，并开始接受酒店保卫消防工作。 41、统一编写酒店服务指南，送至总经理审批后，交财务部发外印刷. 引文来源星级酒店开业前的总体计划 - LEX的日志 - 网易博客

6，如何写宾馆卫生应急预案

大酒店公共卫生应急预案为了有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危害，保障酒店宾客及员工身体健康与生命安全。特制定酒店公共卫生应急预案。一、成立公共卫生应急处理小组：组长：总经理。副组长：总经理助理。成员：质检部经理、客房部经理、餐饮部经理、保安部经理、人事部经理、财务部经理、工程部经理、值班经理。发生公共卫生突发事件，在处理小组成员到达之前，由现场值班经理负责处理。二、酒店公共卫生应急小组职责：1．负责设立事件应急处理指挥部，由总经理担任总指挥，负责对突发事件应急处理的统一领导、统一指挥。2．负责公共卫生突发事件信息收集、分析、报告、通报制度。3．负责向当地社区卫生服务中心预防保健科报告，公共卫生突发事件相关信息，电话：XXXXXXXXX4．负责公共卫生突发事件预防、现场控制、善后协调处理。三、传染病事件应急措施：1．酒店公共场所要保持卫生洁净，空气流动更新。宾客接触设施设备及时消毒清洁。2．客房客用棉织品及易耗品一客一换，日常用品一客一消毒。3．当酒店公共场所发生疑是传染病事件，现场工作人员及时向部门经理报告。所在部门经理及时向公共卫生应急处理小组报告。电话XXXXX，由总机通知小组成员及时到位。4．所在部门经理在报告的同时，及时隔离疑是传染病区域，监控相关人员。必要时请酒店保安部人员协助完成。5．公共卫生应急处理小组根据现场情况判断，是否送医就诊、是否向当地卫生地洞泾镇社区卫生服务中心预防保健科报告，电话：XXXXXXXXXXX。6．由当地卫生预防保健科查明事件真相，酒店应急处理小组协助处理相关善后工作。四、饮用水安全事件应急措施．酒店向宾客提供饮用水符合国家卫生标准和卫生规范，向饮用水供应商索要相关证件备查。包括饮用水及饮水机生产单位卫生许可证、生产许可批件、检测报告。2．向宾客提供的杯具要做到一客一换一消毒，确保杯具洁净安全。3．当酒店发生饮用水安全事件时，现场工作人员及时向部门经理报告。所在部门经理及时向公共卫生应急处理小组报告。电话XXXXXX，由总机通知小组成员及时到位。4．所在部门经理在报告的同时，保护好现场。密切关注相关人员，及时送医就诊。5．公共卫生应急处理小组根据现场情况判断，是否向当地卫生地社区卫生服务中心预防保健科报告，电话：XXXXXX。6．由当地卫生预防保健科查明事件真相，酒店应急处理小组协助处理相关善后工作

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7，酒店方案的格式

恒信酒店预定系统.NET架构产品概述产品特点功能介绍其它介绍恒信酒店订房系统采用先进的管理模式，结合订房中心实际工作过程中的特殊需要研制开发而成。通过合理的功能模块的组合，能够满足不同规模的订房中心管理的需要，为管理者提供高效的管理手段，既可帮助管理者实时了解公司的业务情况，做到耳聪目明；又能实现对帐务进行严密的监控，防止跑单、漏单。从更高层次上讲，恒信酒店预定系统能够成为管理者决策的工具，通过对经营信息的分析，将成功的业务经验转化成企业管理中可以共享的资源，为决策者制定企业相关策略时提供依据。恒信酒店预定系统采用最新的Microsoft Windows NT网络系统平台和SQL Server大型数据库，采用BROSWER/Server和Client/Server相结合的结构，构造安全稳定快速的企业应用软件平台。利用NT的C2（美国军标）安全级控制及SQL的大型数据库三级安全控制，保证管理系统的安全可靠，充分显示了恒信酒店预定管理系统应用于酒店预定行业的优越性。产品特点严格的权限管理对系统的操作人员按照权限的不同，显示和操作不同界面，保证信息资源的安全性。信息管理详实，分类细致，便于给客户提供周到细致快捷的服务协议酒店、客史资料的信息管理严谨，便于为客人提供更满意周到的服务，提升在同行业中的竞争力。严密的业务管理流程完善的客人预定业务流程，堵住日常工作中的漏洞，自动将所有业务情况统计汇总防止跑单漏单现象的发生。不但减轻了工作量提高了工作效率，而且带来了效益。强大的统计功能为决策者提供全面的统计分析数据，便于指导以后业务发展方向。功能介绍 1.系统设置人员及权限管理：根据公司内部部门及人员构成情况，设置人员类型、权限等，便于管理和考核员工工作情况。字典库管理：字典管理包括省市、国家及协议酒店附属设施的管理，方便客人订房，为客人提供快捷的服务，提高服务质量。标准设定：这里我们提出了一个"会员"的概念，这样便于我们对所有提供服务过的客人的客史档案进行同意管理。主要包括会员卡型管理、积分奖励标准管理以及酒店客房的房型管理。 2．会员信息管理会员信息管理主要是按照会员的类型进行区分，主要分为：散客会员和公司会员，按照卡型区分有金卡、银卡、临时卡和预付卡等类型，关于会员类型的区分可以根据个人习惯自由设定。会员信息查询：在这里可以查询会员以往所有的预定情况，包括订房类型、累计积分、奖励情况及投诉情况等。 3．协议酒店信息管理协议酒店信息主要包括：酒店的星级、房间类型、各种辅助设施、假日设定情况以及各类房间的协议价格等。 4．价格体系价格管理主要包括：协议酒店的协议价格、会员价格管理。酒店价格管理是指：酒店按照房间类型、入住日期的不同的各种协议价格，主要有：门市价、内宾价、外宾价、节假日价格、协议底价等。会员价格管理：指订房中心对所有预定酒店的会员按照会员类型或级别实行的价格及所享受优惠程度等。 5．酒店预定这个模块管理客人预定酒店的信息的录入、修改以及预定信息的查询。酒店预定：主要完成客人预定信息的记录，填写相应的预定单据。 6．客人入住情况核实预定客人的入住情况核实对预定中心很重要，这决定着订房中心和酒店的结算问题，也直接影响着订房中心的赢利情况，系统提供所有预定客人的预定信息，以供订房中心工作人员向酒店前台核实客人的入住情况，以便结算部门和酒店进行结算。 7．结算管理根据核实的客人入住情况，系统提供酒店应返利的详细报表，方便结算部门向酒店进行结算，并根据实际结算情况核实酒店返款情况，系统记录下所有的信息，可以随时根据酒店名称、编号及日期对酒店结算情况进行查询，方便应收帐款的催缴。同时，系统还提供会员预付款管理，根据会员预付款及在酒店的消费情况，订房中心向酒店进行帐目的结算。 8．评价管理评价管理主要是针对会员消费情况、酒店信誉、工作人员预定及销售业绩进行评价并处理投诉信息。对订房中心以后业务发展提供依据。 9．统计报表这里，系统可以对订房中心定置的报表进行生成、数据统计和打印；各种价格表统计打印；会员信息及消费情况统计打印，酒店预定消费情况统计打印等诸多功能。并可以转换成EXCEL格式进行存储。其他介绍服务承诺 1．可以根据客户的实际情况和习惯需要，在不影响软件结构的基础上做个性化修改。 2．可以为用户提供与其他软件和数据进行对接的接口程序，帮助用户更好的使用软件。 3．可以为用户提供完善周到的培训服务： (1) 为用户培训一名系统管理员 (2) 为软件的具体操作人员提供两次操作培训 4．承诺在用户正式购买软件之后，如遇到问题，保证24小时内技术人员到现场服务。参考资料：