政协提案反馈意见怎么写，政协提案怎样写

1，政协提案怎样写

送大会提案组

政协提案怎样写

2，急求政协提案如何书写

提案一般以建议方式。只要将建议内容写清楚就行，开头写些提这些建议的原因。不限格式。

急求政协提案如何书写

3，企业政协委员考察材料之不足怎么写

根据该干部的实际情况，恰如其分地写出不足之处是什么，提点希望改正类话语即可

你说呢...

企业政协委员考察材料之不足怎么写

4，提案者如何向承办单位反馈意见

根据提案办理的有关规定，承办单位在向提案者寄送复文时，同时附上《提案办理征询意见表》一式两份。提案者收到办理复文和《提案办理征询意见表》后，应及时填写，并反馈给承办单位和政协提案信息办公室。如果对办理工作或办理结果不满意，应将你对办理工作的评价意见、要求和建议写入《提案办理征询意见表》，意见和要求力求具体，以便承办单位进一步办理。此外，还可以通过复文上的联系电话和联系人，与具体承办人交流、沟通。样表如下：政协奉新县委员会第×届×次会议提案办理征询意见表承办单位填写提案编号提案者承办单位地址及邮编提案者填写意见分类满意基本满意理解不满意对办理工作对办理结果其它意见：（对办理工作的评价意见、要求和建议）提案者签名填表时间邮编联系电话通讯地址说明：1.请提案者对提案办理情况在“满意、基本满意、理解、不满意”上“√”，凡未打“√”视同“基本满意”。 2.请提案者收到复函后及时填写，并分别寄承办单位和区政协提案信息办公室，不反馈视同“基本满意”。

5，在乡镇上班要写一个政协的社情民意该怎么写

我在政协工作过，我所了解的社情民意信息应该是这样的：它所要反映的是社会各界、也可具体为某一地区、某一群体对当前某项社会热点问题、切合自身实际的重要社会民生问题的看法、意见、建议，内容包罗万象，目的是让执政者了解民情民意、集中民智，从而提高决策的针对性、科学性、全面性。它的写法，要求尽量“干”，也就是说，简明扼要，字字都有价值，陈言务去，不要敷陈虚套。也可赞扬，比如对全国性或地方性的大事件、大政策，民间有何反映、如何拥护、产生了什么样的良好效果？但大部分是反映问题，不需太宏观，具体到一件事就可以。试举一例，比如，我们邻县曾设置国道收费站，我县某市政协委员就此写了一条社情民意信息，由我润笔，大致写法就是，先陈述一下情况，这条国道的起止点、交通作用和意义，这个收费站何时建起、收费标准、受其影响的地域，本地民众和所了解的同样途径此收费站的外地司机的看法、意见，然后一二三四地提出设置此收费站的不利影响，然后提出三条建议。谨记：社情民意信息不是委员个人意见，是收集整理的民意民情，所以你在行文中要注意体现这一点，即常用“经调查......民众普遍认为......经综合各界群众意见，主要有以下几点......”等说法。

6，撰写政协提案有哪些规范性要求

撰写提案的规范性要求是提案工作规范化、制度化建设的重要内容，主要包括:　　1、提案应在政协提案委员会统一印制的提案纸上书写 (或使用区政协提供的提案传输系统规定格式书写递交)。　　2、提案格式和内容都要完整统一，具体讲，有以下几个要素:　　案由:即提案的题目，案由要和提案内容一致，用简明的文字说明提案要求解决什么问题。(如“关于xxxxxxx的建议”)　　提案者:提案者指提出提案的委员或单位。在提案纸有关栏目上，要分别填写提出提案的委员姓名或单位名称 (单位写全称并加盖公章)、通讯地址、邮政编码、联系电话等。委员联名提出提案，发起人应当作为第一提案人，签名列于首位。填写以上栏目，主要是便于承办单位在办理过程中及时与提案者取得联系。　　提案内容:提案内容一般包括两个方面:　　第一，要求解决的问题和理由。即针对案由提出要求解决的问题并阐明要求解决的理由、原因或根据。要摆事实，讲道理，做到有情况、有分析，实事求是，简明扼要，切忌笼统、空泛。　　第二，提出解决问题的建议和办法。也就是要针对要求解决的问题，提出具体的解决办法和措施。　　委员意向:委员可根据提案内容，提出提案主办、会办单位的建议方案。　　除以上外，还有两项由提案委员会填写:　　审查意见:提案经提案委员会审查确定是否立案;　　办理单位:提案委员会根据提案内容，参考提案者建议，确定主办单位和会办单位。　　3、一事一案。即一件提案提出一件事情 (一个问题)。　　4、提案要用钢笔或毛笔书写，或打印 (可使用网上提案传输系统递交)，字迹端正清楚，并提交原件，不能用复印件代替，以便于存档。

7，怎么去写改善提案有没有写过的发份看看

员工合理化建议制度(提案改善制度)　　一、目的　　为了激发员工团队精神，集思广益，公司决定鼓励员工为企业发展管理想办法、找问题，提出自己的合理化建议，特制定本公司的合理化建议管理办法。　　二、建议内容　　? 只有涉及以下项目的建议才能列为合理化建议而决定是否采纳和进入考评。　　1、管理方法、方案或制度方面的改进事项　　2、流程优化或开发设计方面的提案　　3、工作方式、方法、效率提高方面的改善意见　　4、能源节省、废物利用等降低成本方面的事项　　5、设备工具的保养改进方法　　6、车间安全治理整顿方面的建议　　7、其他有利于公司的各种改革事项　　? 建议内容若涉及以下方面将不予受理或仅作为问题点给予解决　　1、无具体内容或仅反映在个别问题点的　　2、单纯提出个人愿望且不具现实性的　　3、众所周知正在实施或即将实施的事项　　4、非建设性的批评意见　　5、针对个人而非事实方面的意见　　6、其他经考评认定不予采纳的意见　　三、办理流程　　1、选择不同类别使用规定的正式合理化建议表（由公司印发），并按照建议表要求填写清楚内容。　　2、填写好的合理化建议表可投送建议箱或直接送至行政人事办人力资源主任处，人力资源主任进行登记、编号。　　3、发到被建议部门初审，参照评估标准填写受理意见及回执，5个工作日内将意见反馈建议人；受理意见分：采纳(限期实施)、保留(待条件许可实施)、不予采纳(说明原因，对仅反映个别问题点采取其他方法解决)。　　4、对同意受理的建议被建议部门应尽快拟定实施方案限期执行建议内容；人力资源主任应跟进实施情况和进度了解。　　5、合理化建议评审会复审。执行以下项目：　　内容：对同意受理的合理化建议进行效果评估、等级划分(暂分为一般性，限期实施和重要性，尽快实施两种)、奖励方案的拟定等。　　成员：合理化建议管理组全员、建议人、建议相关部门　　日期：一般为每月末复审本月的合理化建议，也可根据实际情况经审察员核准随时召开。　　6、复审评定结果反馈建议者。　　7、建档立卷备查。　　四、管理责任划分　　为使合理化建议能得到顺利正确的处理，公司成立考评审察组，其组成状况及责任划分如下：　　组长（人力资源主任）　　考评审察组审查员（总经理）　　推行/执行员（各部门经理）　　1、组长　　由人力资源主任担任，负责以下手续办理　　1）建议受理、登记、编号、分类、存档　　2）送被建议部门初审　　3）将初审意见报审查员复审　　4）审察结果应于一周内反馈建议人。对经确认不予受理的建议送价值不超过5元的文具一件以示鼓励　　5）经确认应予推行的建议起草合理化建议执行督促书，交被建议部门经理，督促其限期实施　　6）建议实施过程监督，效果调查、追踪，相关资料及管理表的整理填写　　7）结合绩效管理将结果列入员工考核档案　　2、审查员　　由公司总经理担任，主要权限如下：　　1）负责合理化建议的复审、等级评定　　2）合理化建议奖励办法的决定　　3）合理化建议执行督促书的签发，及执行情况了解督促　　4）实施成果的评定　　3、推行/执行员　　由各部门经理担任，主要负责内容如下：　　1）合理化建议的初审，初审意见反馈处理员。　　2）对经确认受理的合理化建议提出处理意见并负责安排实施事项　　3）负责实施过程、实施进度的监督监控，对实施成果进行调查　　4）启发、倡导下属提供合理化建议　　5）合理化建议的评定、奖励事项　　五、建议处理类别　　所有建议由考评审察组负责裁定为：　　A．有创造性。采纳，应予尽快实行　　B．一般性。采纳，限期执行　　C．暂不具实施条件。保留　　D．反映个别问题点。不采纳　　六、奖励办法　　1、建议经审查不予采用者即发价值不超过5元的小礼品一件　　2、建议经审查予以保留者即发价值20元小礼品一件　　3、建议经审查正式受理的按以下措施给奖：　　1）参照《员工奖惩办法》的相关规定办理　　2）列入员工月度及年度绩效管理考核　　3）审查员认定的其他奖励办法　　七、建议实施效果调查　　采用的建议实施后，若收到的效果高于预期以上，经考评审查组审定后可追加奖励。　　八、其他相关事项　　1、同一内容的建议以先提者为准，如同日提出则视同联名。　　2、建议内容如涉及国家专利，其所有权属公司所有。　　以上供参考,还要视公司实际不情况调整及修改相关内容更加适合你的公司　　祝你早日修改好合适的提案改善制度!!

那你看你对哪些地方需要改进的做一个合理的方式方法改进啊！