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船厂安全员述职小节怎么写,船厂的年度总结和下一年的计划怎么写

来源:整理 时间:2023-01-04 17:15:04 编辑:八论文 手机版

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1,船厂的年度总结和下一年的计划怎么写

一、年度工作情况概述、工作目标的完成情况二、存在的问题、努力方向三、下一年的计划
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船厂的年度总结和下一年的计划怎么写

2,工地安全员怎样表现自己让老总满意自己的工作

好好先把规范看明白,能在实际工作中指出不足之处,就行了
项目经理是第一责任人,对项目所有问题负主要责任。年龄较大的干安全员一般就是养养老,年轻人干只是权宜之计,一般都是属于暂时过渡的多,边干边学,慢慢的会转到施工工长、技术等工作中。但由于国家规定,工地必须有专职安全员,一般人不愿意做,因此该项工作目前还属于比较稀缺。而且,安全工程师也属于一个考虑方面,若想在建筑业发展,就得考虑向施工员和技术员发展了。

工地安全员怎样表现自己让老总满意自己的工作

3,加油站日志怎么写安全及设备运行总结

在上级主管部门的领导下,我站认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律法规和中央、省、市有关安全生产工作会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的原则,深入开展“安全生产周”、“安全生产月”、“反三违”等活动,为企业的安全生产工作奠定了良好的基础,取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站安全生产工作总结如下:一、进一步提高安全生产意识。采取一系列有力措施,健全和完善安全生产工作机制,有力地推动了企业安全生产工作扎实有效的开展。我站充分利用宣传手段,采取安全知识竟赛、观看安全生产录像、张贴安全标语等多种形式,大力宣传《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》等法律、法规和安全生产知识,提高全体职工的安全防范意识,营造了“安全生产人人抓、遵章守纪保安全”的良好氛围。二、加强现场安全管理和落实安全隐患整改制度。按照“抓源头、保安全”的工作思路,加大现场检查力度,狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月安全大检查和节前大检查等检查方式,做到安全生产时时有人抓、天天有人管,实行全方位、全天候的安全管理模式。在检查中发现安全隐患,及时整改,并及时落实,防止了事故的发生。三、强化职工的安全教育、培训。我站积极参加安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类安全培训教育,还坚持对新入员工进行入厂“三级安全教育”和“岗位调动安全教育”等教育方式,做到安全考试不合格不上岗,现全站共五名人员,三人持有安全资格证,两人持有特种作业人员安全操作证书,多人持有消防培训证书。

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4,船厂安全事故的详细报告怎么写

安全事故报告8月3日下午5点左右,在坞门大合拢舱室里,飞龙公司的一名电焊工人在拿着焊丝顺着角铁往上攀爬的时候,不慎脚底踩空从高度大概一米七八左右的地方摔落而下,致使当事人身体右侧肋骨部位与下面的角铁相碰撞受伤。所幸的是该事故的发生除了当事人受伤外,并未造成其他不良后果。该事故发生的直接原因就是当事人在攀爬过程中,由于自身不够注意安全,而导致脚底踩空滑落摔伤,不过天气炎热,加上舱室里空气不流通,而当事人又是一名电焊工人,在这样的环境下工作也有一定的关系。事故发生以后,我公司的领导立即赶到现场,并采取相应的措施,当事人由我公司专车被送往平阳浦广安医院。据有关人员相告,当事人受伤并不严重,没有伤及骨头,目前留在医院观察治疗。该事故的发生给我们在安全意识上敲响了警钟,以后在安全问题上我们必须更加的注意。对于事故的防范措施,我认为可以从以下几点入手:首先,飞龙公司要加强施工人员自身的安全意识,这一点非常重要,如果工人自己本身都没有安全意识,不懂得如何保护好自己的安全,那么其他的措施采取的再多也是徒劳的;其次,施工队要改善工人工作的环境,舱室里闷热,而且空气的不流通,难免让人产生精神恍惚,因此我公司配给的通风机等设备必须要用上,来增加空气流通;第三,在舱室里工作时,附近必须要有其他工人在一起做工,以防发生事故时能及时发现救援,严禁单人在舱室里作业。还有,我公司的安全员也要加强在工地现场,尤其是舱室里的巡视,发现任何安全隐患立即进行解决,同时也望施工队与其配合,共同把安全工作做好。
就这么写。要注意检讨的态度啊。呵呵

5,我求一份修船厂安全员年终总结

强调安全与管理的重要性。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333337626262工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:   1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题   2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   结尾:分析问题,明确方向。    3、落款   署名与日期。
一、工作情况概述、工作目标的完成情况二、工作态度、工作纪律等三、不足、努力方向

6,安全生产主体责任工作汇报怎么写

一、 指导思想  以科学发展观为统领,《安全生产法》为指针,牢固确立“安全第一、预防为主” 的理念,进一步夯实安全管理基础工作,强化企业安全生产主体责任意识,改善安全生产条件,促进企业实现又好又快安全发展。  二、 组织领导  公司成立落实安全生产主体责任活动领导工作小组。  组长:  副组长:  成员:  三、 工作目标  通过开展落实企业安全生产主体责任活动,使各级政府、部门有关安全生产法律、法规赋予企业的安全生产责任,特别是企业在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全条件、隐患治理、亊故处理、应急管理和行业特殊要求“十个方面” 的责任得到有效落实。  四、实施步骤(参考博安网安全生产知识云)  五、工作要求  1、加强领导,认真组织。落实企业安全生产主体责任活动,是一项系统工程。安全生产管理,必须是持续性的工作,要始终站在科学发展、安全发展的战略高度,充分认识开展“活动”的重要性和紧迫性。统一思想、提高认识,按照省、市、区的有关要求,把公司开展落实企业安全生产主体责任活动纳入重要工作议程来抓。加强领导,采取各种措施,抓紧、抓好、抓出成效。  2、正确引导,积极发动。落实企业安全生产主体责任,结合自身实际,实施标准化的管理是关键。要通过各种形式,加强宣传发动,发挥舆论导向作用,不断提高对开展活动的意义认识,动员广大干部、员工积极参与。要严格工作标准,安管部、行政部要密切配合,加强督察,防止搞形式、走过场。  3、精心策划、扎实推进。一是开展培训。首先对公司质量、安全、技术骨干进行先培训、再教育,使其明确“活动”达标工作的具体要求。二是先行试点,全面推进。生产车间是安全管理的重要部位,公司拟定在车间先试点。在总结经验的基础上再全面铺开。三是发挥职能部门和专职安全管理人员作用,公司拟在适当时机,从公司相关部门、车间、班组聘任一批义务安全监督员,先行培训后展开工作,组织指导开展活动,并协助相关部门做好考评验收工作。  4、公司各部门要根据“活动”总体要求,结合本部门实际,制定出实施细则,报公司“活动”领导工作小组。
范文仅供参考 全乡各级领导干部要高度重视安全生产工作,树立安全生产重于泰山的观念,坚持四个“亲自”,即安全生产例会必须亲自参加,安全生产工作必须亲自安排,安全生产出现问题必须亲自过问,安全生产汇报必须亲自听取,从立党为公、执政为民的高度来认识和做好安全工作;要严格要求,落实安全生产责任制和责任追究制;要适时开展安全生产大检查和督查,注重和加强基础建设,以对党、对人民负责的精神把安全生产工作抓紧抓实抓出成效。 zz乡安全生产事故应急救援预案  一、为迅速、有效地处理本辖区内发生的安全生产事故,制止事态的扩大,把事故造成的损失减少到最低限度,特制定本预案。  二、本预案所指安全生产事故系指在本辖区发生的由于机械、设备、厂房、电器和管理等原因造成的人身伤亡事故。  三、为加强对安全生产事故应急处理工作的领导,本乡以乡安全生产领导小组为基础成立安全生产事故应急救援领导小组,事故发生地的村两委成员参与,统一负责本乡应急救援抢救工作的组织和指挥。其职责是:采取果断措施,制止事故扩大,组织、指挥、调度现场的抢救工作并向县委、县政府、公安和安监部门及有关主管部门报告,组织或配合事故调查,做好事故的善后工作。  四、安全事故发生后,可根据现场实际情况,由在现场或最先赶到现场的乡或村干部为主,成产临时应急处理现场领导小组,确保抢救工作在第一时间内有序进行。  五、事故发后,事故企业或部位的其他知情者必须立即报告,说明出事地点,人员伤亡情况,并切断事故源,抢救遇险人员,疏散无关人员。  六、按事故级别组织或配合事故调查。  七、安全事故要坚持“四不放过”原则,即事故原因没有查清不放过;事故责任没有受到惩处不放过;管理人员和从业人员没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。  八、必须建立乡级安全生产专项档案,敦促企业制定对事故和安全隐患的整改措施,使安全隐患得到及时地消除和有效的控制。

7,述职报告安全管理

这只能给你范文。不好意思了2007年,受领导的委托,担任安全管理部经理,主要承担着中心安全生产管理、资产设备管理、经营合同管理和内保工作。一年来,在中心领导和各部门的大力支持、指导、帮助下,各项工作得到顺利开展,较好发挥了机关部门的管理职能作用。总结一年来工作主要做了以下几个方面:   一、完善制度,夯实基础,促进各项管理工作实现规范化  一年来,针对中心安全管理部工作职能的调整和补充,围绕规范化管理目标的实现,结合上级管理部门的工作要求,进一步完善了中心安全生产管理制度、经营合同管理制度、设备设施审批和实物管理工作制度。其中,先后制定起草了中心五项安全生产管理规定、岗位安全生产责任制、经营合同管理办法等规章制度,并结合岗位责任制的落实,组织对锅炉房、泵房等十六个关键岗位、重点岗位的岗位规范、操作规程进行了完善,从而在制度上保证了各项管理工作的规范化。其次,结合集团公司E版体系文件运行的工作要求,我们修改完成了中心应急工作手册及起草了所属各单位应急处置预案和组织完成了消防工作档案的编制工作,在此基础上,进一步落实规范了中心月度HSE检查记录、能源消耗报表统计台帐,安全生产月报表、设备资产实物台帐和合同签订履行情况的统计等五个方面基础台帐和法律纠纷运行系统、外委维修运行系统、物资计划运行系统等六个计算机运行系统的维护及运行管理,以此强化了各专业路管理运行程序,促进各项管理工作实现了规范化。  二、落实推动安全管理,实现中心安全生产的平稳运行  2007年,我们围绕“安全环保基础年”活动的深化,以确保实现中心安全生产的平稳运行,在工作中我着重抓了以下四个方面工作:一是在思想上进一步提高全体安全管理人员的工作认识,在行动上形成统一。通过组织举办专业管理工作培训和具体现场工作指导,以确保从运行管理、安全监控、检查的落实与整改和反馈、以及管理制度的执行等方面,明确部署、达成共识,为全年中心安全工作的开展在所属各单位形成一盘棋的思路;二是对锅炉房、监控室、配电室、泵房等安全生产关键岗位,全面制订完善了岗位操作规程、运行检查流程和岗位应急预案,对交接班记录、设备运行检查记录等进行调整和补充,做到制度上墙、建制到岗,以此进一步完善中心各安全生产重点要害部位的操作规范和工作制度;三是进一步加大员工培训力度和企业安全文化氛围的营造,今年,先后对客房部、餐饮部和新入厂员工,以及对参加南戴河会战的员工同志们组织了集中专题性安全培训,并开展了多期安全知识答题、举办了安全心得交流和主题日等活动,以增强全员安全意识。同时,围绕企业安全文化氛围的营造,由中心对各单位统一制作悬挂了安全警示语匾牌,时刻提醒全体员工警惕安全防范,注重安全生产;四是围绕季节性安全工作特点和阶段性安全工作的要求,起草下发了各类安全部署文件、通知17个,以对中心各阶段安全工作进行部署,并围绕工作安排,开展多次安全检查,一年来,直接通过检查共发现各类隐患87处,各单位自查发现各类隐患214处,全部得到督促整改。通过努力,实现了安全生产的平稳运行,确保了中心全年各项安全指标的完成。  三、勤于实践、扎实推进各项工作的落实。  2007年度,安全管理部工作职能在拓宽、人员也在不断变化。对此,我在工作中坚持以实现四个方面的提高为目标,加大管理力度,提升工作推进的程度,以确保各项职能作用的落实。一是明确阶段工作的安排,提高员工对目标任务完成的认知度。对此,做到月度工作安排明晰化、周工作安排具体化、每天工作落实事项的一致化,让部室每一名员工都掌握和了解本部门本阶段工作目标认知的同时,提升工作的向心力;二是明确工作部署和措施的推进,提高部室员工对完成工作任务的信心。无论针对每一项工作的推进,做到事必躬亲,在方式方法、还是解决手段上讲明、讲情、讲具体,始终在工作的过程中做到协调统一,在完成目标任务的同时,实现共同提高,从而增强部室员工之间的凝聚力;三是加强部室与兄弟部室、上下级部门之间的沟通与协调,在工作的推进中理顺相互关系,提高员工完成职责的宏观协调能力。管理部所肩负的管理职能涉及集团公司质量安全环保部、生产协调部、基建工程部、企业法规处和保卫处等机关职能部门,负责针对安全、节能、计量、标准、交通、消防、治安、法律、合同、资产、设备、基建、审计等十三个专业科室的业务工作,要落实好各项日常工作运行,不仅需要得到中心各部门之间支持与协助,更需要获得上级相关专业部门的指导和帮助,对此,我们在强调部门内分职不分岗、互相补台不拆台的同时,更进一步加强上下左右部门之间的沟通和协调,为完成好各项工作创造必要工作条件,今年来,通过努力取得了明显成效,各项工作均实现了稳步推进;四是加强内部管理,紧跟工作要求,根据需要出发,只要工作有要求,部门之间需要协调,及时做到安排配合到位,为各单位经营任务的完成做到保驾护航。  四、认真学习,不断提高团队管理水平  今年是中心团队建设年,对此,我在工作中积极倡导“没有最好,只有更好”、“没有问题是最大的问题”和“持续改进、追求卓越”等理念,凝聚员工心智,着力培养部室员工之间的协作意识和协调能力,通过实践锻炼和压担子等形式努力培育员工严谨、高效、快捷、规范的工作作风和信任、理解、团结协作的团队精神,不断增强员工与员工、员工与企业之间的信任感和责任感,提高工作效率,以打造具有高度执行能力的企业团队,发挥好中心机关的职能作用,当好领导的助手和参谋作用。同时,我始终注重工作中的学习、与时俱进、用自身的行动和塑造良好形象作为履行岗位职责的基本要求,努力做到了坚持理论学习,与时俱进。无论工作多忙,我都尽量多学习宾馆酒店相关知识,用以汲取新鲜经验,提高专业理论和政策管理水平;坚持严于律己,带头示范,做到遵纪守法、指令畅通,保证领导交办的各项工作实现上级要求的工作目标。在工作上,我以求真务实的工作态度,无论大事、小事、难事,还是领导交办的各项事情,坚持做到亲力亲为,所有自己应做的具体工作都坚持做到身体力行;坚持在工作中积极协助、全力配合相关部门工作,做到不感情用事,不敷衍办事,不推诿难事。  总结一年来工作,虽取得了一定成绩,但离领导要求和员工们期待还有一定差距。对此,我将在今后工作中努力发挥优势,改进工作不足,求真务实,开拓创新,为接待服务中心的发展建功立业。
就是你一年的工作叙述。
个人述职报告大体由三部分组成: 一、绪言。就是述职报告的开场白。在这部分应交待清楚述职者的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间(一季度、半年或全年)。 二、主要业绩。这是述职报告的重要部分。其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。换句话说,就是写述职者做了哪些工作,怎么做的;取得了哪些成绩,其效益如何;从质和量两方面,进行自我评价。 三、问题和改进措施。这部分主要明确讲叙在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法,问题要找准,态度要诚恳,措施办法要可行,切忌问题含混,措施空泛。 从一篇述职报告的文章结构上讲,写好上述三部分就基本是一篇完整的述职报告。但要真正写好一篇述职报告,还要注意以下几点: 一、坚持实事求是。述职者在讲成绩或问题时,都要实事求是,一就是一,二就是二,成绩讲足。问题讲透,不夸大,也不缩小,要原原本本反映履行职责的状况; 二、着重讲述履行职责的主要情况。每个干部职责不同,实施的工作也不同,不可能把所有的工作都写出来,要选择有重大影响的事件和突出的政绩来写。一篇报告一般在3000字左右,发言稿30分钟左右为宜。 三、要写出个人的作用。个人述职必须交待清楚在每项工作和取得的成绩中自己所起的作用,是起主要的作用,还是支持他人或部下的作用;是起组织协调作用,还是亲自带头的作用;是起决策作用,还是提合理化建议的作用,只有讲清个人所起作用,才能看出述职者与业绩的关系,准确评价述职者的功绩。同样,对于存在的问题和过失,也要分清责任,是负领导责任,还是负直接责任。在讲个人作用的时候,要摆正关系,正确处理好个人作用与集体效能的关系。不能把成绩都记在个人账上,也不能笼统摆政绩,看不出个人的作用。
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