地产怎么对项目的质量管理，房地产公司工程部怎样对项目进行管理
房地产公司工程部怎样对项目进行管理工程部是一线管理部门，负责项目的质量、安全、进度以及成本管理，每个房地产项目公司的具体情况不同，有些是将监理单位靠前，主要管理方式是监督监理单位的管理质量，同时进行现场旁站、巡视检查等主要手段，采取事前控制、事中控制为主，时候控制为辅的方式进行。LS说的都是皮毛，公司外扩，项目裂变，关键是公司的管理体系和文化是不是能强大到允许复制，有没有深谙公司文化的骨干挑大梁，到外地给公司打江山。没有文化和组织内涵的公司，是无法成功到外地生存的，另外一个就是本地化管理，得有意志坚定...
更新时间：2024-03-09标签： 地产怎么对项目的质量管理地产怎么项目 全文阅读