副职怎样做好分管的工作1、明确工作责任范围,认真履行工作职责;2、要善于调动下属各级工作人员的积极性,处理好分管工作中出现的矛盾;3、了解行业先进水平变动状态,设计分管工作效能提升方案,使之达到或超过行业先进水平;4、副职要特别注意尊重主官,要严格按照工作规范程序请示汇报。5、对分管范围之外的工作(特别是麻烦事)要多动脑,向主官提合理化建议。1.明确您的工作职责2.朝着自己的目标去努力做,注意把握好人际关系2,浅谈做好副职工作应树立的几种意识新任营职领导班子调整后,大量副职走上领导岗位,如何当好一名副...
更新时间:2024-04-05标签: 怎么管理好副职怎么管理怎样 全文阅读