应该怎样去创建一个和谐的财务团队1,摆正自己的位置,在工作上是财务总监,要对整个企业的财务运作起到指导性,前瞻性,领导性的作用,在业务素质上让团队人员肯定自己;但在工作外是朋友,甚至是兄弟姐妹,把自己置身于群众中,走群众路线,建立自己强大的群众基础。2,明确各会计人员的分工,确认其职责所在,使其真正起到财务人员的作用,行使自己的核算和监督职能。尤其是核算,这是财务管理的基础,没有扎实的核算,就没有良好的管理。3,给财务团队实惠,新官上任三把火,根据现状如果财务人员工资很低的话,适当调涨工资水平。1、未...
更新时间:2023-09-03标签: 你是怎么管理财务团队你是怎么管理 全文阅读