如果你的班组成员认为你对他的考核不公正你如何处理那你就让他说出来怎么个不公法,如果他说不出那还吱喂什么,若他说的出你就根据他所说的驳倒他呗,如果你确实是公正的话!2,如果班组里有员工出现了工作失误导致产品质量部合格你应该如何首先判定失误根源,防止再犯;另外对失误人员进行培训,合格上岗。是人的问题还是制度、工装、材料的问题?怎么失误的你要调研、分析。有针对性地解决。3,班组出现大量质量问题你是组长你会怎么做可以尝试通过制度去纠正这种现象,比如加强精益管理学习、增加奖惩制度等。认真细致地查摆出现问题的原因...
更新时间:2024-03-14标签: 班组成员对你产生质疑该怎么办班组组成成员 全文阅读