财部经理怎么管好财务部八大关键no1具有良好的协调与沟通能力。我这里指的是公司部门间的沟通能力。我到新公司时,格部门与财务部的矛盾很大,经过半年时间的努力,各部门对财务部的满意度明显上升。no2具备一定的领导能力。我们的财务部有七个人之多。如何协调七个人的关系,如何在保持领导权威的情况下,和他们打成一片,是财务经理必须考虑的问题。我的做法是尽量在合理的范围内向公司为财务人员争取利益。每周进行业务培训,在他们中间树立一定的业务权威。定的业务权威。no3善于交际。这里的交际是指工商、税务、银行,我最讨厌这...
更新时间:2023-06-27标签: 财务部怎么管理财务财务部怎么 全文阅读