人员存在问题怎么解决，怎样解决生产人员的矛盾
怎样解决生产人员的矛盾最好能让在员工中威信较高的人来进行调解矛盾，并且要当两者的面先各打五十大板，然后再各个进行说服，并尽量表扬其优点，在具有针对性的将其错误之处较为明确的指出，接下来再就问题给出较为明确的改进意见。这样能使双方能够真正地认识到自己存在的问题，并且也容易使其愿意接受，因为有了较为明确的指导，也就愿意改善关系。2，如何解决公司员工工作懒散的毛病还有一个办法，就是再招一二个，比较严格的工作人员，也是比较勤奋的，而且也是比较优秀的。然后，再发下新的通告，说明要求与客户多沟通等等，如果是工作效...
更新时间：2023-08-05标签： 人员存在问题怎么解决人员存在问题 全文阅读