业务目标怎么写，如何设计业务目标
如何设计业务目标1、目标是具体的。每个层级应该具备的能力是对应达成目标而具备。层级越高，需要承担的责任越高，能处理协调的内容越多，而到基层员工，层级越往下，指标应该越聚焦，在其能力范围内，聚焦精力达成与成交相关度最高的指标。岗位是对能力的体现方式之一，但每个人的精力是有限的，注意不要设置太多目标，不然容易成为什么都做不好的借口。例如营销分部经理层级，根据现阶段目标我们设置的关键指标是团队人数不低于3人/组、人均业绩不低于4万/月，市占率达15%。如果阶段里对于利润有要求，关键指标可能就会调整为人均业绩...
更新时间：2023-05-27标签： 业务目标怎么写业务目标怎么 全文阅读