如何优化员工薪酬结构人力资源经理们经常面对这样的难题:怎么用相同的工资水平更好的保留和发展人才?要解决这个难题,第一要明确企业的付薪理念,选择相应的薪酬结构类型;第二要确定合理的薪酬结构比例。如果说薪酬水平会对员工的吸引产生重大影响力,那么薪酬结构的合理与否往往会对员工的流动率和工作积极性产生重大影响。一、付薪理念和薪酬结构类型(一)以职位为导向1、付薪理念:根据职位的不同而进行职位评价,确定职位的重要度,然后依据市场行情来确定“有竞争力”的薪酬。2、优点:实现同岗同酬,内部公平性较强。3、缺点:员工...
更新时间:2023-04-24标签: 公司怎么优化薪酬福利制度公司怎么优化 全文阅读