手机销售建议怎么写，手机销售如何

本文目录一览

1，手机销售如何
2，如何做好手机销售
3，手机销售计划怎么写
4，手机销售工作设想怎么写
5，销售手机的话术
6，要怎样做好手机销售
7，手机店销售的计划书怎样写好

1，手机销售如何

还可以吧,这个都是有提成的如果好的话一个月能拿到6000左右吧保底一般在1000左右之后就是提成了基本上也能拿个2千以上了有干时间长的一个月1W左右的工资也有

手机销售如何

2，如何做好手机销售

告诉你要利用好手头的自愿比如手机宣传彩页什么的别觉得没用用好了帮助很大（这个我的经验怎么大自己想哈哈）而且对每一个人都不放过就当他肯定买手机的来对待就是他不买随便看看而已的说不准几时他介绍人来买还有就是看人说人话看鬼就说鬼话就是要见风使舵看他是学生就推荐便宜点的智能手机之类看他年纪比较大就弄个手写吵大屏声音也吵大那种看他是美女就推荐些滑盖轻薄的类型

如何做好手机销售

3，手机销售计划怎么写

第一个就是要把什么手机的名称说明清楚,但这些都不重要,重要的是手机质量是否好,好的话.销售久了.客户也自然就多了.

可以从年度计划，季度计划，节假日销售计划来分类按照地点，地区，分店来具体计划可以做表格或者是文档年度计划，预计明年新机量是多少，现货库存多少，主打哪几个品牌，重点品牌用什么方式销售（与电信，移动绑定送话费还是买手机送什么别的方式）其他手机该通过什么方式销售掉，这是年度，要做出预算销售额季度计划，细分到每一季度该怎么做节假日如何促销建议你用表格和文档的方式表现出来

手机销售计划怎么写

4，手机销售工作设想怎么写

香港的手机，大部分都是随着香港当地的电信公司捆绑销售的。那些不捆绑的，价格跟深圳错不了多少钱。港货的诺基亚手机，一般，都订制有香港电信公司的标识和程序等，就如我们的移动心机和梦网一样。所以，懂的人就看有没有订制。不懂的人就被那些香港购机凭证所忽悠。在香港，深圳广州的人购买捆绑销售的港版机，都是有签约2到三年的，由于手机和卡没有锁绑在一起。就把卡在香港黑市卖掉。把手机卖到内地。卡可以按早总价百分之80-90卖给香港人。手机，按照总价价格，换算成人民币价格再加价百分之10-20的价格。卖到内地经销商手里。如果1400从香港电信商手里买的卡和手机，这样就可以卡卖1000元，手机卖1800。如果1400从香港电信商手里买的卡和手机，这样就可以卡卖1000元俯海碘剿鄢济碉汐冬搂，手机卖1800。下来，总共卖出2400。赚了1000元。下来，总过买2400。赚了1000元。

没看懂什么意思？

5，销售手机的话术

首先你要了解手机的配置，一般卖手机都是给客人推荐提成高的，然后询问她想要什么价位的，然后就介绍这款手机的优点，缺点尽量不要说，还有最近有什么活动之类的来增加客人的购买欲

你好，你提的问题还是有点笼统，希望我的回答能帮你答疑解惑，豁然开朗。要了解手机销售技巧和手机销售话术，最根本是要了解什么是销售。简单的说销售就是你要卖我要买的过程。每个人不一样，这个过程反应的结果也不一样。销售就是成交+服务，你销售的情况好坏基本有成交和服务决定的，任何的产品只要有它本身的特点存在，就可以被销售和被服务。而任何一个产品的特点，都可以用来放大，突出这个特点加以说明和概括。这些特点就是该产品的买点。我们要就的就是持续不断的挖掘产品的特点，面对消费者把消费者需要了解的特点告诉他就可以。我们看到很多手机销售店的销售人员，说了一大堆自以为该手机很多的买点，但客户并不领情。与其说10个手机的特点，到不如让客户着重了解他想了解的某一个或两个特点，这个是关键。记得，你并不是买手机的所有功能，你是买消费者想了解这个手机的功能。其它的功能或特点不需要介绍的太详细。这就是针对性的销售，也是最直接的销售模式。客户要什么功能，我们介绍什么功能。记住，是我客户要什么，我们才给什么。不是我们认为客户需要什么，我们给什么的道理。销售是一个过程，掌握过程的顺序就是把控销售的过程。消费者对手机的了解需求在那里，你的讲解和话术就是哪里。你只要前期把你买的所有的手机特点和资料功能都记住，客户问什么你就从你的记忆抽屉里把相应的答案拿出来给客户而已。另一点，如果我做手机销售人员，我会每次把我自己在用的手机与客户自己的手机和客户想了解的手机一起做个对比。为什么？应为几乎所有的销售人员只在讲客户要买的手机，极少部分可能会讲解客户在用的手机和客户想了解的手机，而我比他们讲解和比较的还要多一款手机，就是自己在用的手机。。。。。你能想象这会是什么情景，你在想客户推销手机的同时，也在向自己推销。。。。。有几个手机销售人员能做到？？？？？你觉得几个人会这样做？？？？？你会是第一个这样做。。。。技巧？？话术？？都是浮云.......我是李俊，我爱各位

6，要怎样做好手机销售

答复：如何做好销售工作？着重归纳总结以下几点：第一、在销售过程中，以销售人员真诚和友善来对待客户，说得好“顾客就是上帝”，以顾客为中心的思想论点，以及时为顾客着想。第二、在销售过程中，以体现销售人员的职业义务，以“热情与执着”，“热忱与服务”来感动顾客，以及时为顾客处理相关的问题和相关要求。第三、在销售过程中，以销售员建立对客户的信任关系，与此同时，对客户谈论有兴趣而有意义的话题，以相互彼此了解对方的心声和需要，以接受双方的产品订单需求。第四、在销售过程中，以相互建立客户的家庭住址和联系方式及数据库档案，以备注锁定目标客户的相关资料，以进行对客户联络和沟通的需要，以进行有针对性的客户资源，做好上门拜访和咨询等工作。第五、在销售过程中，以产品与客户之间提升服务和品质，以倾力打造顾客首选可信赖的合作品牌，为顾客量身定制产品的个性化专属方案，为顾客提供让渡附加价值的优质服务与增值服务。第六、作为销售团队，以增强团队共同协作的集体荣誉感，以培养销售团队的凝聚力和号召力，为销售团队口号为“我们时刻准备着”，为团队创造最佳销售业绩而努力奋斗。第七、作为销售人员，以扎扎实实的，努力的做好每项工作流程，以细心到细致入微的做好每一件事情，为下一步工作事务的展开，做好充分的准备工作就绪。第八、作为销售人员，以按质按量的完成属下的工作，并作好向销售经理汇报工作的有关情况，和需要交代的相关事宜，以认真落实好销售工作的具体任务与相关事项，并做好销售工作总结的相关事情。谢谢！

我毕业后也做过销售人员，卖的虽然不是手机，但都是数码的产品，不怕你笑话，我曾经一个月一台机器也没有卖出去，当时我都想放弃，后来我觉得我不能就这么结束，那么以后我再做其它的行业时也会觉得自己不行，做不好，肯定会失去信心，后来我就一直坚持着，我在公司的销售业绩也就上来了．首先，最主要的就是要把自己的业务知识学习好，掌握好，而且要灵活运用．掌握好自己品牌的业务知识后，就要了解其它品牌的业务知识，这样在介绍机器时，如果顾客问别的牌子你就可以做比较，把自己家的机器优势介绍给顾客，（例）如果是大牌子了，你可以介绍机器价位虽高，就着重介绍它的品质．如果是杂牌子，你可以说，机器虽然不是大牌子，但是价位经济实用．更贴近百姓生活．找到适合自己的介绍方法，才是最重要的．别的销售人员在介绍的时候，你要仔细的听，别人销售成功后，你要积累经验，他为什么卖出去了，原因在哪？如果你觉得是他介绍的不错，一定要加以借鉴．服务态度一定要好，现在的产品品种多，价位乱，同样的牌子同样的价位，为什么顾客到别的柜台去购买了，路过咱的柜台没有买呢，那可能就是因为服务态度，要微笑服务，要有亲和力，要让顾客觉得我们是在给亲威选机器．顾客到热情的打招呼，然后寻问他想购买什么样子的，然后帮他去选择．经常要上网看些销售话述，销售技巧，和单位其它的销售人员交流经验．相信自己是最棒的，以上只是本人的一点小小心得，祝你成功！

7，手机店销售的计划书怎样写好

一、市场现状分析（一）用户分析我公司的主要顾客来源于大学生和追逐时尚的青年，对手机的时尚功能和个性要求较高；而且他们比较容易接受中低档产品，偏好于进口的品牌机和质量好的国产机；一般的使用寿命为两年，但很多人中途因为各种原因而更换手机；主要购买地：专卖店，大卖场和网上；手机信息获取来源：电视广告，网络，宣传单以及同学，同事之间的交流。（二）竞争情况分析目前在海南手机市场的国内品牌有：联想，步步高，OPPO，HTC，波导，TCL，夏新，中兴，康佳等；国外品牌有：诺基亚，摩托罗拉，三星，索爱，苹果等。这些手机中市场上比较受欢迎，占市场比例较大的品牌主要是：诺基亚，步步高，摩托罗拉，三星，联想。而其实，国外品牌还是占主流地位，尤其是诺基亚，在年轻人心中有较高期望。（三）市场机会与问题分析1、竞争优势与潜力：（1）产品自主研发逐渐形成主流，并形成了几个稳定的开发平台，提供了成本及性价比较优的产品，有了比较优势竞争的保障；(2) 建立了自己的产品研发中心，为产品的后续发展提供了强有力支持和保障。(3)本公司的品牌虽说进入海南市场市场时间虽不长，但在人们心目中已有一定的份量，对本品牌质量和性能已有了一定的认可，形成了相对固定的客户群；产品的市场占有率较高，已经建立相对完善的销售网络，固有的门店和专柜数量接近30家，专业销售人员有70人。(4)随着手机的逐步普及与推广，以及人们对时尚潮流的追赶，手机的购买与换机愈加频繁，2、竞争劣势与威胁：（1）由于近两年，销售网络建设过于迅速，而出现了产品销售人员的专业素质和服务能力不强，自我管理意识较差；（2）店面的覆盖面和产能不够，店面控制力度不强，终端资源利用分散，还没将终端资源提升到整合利用的高度。销售网点分布不均匀，造成资源的浪费，有些地区过于集中，以致形成内部竞争，而有些新兴发展地区网点很少或几乎没有等问题；（3）品牌定位不清晰集中，拉动力弱、认知率和指名率低，特别是高端机型销售渠道少；（4）售后服务的滞后性及售后机制制定的不合理性已经严重影响了业务的发展，售后人员管理、技术培训和设施投入不足，并且销售与售后服务脱节严重。二、营销思路1、树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。三、销售目标销售额比上年度提高20%，达到500万人民币，销售网点达到60家，让XX手机成为海南人人皆知的品牌四、营销策略首先将海南市场分为一下三类：战略核心型市场：海口重点发展型市场：三亚儋州培育型市场：文昌琼海东方五指山总的营销方式：专营店直销和代理商销售1、产品策略：坚持差异化，突出公司不同手机的功能特色，走特色发展之路；定位“高科技、时尚、尊贵”的产品内涵，走高端品质发展之路。2、价格策略：在产品运作中应该采取灵活的市场价格政策，紧跟市场行情变动，可以对产品进行适当的归类，那些产品是树立形象的、那些产品是获取利润的，那些产品是抢占市场份额的等等，制定一系列的价格体系，而不是采取价格政策一刀切的策略，没有侧重点，从而丧失了大量的市场机会。3、通路策略：根据不同的机型定位，以及不同的人群的消费口味与习惯，侧重在不同的场所进行宣传，如学校，社区以及乡镇地区。4、促销策略：在不同的节日或大型活动期间，在各大卖场，专营店，推出各种各样的主题促销活动，在一定程度上设立打折，抽奖等优惠措施，刺激消费者的购买欲望。在平时，也可开展手机以旧换新，手机免费体验，买手机送话费等促销活动，既宣传产品，有促进销售。5、广告策略：（1）对终端销售人员和网点、店面进行统一形象设计管理，使消费者对本手机品牌产生较深的印象，有利于品牌的传播与推广。（2）拓宽宣传渠道，加大报纸、网络及电视，电台等方面宣传力度，充分利用新媒体的力量，比如，在节假日前，将促销活动信息发布在海口等地的公交车站广告牌，公交读物和海口广播电台上，让更多的市民不经意间了解到本手机品牌及活动；此外，在进行产品宣传时要制作相对于别的品牌更加精制，富有爆炸性的宣传说明书、海报及宣传单，五、销售团队管理1、人员规划，销售人员主要集中在海口，三亚和儋州三地，并且在现有的专业销售人员基础上，在销售旺季临时招聘一些促销人员，负责产品的宣传工作。2、规范管理，健全和完善规章制度，根据企业的规章条例和销售的实际情况制定营销管理制度。比如，制定《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员“三个一”日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等，规范员工工作的次序和步骤，提醒员工应注意的问题，保证整个工作系统的有序衔接和交流，进一步增强团队的组织纪律性。

这里介绍的bp的结构借鉴了手机软件《疯狂bp》一个免费教你怎么写商业计划书的软件。1.基本介绍：一句话告诉投资人，你到底是做什么的。2.团队介绍：“宁可投资一流人，二流项目;也不投一流项目，二流的人”，投资人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。3.行业痛点：创业者发现了哪些切实存在的问题和需求，而自己的创业项目可以解决这个问题，满足这个需求，可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。4. 产品介绍：（1）图片可以包括：产品截图、业务流程图等。（2）文字可以包括：- 核心功能描述（小于5个） - 供应链升级，取代某些环节5. 竞争分析：写竞争分析的目的是让投资者知道现有市场的玩家情况，让他心里有个底，然后对你的项目有信心——所以这里要体现的是你们项目的优势。6. 盈利模式:你的项目到底有什么价值？到底如何变现？这些事投资人最关注的问题。盈利模式很重要，毕竟投资人都是“唯利是图”，他要看到你的项目有收益的可能，才可能投资。7. 市场规模:你给投资人画个饼，总得有点料吧。这一部分，最好能够有切实可靠的数据来支撑。8. 运营数据:虽然数据很重要，但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。9. 运营计划:这一块的目的就是告诉投资者你接下来要怎么做，你要通过什么途径获得你的用户？所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步实现规划，包括运营的方式、步骤、时间节点等。10. 融资计划:这一部分是为了让投资人知道创业者需要多少钱，会出让多少股权，后续对这些资金的安排。特别是第三块，人家给了钱，当然想知道你怎么花这个钱。11.里程碑:这个部分是给投资人梳理一下项目发展历史，系统地展示一下运营情况和数据。给出的整体架构，这个算是比较全面的，内容的话是基于我个人对于投资人看bp时候的习惯的一种理解，不过这个还要取决于投资人本身