电厂燃料采购部怎么样，电厂燃料岗位工作好不好

本文目录一览

1，电厂燃料岗位工作好不好
2，火力发电厂的燃料采质样工作怎么样啊最好是从事这个岗位的给说下
3，电厂燃料车间好吗
4，电厂哪个部门负责煤炭采购
5，我是铁岭电厂新生请专业人士帮我参考出来一份关于来到燃料部的感
6，电厂燃料部简介
7，电厂能源采购部的职能

1，电厂燃料岗位工作好不好

主要是采购还是燃运，如果采购要好一点，但如是燃运还要瞧专业，比较累

脏苦累！！！

电厂燃料岗位工作好不好

2，火力发电厂的燃料采质样工作怎么样啊最好是从事这个岗位的给说下

如果是烧煤的电厂、这工作很重要、关系到你厂很大的效益、一般人经不住送煤的诱惑、受贿多了就干不长久。

你好！是个很有钱，权的部门，要好好把握如有疑问，请追问。

火力发电厂的燃料采质样工作怎么样啊最好是从事这个岗位的给说下

3，电厂燃料车间好吗

不好，我不喜欢这样的，工作还有风险的

皮带的，行车，灰库，给料机，装载机，叶轮给煤机

工作环境脏，工作强度大，技术含量低，易患呼吸病。

电厂燃料车间好吗

4，电厂哪个部门负责煤炭采购

燃料采购部也叫能源采购部,主要负责为电厂购进煤炭,保障电力生产。

降低煤炭热卡找附近供货商减少运费。

燃料科

电厂燃料科

燃料部，或者能源部，燃料采购部，电厂不同，名字也不尽相同

5，我是铁岭电厂新生请专业人士帮我参考出来一份关于来到燃料部的感

以下内容为转载感恩珍惜奉献——入职培训心得体会 11月中旬我开始在燃料部实习,到现在已经一个多月了。在部门领导和班组同事的关心和帮助下，我已基本熟悉了输煤系统、输油系统和输煤电气系统的流程，对皮带机、除尘器、除铁器等设备的工作原理有了更加清晰的认识。同时，对燃料运行岗位的工作性质也有了较深的感触。燃料运行岗位工作十分辛苦。每天巡检都要走四个多小时，将近十里路。输煤栈桥里弥漫细小的煤尘，充满了刺耳的噪音。夏天的栈桥温度高达40多度，走进栈桥就像走近蒸笼，让人非常难受。即使戴着口罩和耳塞，长期从事这样的工作对人身体的伤害也不可避免。倒班生活不仅打乱了人体的生物钟，也打乱了正常的生活秩序。由于受地域、工作时间等条件的限制，很多已婚的同事长期和爱人两地分居，未婚的同事择偶也非常困难。以前我只看到了电厂给予的福利待遇，却没用真正体会到电厂工作的所要付出的辛苦和牺牲。燃料部的领导和同事工作很认真，做人很朴实。燃料部根据我们的学习情况和实际工作需求，专门制定了培养计划。我的师傅和其他的同事，总是耐心细致地把他所知道的毫无保留的传授给我。班长总是按照培养要求定期检查我的学习成果。在给我配发口罩、工作服等没有到位的情况下，班长和同事主动把他的东西给我用……同事们认真的工作态度和朴实的生活作风让我既钦佩又感动。同时，我也感到学习压力也很大。虽说燃料运行岗位没有涉及具体的专业，但是它工作面广、设备多、故障率高。要把每一个设备的工作原理、参数、故障分析及处理方法都弄明白也不是一件容易的事情。尤其是看到和我年龄相仿的同事无论理论水平和实践能力都远远在我之上，这让我感到很有压力。尽管如此，我还是很庆幸来到了宁海电厂，也很满足在燃料部工作。凡事有所得必有所失。相比较而言，这里的生活环境和工作环境要比当村官的时候要好很多。或许燃料运行岗位是平凡的，但是踏实、勤恳、耐劳的平凡并不等于碌碌无为、虚度年华的平庸。

6，电厂燃料部简介

我不知道你是学生还是想在电厂的这个部门工作，不知你的侧重点在哪里，那我就没有重点的说说吧：1、设备组成：燃料部主要一般由卸、上煤设备组成，主要设备是卸船机（沿海地区）、翻车机（卸火车）、斗轮堆取料机、皮带及除杂破碎设备等，系统的控制方式一般采用集中控制程序，卸船机、翻车机、斗轮堆取料机作为系统的一个控制点，但对机械本身来讲，采用的是单独手动或自动控制；2、操作方式：与上面的说明相对应的，系统的控制一般采用的电脑操作方式，环境相对较好；单独的机械中翻车机一般也为电脑操作方式（老的是手动按钮操作），操作地点固定，但有煤尘；卸船机、斗轮机的操作类似于在电视上看到的码头机械的操作差不多，属于动态的操作，环境就不如前两者了；3、工作方式：一般由办公室人员、检修人员、运行人员，前者为部门管理人员，哪都一样；后两者为具体工作人员就是工人，检修人员与管理人员上长白班，运行人员是24小时倒班。你可以再问的具体点，我再说你给。

我知道你想要了解的是燃料运行还是什么其他的，如果是燃料运行的话跟电厂的运行部门是上一样的班的，4班3倒、5班4倒或是5班3倒，总是是要上夜班的。如果是地磅的是两班倒的，没有夜班，不过晚上会安排值班人员。最后就是行政人员了，这个是长白班的，不用我多说了吧。不知回答是否满意

电厂燃料部简介如下：1、设备组成：燃料部主要一般由卸、上煤设备组成，主要设备是卸船机（沿海地区）、翻车机（卸火车）、斗轮堆取料机、皮带及除杂破碎设备等，系统的控制方式一般采用集中控制程序，卸船机、翻车机、斗轮堆取料机作为系统的一个控制点，但对机械本身来讲，采用的是单独手动或自动控制。2、操作方式：与上面的说明相对应的，系统的控制一般采用的电脑操作方式，环境相对较好；单独的机械中翻车机一般也为电脑操作方式（老的是手动按钮操作），操作地点固定，但有煤尘；卸船机、斗轮机的操作类似于在电视上看到的码头机械的操作差不多，属于动态的操作，环境就不如前两者了。3、工作方式：一般由办公室人员、检修人员、运行人员，前者为部门管理人员，哪都一样；后两者为具体工作人员就是工人，检修人员与管理人员上长白班，运行人员是24小时倒班。

7，电厂能源采购部的职能

燃料采购部也叫能源采购部，主要负责为电厂购进煤炭，保障电力生产。不少能源专家都将此轮在部分地区部分时段出现的电荒，归因于电厂积极性不高――中国的电力市场中，由于放开了市场的“市场煤”价格偏高，而价格仍然受政府部门控制的“计划电”则价格较低，因此出现了发电厂发电越多亏损越多的“怪现象”，电厂也普遍发电积极性不高。现在煤炭供需矛盾不会像上半年绷得那么紧。【采购部职能】1保证供应 2.降低成本 1.制定并完善采购制度和采购流程：（1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；（2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行；（3）制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准，并严格执行； 2.制定并实施采购计划：（1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；（2）审核年度各部门呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容，制订主辅料采购清单；（3）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，据此编制采购预算和采购计划；（4）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；（5）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织采购，并及时供应生产所需的物资；（6）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，确保采购物品的质量； 3.采购成本预算和控制：（1）编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；（2）采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；（3）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应；（4）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项； 4.选择并管理供应商：（1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，建立长期战略同盟；（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统；（3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；（4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性； 5.本部门建设工作：（1）根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；（2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。