公司员工工作涣散老请假怎么解决，员工老是请假工作不能正常进行我该怎么办

来源：整理时间：2023-07-26 02:54:33 编辑：八论文手机版

本文目录一览

1，员工老是请假工作不能正常进行我该怎么办
2，怎么解决员工请假问题
3，怎么处理经常随便请假的员工
4，员工经常请假该如何应对
5，小公司怎么样应对员工懒散问题
6，如何解决公司员工工作懒散的毛病
7，如何拯救员工的工作倦怠症

1，员工老是请假工作不能正常进行我该怎么办

制定考勤制度。

员工老是请假工作不能正常进行我该怎么办

2，怎么解决员工请假问题

可以把全勤奖金高点！

怎么解决员工请假问题

3，怎么处理经常随便请假的员工

要制定工作纪律，对请假做出明确的规定，比如：每个月或每周最多请假几天，每次请假工资如何扣，超出限制的话，如何处理，等等。主要从制度上进行规范。

任务占坑

怎么处理经常随便请假的员工

4，员工经常请假该如何应对

调整工资出勤奖的比例应有效！

解除合约

从人文的精神出发你应当认可员工的要求因为员工认可你才会向你请假的

家里真有事就让她一下子请一个月，要是无关紧要的事，就先给她警告，实在不行就劝退。

5，小公司怎么样应对员工懒散问题

这些都跟公司的管理制度，有关建议你试一下一下方法：一、做工作分析，认真做好工作职能手册，明确责任到人。二、结合绩效工资，改革薪酬方案，做到薪酬与工作的对应关系。三、做好员工积极性培训，增加员工对于企业的参与度。这三个方法最好结合使用。望对你有帮助。

员工懒散是不是公司订单不多，比较闲造成的，如果是这样的话，那就让业务部多找些订单来做，如果实在找不到什么订单做，那就考虑一下公司是不是可以减少人员，这样员工就不会那么闲了，忙碌起来的话，应该也就不会有员工表现懒散了吧？

今天工作不努力，明天努力找工作！

6，如何解决公司员工工作懒散的毛病

还有一个办法，就是再招一二个，比较严格的工作人员，也是比较勤奋的，而且也是比较优秀的。然后，再发下新的通告，说明要求与客户多沟通等等，如果是工作效率太低的会得到公司相应的处分等等。再有就是说说，公司的前景与美好的未来公司意向跟大家说说，多些开会，因为多交流会让一个集体更加团结一致。

既然经理要求不严为什么会这样?他们的经理肯定必须要严格,同时要明确的指定严格的考勤制度和绩效制度.你也可以再招或者调1,2个工作积极地员工过去.另外必须要清楚他们懒散的原因.我想这里面一定有带头人,杀鸡给猴看.把最懒的人抓出来进行重罚!

建议在公司建立完善的管理制度，还有绩效考核制度，并且严格按照制度管理，如果真的工作态度和工作质量直接和他们的奖罚、薪金、福利挂钩，相信你很快就可以走出现在的尴尬境地。

治标得治本，你得了解一下他们为什么会这样，是对公司不满，或者还是对自己的薪酬制度，或者XXXXX之类的有意见。知道了根本性的原因才能药到病除~~

7，如何拯救员工的工作倦怠症

有专家发现，如果员工长时间从事同样的工作，会觉得厌烦、沉闷，并且工作表现低于平常。虽然员工们都在忙碌，还有人微笑着小声谈论工作，看起来没有什么不对。但如果他们对工作的厌烦已表现在脸上，一定是已经精疲力竭到无力掩饰了，这时问题很严重了……员工对工作从未倦怠过，这是不可能的。人的生理机能决定了人的体力、注意力、智力的高峰运作时间的限度。长期在单调枯燥的工作条件下重复同样的工作，最先失去的是新鲜感，然后是成就感，最后可能怀疑工作价值。管理者没有注意到员工的工作倦怠，通常是因为产生工作倦怠感的通常是那些平日勤勤恳恳的员工，他们不在重点监督的名单上，工作表现的下滑显得不那么引人注目。那么管理者如何重燃员工的工作热诚与激情？邀请员工参与讨论管理者可以邀请员工参与讨论和制订他所在岗位的岗位描述。这能帮助经理人发现原来岗位描述的不足，同时了解员工的职业发展空间，以及在员工的岗位设置上，存在哪些不合理的问题。询问员工最想要什么管理者还可以问一问员工，他们最想做什么工作。最好让员工知道，要提升到理想的职位做自己想做的事情，他们还需要什么样的经验、技能和知识？从什么方面可以学习和得到这样的技能训练？实现员工工作的多元化在企业可以进行工作轮岗和员工掌握多种工作技能的情况下，实现员工工作的丰富化和多元化。这样，既明确了工作职责，避免了员工工作的倦怠，同时又帮助员工进行了合理的职业规划，为他们设立了工作目标。员工激励的手段很多，通过改变员工工作的内容、工作量和工作方式，为员工带来新鲜感，刺激他们身上已经麻木的神经，让他们在新鲜变化和刺激压力中重新唤醒自身的能量和才智，才是管理层必须考虑的问题。

我们在一个职业上干的时间长了的话就会产生懈怠的，这是人的本性不能避免的，但是可以减轻这种感觉的大家在平时要多注意一些好的习惯和方法，对于缓解懈怠是非常有好处~！