物业一般事故经过怎么写，如果在小区内发生交通事故怎么写证明到保险公司理赔

来源：整理时间：2023-12-25 07:44:07 编辑：八论文手机版

1，如果在小区内发生交通事故怎么写证明到保险公司理赔

你有没有报案？如果报案了就找交警出证明如果没有报案那么就要找小区的居委会或者物业出证明

如果在小区内发生交通事故怎么写证明到保险公司理赔

2，物业商户里面着火特别事件怎么写

关键不是“物业照相留证据”而是你要照相留证据；不是你要写受损报告，而是要求物业作“受损见证报告”

我会继续学习，争取下次回答你

物业商户里面着火特别事件怎么写

3，我是一名物业的水电维修工我想让你们帮帮忙帮写一份保证书事

差，肯定想拿差价，否则东西你买干嘛。维修中材料可以物业或业主提供，你干嘛那么起劲，有就做，没有就歇着。保证书就别写了，写了问题就严重了，物业可以开除你，不写物业辞退你要赔偿。

我是一名物业的水电维修工我想让你们帮帮忙帮写一份保证书事

4，我们是物业的保安车撞坏了门保安值勤当中没有看到围绕这个事

首先描写事情经过，然后再诚恳的指出自己的错误，并对这一错误今后的改正措施。不要再包高中推卸责任，该是自己承担的必须承担，我相信物业领导会对你另眼相看的。

直接报警处理就可以了，一般来说这个位置都是有监控的，警察看下监控就可以了

5，求写物业小故事

这个简单哦！名字就叫：和谐社区，共创家园值国庆及中秋佳节来临之际，我物业小区又彰显出和谐之音，不断的创造出一个个感人肺腑的好人好事，这对***物业小区的和谐稳定鉴定了基础。 2009年*******，业主**（事情经过要夸张且符合事实，既能满足业主的虚荣心，又能彰显此故事的主要出发点）在某某路段倒车时，不小心车尾擦伤。结果，导致该后面塞车。看到出现了这样的事故。我小区保安***立刻跑过去，沉着稳定的处理事件。对着女事主说：“您好，你的车没有事情吧？能否将你的车靠边停一下呢？你停在路边并不影响保险公司对你的赔偿的。我们都可以作证的！此时，后面的车越来越多，该保安。保安员边安抚女事主，又找到后面车辆的司机说明情况。请他们不要着急。约***分钟，后面的车主都从自己的车辆上下来了，来到了事发现场。保安员***还是在慢慢的做女事主的工作。如果你将车辆一直靠在这里不仅违反小区的管理及影响他人车辆的正常流通。也会因此让大家对你另眼相看了。同样，如果你一直这样，法律会追究你的责任的！难道你希望我们都用看不起你的眼光来看你么？保安员说。在大家的不断说教下，该女车主只是说了几句话：谢谢你。我将车停在路边，我希望你们能够帮我作证！问题很快解决了，后面的车很快移动了。 ***保安员的耐心说教，说明了***物业小区的各项管理已经步入正规，随着物业工作人员的素质提升，无形中也提升了业主的素质。我们感谢他们，感谢业主的不断支持！也感谢各工作人员的无私奉献！

6，关于一个物业管理案例分析

1、根据《物业管理条例》的相关规定楼顶平台属于公共部分，理应由物业公司监管，楼顶的门没有加锁，造成小朋友进入而后发生小玲头部被砸伤的事故，物业公司具有一定的责任（第三十六条物业服务企业应当按照物业服务合同的约定，提供相应的服务。物业服务企业未能履行物业服务合同的约定，导致业主人身、财产安全受到损害的，应当依法承担相应的法律责任。）；2、小朋友的家长也对于小朋友的监管有失误（未成年人保护法第十条父母或者其他监护人应当创造良好、和睦的家庭环境，依法履行对未成年人的监护职责和抚养义务）；3、本人认为小超的家长说的比较有道理，可以从以上2方面主张权利，协商不成可起诉至当地人民法院。

分析：　　第五十六条物业存在安全隐患，危及公共利益及他人合法权益时，责任人应当及时维修养护，有关业主应当给予配合。责任人不履行维修养护义务的，经业主大会同意，可以由物业服务企业维修养护，费用由责任人承担。　　第三十六条物业服务企业应当按照物业服务合同的约定，提供相应的服务。物业服务企业未能履行物业服务合同的约定，导致业主人身、财产安全受到损害的，应当依法承担相应的法律责任。后人发生争执，小明、小超即用身边的水泥片打小强，证明该顶楼有水泥片，物业管理公司日常在巡查的过程中，发现水泥片在楼顶，是存在小孩嬉戏打闹的隐患的，物业公司未能　　及时清理导致第三者人身受到损失，应该承担责任，其责任的大小，应取决于《物业管理协议》。　　其次，监护人应当承担赔偿责任。　　法律条例参考：　　第六条　从事住宿、餐饮、娱乐等经营活动或者其他社会活动的自然人、法人、其他组织，未尽合理限度范围内的安全保障义务致使他人遭受人身损害，赔偿权利人请求其承担相应赔偿责任的，人民法院应予支持。　　因第三人侵权导致损害结果发生的，由实施侵权行为的第三人承担赔偿责任。安全保障义务人有过错的，应当在其能够防止或者制止损害的范围内承担相应的补充赔偿责任。安全保障义务人承担责任后，可以向第三人追偿。赔偿权利人起诉安全保障义务人的，应当将第三人作为共同被告，但第三人不能确定的除外。　　第七条　对未成年人依法负有教育、管理、保护义务的学校、幼儿园或者其他教育机构，未尽职责范围内的相关义务致使未成年人遭受人身损害，或者未成年人致他人人身损害的，应当承担与其过错相应的赔偿责任。　　第三人侵权致未成年人遭受人身损害的，应当承担赔偿责任。学校、幼儿园等教育机构有过错的，应当承担相应的补充赔偿责任。

第五十六条物业存在安全隐患，危及公共利益及他人合法权益时，责任人应当及时维修养护，有关业主应当给予配合。责任人不履行维修养护义务的，经业主大会同意，可以由物业服务企业维修养护，费用由责任人承担。第三十六条物业服务企业应当按照物业服务合同的约定，提供相应的服务。物业服务企业未能履行物业服务合同的约定，导致业主人身、财产安全受到损害的，应当依法承担相应的法律责任。后人发生争执，小明、小超即用身边的水泥片打小强，证明该顶楼有水泥片，物业管理公司日常在巡查的过程中，发现水泥片在楼顶，是存在小孩嬉戏打闹的隐患的，物业公司未能及时清理导致第三者人身受到损失，应该承担责任，其责任的大小，应取决于《物业管理协议》其次，监护人应当承担赔偿责任。

下面是我个人的看法：第一、楼顶的门没有锁，物业公司负有责任；理由是：根据物业管理条例和物权法相关规定以及《物业管理服务合同》的约定，物业公司要承担公共秩序维护的责任；楼顶门没有锁，自然存在安全隐患，所产生的后果是显而易见的，故此说明物业公司在公共秩序维护方面有缺陷。第二、小孩子玩耍中出现事故，是家长作为监护人失职造成，也有责任，可以参照民法通则进行追究。第三、至于肇事小孩和物业公司应该赔偿的比例，我个人认为应该是各方平均分配，因为所产生的责任的原因是因果关系，即：门锁了，孩子上不去，也就不存在事故发生；门没有锁，但孩子玩有家长监护，也不会出现事故。不知道回答满意否？请支持！

7，物业管理公司的主要部门有哪些啊

一般来说，物业公司是分级管理，总公司不涉及具体物业管理的实际业务，主要以行政管理为主，公司所辖各个管理处（物业中心、分公司）负责对项目实施具体的物业管理工作。总公司各级部门 1、总经理办公室顾名思义，各位物业老总副总的办公室 2、行政部（行政办公室）负责公司各项行政事务、管理公司公章和各个证照，负责公司和政府各级部门的事务往来，公司收发文件的管理部门，负责颁布公司各项政令、规章制度等等。负责以公司名义签署各类合同。 3、人力资源部（人事办公室）负责公司人力资源工作，负责招聘、解聘员工，定期进行员工培训，管理员工档案，对员工进行考核、晋升、调级，负责制定员工薪酬制度等等。 4、财务部（会计办公室）负责公司财务管理，发放员工工资。审核各类预算、决算报告等。 5、技术部（总工程师办公室）负责工程技术难题公关、对各个物业管理处进行工程技术支持，对工程技术人员做专业培训和考核。配合物业开发部门做项目前期接管验收。 6、开发部（项目开发办公室）负责对外投标，接管新物业项目，筹建新项目的前期物业管理部门，配合开发商做项目承接。 7、总务部（后勤采购办公室）负责公司统购物资的购买，配合各个物业管理处建立项目后勤机构，承建物业管理处的食堂、宿舍及物业前期办公场所的装修等等；负责配发工作服、员工证及其他物品。 8、各级物业管理处（物业服务中心、分公司）物业管理处机构设置 1、项目办公室 2、客户服务部（接待处、管家部）处理日常客户、业主接待、报修、投诉、回访、收费等事宜，新项目初期负责办理业主的入住手续 3、收费处负责收取业主各项费用，开具各类票据，临时保管收取的现金财物，定期上缴公司财务部门。负责和公司财务部门定期做财务对账。负责物业管理处自身的财务管理。 4、秩序维护部（安保部）负责物业项目的秩序维护工作、消防工作，负责中控、消控的值班和管理。负责机动车、非机动车的停放管理，负责物业项目周边的安全巡视。 5、保洁绿化部负责物业项目公共区域的卫生保洁工作、垃圾清运工作；负责物业项目的绿化管理、节假日装饰管理；负责物业项目化粪池清掏、排污等业务。 6、工程维修部负责物业项目公共设备设施的维修养护，负责电梯的养护，负责物业设施的日常维保。如果电梯外包，则工程部负责和外包单位的联系。 7、后勤部负责员工住宿、餐饮等工作

（一）总经理室总经理室一般设总经理和若干副总经理及“三师“（总会计师、总经济师、总工程师等），部分企业还设有总经理助理，他们共同构成企业的决策层，对企业的重大问题作出决策。（二）人力资源部人力资源部的主要职责包括：制订企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置，设计实施薪酬管理方案，完成人员招募、任免、调配、考核、奖惩、培训、解聘、辞退等工作。（三）行政管理部行政管理部的主要职责包括；编制实施行政管理、企业文化建设、品牌管理和信息化建设的规划和预算，建立相关规章制度、管理标准和工作标准，完成企业日常行政管理、企业文化和社区文化建设、品牌策划、后勤保障、内部信息管理、信息化建设、对外事务的联络等工作。（四）财务部财务部的主要职责包括：坚持原则，遵守财经纪律，执行财务规章制度；编制财务计划，做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作；督促检查各项目的财务收支情况，监督资金和资产的安全运作，增收节支；定期向总经理室汇报财务收支情况。（五）品质管理部品质管理部的主要职责包括：企业质量管理体系运行和维护，各物业项目服务品质监督，客户满意度评价及监督，管理评审，协助新物业项目建立质量管理体系，外部质量审核的协调，内部服务品质审核的组织协调，客户服务监督管理，客户关系管理，客户投诉处理，客户满意度评价等。（六）市场拓展部市场拓展部的主要职责包括：物业管理市场调查研究，物业管理市场拓展，物业项目可行性研究分析，制作标书，投标管理，新接管物业项目前期介入管理的组织和协调，顾问项目管理与协调等。（七）经营管理部经营管理部的主要职责包括：制订和分解企业经营计划和经营目标，制订物业项目考核体系、考核指标和标准，组织对各物业项目进行目标考核等。（八）工程管理部工程管理部的主要职责包括：工程维修和运行保障，合格工程维修分包商评审，各项维修保养工程和工程改造项目投标、预算及审价、合同评审工作，为各物业项目提供工程技术支持、工程设备运行和维修评审，支持新项目做好新接管物业的移交、验收和工程管理，负责或参与有关工程设备管理文件的编制等。（九）安全管理部安全管理部的主要职责包括：各物业项目安全管理监督控制、安全管理指导的统筹安排、安全检查的统筹安排、安全管理评审、新项目安全管理支持和协助、负责或参与有关标书安全管理文件的编制等；具体负责公司安全管理制度及工作计划的制订与实施，并监督、指导、协调和考核各项目的执行情况；完成安全巡查、安全投诉处理、定期消防安全检查等工作；协助项目对重大安全事故或突发事件的调查和处理。（十）环境管理部环境管理部的主要职责包括：负责清洁、绿化管理，保持环境卫生，实施企业对清洁和绿化分包方监管等；具体负责指导、监督各项目清洁绿化日常维护保养工作；负责对承包方的监督检查与考核；负责制订公共环境卫生防护的各类管理措施，组织编制并实施项目清洁绿化的大、中型维护保养计划。