部队干部该怎么做，怎么才能搞好部队的工作

本文目录一览

1，怎么才能搞好部队的工作
2，部队机关干部如何加强自身修养提高人生品质
3，如何在部队好好干工作
4，怎么才能在部队干好本职
5，怎么才能在部队干到军职干部
6，怎样当好中队干部
7，做干部应该怎么做

1，怎么才能搞好部队的工作

如果让我带兵、很简单，你吃好、喝好、训练好、别惹大事。部队嘛、别的事让指导员干去…

怎么才能搞好部队的工作

2，部队机关干部如何加强自身修养提高人生品质

学习历代先烈的作品事迹，以他们为榜样，了解实际，总结经验教训，读些想读的书资料，有自己见解，敢承担，明白自身的职业特点职业要求，严格要求自己，履行好自己职能，对得起自己这个职业。

支持一下感觉挺不错的

部队机关干部如何加强自身修养提高人生品质

3，如何在部队好好干工作

踏踏实实干工作，老老实实做人！做事要高调，做人要低调！少说话多做事！

少说话，多干活！

哪怕有一千个不愿意也要坚决快速的去执行

你要想到这是为这个国家做贡献

如何在部队好好干工作

4，怎么才能在部队干好本职

干好本职首先要学好本职工作，比如炒菜的就要炒好菜、通信兵就要学好专业…… 这个是第一点其次要不怕苦、不怕累，冲锋在前再次，是人前少发牢骚，人后喝酒不耍酒疯我们以前当通信兵的时候，干的外线，零下30度出去爬杆查线，觉得自己比民工还不如

服从安排，积极干活，争优争先，笑看苦与累，应该就可以了。有人说过：在部队，无过便是功。

5，怎么才能在部队干到军职干部

干到军级:从军校毕业任排或副连职其就有军事指挥能力和上下级衔接的本事进入中层干部后(团级)应有清醒的头脑.全心全意为建设该部队的军事训练.一流营区.体恤官兵冷暖能年年受到战区.军委的垦定.顺利进入国防大学学习，顺延到军职是没问题的(记住不能贪)

机会是有的，只不过很小。一般都是不断地考军校升官的，你如果想做到军职干部，一般都是要先上国防科技大学，毕业之后一般是尉官。然后表现好上培养校官的院校，比如说石家庄高级指挥学院。然后在考将军学校。只能这样了

6，怎样当好中队干部

呵呵，这个也是老师的一种方式，就是不能显得他很偏袒谁，同时要带着所有同学一起，要发现所有同学的优点，所以既然已经十中队干部了，说明你的能力其实已经被认可了，你班级中的带头人物，总要给其他同学一点信心，老师会选择给其他没有当班干部，但还可以的那些同学，也是对他们的一种鼓励！放下心来，是金子总会发光，有些东西并不是很重要，自身的能力，优势在，总是在的！

好的班干部..不是老师喜欢的就可以了.应当能得到所有同学的认可才是好的班干部..一个好的班干部首先要以身做责..如果你连你自己都做不好那么你就没有资格说别人了做班干部的时候还要懂得听取别人对自己的建议..努力做好..不要在老师面前一个样..在同学面前一个样..这样的班干最让人讨厌.. 如果同学违纪了..事情要是不大..就不要告诉老师..给违纪的同学一个机会..你告诉老师..但你要去说他..提醒他如果别人有误会你的地方..你要努力得到大家的理解..不可以灰心..也不要有抱负心理还有该严时要严..不该严时不可严..管理要有分寸..要懂得给别人机会也要协调老师的工作！

7，做干部应该怎么做

专业主管，你懂得沟通吗？　　想要经营自我、快速提升个人竞争优势，就必须意识到，经营自我就是发展自我的职业生涯。在管理人的过程中，它需要借助沟通的技巧，化解不同的见解与意见，建立共识，当共识产生后，这份事业的魅力自然就会展现。以“反败为胜”闻名的艾科卡先生，原本个性内向、拘谨而畏缩，后来他痛下决心，接受专家彻底的改造与训练，摇身一变成为极具说服力、善沟通、肯负责、有决断力的人。由此可见，良好的沟通能力与人际关系的培养，并非全是与生俱来的。　　在经营“人”的事业中，我们绝对有机会学习沟通技巧，因此要把握任何一次学习的机会。机会愈多，成功的概率就愈大。以下提供几个有效沟通的行为法则：　　一、自信的态度　　一般经营事业相当成功的人士，他们不随波逐流或唯唯诺诺，有自己的想法与作风，但却很少对别人吼叫、谩骂，甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚，并且肯定自己，他们的共同点是自信，日子过得很开心，有自信的人常常是最会沟通的人。　　二、体谅他人的行为　　这其中包含“体谅对方”与“表达自我”两方面。一位张姓的企业家说道：所谓体谅是指设身处地为别人着想，并且体会对方的感受与需要，在经营“人”的事业过程中，当我们想对他人表示体谅与关心，惟有我们自己设身处地为对着想。由于我们的了解与尊重，对方也相对体谅你的立场与好意，因而做出积极而合适的回应。　　三、适当地提示对方　　产生矛盾与误会的原因，如果出自于对方的健忘，我们的提示正可使对方信守承诺；反之若是对方有意食言，提示就代表我们并未忘记事情，并且希望对方信守诺言。　　例如：我们邀请朋友参加我们的聚会，于聚会前，你必须再次电话确认时间及地点，提示你的朋友，我们并未忘记并且重视此次约会；若是诺言确定，我们可再一次重复地告诉对方，自己是如此重视此次约会，并且希望维持原有的约定。　　四、有效地直接告诉对方　　一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道：“我在各个国际商谈是场合中，时常会以我觉得（说出自己的感受）、我希望（说出自己的要求或期望）为开端，结果常会令人极为满意。　　其实这种行为是直言无讳地告诉对方我们的要求与感受，若能有效地直接告诉你所想要表达的对象，将会有效帮助我们建立良好的人际网络。但要切记“三不谈”：时间不恰当不谈；气氛不恰当不谈；对象不恰当不谈。　　五、善用询问与倾听　　询问与倾听的行为，是用来控制自己，让自己不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩，默不作声或欲言又止的时候，可用询问行为引出对方真正的想法，了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受，并且运用积极倾听的方式，来诱导对方发表意见，进而对自己产生好感。　　一位优秀的沟通好手，绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。在许多人与人接触以及沟通的机会里，如果我们能随时随地仔细观察并且重视他人情绪上的表现，慢慢就可以清楚了解他人的想法及感受，进而加以引导激励。　　一个人的成功，20%靠专业知识，40%靠人际关系，另外40%需要观察力的帮助，因此为了提升我们个人的竞争力，获得成功，就必须不断地运用有效的沟通方式和技巧，随时有效地与“人”接触沟通，只有这样，才有可能使你事业成功。

我认为员工的积极性是第一,你的领导能力就是要把员工充分利用起来,既不能整天训斥,也不能心慈手软,这个度把握好了你就是好领导了.

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