督导报告怎么写，通信工程督导工作报告格式

本文目录一览

1，通信工程督导工作报告格式
2，浅谈如何写好督查调研报告
3，督查通报怎么写
4，督查报告的写法
5，督导报告怎么写
6，服装督导心得怎么写
7，促销员督导工作汇报

1，通信工程督导工作报告格式

看你们公司怎么要求了简单的你就在excel里挨个表格写时间、工作内容、遗留问题、工作计划无非就这么几项挨个填好就是了

通信工程督导工作报告格式

2，浅谈如何写好督查调研报告

摘要:督查调研一般是政策出台、会议召开、领导批示后，为推动决策落实、检验决策效果和完善原有决策而采取的一种政务工作方法。做好督查调研工作，必须把握好其角色定位，从而在选题、实地调研等方面能紧跟上级机关、同级领导的思路，提高报告进入领导决策视野的概率。

浅谈如何写好督查调研报告

3，督查通报怎么写

我们是这么写的,大概格式,你参考下: 你文件需要下发的单位(部门): 根据什么会议要求或因为是什么原因,需要督查,你这次督查的范围,时间,方式,总体情况,最后写现具体情况如下(你把督查情况写下),后写你认为在此次督查中所存在的问题,最后写,工作要求. 大概就是如此,具体的内容,你要自己想咯!

督查通报怎么写

4，督查报告的写法

督察报告没有相对固定的特定格式，但要注意以下几方面：一是要尊重事实，如实反映对核查事项的调查情况；二是要对被督察事项或举报材料所反映的问题逐一予以回答；三是要对核查中发现的问题提出督察建议并监督落实。例：标题：关于XXX事项核查情况的报告内容：遵照..........即对XXX事项进行了核查。现将核查情况报告如下：一、XXX事件基本情况二、XXX事件存在的主要问题（对核查事件存在的问题无论是否属实要一一回答）三、督察建议特此报告

5，督导报告怎么写

督导上有两种工作职责之分，一方面负责品牌直营店OR另一方面负责加盟商店铺的跟进。首先做服装品牌的督导你应知道零售业的三大核心人货场巡店过程中首先卖场方面：陈列布置，现时活动促销市场反应。人员：店长的营运管理能力，店铺人员的组合，工作心态，销售技能，产品知识等。货品结构组合，上架的产品分析，包括畅销，滞销，款式，价格，面料等。以及周边品牌店铺的现今运营情况，产品上架波断，活动促销，同行对比分析。以这3大类的核心做EXCEL表格单店分析问题所在，商圈情况，建议调方案，对于目标业绩分解跟进情况，提升方案。做市场信息的收集反馈，终端的建设与维护，品牌营运推广。自己动手操作，效果会更好，希望可以给到你帮助，我从直营主管到加盟部督导拓展的，有不懂的可以跟我聊！

首先你要观察他的销量，服务的质量，态度，以及货物的保存是否已是完好的！完后写几句批评以及赞美的话！ ok ！！

6，服装督导心得怎么写

对部门按质、按时地实现工作目标；确保直营店以及加盟店的销售工作进行；对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责；对市场调研内容准确性负责；对加盟商综合调研报告负责；对加盟店选址可行性负责；主要工作:监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱。监督招募和人员保留活动，以维持适当的人力，以使顾客满意活动可热烈专注的执行。监督专卖店内执行业新产品推出。负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。监督市场性的行销活动以及全国性促销活动。确认专卖店内递交的各项报表的准确性。监督、指导直营店、加盟店的销售；监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况；协助行管科作好专卖店固定设施配备工作；完成上级交给的各项调查任务；编制市场调研报告，确定调研项目；根据市场状况，提供科学有效的促销方案；协助加盟商调查市场编写调查报告；协助招商人员调查加盟商背景资料；协助加盟商选择店址并确定；指导、监督加盟店装修等事宜；协助加盟店的综合培训；编制加盟店开业手册；

督导上有两种工作职责之分，一方面负责品牌直营店or另一方面负责加盟商店铺的跟进。首先做服装品牌的督导你应知道零售业的三大核心人货场巡店过程中首先卖场方面：陈列布置，现时活动促销市场反应。人员：店长的营运管理能力，店铺人员的组合，工作心态，销售技能，产品知识等。货品结构组合，上架的产品分析，包括畅销，滞销，款式，价格，面料等。以及周边品牌店铺的现今运营情况，产品上架波断，活动促销，同行对比分析。以这3大类的核心做excel表格单店分析问题所在，商圈情况，建议调方案，对于目标业绩分解跟进情况，提升方案。做市场信息的收集反馈，终端的建设与维护，品牌营运推广。自己动手操作，效果会更好，希望可以给到你帮助，我从直营主管到加盟部督导拓展的，有不懂的可以跟我聊！

7，促销员督导工作汇报

什么叫优秀的市场督导员？优秀的市场督导员就是天使和魔鬼的复合体，要让人既爱又恨，一方面他要做好业务员、促销人员的良师，另一方面就要敢于直面问题，永不妥协！他要机敏如猎犬，对市场信息有敏锐的嗅觉；明察如雄鹰，对存在的问题能明察秋毫；迅猛如猎豹，一发现问题迅疾采取措施；渊博如师，能经常性对业务员、促销员的工作进行培训和指导！——某国内著名食品企业市场总监语回顾自己在的从业务员成长为一名市场督导，再到区域经理、咨询顾问的成长全过程，我总结了要做好一名优秀的市场督导员，必须做到如下的三字真言：正、勤、实！正：气正则腰直，腰直则言顺记得在做国内一家著名食品企业市场督导时，有一次在江苏南京巡访时，我发现该地区的某业务主管存在着比较严重的违规行为，严重的损害了企业在当地经销商、零售商心目的形象，作为一名市场督导人员，我深深的意识到该问题如果不及时反应解决，对于一个食品企业来说，将来必将成为大患。但是为难的是业务主管恰恰是我的学长，对我有知遇之恩，就是他的推荐我才能进这家企业，而且我早期的业务生涯也是他手把手带我的，应该算是我的良师益友了。见我来做督导，他当然非常高兴，以为这下问题好办了。酒过三巡后，我义正言辞的指出我发现的问题及后果的严重性时，当时他惊讶的表情我永远不会忘记，“都是自家兄弟，就不能放大哥一马啊！我也是没办法啊！”“吴哥，你说的没错，我们从大学就开始认识，走入社会后又是你给了我这个机会，并手把手带我，在我心中你既是学长又是朋友，我个人对你也是非常感激和尊敬的。但是这件事对公司形象损害是极大的，你也是做业务出身的，你应该知道这件事发展下去对一个食品企业是很致命的，”看到我一脸的严肃，吴哥无奈的低下了头，我接着说道：“吴哥，作为一名市场督导，发现问题，反应问题是我的职责所在，何况是对于公司发展关系重大的问题，我是必须要像总部汇报的。但是你是我的朋友，我了解你的为人，看出来你也是一时糊涂，你看这样好吗？指出问题最主要的目的也是解决问题。向总部报告该问题我是肯定要做的，这是我的职责所在，但在处理的方式上我们可以有点变通，首先你必须马上停止所有一切的违规行为，第二、你可以自己写一份检讨报告并提出解决方案上交总部，但只能给你一天时间，第三、你必须马上采取一些措施将影响减小到最小化，这方面我可以配合你。此外在报告中我会如实的注明你的态度和所采取的行动，你给企业做了那么多贡献，我相信企业一定会综合考虑的。吴哥，你觉得还有比这个更好的方法吗？”就这样于情于礼的一番话，我既维护了一个市场督导的职责也维系了一段友情。督导思考：要成为一名的优秀的市场督导人员首要条件就是要“正”，我认为这个“正”包含了两层含意：第一、心态要摆正。心态决定一切，作为一名市场人，尤其是市场督导人员，既要督——直面市场，问题无大小，都需明察秋毫；又要导——针对业务员、促销员进行相关指导和培训，工作繁琐，压力大，能力要求高，没有良好的心态是万万不行的。第二、对事、对人要有正气。作为一名市场督导，总是不可避免的出现一些两难问题，这就要求市场督导必须要有正气，要有独立精神，不轻易受外界因素的影响，以一种对企业、对自己负责的态度灵活、主动的处理问题。勤：五勤投地，身行胜于言教在我个人的市场督导生涯中，我认为“勤”字是绝对放第一位的，必须做到“脑勤、腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”这五勤方可到位。脑勤——我们在市场一线寻访时，往往对市场信息的把握是最直观即时的，所以这就需要我们不断的开动大脑，提出自己的建议，一个不会思考的市场专员往往是不够格的。腿勤——对于我们市场督导人员来说，必须不断的到市场一线去，用腿来带动大脑思考，才能即时掌握第一手的市场信息，才能即时发现并处理问题。手勤——做市场督导，必须做到手勤，每次到终端巡访时，每当看到终端产品的摆放不到位时，我总是忍不住把导购员叫过来，亲自摆放一遍同时告知她注意事项。眼勤——作为一名企业的市场督导人员，我们必须要求自己不放过竞争对手的任何一个细小的变化，必须要求自己准确的把握消费者的口味的变化……甚至在产品摆放过程中一个很细小的变化也必须做到明察秋毫，因此不做有心人是不可能做好工作的。嘴勤——在从事市场

其管理要求为：　　1、售货：向顾客推销产品，完成公司布置的销售任务。　　2、理货：导购员必须掌握商场的产品流通程序，协调商场及时出货、补货；协调公司、经销商、商场三者之间的关系。　　3、宣传：按公司要求做好终端形象广告（展柜、海报、宣传资料、样机管理、赠品、pop）的摆放与维护工作。　　4、信息收集：必须了解竞争品牌的产品、促销、推广等方面的情况，收集相关信息，并及时向当地办事处区域经理反馈。　　5、售后服务：主动热情解答顾客和用户对产品性能、质量、技术等售后服务有关问题。及时为用户、顾客解决简单的产品问题，问题复杂且无法马上回复的，要向当地办事处反馈、促使办事处解决问题。　　6、市场推广：执行、贯彻促销活动、市场推广等工作。　　7、其它：参加当地办事处的例会；参与公司的各项培训。　　8、每天填写导购日记。　　9、认真学习销售技艺、产品知识自觉提高自身综合素质。