领导科学怎么改革，请问一下当前我们国家领导体制改革的基本内容有些什么啊谢谢了

来源：整理时间：2023-12-30 16:59:18 编辑：八论文手机版

1，请问一下当前我们国家领导体制改革的基本内容有些什么啊谢谢了

第一，科学划分领导权限，适当下放权力。第二，党政关系的科学化、规范化。第三，组织机构设置合理化。第四，制度建设规范化。

请问一下当前我们国家领导体制改革的基本内容有些什么啊谢谢了

2，论述如何改善我国领导发展与培训的现状

（1）确立正确的培训目标；（2）设置科学的培训内容；（3）改革培训的手段与方式；（4）加强师资队伍的建设；（5）规范强化培训的制度。

感觉你这个提问很有歧义，有些搞不明白到底想问什么，不知道到底怎么回答！你是否可以完善一下提问？再看看别人怎么说的。

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论述如何改善我国领导发展与培训的现状

3，领导科学杂志社怎么样

简介：《领导科学》杂志由河南省社会科学界联合会主办，是综合反映领导科学理论与领导工作实践的全国中文核心期刊。2009年，经新闻出版总署批准，《领导科学》杂志由半月刊改为旬刊，其中《领导科学》（理论版）主要突出学术性和理论性，以进一步促进对领导科学学科理论与领导工作实践问题的研究，为我国领导体制改革和领导工作创新提供丰富的学术理论支持。法定代表人：聂世军成立时间：2000-11-06注册资本：100万人民币工商注册号：410105000026629企业类型：全民所有制公司地址：郑州市金水区丰产路23号

领导科学杂志社怎么样

4，我为学校献良策

1、围绕"特色兴校"战略，探讨如何创新教育理念和发展思路，发挥教师教育优势，彰显办学特色，建设持续协调发展、特色鲜明的高等学校；　　2、围绕"质量立校"战略，探讨如何深化教育教学改革，推进质量工程建设；　　3、围绕"学科强校"战略，探讨如何加强学科专业建设和国家级品牌建设，提高学校核心竞争力；　　4、围绕"和谐建校"战略，探讨如何加强党建和思想政治工作，凝聚发展活力；　　5、围绕"三大工程"（人才工程、名师工程、精品工程）建设，探讨如何打造素质优良的教学科研团队；　　6、围绕"开放办学"，扎实推进校企合作论坛、双进工程和校地合作，探讨如何服务地方教育经济与社会发展；　　7、围绕"四成教育"，加强学风建设，探讨如何增强人才的就业竞争力；　　8、围绕民生工程，切实维护师生员工的切身利益，探讨如何为师生员工办实事、办好事。　　9、围绕班子建设，查找党员干部在党性党风党纪方面存在的问题，探讨如何增强领导科学发展能力；　　10、围绕体制机制，深化内部管理体制改革，探讨如何增强办学活力和办学水平。

学校的提案一般也就几个方面：1、教学改革方面2、师生学习生活方面3、后勤工作方面4、科学研究方面……

5，如何深化经理层任期制和契约化管理改革

1.正确界定好坚持党管干部与法人治理结构的关系坚持党管干部原则是我国中央企业法人治理结构的特色，其目标是要建立中国特色的现代企业制度，既要按照市场经济规律和公司治理原则来运行，又要坚持党的领导的政治要求。因此，要认真研究解决党的领导在现代企业制度中的管理形式，使之既符合市场经济体制要求，又与当前的政治体制要求相适应。在这种情况下，正确处理党管干部与法人治理结构的关系问题就摆在我们面前。党组织在面对中央企业有关重大问题决策时，切实落实“管原则、管标准、管程序、管机制和管监督”的原则，确保股东会、董事会、监事会以及经理团队既能有效又能依法行使职权，坚持董事会依法行使用人权与党管干部原则相契合。2.加强央企经理层类别管理的力度国企领导任期制契约化管理将按照分类监管、分类考核原则，对任期制契约化管理的企业实行实施差异化考核。内容上，商业类企业引入行业对标机制，重点考核股东价值、主业发展和持续能力；公益类企业引入政府主管部门评价机制，重点考核功能作用和运营能力、成本控制和持续能力。方式上，将原来的年度考核，改为年度实施动态跟踪、任期结束全面考核，鼓励企业着眼长远，培育有国际竞争力和影响力的企业集团。关于契约化管理，应该更加重视目标清晰、权责对等的契约管理，进一步明晰经营者的责权利。契约管理是在授权宽容的同时，力争科学管理、规范管理、严格管理。契约化管理有三难：“难定”，目标难以确定；“难行”，约定难以执行；“难评”，业绩难以评价。为此，企业领导人员管理的新突破，应该是任期制和契约化管理。关键是任期目标，前提是任期确定。需要把握以下几个环节：建立任期制；明确任期年限；约定任期目标；研究评价标准；实施激励约束，包括中长期激励和经营者聘免管理。契约化管理和任期制也难以做到一刀切，有条件可以先行先试，比如，完成改革重组、目标清晰的企业要跟进任期制；又比如，董事会试点企业要明确任期目标；再比如，可以结合主要经营者调整来推进。重组、改制的企业，退出行业的企业，目标是可以另行约定的。3.明确权责，实现经理团队成员规范化管理国资委应落实履职清单，严格履行出资人职责，尊重企业的市场主体地位，维护企业的经营管理自主权。任期制契约化管理过程中不随意变更目标和考核标准，不干预企业正常经营行为，根据完成目标兑现薪酬激励。同时国资委也将主动为企业完成目标提供指导、协调和服务，营造责权统一、激励约束结合的氛围。任期制契约化管理还将把任期考核结果与领导职务任免、激励约束相挂钩，即实行结果“三同步”：同步对接领导班子和领导人员综合考核，结果作为是否续任的主要依据；同步实施企业领导人员任期激励，按照中央有关要求，建立领导人员“基本薪酬+绩效薪酬+任期激励”制度，整体上市公司探索建立符合企业自身发展规律的激励机制；同步建立约束机制，包括业绩挂钩、财务审计、信息披露、延期支付和追索回扣等内容。

6，如何进一步深化新一轮的改革

一、转变观念，深化对征管改革的认识转变观念、提高认识是深化征管改革的前提。从当前情况看，要突出强化以下四种观念：一是要强化改革观念。充分认识深化征管改革对提高税收管理水平、防止税款流失、堵塞税收漏洞、增加税收收入的重要作用，消除对深化征管改革的等待观望思想、畏难发愁情绪，进一步提高推进和深化税收征管改革工作的积极性和主动性。二是要强化依法治税观念。改变传统的保姆式的管理方式，按新的征管模式履行职责，按章办事，依法征收，体现执法公正。三是要强化服务观念。增强为纳税人服务的意识，深化纳税人对征管改革的理解，积极争取社会各界对改革的配合的支持。四是要强化全局观念。自觉服从、服务于改革。二、优化要素，为深化改革创造良好的税收环境。优化征管要素，即优化纳税主体、征收主体和服务主体，其实质就是健全税收服务体系，为征管改革的全面深化创造良好的内外环境。一是积极改进税收宣传的途径和办法，优化纳税主体。建立服务体系的重要内容除设立办税服务场所外，还要建立税法公告制度，确保纳税人及时、准确地了解税收信息。因此当前加强和改进税收宣传，关键要健全和延伸税收公告制度，为纳税人提供现行有效的税法信息、纳税指南，对政策法规的变动、变更及时公告，促进纳税意识的提高。可采取在办税服务厅设立“税法咨询窗口”、开通公开咨询电话、建立定期信息发布会制度等形式，传达辅导税收政策，以畅通纳税人了解税法的渠道，引导纳税人如实申报纳税。二是深化“文明办税，优质服务”活动，优化征税主体，明确服务主体。税务部门征税的对象是纳税人，服务对象也是纳税人。要在强化税务人员的服务观念和服务意识的同时，重点简化办税手续、环节，建立科学、规范的办税程序，养成文明、热情的办税行为，营造良好有序的办税环境。通过快捷、准确、规范地为纳税人提供纳税申报、税款征收和税务事宜办理等服务工作，加深征纳之间的业务交流和情感交流，增强纳税人对税务部门的认同感和信任感。另一方面，要适应改革需要，下大力气提高税务干部素质，突出稽核查帐技能、计算机应用能力、税收会计知识等方面的内容培训，提高税务干部的实际工作能力。三、强化职能，确保税收收入的稳步增长深化税收征管改革的最终目的，是要增强税收聚财职能和监控能力，确保国家财政收入。衡量征管改革的成败得失，也主要以能否有效地组织税收收入为标准。因此要以新的征管模式为依托，不断强化税收聚财职能，确保税收收入的稳步增长。1、巩固和完善纳税申报管理机制，确保税款及时足额入库。一是要完善纳税申报管理制度。简化申报手续，建立科学、简便的申报程序。归并统一申报表格式，设计简便易行、填写方便的申报表，方便纳税人。二是对外强化申报制约机制。试行分类管理的申报管理办法，把纳税人按申报情况分为a、b、c三类，与日常税务稽查工作相结合，对财务制度不健全、纳税申报不正常的纳税人，加强日常检查，加大处罚力度，促其尽快走上正轨。同时，强化“以票管税”，对不能按期申报的纳税人严格发票使用控管。三是提高申报准确性。加强对零申报、负申报等异常申报现象的稽查，定期开展专项检查，堵塞税收流失漏洞，四是积极推行电话申报、邮寄申报、远程电子申报等多元化申报手段，方便纳税人，提高申报质量和效率。2、建立严密科学的税务稽查体系，突出稽查的地位和作用，最大限度地减少税收流失。税务稽查是组织收入的重要保证，也是建立新的征管运行机制的重要组成部分。一是根据“选案、检查、审理、执行”四个环节健全稽查工作制度，规范稽查行为，提高稽查工作的科学性和规范性。二是坚持分类稽查制度，提高稽查的针对性。按重点稽查、日常稽查（调帐稽查和实地稽查）、专案稽查等方式实施税务稽查，加大申报稽核力度，增加调帐稽查的比例。三是科学地考核稽查工作，提高稽查工作成效。在考核查补收入的基础上，增加一些更加科学合理的质量指标的考核，如人机选案的准确率、重大税收违法行为的立案率、案件审理的规范率、税收违法行为处理的准确率、重大案件结案率等等，促进稽查工作整体水平的提高。四是继续充实稽查力量，改善稽查手段。充实稽查人员，并在财力上向税务稽查作必要的倾斜，尽快实现以计算机手段为基础，以快速便捷的交通、通信手段为支撑的税务稽查手段的现代化。3、适应征管改革的新形势，积极探索新的税收计划管理办法。在税收计划的编制中，应坚持“从经济到税收”的原则，充分考虑当地经济发展状况和国内生产总值增长比例，逐步淡化计划，使组织收入与经济增长相适应，力求改变以往那种基数加增长比例、按支出来定计划的做法，使税收计划管理更趋科学合理。四、夯实基础，不断提高税收征管水平和效率夯实征管基础工作，是提高征管质量的基础，也是深化税收征管改革的重要内容。1、以强化监控为重点，尽快建立以计算机网络为依托的征管体系。计算机的开发与应用是深化改革的先行条件。在计算机的开发与应用上，要坚持做到正确处理硬件投资与软件开发以及开发与使用的关系。一是要根据新机制的要求，加强计算机软件开发，确保统一、共享、正确的税收征管软件的正常运作。二是要突出监控重点，积极运用计算机对税收管理的全过程实施有效的监控，真正体现计算机网络在新的征管运行机制中的依托作用，把计算机全方位应用到税务登记、纳税申报、税款征收、催报催缴、发票管理、会统核算、数据分析、税务稽查、税政管理、综合查询等税收征管工作的各个环节上，并依托计算机对其进行全程监控管理，体现计算机网络的运行实效。三是要健全计算机软、硬件管理制度，加快实现计算机联网和信息共享，提高计算机综合利用效率。2、加强征管基础管理。内部进一步健全各项征管制度，规范征、管、查业务流程、工作程序和衔接、协调制度，提高征管各环节的整体效能，形成以效率为中心，网络为依托，稽查为重点，各环节相互协调、相互制约和促进的现代税收征管体系。对外健全协税护税网络和制度，调动一切社会积极因素，加强对漏管户和重点税源户的管理，有效地控管税源。3、规范征管资料管理，提高征管资料的利用效率。当前要在征管资料档案化管理的基础上，重点把工作转移到对档案资料的简化、规范、提高利用效率上，可按照“按岗收集，按类整理，按期归档”的原则，以计算机管理为主，部分手工为辅，减轻手工劳作，提高工作效率。五、搞好配套，为深化征管改革提供保障适应新的征管模式的要求，要继续深化两项配套改革：1、深化机构改革，建立较为科学、合理的征管机构体系。以“精简、效能”为原则，调整和理顺机构。要按照管理服务、征收监控、税务稽查、政策法规四个系列科学设置机构、岗位。在此基础上，健全部门间的工作衔接制度，明确职责，严格执行管理程序，使征收管理各项工作有效开展。2、深化干部人事制度改革，建立与新的征管机制相适应的人事管理制度，促进干部队伍整体素质的提高。当前关键要建立健全三项机制：一是竞争机制。二是激励机制。三是监督制约机制。结合征管改革，在税务登记、票证管理、税款征收、税务稽查等环节和重要岗位建立监督制约机制，重点加强对税收执法权和行政管理权的监督制约，以制度规范和约束干部的行为，确保税务部门依法行政，公正执法。

7，如何从本职工作中通过创新实现更科学长远的发展

一是热爱本职工作。我们任何一个人，一旦步入社会走上了自己的工作岗位，做好自己的本职工作就成了我们工作生涯中一个永恒的主题。无论你从事何种职业；无论你是何等职位；无论你的收入高低都是如此。做到干一行爱一行，要热爱自己所从事的职业岗位。才能创亮点、出业绩，这是干事创业的先决条件。　　二是忠于职守。做好本职工作是一个人最基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的标准。工作中应该具有饱满的工作热情；具有认真负责的工作态度；具有勇于奉献的工作精神和乐于创新的工作意识。而不是敷衍了事、得过且过、当一天和尚撞一天钟地混日子。应该说敬业是基础，乐业是前提，勤业是根本，只有把自己的工作做到位，尽到自己的工作责任，才能称得上是一名称职和合格的工作人员。　　三是尽职尽责。做好本职工作，就要从现实做起，从自己做起；勇于主动承担工作责任，不知难而退，尽心尽责，乐于奉献；注重自身能力的培养，加强学习，提高业务能力，提高自身综合素质；工作中细致认真，尽心尽责，出现问题及时发现，并为工作献计献策，勇于实现工作中的创新；结合自己岗位的特点，树立自己正确的事业观、价值观，规范自己的行为，为工商事业增光添彩。我们既然选择了这项工作，就当义不容辞、满腔热情地对待它，专心专意做好它。凡事就怕“认真”二字。对自己的工作要认真研究，并抱有好奇心，并尝试去喜欢“她”，不会的就潜心学习提高，并从中找到工作的乐趣。　　四是乐于奉献。凡是把本职工作做得非常好的人，他就是具有奉献精神的人。一个人如果坚守在同一个岗位上，多少年如一日，兢兢业业任劳任怨地工作，这就应该是具有了奉献精神，同样成就了他的事业。我们在平凡的工作岗位上，不需要做出什么惊天动地的壮举，也不需要有什么轰轰烈烈的事迹，只是尽自己的所能圆满完成自己的工作任务，尽到应尽的职责，对工作问心无愧，这本身也是一种奉献。滴滴细流，汇成江河。我们都是社会人，如果全社会的人都在努力地做好自己的本职工作,全社会的各行各业就会蓬勃发展。我们自己把本职工作做好了，就是为社会的发展贡献了自己一份力量。我想在我自己的工作岗位上，我会克服自己的不足，努力提高自己，并努力做好自己的本职工作。我不敢说把自己的工作做得最好，但会争取做得越来越好。

党的基层组织是党的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。深入贯彻落实科学发展观，切实抓好发展这个党执政兴国的第一要务，始终是党的各级组织的神圣使命。我行在深入贯彻和学习科学发展观的同时，不断地探索如何发挥各级党组织在我行改革、创新、发展中的引领作用，更好地促进我行的各项事业又好又快地发展。一、各级支部要在金融事业的改革、创新、发展中牢固树立科学发展的理念科学发展观科学地回答了“什么是发展”、“怎样发展”、“靠谁发展”、“为谁发展”等一系列问题，深入学习和贯彻科学发展观不仅是维护金融稳定，促进金融事业健康发展的需要，也是在当前世界经济复杂多变，国内经济产业格局正处于大调整的变革中的行动指南。因此，各级基层党组织一定要自觉践行科学发展观，要进一步转变发展理念，转变发展模式和工作方式。首先，各级党支部要树立以人为本的理念。要从广大员工的根本利益出发谋发展、促发展，在发展的各个环节、各项工作中体现和保障广大职工的利益，让改革、创新、发展的成果真正惠及广大员工。其次，要树立全面、协调、可持续的发展理念。科学发展观揭示的发展内涵告诫我们，我们的任务绝不仅仅是追求经济增加值的增长，也不是各项业务指标的全面完成，而应该是业务健康发展、管理模式不断创新、文化特色构建、员工身心健康等诸方面的全面、协调、可持续地发展。要真正做到科学发展观确定的统筹兼顾的发展之法：既要关注业务发展，又要关注员工思想、行为发展演变；既要考虑当前发展，又要顾及长远发展。实现发展的质量、效益和速度的全面统一。二、各级支部要在金融事业的改革、创新、发展中牢固树立大局意识和长远思想，牢牢掌控发展的正确方向。上级组织关于发展的任何决策和部署，最终要依靠党的基层组织来推动，依靠广大员工的辛勤努力来实现。因此，基层党组织要始终与上级组织保持一致，坚决贯彻执行上级党组织的决策部署，要抓原则、管方向、管大事、管决策，充分发挥领导核心作用和政治核心作用，保证各项事业沿着正确的方向前进。为此，基层党组织一定要树立大局意识和长远思想。在业务发展、思路创新、工作方式变革等诸环节都要坚决杜绝恶性同业竞争、杀鸡取卵、急功近利等行为和做法。在谋求局部发展的同时更多地考虑全局利益，在谋求当前发展的同时更多地考虑打基础、利长远的事。当前，随着金融体制改革的不断深化，要高度重视改革发展中出现的新情况、新问题、新矛盾，注意加强调查研究，进行科学分析，在解决这些问题和矛盾的过程中，自觉贯彻落实党和国家的方针政策，自觉做到服从、服务、维护大局，防止和排除各种错误思想倾向的干扰，保证正确的发展方向，保持良好的发展势头。要注意探索和把握实现科学发展的规律，通过各种途径和方式听取广大员工的意见，使各项决策部署符合更符合客观规律、更加切合实际、更加有利于发展。三、各级支部要在金融事业的改革、创新、发展中，努力探索著有成效开展思想政治工作的新途径，努力营造有利于科学发展的良好氛围良好的发展氛围是实现发展的条件和保障。随着我国金融体制改革的不断深化，利益关系也日趋复杂，各种各样的矛盾和冲突不断出现，改革、创新、发展的稳定局面，也面临着严峻挑战。因此，各级基层党组织一定要从本地、本单位的实际出发，围绕发展目标、管理方式创新、具体工作举措和员工教育模式中存在的各种倾向、苗头、矛盾，围绕员工切身利益做好员工的思想政治工作，通过说服教育、舆论引导、解决问题、工作推动等方法，有效地疏导情绪、解疑释惑。要积极探索维护广大员工利益的方法举措，更好地开展工作，不断提高工作的针对性和实效性。要把维护广大员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点。要妥善解决改革、创新、发展中遇到的各种矛盾与纠纷，营造团结稳定的发展氛围。四、各级支部要在金融事业的改革、创新、发展中，加强支部的自身建设，提高推动全面、协调、可持续发展的能力和水平基层党组织要不断加强自身建设，充分发挥广大党员的先锋模范作用，带领广大员工谋发展、思创新、促发展。要把思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设有机结合起来，把制度建设贯穿其中，在做好经常性工作的同时，抓紧解决存在的突出问题。要在坚持基层党组织建设的好传统、好经验、好做法的同时，以改革创新的精神研究新情况、解决新问题，在实践中不断探索新形式、新途径、新办法。一是要不断加强思想建设，组织广大党员深入学习中国特色社会主义理论体系、金融理论、政策法规，牢固树立科学发展观，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，按照科学发展观的要求部署开展工作，不断提高基层党组织的凝聚力、战斗力。二是要不断提高党员素质。要坚持与时俱进，加强和改进党员教育模式，认真做好党员的经常性管理，寓教育、监督于管理之中，努力建设一支高素质的党员队伍。三是要密切党群关系，广大党员特别是领导干部要坚持从群众中来、到群众中去的群众路线，心里装着群众、凡事想着群众、工作依靠群众、一切为了群众，从而凝聚群众的力量推动各项事业共同发展。总之，党的各级支部要在金融事业的改革、创新、发展中发挥好引领和示范作用，认真履行职责，努力践行科学发展观。在具体工作和行动中，要做到“四要”和“五紧”。“四要”即行动要快，抢先一步，领先一拍；标准要高，带头行动，做好示范；特色要亮，出彩出新，创造性开展工作；效果要好，突出实践，切实让广大员工得实惠。“五紧”即紧紧抓住“服务发展”这个根本任务，紧紧抓住“以人为本”这个宗旨，紧紧抓住“统筹兼顾”这个根本方法，紧紧抓住“思维创新”这个根本法宝，紧紧抓住“自身建设”这个根本保障，各级支部就一定能够很好地在改革、创新、发展中的引领和示范作用。