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怎么评判一个优秀员工,怎样来评价优秀员工

来源:整理 时间:2023-07-17 05:06:30 编辑:八论文 手机版

1,怎样来评价优秀员工

xx员工: 在2010年度工作中,成绩突出,表现优秀,特此颁发”优秀员工“,以资鼓励

怎样来评价优秀员工

2,职场中如何判断员工是否优秀

1. 是否有良好的工作态度。2. 是否经常缺勤。3. 遇到问题的解决方式。
1. 是否有良好的工作态度。2. 是否经常缺勤。3. 遇到问题的解决方式。

职场中如何判断员工是否优秀

3,你是怎样评价优秀员工的看法或意见

优秀的员工那就说明你在某些方面比别人强,或者你比别人勤劳,你比别人有特殊的能力,就是说你平常表现比别人好.比别人工作突出.服从上级的安排.不违反公司规定.各项工作都表现好,各项评比都好.
思想上进,态度认真,做事努力,不计较个人得失,任劳任怨,出色完成领导交办的各项任务,工作表现得到领导和同事的一致认同。
在优秀的人都有不对的时候,我想自己也总有点意见把 ,把他的和自己的对比一下一般有自信的老板都是这样的吧 , 不能说不采纳他的意见 要把他的意见记下看看利与弊的比例,在参考其他员工的意见看看 ,差不多了啊 !

你是怎样评价优秀员工的看法或意见

4,如何评估优秀员工

一、奖励类别 奖励分为: 优秀个人(每月10名) 优秀集体(每月2名) 特别奖(1名,可以是个人,也可以是集体)
优秀员工就如同优秀士兵一样,他们具有一些共同的特质,他们是具有责任感、团队精神的典范;他们积极主动,富有创造力;他们没有任何借口。   我相信,每一个进入西点学校的学员,在他们心中,都埋藏着一个当将军的梦想。若非如此,他们就不可能成为优秀的士兵。同样的,在企业里也有许多这样的优秀员工。在我的心目中,这些优秀员工是具有责任感、团队精神的典范,他们积极主动,富有创造力。他们是企业宝贵的财富。  (1) 不忘初衷而虚心学习的员工。所谓初衷,就是企业的经营理念。只有始终产不忘企业经营理念的员工,才可能谦虚,才可能与同事齐心协力。也只有这样,才能实现企业的使命。经常不忘初衷,又能谦虚学习的人,才是企业最需要的员工。  (2) 有责任意识的员工。这就是说,处在某一职位、某一岗位的干部或员工,能自学地意识到自己所担负的责任。有了自学的责任意识之后,才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工,不可能成为优秀的员工。  (3) 自动自发、没有任何借口的员工。具有积极思想的人,在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作,在工作中寻找种种借口的员工,是不会受到企业欢迎的。  (4) 爱护企业,和企业成为一体的员工。除了睡觉,每个人有大半的时间在企业中度过,企业是自己的第二个家。优秀的员工,都具有企业意识,能和企业甘苦与共。  (5) 不自私而能为团体着想的员工。应该明白,所有成绩的取得,都是团队共同努力的结果,。只有把个人的实力充分与团队形成合力,才具有价值和意义。团队精神是西点军校教给我的最重要的一种精神,在企业里也同样崇尚这一精神。  (6) 随时随地都具备热忱的员工。人的热忱是成就一切的前提,事情的成功与否,往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。碰到问题,如果拥有非成功不可的决心和热忱,困难就会解决。  (7) 不墨守成规而经常出新的员工。我相信每一个企业都欢迎这样的员工,因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。  (8) 能作正确价值判断的员工。价值判断是包括多方面的。大而言之,有对人类的看法、对人生的看法,小到对公司经营理念的看法、对日常工作的看法 。  (9) 有自主经营能力的员工。如果一个员工只是照上面交代的去做事以换取薪水,这是不行的,每一个人都必须以预备成为老板的心态去做事。如果这样做了,在工作上一定会有种种新发现,其个人也会逐渐成长起来。 (10) 能得体支使上司的员工。所谓支使上司,也就是提出自己对所负责工作的建议,并促使上司同意;或者对上司的指令等提出自己的看法,促使上司修正。如果一个企业里连这样一个支使上司做事的人都没有,企业的发展就成问题;如果有10个能真正支使上司的人,那么企业就有光明的发展前途;如果有100个人能支使上司,那企业的发展会更加辉煌。  (11) 有气概担当企业经营重任的员工。这种气概就是自信、毅力和责任心的体现,这种气概会给企业带来不可估量的价值。

5,优秀员工评定标准

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:baby092912014年下半年评选“最美永盛人”优秀员工评选活动一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩,有效激励表现优秀的员工并树立公司模范,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,特拟定本方案。二、评选原则1、最美永盛人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;2、最美永盛人选应能够获得多数员工的认同;3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。三、评选范围:1、公司所有正式员工或处在试用期(一个月以上)特别优秀员工;2、除总经理、副总经理、行政人力资源部经理不参与评优。四、评选名额:1、最美永盛人业务部门1名,2后勤保证部门1人3、优秀干部1名。五、成立最美永盛人评定小组1、最美永盛人的评定标准为德(职业品德)、能(专业能力)、勤(工作态度)、绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成《优秀员工评定标准》;2、基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同;3、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。4、输出:《最美永盛人评定标准》5
优秀员工评选办法  为了提高员工工作积极性,展现我司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人为公司服务的良好氛围,决定今后每月开展评选“优秀员工”的活动。具体内容如下:  一、 评选标准  1、 在丽特电子工作满1个月以上;  2、 遵守公司管理规定,对工作岗位的热爱、任劳任怨,服从上级安排;  3、 当月出勤为全勤(当月无迟到、早退、旷工、病事假);  4、 所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好,无生产、质量重大事故;  5、 关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可;  6、 主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益;  7、 做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。  二、评选流程  1、每月月底生产部与品管部负责人,经协商后从现场员工选出2名优秀员工;  2、次月5号之前综合部以通报方式在管理看板上进行公示。  三、奖励标准  1、每月评选出的优秀员工会得到公司给予的现金奖励(100-200元不等);  2、连续三个月评选为优秀员工,可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金;  3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范。  四、职责  1、生产部、品管部负责组织优秀员工的评选工作;  2、综合部负责优秀员工的公示、宣传工作;  3、财务部负责奖金的发放工作。  五、实施  本规定从2010年5月开始实施。  编制: 会签: 批准:
遵守党纪国法,遵章守纪,具有较高的职业道德和社会公德及家庭美德。工作中刻苦钻研业务,独立完成工作。接受任务不讲条件,完成任务不打折扣的拼搏精神;积极主动,尽心尽力的敬业精神。始于客户需求,终于客户满意。在服务中赢得市场、获得效益,追求服务零时间、零距离、零投诉。在工作中努力提高产品产量、质量、经济效益,降低成本,实现安全三为零,工作中无违纪。

6,什么才算是一个名优秀的员工

对于优秀员工的标准一般企业都会有以下六个基本点:遵规守纪、爱岗敬业、团结同事、尊重上司、有创新精神、销售或生产业绩。想成为一名优秀员工,如果只看公司的制度而不了解公司的内涵与软标准,再怎么努力也是白费。可能你在A公司样样都很出色,年年都被评为优秀,但到B公司后并不一定同样优秀,更有甚者可能连个合格的员工都当不上。南辕北辙,你越努力离公司的优秀员工的标准越远。A公司优秀员工的软标准可能是:不管你对与不对,能当众说出公司或某个领导存在的缺点,并能适时的提出自己的见解,公司认为你这是对公司的忠诚,这就是企业所要的优秀人才。那么你就多表现个人观点,多提意见适时的表现自己。B公司优秀员工的软标准可能是:注重员工任劳任怨,不计较个人得失,像老黄牛一样默默无闻地工作,叫你做你就做,叫你停你就停,不要发表什么个人见解,遵章守纪。那么你就多努力工作,不要发表个人太多见解、遵章守纪,保持沉默是金。C公司优秀员工的软标准可能是:只要生产量或销售业绩搞上次,不管你如何捣蛋,如何不把公司制度放在眼里,如何不尊重领导……业绩说明一切。如果在这里你要成为优秀员工,那么就请你不计一切提升自己的生产量或销售业绩。D公司优秀员工的软标准可能是:只要能哄的主要领导开心,会来事、会附和、会放电,能让主要领导一天到晚脸上都保持笑容就行,不管你能不能做事,其他综合能力如何。如果这样你也想成为公司的优秀员工,那么请你多多练习放电功能,多多哄哄主要领导。…………每家企业的存在是都有其自家的独特点,不同企业的关注点会不同,不同的企业文化理念也会有所不同,所以评选优秀员工的标准也会不同。因此,不要抱怨某家企业不公平,不识人才。只能说明你还没有融入这家企业,还不了解这家企业的内涵与软标准。想在现任公司里成为一名优秀的员工,首要工作是了解现任公司对优秀员工的内涵与软标准,并为之而努力才能达成自己的愿望。
1、认真做事。 一个人要想在一个单位立得住、有发展,要紧的一条是,让大家公认他是一个主动进取、脚踏实地、认真干事的人。对待组织安排给的工作,不能偷懒、不能耍滑、不能拖延,应主动尽到责任,努力干到让别人很难挑出毛病的份上。 2、钻研业务。 要有一种强烈的求知欲望,一时一刻不放松业务学习,并且要做到学有专长,成为某一方面的骨干或“尖子”。 3、习惯约束。 模范遵守国家的法律和法规,坚决执行银行的规章和制度,决不违背约定俗成的道德观念和行为规范。所谓约束,就是限制自己不超出规定的范围。 4、讲究礼貌。 要养成尊重客户的良好习惯,设身处地替客户着想,真心实意为客户办事,虚心诚恳接受客户批评。 5、服从领导。 对来自上级的决定、指令必须无条件地服从,并且要形成习惯,即使不理解的也要很认真地去执行。管理学上有一条重要的原则,叫做服从的原则。即:下级对上级的命令必须服从,下级没有权力判断上级指令的对错,上级的对错只能由上级的上级来裁定。 6、团结同事。 同事之间要和睦相处,不能结怨,不能仇视,要通过你的努力,使你的周围出现一种相互关心、相互爱护、相互帮助的良好氛围。 7、保守秘密。 不该说的一定不说,不该问的一定不问,不该看的一定不看。 8、严格守信。 对上级、对同事、对客户,坦诚相待,不说大话,不说谎话;凡说出的话、承诺的事,就要对其负责,即使遇到麻烦,也不能轻易失言失信。 9、节制私欲。 不贪求金钱,不贪求权力,不贪求享乐,不该得到的给也不要。一身正气做人,廉洁奉公处事,保持一种高尚的人格。 10、乐于奉献。 尊重自己选择的单位,把它当成是自己的家,耐得起寂寞,吃得起劳苦,把比别人多奉献一点,看成是一种幸福、一种收获。 11、拥有自信。 对自己要有信心,相信自己来到这个世上,不会碌碌无为地白走一遭,即使干不出一番大事业,也一定能小有所成。
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