出单员绩效怎么算，绩效工资怎么算的

1，绩效工资怎么算的

绩效工资又称绩效加薪、奖励工资（Merit pay)或与评估挂钩的工资（Appraisal related pay），是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部分组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。绩效工资制度有其优越性的一面，但也有不足之处。

绩效工资怎么算的

2，EXCEL中绩效工资的具体计算方法如何设立公式

这个问题可以用公式完成。举例：假如A1是得出的效率，B1是需要的系数，C1是基本工资，D1是最终的工资写公式如下：B1中输入公式 =LOOKUP(B3*100,D1中输入公式 =B1*C1依次输入A1，和C1的基本数据，D1即可自动算出总工资。

我觉得你的表做有问题呀，来店次数是指的第几次吧，不是共来了几交次吧。每一次来只以记一次，最后可以汇总。后面的列可以再加上来店日期，至于汇总，可以用数据--分类汇总(按客户编号，汇总项选金额、次数求和)---保存到另一个表格中，当第一个表格变化时，分类汇总是可以变化的。

EXCEL中绩效工资的具体计算方法如何设立公式

3，什么叫绩效绩效金怎么算

什么叫绩效？绩效金怎么算？我在公司专业做绩效管理工作的。绩效是对单位的人员工作成绩的一种评估。就如学生读书后进行考试，分数就是学生的绩效。而员工是通过对你做完的工作进行评价、核算出的成绩与效果，叫绩效。也是打分，打分高，绩效金就高；打分低，绩效金就少。各单位、企业，绩效管理的方式都会不同，根据各老板、各高层领导确定的方式，制定出绩效管理制度。

绩效，一般是外资企业用的多。所谓绩效指的是工作成绩，通俗点就是完成计划工作量的多少（一个比例），完成多少给多少绩效金。但绩效金由于等级不同，基数就不同，但一般来讲，绩效分为部门和公司，甚至个人绩效，总的来讲，公司（集团内）绩效来源部门，部门来源个人。

什么叫绩效绩效金怎么算

4，绩效工资怎么算

这个没有具体的明文规定，这个钱其实就类似于奖金。有些公司设有有些公司没有，设有的公司它的标准可能是根据各个公司的情况而来的，而且一般情况下都是要考核的，我原来在的一家公司就是这样，比如说集团给公司的奖金是500万，你是某个部门的一个职工，你的工资是4000/月，我们当时先自己考核然后领导考核，再把考核后的成绩跟每有工资挂钩，具体怎样算忘记了，反正就是如果你本身工资多而且考核成绩好的当然拿的钱多。

这个要根据不同的地方不一样的标准的

所谓绩效工资肯定要与工作的成绩及效果来做为计算的依据，所以在计算之前要对所从事的工作有详细的岗位描述，制定工资计算测评项目、测评标准，在此基础上，再进行某一阶段的工作进行测评，进行计算出绩效工资

5，绩效是怎样算的

员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数绩效工资由四部分组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。扩展资料绩效工资的意义是：1、由于员工的绩效的不同而导致其工资收入的不同的工资制度，是每一年都有的浮动薪酬，但不是永久增加的固定薪酬。绩效工资不是局限于流水线工人，可以使用于任何公司的任何岗位，包括银行，会计师事务所，律师事务所等等。2、其目的是找出和奖赏绩效好的员工并且鼓励每一个人都更加努力，以更好的方法去工作。3、真正的绩效工资是正规化的而不是想到的时候心血来潮给一些奖励。参考资料来源：搜狗百科-绩效工资

6，4s店汽车保险出单员的保费提成怎样算

不用一般的二级经销处购车才是强制在其处保险，4S店不会。但建议到4S店办理保险业务，对于以后的理赔和修理都是相对便捷的。而且一般的4S店都是专业的保险点，且代办几个较大型的保险公司（比如一般平安，太平洋，人保等4S店都会有）完全同你亲自去保险公司办理是一样的价格（第2年保险公司当然会有4S所回扣，不过相对于你还是划算的）。如果到外面办理，最好是投保4S店代理和指定能维修的保险公司，建议4S店处投保没什么区别。

保险公司派员工在4s店驻店一般分两种，一种是出单员，一种是业务员，如果是出单员而且想提高业绩，必须具备业务员的能力，即了解承保和理赔政策，耐心细致的向客户解释并提供好的建议，当前车险行业的竞争已经白热化，只有客户认可了你的业务能力和服务态度，才会选择在你那里购险。另外，和4s店的销售顾问搞好关系也很重要，尤其当几家保险公司都在同一家4s店驻店时，销售顾问的引导非常重要。三百六十行，行行出状元，这个行业做的好，前途还是不错的。

7，请教一下保险公司出单员怎么计件考核啊

一、计件工资具体有以下几种形式：1、直接计件工资。计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资；　　2、间接计件工资。按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资；　　3、有限计件工资。对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比；　　4、无限计件工资。对实行计件工资的工人超额工资不加限制；　　5、累进计件工资。工人完成定额的部分按同一计件单价计算工资，超过定额的部分，则按累进递增的单价计算工资；　　6、计件奖励工资。产品数量或质量达到某一水平就给予一定奖励；　　7、包工工资。把一定质量要求的产品、预先规定完成的期限和工资额包给个人或集体，按要求完成即支付工资。二、计件工资设计思路应包涵以下几点：1、以产量为主要指标 --提高效率2、以质量为第二指标 --保证质量3、资源耗用超标扣款与节约奖励相结合 --降低消耗、提高资源使用效率4、实施62616964757a686964616fe78988e69d8331333337616563有底薪的、配合保底制的计件工资制度5、可临时加入公司的其它短期考核目标6、公平、公正、公开7、作业员、班组长、课长、经理绩效层层挂钩, 形成一个团队、一个利益共同体8、财务全程监督三、计件工资实施要点1、要将推行计件工资形式与企业全面落实完成各项经济承包责任制联系起来，将计件工资作为落实经济承包责任制的有效手段。　　2、加强对计件工资的宣传解释，使广大员工对计件工资的目的、意义、可行性以及与切身利益的关系有深入的理解，取得所有员工的支持。　　3、加强企业的科学管理，建立和健全各项管理制度。　　4、必须同时制定严格的任务要求。　　5、要加强企业科学的劳动组织管理，实行计件工资的班组在合理劳动组合过程中，应特别注意工人技术等级的合理配置、使班组技术等级结构能满足所干工作在技术复杂、熟练、精确以及繁重等不同方面的要求。　　6、在企业工资总额与经济效益挂钩浮动的情况下，企业在计件工资的分配上应留有一定的余地。　　7、就正确选择计件工资的具体方式。

基本上出单员考核都是计件考核，和差错率考核！至于具体情况要根据工作需要进行调整了！

你所说的保险公司按出单量计算你的考核你的标准，肯定是老公司，这是不合理的，一般专业公司要求的是业务员的总保费，不计单数，考核出单数是为了你拜访客户的数量，这样能锻炼你的拜访量和你的业务技能！《哪家公司这么霸道啊？》

规定一个基数，例如一天出单完成X件，超产一件，拿超产工资哇

你好！是这样的！每个保险公司的制度、要求都是不一样的！有的公司是每三个月一考核，要求要达到有效保单最少一件，而且要达到一定的保额！或是有最少一件有效保单，考勤要达到！