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怎么给工厂领导表态,给造纸厂管理层的一份发言稿

来源:整理 时间:2023-06-19 19:32:12 编辑:八论文 手机版

1,给造纸厂管理层的一份发言稿

我演讲的题目是“安全生产只有满分”。 回顾过去的一年,我们的家乡常熟,有甜蜜、有辉煌,也有不少的伤痛,那就是一次次的安全生产事故。“前事不忘,后事之师”。当我坐下来翻阅这一期期的安全简报,大红的标题多么的醒目,每一份都是血淋淋的教训,多么触目惊心。比如苏州工业园区“7·10”死亡事故、常熟造纸厂“8·2”死亡事故、常熟市梅李“7·
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给造纸厂管理层的一份发言稿

2,辞工时怎样对上级说能容易辞到工

劳动者辞职,提前三十天书面通知单位即可,不需得到单位的批准。离职时,若领取不到工资及离职手续,你收集证据后,可以向劳动行政部门投诉,也可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。<<劳动合同法>>第三十七条规定:“ 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。”你尽量协商,若不成,你就只有依法辞职了。另外,未签劳动合同,你还可以要求单位支付双倍工资。
除非你在试用期可以要求随时辞职,过了试用期后,你必须要提前一个月申请,否则你的辞职就不成立,但如果你公司有另外规定又不一样,有些公司可以通过罚款后辞职,但在法律上来讲你是不合理的,不同意辞职与你自已不按规定辞职概念完全不同的,所以你最好要考虑清楚后再行动。
罢工一个月 最好的办法
我上个月也经历过辞工难的事件~总之你和上级说辞工这件事情.一定要报着非走不可的强硬态度.让他觉察到你的态度坚决.他便会有即使把你留下.你也已无心工作为顾滤这层关系..自然能比较容易达到你辞工的目的! 祝你好运..~!

辞工时怎样对上级说能容易辞到工

3,工作上遇到烦恼了帮我看一下我该怎么跟老板说呀 搜

上班之前没问清楚是你的一大过失,没有什么事情是老板应该做的。给他干活不发你工资他才觉得应该呢。一般说来,应聘时公司方面没有说明有什么补助保险类的就应该是没有这个待遇的,因为我也是负责招聘的就是这样子做的。一个明智的做法:把自己的费用一起报销,别做另外的说明。等你和老板关系比较可以了,你再以别人的角度去问他,这样的话也不伤害自己的利益,也不损害自己的形象哦。另外,找和你比较贴心的同事探讨一下这个问题,自己就心里有点数了
你可以先去阅读一下你公司的有关的规章制度.看看有没有这方面的规定.其次你可以向公司的老员工请教一下公司以前有没有这方面的成例,或是向他们请教一下如何向老板在那个时间段是最容易听得进话的.他有什么样的喜好,你可以有针对性的对症下药盒.最后,以上都做好了,想必你所知的信息已经七七八八了吧,接着是向你老板说现在不知买什么保险为好,试一下你老板的态度.这是套路来的.态度较好是你可以进一步谈下一个了.车费问题.你可以说一下现在车费较贵,公司能不能报销一部分
询问式表达,请求理解,说说困难,提出要求
你先问问同事,看他们以前是怎么样的,要是和你一样就没必要那么麻烦了,要是他们不是那样就直接找老板,要懂得维护自己的利益.
直接问,要么就认了!就这个胆??

工作上遇到烦恼了帮我看一下我该怎么跟老板说呀  搜

4,怎么跟公司说HY呢

嗯,谢谢lycheem;其实我知道HY后就过年啦,都回家啦,呵呵,来上班后,感觉还好,就是工作方面和你的情况很象,我也感到很惋惜,那我就坚决跟领导说啦,呵呵,其实是想等3个月检查后,再说的,那我就不等啦,反正再过几天宝宝就3个月啦。听你这么一说,我也该为宝宝多想想,呵呵,谢谢你!
今天,终于收到老总的回信啦,好开心,没有像自己想的那么糟糕。反正,大家都知道啦,自己也好轻松啊![:em30:]
[:em2:] 我穿防辐射服大家就都猜到了,呵呵,坐电梯都照顾我,餐厅的阿姨也多给我打菜呢[:em03:]
我也是上周刚刚跟领导说了怀孕的事情,因为周末我可能要加班。我是做it的很累,所以想早点说出来对公司和自己都好一些。领导比较好说话,态度也不错,我感觉自己还挺幸运,不过工作还是很多,毕竟公司不会因为你怀孕而特别照顾你很多,效益为先都是。领导听到消息后也表示惋惜,因为她也是刚想提拔我当一个小领导,现在看来也没戏了。我现在刚怀孕41天,还没什么大的反应,所以想还是坚持工作,等哪天怀孕反应厉害了,我会马上请假回家休息的,毕竟宝宝最重要。mm我觉得你太厉害了,都怀孕3个月了还没跟公司说,真有忍耐力,我觉得一切还是以宝宝为重吧,毕竟这是一辈子的事情,因为宝宝耽误工作上面的事情是值得的。一定要早点跟领导说,这样领导也可以提前安排一些事情,不至于你万一坚持不了工作他抓不到人!
楼主咱们的情况真像啊!我知道怀孕后就想公开,但是顶头上司说最近公司会有人事变动,所以我忍了半个多月,都快3个月的时候,听说公司要提拔我,我怕瞒下去,公司会认为我有意隐瞒,所以在提拔前公开的。公司考虑情况,没有提拔我,只是给我涨了一点工资。建议你先跟顶头上司说,看看他是什么态度。然后再跟同事们说。现在科技这么发达,瞒时间长了不太好。
楼主咱们的情况真像啊!我知道怀孕后就想公开,但是顶头上司说最近公司会有人事变动,所以我忍了半个多月,都快3个月的时候,听说公司要提拔我,我怕瞒下去,公司会认为我有意隐瞒,所以在提拔前公开的。公司考虑情况,没有提拔我,只是给我涨了一点工资。建议你先跟顶头上司说,看看他是什么态度。然后再跟同事们说。现在科技这么发达,瞒时间长了不太好。

5,感谢领导好好工作表态书

也就是保证书给你篇范文,内容不合适自己改改尊敬的各位领导: 您好~谢谢您能在百忙之中抽空看我写的检讨书!*月*日,我擅自离开岗位旷工,虽然领导说,说出旷工的理由, 可是我觉得现在说理由,都只是托词,我不想再为自己的错误找任何借口, 那只能让我更加惭愧。我现在怀着十二万分的愧疚给您写下这份检讨书,以向您表示我对旷工这种恶劣行为的深痛恶绝及打死也不再旷工的决心。早在 我刚踏进厂区大门的时候,您就已经三令五申,一再强调,不得迟到,不得 旷工。其时,领导反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震 撼,也已经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头 等大事来抓,不能辜负领导和管理组对我的一片苦心。 自己并没有好好的去 考虑我现在的责任,造成了现在的错误。对于我旷工的事情,所造成的严重后果如下:1、 在同事中间造成了不良的影响。由于我一个人的旷工,有可能造成别人的 效仿,影响单位的纪律性。2、 影响个人综合水平的提高,使自身在本能提高的条件下未能得到提高,使 得自己一直都在迷茫状态!如今,大错既成,我深深懊悔不已。深刻检讨,认为深藏在本人思想中的致命 错误有以下几点: 思想觉悟不高,对重要事项重视严重不足。就算是有认识,也没能在行动 上真正实行起来。 思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人尊重不足。对待工作的思想观念不够深刻.不够正确.没有认识到现在的一份合适工作的机会是多么的难得和重要。所以我决定有如下个人整改措施: 写份保质保量的检讨书一份!对自己思想上的错误根源进行深挖细找 的整理,并认清其可能造成的严重后果。 认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥 补我的过错。经常和管理组加强沟通。保证不再出现上述错误 。 短短1千多字,不能表述我对我自己的谴责,更多的责骂,深在我的心理。我错 了,我不该旷工的。我希望领导能给我改过重新的机会。如果组织上仍能给 我改过的机会,我会化悔恨为力量,我绝不在同一地方摔倒,做事要有始有终,工 作也一样,不能半途而废,所以,我要感谢领导让我写了这份检查,是领导让我认识 到自己的错误,给了我改过的的机会,使我离成功更进了一部.我会努力的工作,说真心话,在矿上班认识很多同仁 真的很开心很愉悦!我已经把这个工作当成我生活的一部分了!请领导继续关心监督、帮助我改正缺点,取得更大的进步和成功 。检讨人:*** (你自己改点吧,我复制来的,内容有点假,最好真诚点
必须感谢

6,我是新员工公司开会让我发言我怎么说

1. 简明的自我介绍,说些客气话;例如,姓名、年龄、爱好等,很开心可以加入贵公司,希望各位同事多多帮忙等。2. 根据会议内容,从自己的特长和拟任命岗位出发,讲些自己的努力方向,制定的相关措施,表明决心等。3. 总结,展望未来,表示愿与公司共成长,诚挚希望公司领导和各位同事继续给力,请多多关照等。4. 四百个字,时间三分钟,不短也不长。给大家一份模版仅供参考。尊敬的各位领导、同事们:大家下午好!首先,感谢领导给我们提供了这样一个相互交流的平台。我呢,到单位已经一年有余,今天就借助这个机会来谈点自己在这一年中的认识和感想:我分两部分来简单地谈:第一部分我从微观角度来谈点我们青年职工,特别是刚从学校出来,走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质;第二部分我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。第一部分:说真的,从学校刚出来到单位以后,我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西,但是,我不能满足于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工到底该怎么样做,才能在职场生涯中走的更好,更稳呢?我想,我们至少要做好以下几个方面:1、要有出众的学习能力,拥有“空杯思维”。“好好学习,天天向上。”对于我们每一个人而言,学习已经成为我们生活中最为关键的一点。当今社会发展迅速,职场竞争激烈,优秀人才比比皆是,一旦我们停止学习,将会一直落后于他人。补充知识,为自己“充电”,是我们每个人必须要做的事情。所谓“空杯思维”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、腾空,我们才能够装更多的水,其实学习又何尝不是这样呢?2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔,当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫,它的网结的精巧而规矩,八卦形的张开,仿佛得到了神助。这样的成绩,让我们不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者,于是,我们就记住了,蜘蛛不会飞翔,但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司,一定要有一支和谐的团队,要想打造一个和谐的团队,就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工,那么,我们就会很轻松地融入到一个集体当中,进而也会成为一名优秀的员工。4、要严格要求自己的执行力,要有很强的战斗力,要有把事情做好的豪气。5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动,当我们拥有目标之后,应当马上采取行动,只有这样才会在第一时间取得胜利。6、要做一个具有创造力的员工。7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉,是工作中创新的钥匙,是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力,作为一名青年员工,我们要时刻充实自己的头脑,让自己具备超强的思想力,只有这样才能在工作中有所创新。8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心,岗位为我们展示了广阔的发展空间,工作为我们提供了施展才华的平台,领导对我们的栽培之情、知遇之恩,对于这一切我们都要心存感激之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时,我们才能认真履责,尽职尽责。才会工作的更出色,真正达到“工作快乐,快乐工作”的状态。第二部分:企业文化,简单地讲即企业精神,是一个企业不断开拓创新、发展进步的灵魂,是一个企业全体成员的共同信仰、价值观和行为准则。从外在表现上讲,它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来,更加强调企业文化建设,在这不到半年的时间里,我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试,还有今天的青年职工座谈会等等,于是,我们就形成了“管理制度与企业文化紧密结合”的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关怀和温暖。然而这种管理环境还具有两大作用:对于个人价值观跟企业价值观相同的员工,有巨大的激励作用;对个人价值观与企业价值观不同的员工,具有巨大的同化作用。这样一来就最大限度地激发和调动员工的积极性与创造性、鼓舞了我们的士气、培育了我们的技能;增强了我们青年职工的凝聚力、战斗力和创造力。
一、简单介绍下自己;说些客气话,如:加入公司很荣幸,希望各位同事多多帮忙……二、结合会议内容,从自己的特长和拟任命岗位出发,讲些自己的努力方向,,出措施,表决心……三、展望未来,表示愿与公司共成长,诚挚希望公司领导和各位同事继续给力,多多关照……
看是为什么要你发言了,如果是新进员工代表可以这样说, 厂领导,同事们,你好! 很高兴,在这里认识你们,也很高兴,能进入xx(企业),成为xx一名新进的员工; “谈一下这个企业的历史,省200个字” “对工作的认识,怎么做好工作,省200个字” 结尾,谢谢大家,我的发言完了。 四百个字,时间三分钟,不短也不长。

7,怎么跟大公司领导谈话

应对10不同上司的“心理战术” 面对“工作狂”上司——甘败下风 这类上司往往认为自己是天下最能干的人,加上精力过剩,热衷于工作,而且希望下属也都和他(她)一样,变成“工作狂”。面对这样的老总,最佳对策就是甘拜下风,不断向他请教,令他永远感觉到你是在他的英明领导下努力工作,并取得成就的,这样反而还可以得到他的赏识。 面对霸道的上司——要有勇气 这类上司通常认为要不断威胁下属,才能让他们服服帖帖地干好活。对这样的上司,你必须常常让她感觉到你的存在价值。尤其当你预见到她将会对你恶语相向时,你必须事先就想好回敬措辞。当然,更重要的是不要被吓倒。 面对疑神疑鬼的上司——每天给他(她)一份工作报告 这类上司整天怀疑自己的下属偷懒不干活,所以在办公室经常导演“警察抓小偷”的游戏。遇到这样的上司,最好的办法则是每天(至少是每周)给她一份报告,明白告诉她你今天都做了哪些工作,以打消她的疑心,从此她放心你也安心。 面对优柔寡短的上司——帮他 (她)痛下决心 这类上司大都多谋少断,往往是已经定好的决策,只要别人提出一点修改意见,就能让他一次次改变初衷,底下人就要不断地重新来过。其实,你只要在让他不感到有失身份的前提下,大胆和他商讨一些决策,帮他痛下决心,再设法让他坚持下去就轻松多了。 面对健忘型上司——你只能像 “老妈子” 有的上司很健忘,常常颠三倒四,也常常丢三落四,有时明明在前一天讲过的事,可二三天后,他却说根本没讲过。最好的办法是,当他在讲述某个事件或表明某种观点时,你多问他几遍,也可提出自己不同的看法,以故意引起讨论来加深上司的印象,最后,还可以对上司的陈述进行概括,用简短的语言重复给他听,让他牢牢记住。 面对模糊型上司——“打破砂锅问到底” 有的上司布置工作时含糊笼统,没有明确具体的要求,既可理解成这样,又可理解成那样;有的前后互相抵触,下属根本无法操作和实施,一旦你去做了,他就会责怪说他的要求不是这样,你弄错了。对这样的上司,在接受任务时,一定要详细询问其具体要求,特别在完成时间、人员落实、质量标准、资金数量等方面尽可能明确些,并一一记录在案,让上司核准后再去动手。 有的上司在你请示的某项工作需要得到具体指标或明确答复时,他却“哼哼哈哈”,没有明朗的态度,或只说“知道了”,“你看着办”等。那么,为了避免日后不必要的麻烦,做下属的你可反复说明旨意,并想方设法诱导其有一个明确的答复,必要时,可采用提供语言前提的方法,如:“你的意思……”,让上司续接,或者用猜测性的判断让上司回答,如:“你的意思是不是×××?”当上司有了一个比较明确的答复之后,立即重复几遍加以强化,也可进一步延伸,“假如是这样,那就会……”。 面对无知型上司——该出手时就出手 有些上司明明自己对业务不懂、外行、不擅长,但却装懂、装内行,处处想显示自己,不是横插一手,就是瞎指挥。面对这样的上司,可分别对待。如是重要的、带有原则性的问题,下属可直接阐明观点,或据理力争,或坚决反对,不能迁就,即使正面建议无效,也要想方设法迂回前进,否则就等于是拿老板和自己的身家性命开玩笑;倘是无关大局的一般性问题,下属则可灵活对付,尽量避免正面冲突和矛盾的激化。 面对内向型上司——“隐密型” 沟通 曾有心理学家分析指出,内向型的人比外向型的人更常使用电子邮件。所以,如果你的上司是较为内向的人,相对于面谈或听电话来说,他可能更喜欢读E-mail,并以此方法与属下沟通。如果你想给看惯了普通黑白邮件的老板来点惊喜的话,那就多花些时间学习制作新意盎然的彩色动画E-mail吧。当然,别在上班时间做私人联络,以免招致他人的口舌。 再提示你一个简单受用的办法:当你要与上司谈一件重要的事时,别用E-mail,而要通过面谈来表示你的诚意和决心,一起吃午餐是个很好的方式,既不会受到其他同事的干扰,又能和上司作最直接有效的沟通。 面对挑拨是非、给老板打小报告的上司——以恶制恶 有一类上司,专爱在下属之间挑拨是非,制造矛盾,还爱在老板面前打下属的小报告,搞得员工之间关系紧张,还动不动就挨老板骂。像这样的情况,就要员工之间先把话说开,确定是上司在搞鬼,再想办法对付他。 俗话说:害人之心不可有,防人之心不可无,对这种差劲的“小人型”上司,决不能碍于情面而一味忍耐,一定要找准时机,当面揭穿,然后主动找老板说明情况,让老板了解事情的真相。要相信,当老板的都是会为自己企业负责的,当他得知自己手下的主管是如此之人,从企业的生存和发展出发,一般是会考虑采取相应措施的。 面对平庸无能却喜揽功推过的上司——刚柔并济偶露峥嵘 如果你的上司平庸、没点子,你大可不必在意,完全可以以一颗宽容之心相对,“金无足赤,人无完人”吗!一有为难的工作,就交给下属去干,只能表明上司的无能,但对下属来讲未必不是好事,至少多了磨炼的机会,多了显露才华的契机。“人在屋檐下,不得不低头”,基本的一条是要学会与其相处,如果你不想和自己过不去,最好就不要和这种上司过不去。 如果上司喜欢把别人烹制的“佳肴”全部装进自己的碗里,不肯分出“一杯羹”,错了却要下属承担,这说明他自私自利、人格卑微。与这种上司相处,就须刚柔相济,既不可逆来顺受,也不可一味顶撞。在老板面前适当地维护一下自己的利益也是无可非议的,要让上司知道做人是有原则的,忍让也是有限度的。 “得罪”上司怎么办? 不管谁是谁非,“得罪”上司无论从哪个角度说都不是好事,只要你没想调离或辞职,就不可陷入僵局,以下几种对策可为你留有回旋的余地: 1、不要寄希望于别人的理解 无论何种原因“得罪”上司,都不要向同事诉苦。如果失误在于上司,同事对此不好表态,也不愿介入你与上司的争执,又怎能安慰你呢?假如是你自己造成的,他们也不忍心再说你的不是,往你的伤口上撒盐,更有居心不良的人会添枝加叶后反馈回上司那儿,加深你与上司之间的裂痕。所以最好的办法是自己清醒地理清问题的症结,找出合适的解决方式,使自己与上司的关系重新有一个良好的开始。 2、找个合适的机会沟通 消除你与上司之间的隔阂,最好的办法是自己主动伸出“橄榄枝”。如果是你错了,就要有认错的勇气,找分歧的症结,向上司作解释,表明自己会以此为鉴,希望继续得到上司的关心;假若是上司的原因,在较为宽松的时候,以婉转的方式,把自己的想法与对方沟通一下,无伤大雅地请求上司宽宏,这样既可达到沟通目的,又可为他提供一个体面的台阶下。 3、利用一些轻松的场合来化解 不妨在一些轻松的场合,比如会餐、联谊活动等,向上司问好、敬酒,表示你对他的尊重,上司自会记在心里,排除或淡化对你的不满。 其实,保持良好的心态,别将上司理想化最重要 ——他(她)也是一个与你一样的普通人,同样承担着各种压力,多从他的立场上考虑,你和上司之间自然会建立一种和谐的氛围--------------------------------------------------------以上内容转自怎么跟领导谈话,需要注意什么
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