项目预算报告怎么写，企业采购预算报告怎样写

1，企业采购预算报告怎样写

根据以往的数据，相干报价，购入数量。自己写个报告就好了。

企业采购预算报告怎样写

2，项目总预算怎么写

自己根据自己产品的估计就行了呗

项目的每一个细节，每一个设备，每一个需要花钱的地方，自己列一张表出来，不知道的价钱多问人，然后把钱数加起来四舍五入就好了。采纳谢谢。

按照《财政总预算会计制度》（财预字[1997]第287号）和《财政部关于国有资本经营预算收支会计核算的通知》（财库〔2007〕123号）、《关于地区间援助资金会计核算的通知》（财库[2012]157号）等补充规定，财政总预算会计收入包括一般预算收入、基金预算收入、国有资本经营预算收入、专用基金收入、补助收入、上解收入、地区间援助收入、调入资金、财政周转金收入。以上各类收入具体核算内容可以在会计制度和两个补充规定文件中看到

项目总预算怎么写

3，如何有效编写财务预算报告

财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内的预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。通过财务预算，可以建立评价企业财务状况的标准，可以将实际数与预算数进行对比，可及时发现问题和调整偏差，使企业的经济活动按预定的目标进行，从而实现企业的财务目标。所以说财务预算是整个餐饮企业运营过程中必不可少的一项工程，它不仅直接反映了企业现今财务的状况，而且直接影响着餐厅后期的运营。财务预算表达的主要是资金、收入、成本、费用和利润之间的关系，结合这五点可以前瞻性的为企业决策者提供及时有效的财务分析报告，使企业能适时调整自己的竞争战略与行销策略，为企业的健康发展保驾护航。此份资料包含以下内容：一、财务预算报告结构二、财务预算报告写作要求三、预算编制管理四、预算编制的基本方法五、预算编制程序六、预算控制七、预算的调整

如何有效编写财务预算报告

4，工程预算单怎么写

工程预算单需要的是反映你的工程也就是你在老家翻修这个房子所用的各项钱数，列出清单，有单价有总价，比如抹灰、吊顶、拆墙、砌墙等等你翻修房子发生的所有项目。你如果做不好或者不会做最好委托一个造价咨询单位或者找个做预算的朋友给你做。公积金那里要求工程预算单需要盖章，盖章盖的就是给你做这份工程预算单的单位的章，如果你找到朋友做的，同样的道理，找朋友给你找个单位的章盖。工程预算单当然是要打印版的了，因为你是提交给政府部门的，手写的太不正式了

想做好预算一定得会两样最基本的东西: 1、识图(所以不会cad也不是不可以,但是不会画图不等于不会识图,不过我个人认为还是学学对自己有好处。而且一般学习cad一个月就能上手了,不是很难的东西) 2、懂得施工流程(说白了就是得总在施工现场多看、多听,你不一定要会动手干活,但一定得会看活,没有哪个预算员没下过现场就成手的) 现在有很多预算软件(例:广联达),不能说它不好用,只是很贵的一套要好几前rmb,一般都是成手的预算员才用的东西,现在没必要买。注:如果你是甲方你就要懂的往下砍乙方的钱, 如果你是乙方你就要懂的往上加一些可有可无的钱。说得再好听也没用,做预算就是给别人打工,要是干好,不仅要算的准,最主要是算的好。学好预算最简单的办法就是多看图、多下现场。说别的都是虚的。

5，h餐饮预算报告怎么写

我给你一下公式：食物成本＝采购原料+制做人工每月利润=月销售额－月费用其时最简单的方法就是：按前期投入后，每月的毛利润相加，算一下几个月能收回投资。我也正在找餐饮项目，选到一个项目有投资收益表，可以给你看一下。鸡宝煲投资及回报分析表店面名称县级加盟店地级加盟店省级加盟店（直辖市）营业面积 100平方 120平方 180平方容纳人数 100人 130人 200人前期装修费用（万） 3 3.2 4 设备/物品（万） 3 3.5 5 投资加盟费用（万） 3 3 3 证照费用（万） 0.23 0.23 0.3 合计9.23 9.93 12.3 利润日平铺营业额（元） 2500 3000 3500 每月营业额（元） 75000 90000 105000 计月毛利润（60%） 45000 54000 63000 算月房租（元） 4000 5000 6500 月税收（元） 1000 1000 1200 月工资（元） 5000 6000 8000 水电等其他支出（元） 2500 2600 3200 月净利润（元） 32500 39400 44100 年净利润（元） 390000 472800 529200 投资回收期 3个月 3个月 3个月说明：合约期为三年，3个月收回成本，以县级加盟店为例，三年总利润大概为1059700元(壹佰零陆万元左右). 以上为参考，以实际情况为准来预算。朋友希望对你有用

6，项目预算书怎么写啊

项目预算书（格式）项目编号：项目名称：起止年月：承担单位(盖章)：单位负责人(打印、签名): 财务负责人(打印、签名): 项目负责人(打印、签名): 预算编制人(打印、签名): 预算编制依据价目表日期：中华人民共和国科学技术部制二〇〇四年月项目预算书填制要求 1．预算书应由项目负责人会同承担单位财会部门共同编制，并加盖单位公章，若单位名称、开户名称与单位公章名称不一致，需做出说明。 2. 项目预算应根据项目确定的工作(研究)内容、目标、执行周期、技术路线、参加人员、考核指标等内容，按照有关财务制度的规定认真编制。 3．与项目有关的前期工作(研究)(包括阶段性成果)支出的各项经费不得列入项目预算。 4. 预算书及其有关附表的相关数据应保持一致，做到准确、无误。 5．预算书应按照预算编制提纲要求，编写详细的预算编制说明书，对各项预算内容的编制标准、编制理由等进行详细说明。 6．项目编号不填写；组织机构代码指企事业单位国家标准代码。 7．根据财政国库直接支付的有关要求，单位开户名称、帐号、开户银行等财务信息必须真实规范，不得使用简称、缩写，并经承担单位财务部门核实。项目预算说明编制提纲项目预算说明是预算评估和预算安排的主要依据。承担单位在编制项目预算表的同时，必须编制项目预算说明。项目预算说明请按照以下要求逐项编制。一、预算来源情况说明主要说明项目来源经费总体情况，国家其它拨款、承担单位自筹经费及其它来源经费的来源渠道、经费落实情况等，并附相关证明材料。二、经费支出说明简要说明设备费、相关业务费和管理费占项目总预算的比例，预算支出结构的合理性。 1. 设备费详细说明设备费的预算理由及计算方法。购买、试制单台价值5万元以上设备应逐项列出，需要说明理由及其与现有设备的配套情况、设备使用率、使用年限、试制设备的方案和成本构成等。单价5万元以下设备数量和累计金额较大时提供必要说明。 2. 相关业务费详细说明下列相关业务费的预算理由、依据及计算方法。 (1)材料费； (2)燃料及动力费； (3)测试化验与加工费； (4) 会议费； (5) 其他费用。 3. 管理费项目管理费预算比例一般不得超过项目经费总预算的为5%。

7，财务预算报告怎么写有什么内容

具体来说，企业应当在组织开展内部各级子企业财务预算编制管理的基础上，按照国资委统一印发的报表格式、编制要求，编制上报年度财务预算报告。企业年度财务预算报告由以下部分构成：（一）年度财务预算报表；（二）年度财务预算编制说明；（三）其他相关材料。企业年度财务预算报表重点反映以下内容：（一）企业预算年度内预计资产、负债及所有者权益规模、质量及结构；（二）企业预算年度内预计实现经营成果及利润分配情况；（三）企业预算年度内为组织经营、投资、筹资活动预计发生的现金流入和流出情况；（四）企业预算年度内预计达到的生产、销售或者营业规模及其带来的各项收入、发生的各项成本和费用；（五）企业预算年度内预计发生的产权并购、长短期投资以及固定资产投资的规模及资金来源；（六）企业预算年度内预计对外筹资总体规模与分布结构。企业应当采用合并口径编制财务预算报表，合并范围应当包括：（一）境内外子企业；（二）所属各类事业单位；（三）各类基建项目或者基建财务；（四）按照规定执行金融会计制度的子企业；（五）所属独立核算的其他经济组织。企业应当对年度财务预算报表编制及财务预算管理有关情况进行分析说明。企业年度财务预算编制说明应当反映以下内容：（一）预算编制工作组织情况；（二）预算年度内生产经营主要预算指标分析说明；（三）预算编制基础、基本假设及采用的重要会计政策和估计；（四）预算执行保障措施以及可能影响预算指标事项说明；（五）其他需说明的情况。企业应当按规定组织开展所属子企业开展财务预算报告收集、审核、汇总工作，并按时上报财务预算报告。企业除报送合并财务预算报告外，还应当附送企业总部及二级子企业的分户财务预算报告电子文档。三级及三级以下企业的财务预算数据应当并入二级子企业报送。级次划分特殊的企业集团财务预算报告报送级次由国资委另行规定。企业应当按照下列程序，以正式文函向国资委报送财务预算报告：（一）设董事会的国有独资企业和国有独资公司的财务预算报告，应当经董事会审议后与审议决议一并报送国资委；（二）尚未设董事会的国有独资企业和国有独资公司的财务预算报告，应当经总经理办公会审议后与审议决议一并报送国资委；（三）国有控股公司的财务预算报告，应当经董事会审议并提交股东会批准后抄送国资委。企业财务预算报告应当加盖企业公章，并由企业的主要负责人、总会计师（或分管财务负责人）、财务管理部门负责人签名并盖章。财务预算报告主要内容财务预算报告的主要内容主要包括：上年度财务预算工作情况总结，本年度预算工作组织情况，本年度财务预算报告编制基础，预算年度生产经营情况说明，预算年度主要财务指标说明，可能影响预算指标的事项说明以及预算执行中的常见问题以及保障措施等。下面就具体预算工作组织情况等简要说明如下：预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程，以及预算审核情况等。预算编制基础主要包括：企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据与企业正常情况一致。企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策，与企业实际采用的制度和政策正常情况一致。年度财务预算报表的合并范围说明，未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。预算年度生产经营情况说明。经营情况预测是财务预算指标的基础，至少应包括以下内容：对预算年度行业经济形势进行预测分析，说明对本企业所处市场环境的影响。根据行业发展形势，结合本企业整体战略规划、所处行业地位及市场等情况进行合理的市场形势分析预测。如拟签订的重大合同、拟进行的资产及业务重组、拟开展的新业务等。重点说明说明企业预算年度内拟安排的重大固定资产投资项目的目的、总规模、资金来源与构成、预期收益及预计实施年限等情况；重点说明企业预算年度内拟安排的重大筹资项目的、长、短期筹资规模以及结构安排、相关筹资费用等情况。以及企业预算年度拟计划实施的重大长期股权投资情况，包括：投资目的、预计投资规模、持股比例，以及预计收益等情况说明、企业预算年度内拟安排的委托贷款投资项目的规模、资金来源等情况说明。预算年度主要财务指标说明指根据企业年度业务预算，具体分析说明主要财务指标的预算目标，对比分析年度间指标变动情况。应包括预算年度营业收入及成本发生情况，以及增减变动金额和原因；预算年度期间费用发生情况，包括：分项说明营业费用、管理费用和财务费用预计发生金额，以及年度增减变动情况。预算年度企业职工薪酬情况；预算年度预计可实现的利润总额、净利润和净资产收益率，以及与上年的增减变动情况及原因；预算年度企业资产和负债规模、结构，以及上年变动情况及原因等财务指标。可能影响预算指标的事项说明是企业对预算年度可能对现有预算产生重大不确定影响事项的说明，如国家宏观经济形势和政策的变化、企业决策中的重大不确定事项等。企业应当充分说明各种不确定性因素的原因，分析可能对主要财务指标预算的预计影响程度，以及年度预算调整标准等。预算执行的保障和监督措施指企业在预算执行过程中，确保预算执行的有关制度保障和跟踪、监督、评价、考核等措施。在实际预算管理过程中，企业财务预算容易产生一些问题，具体表现在以下几个方面：首先，财务预算与企业战略目标结合不一致，不利于企业的长远发展。其次，财务预算编制宽余，影响预算的激励作用。再次，财务预算执行缺少监督，影响预算的严肃性。使预算的作用得不到充分发挥，使预算失去了控制费用的作用。此外，由于执行过程中缺乏实时监督，当市场状况发生重大变化时，企业不能及时对财务预算作出调整，从而使预算脱离实际。针对企业财务预算管理中存在的问题，需制定有效措施加以解决。一是企业领导和各部门要高度重视财务预算管理工作。企业领导应带头遵守财务预算管理制度，项目审批要严格履行财务预算审批程序，不能因财务预算具有不确定性而随意增减预算外开支项目。二是财务预算的数据要切合实际。编制财务预算应遵循“统筹兼顾、量入为出”的原则，对企业各部门在预算期内的各项经济活动作出全面的测算。三是要严格界定企业的基本支出与项目支出。合理调整企业基本支出定额核定方法，可以使预算资金的分配更加公正、公平、透明。四是要严格执行财务预算管理制度，及时反馈财务预算执行信息。财务部门要依据预算指标严格履行经费开支审批手续，对各类业务事项做到全过程控制，使财务预算真正控制企业经济活动。同时，财务部门要及时向预算执行部门反馈预算执行信息，以便各部门及时了解本部门的财务开支状况，确保其经济活动不偏离本部门的财务预算目标。五是要建立健全财务预算考核体系。为顺利地进行财务预算管理，确保预算管理效果，企业要按各级责任层次划分责任，做到权责明确、管理到位。同时，要成立考核组，制定可操作的奖惩办法。六是根据实际情况的变化调整预算。财务预算表的编制预算资产负债表反映企业在预算期末的资产、负债和所有者权益的全貌及财务状况。编制预算资产负债表以资产负债表期初数为基点，充分考虑预算损益表、预算现金流量表的相关数据对资产、负债、所有者权益期初数的影响，采用平衡法加以增减后计得。其公式可表示如下：资产及负债的期末数＝期初余额＋预算期增加数－预算期减少数所有者权益期末数＝期初余额＋预算期增资数（包括预算期实现的净利润）－预算期利润分配数我们按资产负债表的分类和顺序，把资产、负债和所有者权益的期末数据，予以适当排列后，即编制成预算资产负债表。预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。由于整个财务预算是以营业收入为起点，因此，预算损益表中只有确定了营业收入，才能进一步对与营业收入配比的成本费用进行规划和测算。现金流量预算是以经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入及流出量，反映企业预算期间现金流量的方向、规模和结构。以现金流入、流出的净值反映企业的支付能力和偿债能力。通过编制现金流量预算，合理地安排、处理现金收支及资金调度的业务，保证企业现金正常流转及相对平衡。编制现金流量预算，以企业期初现金的结存额为基点，充分考虑预算期间的现金收入，预计期末的理想现金结存额，确定预算期间的现金支出。相互的关系可用公式表示为：期初现金结存额＋预算期间的现金收入－预算期末理想的现金结存余额＝预算期间的现金支出其中：期初现金结存数据，来源于预算资产负债表货币资金的期初数。现金收入由以下三个方面组成：经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金收入。 1、经营活动产生的现金收入，主要来源于销售商品或提供劳务的现金收入，租金收入，其他与经营活动有关的收入。它等于销售收入及其他经营收入，加、减应收、预收帐款的期末与期初的差额。 2、投资活动产生的现金收入，主要来源于对外资收到的回报，收回投资、处置固定资产、无形资产和其他长期资产收到的现金。 3、筹资活动产生的现金收入，等于吸收权益性投资收到的现金、发行债券收到的现金、借款收到的现金。现金支出包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金支出。 1、经营活动的现金支出，包括购买商品或接受劳务支付的现金，支付职工工资以及为职工支付的金，经营租赁所支付的现金，支付税金及其他与经营活动有关的现金。 2、投资活动的现金支出，包括购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金，企业权益性投资及债权性投资支付的现金 . 3、筹资活动的现金支出，包括分配股利或利润所支付的现金、支付利息所支付的现金、支付其他与筹资活动有关的现金。将企业现金流入、流出的项目和金额，参照现金流量表的格式填列，即编制成预算现金流量表。