教育培训机构怎么写，要办一个教育培训机构不知道起什么名字大家可以帮帮忙吗搜

来源：整理时间：2023-08-16 14:23:28 编辑：八论文手机版

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1，要办一个教育培训机构不知道起什么名字大家可以帮帮忙吗搜
2，我和朋友准备搞一个培训学校该如何写方案
3，注册教育培训公司怎么填经营范围
4，如何写教育培训行业的软文
5，如何写一份组织培训部门的方案

1，要办一个教育培训机构不知道起什么名字大家可以帮帮忙吗搜

国兴教育培训机构

你也不说说是培训什么的教育机构，咋个给你取名字。。

什么类的教育机构？？英语，潜能，艺术？？

要办一个教育培训机构不知道起什么名字大家可以帮帮忙吗搜

2，我和朋友准备搞一个培训学校该如何写方案

想搞清楚这个问题最好就是问同行.随便找一个培训公司或是机构,说你们需要培训,然后就可以问一些关于培训的问题了(可以为你要写的方案做参考)其次,很多做培训的,都喜欢交朋友的.直接上去交个朋友,问就行了.

不明白啊 = =！

我和朋友准备搞一个培训学校该如何写方案

3，注册教育培训公司怎么填经营范围

如果是人才培训的，去人事局办理许可证。如果是开培训学校的，就去教育局办理许可证。经营范围写：培训咨询，教育咨询，教育信息咨询。这样不用许可证。

经营范围写：培训咨询，教育咨询，教育信息咨询。培训需要到教育局做审批许可。注册公司的流程：1、工商局核名称。2、银行开设临时存款结算帐户办理入资并到会计事务所办理验资报告。3、到工商局约号办理营业执照。4、到质量技术监督局办理组织机构代码证。5、然后税务局办理税务登记证。6、最后到银行开立基本户，人行批下来要最少5个工作日。

注册教育培训公司怎么填经营范围

4，如何写教育培训行业的软文

1、注意的原则：　语法和句子要正确通顺，不能出现错别字和语句不通、不能前后矛盾，。 2、那么何为高质量的软文呢? 首先软文要写得耐看，也就是让受众看到这篇文章第一感觉不觉得是广告，而且让他们能够参与其中，达到互动的效果那是最佳的。其次，软文写作的条理清楚，脉络清晰，让受众不觉得读起此篇文章觉得晦涩难懂，要和受众的生活贴近那是最好的。再次，写软文要注意角度，也就是说软文最好站在用户的角度，比如你是为某一产品写软文，那么你就以一个使用者的角度来客观评价该产品，这种软文最能够引起大家的同感，而且也会刺激他们购买的欲望，人都有个从众心态，别人用了说了好，他们还没用也就跟着说好。第四，软文不在长，而在精，一篇读起来让人心旷神怡的短篇会比一篇即便很好却又臭又长的文章更有杀伤力。

5，如何写一份组织培训部门的方案

***培训组建方案为了提高公司整体素质，摸清员工底数，使培训工作收到实效，特制定本方案。1、调查对象：公司全体员工2、调查方式：问卷调查为主与组织座谈相结合3、时间安排：2010年8月28-31日4、人员安排及要求：该项工作由***负责，具体工作***** *****部年月日附件：培训需求调查问卷（基层员工）岗位：姓名：非常感谢您对培训工作的关心和支持，为支撑公司的持续快速发展和员工的长期发展，我们正在制订2010年培训计划，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对我们及您本人均十分重要。谨此感谢您的配合。人力资源本部培训中心第一部分：培训需求一、请在与您观点相符的项目括号内打“√”。非常同意、比较同意、同意、不同意、非常不同意 1.培训对于帮助我做好工作非常重要（）（）（）（）（） 2.培训是我跟上时代发展的良好方式（）（）（）（）（） 3.总体上说我接受的培训不够（）（）（）（）（） 4.不应该因职位不同而享受不同的培训待遇（）（）（）（）（） 5.培训对于我作为雇员的发展很有帮助（）（）（）（）（）二、您2010年接受的培训有多少天？ 6．脱产培训天数： 7．在职培训天数：三、您参加培训的原因是：自己主动提出（） .领导提出（）. 公司提出（）四、过去参加的培训在您所取得的工作成就中是怎样发挥作用的？五、您目前工作中遇到的难题有哪些？六、您计划通过什么样的培训来帮助您解决目前的困难？七、为了弥补您存在的不足，您想接受哪些培训？八、您对公司的培训工作有何好的建议？ ------------------------------------------------------------------- 员工培训需求组建问卷1 您好！请您协助进行本次调查，认真填写问卷中的每一个问题。在此，我们向您对我们工作的支持表示诚挚的谢意。我们将根据这次的反馈结果，制定相应的培训计划来帮助您提升您的工作。您的姓名：您的部门： 1、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题： □增加专业知识 □提高综合素质 □提升实际操作能力 2、请列举三项您岗位职责中重要工作要求。在这些方面您是否需要培训提升？我们在列举了一些培训课程内容，请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容： 3、通用技能类： □商务礼仪 □时间管理 □项目管理 □压力与情绪管理 □沟通技巧 □其它课程，请说明 4、专业知识类： □行业标准 □专利知识 □工艺知识 □实验操作 □其它课程，请说明 4、人力资源类： □有效招聘 □结构化面试技巧 □岗位分析 □绩效管理 □员工关系管理其它课程，请说明 5、财务计划类： □财务分析 □企业现金流管理与控制 □企业成本核算设计、控制分析与削减 □财务报表分析与分析报告编写 □最新财税法规解析 □合理避税技巧 □其它课程，请说明 6、采购营销类： □供应商开发、管理与评估 □物流与供应链管理 □高效物料管理与库存控制 □谈判技巧 □有效的销售技巧 □其它课程，请说明 7、生产管理类： □精益生产管理 □目视化管理 □品质管理 □交货期管理 □5S管理 □其它课程，请说明 8、管理技能类： □卓越领导魅力 □优秀主管的五项技能 □企业文化建设 □团队建设 □企业内部培训师 □其它课程，请说明 9、语言发展项目： □英文写作 □英语口语 □日语写作 □日语口语 □商务英语 □其他课程，请说明 10、学历教育项目：需求的类型：□专升本 □研究生需求的专业，请说明希望采取的教育形式：□函授 □夜大 □远程教育 11、资格认证项目： □助理/人力资源管理师 □会计师/注册会计师 □现代物流师 □报关员 □外贸单证员 □报检员 □外销员 □ISO内审员 □职业秘书 □其它课程，请说明 12、请您结合岗位职责和目标的要求，就自己目前最急待进行的三项培训需求进行具体描述，并说明培训的期望目标： 13、您在以下哪个时间段接受培训会比较方便？ □上午 □下午 □非工作时间 14、您希望每次接受培训的时间？ □1～2小时 □半天 □全天 15、您希望接受培训的方式？ □内部讲师授课 □外部讲师授课 □参加外部培训班 □自学教材 □其他，请说明 16、您对公司培训工作有何意见和建议？非常感谢您的合作，祝您工作顺利！ ------------------------------------------------ 员工培训需求组建问卷 2“培训是员工最大的福利”，中国人力资源调研网能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养，一种文化与道德的熏陶。把企业建设成“学习性的企业”已得到广泛的认可，而培训正是达到其目的的主要途径之一。为更好的开展2010年的培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷，这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订2010年培训方案。 [注：选项均可复选；总经办保证调查结果的保密性] 一、基本信息 1、姓名： 2、部门： 3、职务名称： 4、入职日期：二、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效： □公司各部门经理 □专业培训机构讲师 □高校教师 □社会成功人士 □观看培训影音教材/录像 □其他三、您希望的培训地点： □工作现场 □公司培训教室 □专业培训基地 □公司外（如宾馆）培训 □其他四、您认为培训频率多久一次比较合适： □一月 □一季 □半年 □一年 □其他五、您乐意接受的培训方法： □讲授法 □讨论法 □情景模拟 □野外拓展 □声像视听 □实地参观 □其他六、您对以往培训工作的看法 1、□满意 □较满意 □一般 □差 2、原因与建议 3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现 □明显提升 □稍有提升 □不明 □基本无效七、您的职业生涯规划（目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、达到多少年收入等） ★近期目标： ★中期目标： ★远期目标：八、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为：九、您目前想要接受的培训课题有： □公司企业文化、公司内部管理制度及管理流程 □商务礼仪培训 □沟通技巧 □如何提高执行力 □时间管理 □非人力资源经理的人力资源管理 □非财务经理的财务管理 □市场营销理论与实践 □生产计划与控制 □企业相关法律知识 □其他十、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对人力资源工作的其他方面的建议：招聘、绩效考核、薪酬福利、职业规划等）：十一、注意事项： 1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据； 2、该调查问卷以部门为单位，在8月27日前交.

1：先将你要培训的资料准备好。2：将被培训人员按不同时间，不同内容分类好。3：将培训资料按分类下发到个人。4：安排好培训时间表。5：准备培训人员。6：准备培训后的试题。7：考核通过。8：上报成绩。