出口贸易结构怎么转型，外贸出口型服装企业如何成功转型

来源：整理时间：2023-01-23 16:19:37 编辑：八论文手机版

本文目录一览

1，外贸出口型服装企业如何成功转型
2，实战传统外贸企业如何转型做跨境电商
3，外贸加工企业如何转型
4，传统外贸企业如何转型
5，如何转变对外经济发展方式 2017

1，外贸出口型服装企业如何成功转型

我来了~~~~~~~~~ 闪人~~~~~~~~~~~~~~~~

我假装认真地工作，老板假装认真地付薪水

只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

女人啊真是那句话~~~无理占三分~~忘记怎么说了呵呵 ~~你帮我想想

其实回帖算是一种没德德，所以我快成圣人了

外贸出口型服装企业如何成功转型

2，实战传统外贸企业如何转型做跨境电商

传统企业（尤其是制造业）往往有较强的研发能力，但是对零售终端客户在产品使用上的体验的感知，却不如零售渠道。因此，立足于自己的产品，或者自己所在行业的产品来打开跨境电商市场的企业，在保证产品质量的前提下，一定要在产品调研上下工夫。产品调研的内容包括产品性能、竞品情况、主要目标市场、国内外竞争对手情况、客户的产品使用体验、同类产品短板、同类产品卖点等。所以，从事跨境电商的传统企业，除了可以借助自己强大的产品研发能力，还可以从零售渠道的客户反馈和海量的互联网信息中获得改进产品的信息。

跨境电商就是指贸易自由化的发展过程中的一个表现形式，尤其是在我国传统进出口贸易出现明显下滑的当下，国家大力扶持跨境电商行业，广大传统外贸企业、国内电商企业纷纷加入跨境电商的创业或者转型大潮，再加上国家“互联网+”政策的引领，我相信跨境电商在未来五年内将有非常大的发展空间，交易额将突破万亿！关注跨境电商，可以关注下纽澳到家跨境电商。

实战传统外贸企业如何转型做跨境电商

3，外贸加工企业如何转型

受次贷危机以及金融危机的影响，中国外贸企业普遍陷入外需减少、外贸交易成本加大的困境，加上人民币升值压力增大、原材料价格和劳动力价格上升，外贸企业遇到了前所未有的困难，一些中小型的外贸企业甚至陷入了生存危机。不少企业不得不把眼光转向内贸市场，而在互联网高度发达的今天，第三方电子商务服务无疑是外贸转内贸的绝好利器。国内的很多外贸企业已经习惯了通过网络开拓市场，开拓内贸市场同样如此。以往做外贸选择的机会较少，国内只有几家大型b2b电子商务平台，而内贸却很不一样，每个行业都会有十几家甚至几十家，因此，找一个合适的平台是企业首先要做的重要选择。电子商务平台一般有综合型的如阿里巴巴，还有垂直类的行业b2b如行网快车等。服务形式类似，都是缴纳年费，查看相应信息。而普遍存在的弊端就是信息多杂，虽然很多都有分行业，但难免会出现信息交叉和重复，很多情况下企业花费了大量的时间和精力但收获甚微。高昂的会员费和效果的不确定性严重失衡。值得庆幸的是很多平台都已经在积极探索解决办法，如行网快车采用了先进的集群技术，在商汇网庞大的数据资源上，最大程度共享行业集群内各种数据。同时，采用创新理念，在b2b的行业平台上，增加b2c的商城系统，开展行业网的店中店营销模式，并对网站进行日常维护、宣传推广、更新升级等所有与网站相关的一站式服务。为传统企业有心而无力开展网上贸易提供了一条快捷的网络营销之路。此外，单一的推广模式很难保证效果，企业应该积极借助多种途径开展网络营销。其实各服务商都在积极研究新的技术和方法，采取多种方式帮助中小企业过冬。如行网快车在b2b的基础上融合的b2c的功能，注册行业网站的会员都将用由一个商城系统，最大程度整合行业内的有效资源，吸引供应链中上下游合作者；全方位展示企业形象，扩大企业知名度，增强企业核心竞争力。从监测数据来看，2008年第3季度中国市场线上b2b电子商务市场交付价值达到人畅埂扳忌殖涣帮惟爆隶民币12.99亿元，其中线上注册账户数为5801.1万。虽然较前几个季度增速放缓，但依然具有很大的市场。中国中小企业电子商务发展趋势，就是要借助第三方电子商务平台。专家建议，外贸企业只要利用好电子商务平台的信息和服务，减少资源浪费开源节流，尽快占领更大内贸市场，“冬天”并不会那么难过。

外贸加工企业如何转型

4，传统外贸企业如何转型

传统企业如何转型在这个互联网的时代，人们的购物习惯已经不局限于实体店里的购物，很多人在网络花费在购物上的钱已经远远高过线下购物的。从去年的电子商务商品大卖中可以看出来，传统企业想要更好的发展，必须转型至线上。　　　　传统企业转型的优势：　　　　一、传统企业具有线下的品牌优势，在线下已经积累了一定的口碑，转型线上时不用太过于宣传打响自己的品牌口碑。　　　　传统企业在线下积累了一定的消费群，已经有消费者习惯并依赖这个产品，不用再刻意吸引消费者的关注，这些积累是直接做线上行业的纯电商不能比拟的。　　　　传统企业有了一定的资金周转，长期做线下销售，在资金上已经有了一些空余，转型是一个漫长的过程，没有一定的资金进行运作，是很难在众多企业中立足的。　　　　四、不怕囤积货物，一些只做线上的企业，销售的渠道只有线上，而传统企业的销售渠道，除了线上还会有线下，风险上也大大降低了。　　　　　　传统企业如何转型，这里简单提几点建议：　　　　选好模式，什么样的企业适用什么样的模式，不能盲目的跟风，看谁做得好就选用谁的模式，一定要清楚自己的定位是什么，合适用什么...传统企业如何转型在这个互联网的时代，人们的购物习惯已经不局限于实体店里的购物，很多人在网络花费在购物上的钱已经远远高过线下购物的。从去年的电子商务商品大卖中可以看出来，传统企业想要更好的发展，必须转型至线上。　　传统企业转型的优势：　　一、传统企业具有线下的品牌优势，在线下已经积累了一定的口碑，转型线上时不用太过于宣传打响自己的品牌口碑。　　传统企业在线下积累了一定的消费群，已经有消费者习惯并依赖这个产品，不用再刻意吸引消费者的关注，这些积累是直接做线上行业的纯电商不能比拟的。　　传统企业有了一定的资金周转，长期做线下销售，在资金上已经有了一些空余，转型是一个漫长的过程，没有一定的资金进行运作，是很难在众多企业中立足的。　　四、不怕囤积货物，一些只做线上的企业，销售的渠道只有线上，而传统企业的销售渠道，除了线上还会有线下，风险上也大大降低了。　　传统企业如何转型，这里简单提几点建议：　　选好模式，什么样的企业适用什么样的模式，不能盲目的跟风，看谁做得好就选用谁的模式，一定要清楚自己的定位是什么，合适用什么样的模式。举例“是划算”就是以体验式购物、划算购物的模式进军电商行业，给消费者最划算、真实的购物体验为定位，不盲目跟风，做到现在已经小有成就。　　认清市场，做线上就不能再以线下的模式来运营，消费者的需求是随之改变的，应该把握好两者之间的区别，站在消费者角度看事情，考虑线上自己的产品优势劣势，如果消费者要购买，应该注意的细节是什么？　　服务好消费者，无论是线上还是线下，良好的服务是做生意最基础的，互联网中的每一个人其实和现实中都会不同，如何服务好互联网中的消费者，是需要考虑的一个问题。　　适当的推广，虽然说在线下已经积累了一定的知名度，但企业不出来高举旗帜，消费者也不会知道你已经入驻电商行业。　　说来说去，其实传统企业想要转型线上，最应该注重的就是消费者，如何吸引消费者前来购物，这就是重点，互联网中不受地域的局限，消费者也是各式各样的，如何满足消费的需求，是每一个做电子商务的企业都应该去认真思考的。

5，如何转变对外经济发展方式 2017

加快转变经济发展方式，关系改革开放和社会主义现代化建设全局。从“转变经济增长方式”，到“转变经济发展方式”，再到“加快转变经济发展方式”，这是我们党对我国现代化发展阶段的敏锐洞察，是继续推进中国现代化航船的战略抉择。加快转变经济发展方式，关系改革开放和社会主义现代化建设全局。坚持把经济结构战略性调整作为主攻方向，坚持把科技进步和创新作为重要支撑，坚持把保障和改善民生作为根本出发点和落脚点，坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为重要着力点，坚持把改革开放作为强大动力。这“五个坚持”，指明了加快转变经济发展方式的方向和重点，体现了科学发展观的内在要求，反映了对发展中国特色社会主义的规律性认识。应答时间：2021-04-25，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

　 “世界工厂”是对世界工业强国尤其是制造业强国的特定称谓，出口贸易大国是对货物产品出口量最大国家的称谓。毋庸置疑，中国无疑是机械设备、橡胶轮胎、塑料制品、服装鞋帽、儿童玩具、日常用品的出口贸易大国，近年家用电器、电子产品又成为中国大宗的出口商品。在世界经济史上，被明确称为“世界工厂”的3个国家依次是英国、美国和日本。2009年，中国取代日本成为仅次于美国的世界第二大贸易国并成功超越德国成为世界第一大出口国；同时，中国制造业在全球制造业总值中所占比例也达到15.6%，成为仅次于美国的全球第二大工业制造国。一时间，中国成为了全球公认的“世界工厂”。　　然而，正当在国人为中国制造业的崛起和“世界工厂”的地位引以为豪时，近几年频频爆发的诸如毒奶粉、毒牙膏、毒水饺、毒玩具、不合格的轮胎和水产品等“质量门”事件使“中国制造”的形象严重受损。同时，全球贸易摩擦中反倾销、反补贴调查最大受害国的事实更使“中国制造”雪上加霜。此外，以低廉劳动力成本的加工优势正逐渐消失。中国这个“世界工厂”正面临着严峻的考验。　　首先，尽管我国制造产品遍布全球且210种工业品产量位居世界第一，但制造业劳动生产率水平却十分低下。目前仅为美国的4.38%、日本的4.37%和德国的5.56%。劳动生产率低也直接导致制造业的经济效益不佳。从中间投入贡献系数看，中国1个单位价值的中间投入仅能得到0.56个单位的新创造价值，仅仅相当于发达国家平均水平的一半。从产品增加值率看，中国仅为26%，与美国、日本及德国相比，分别低23、22和11个百分点，甚至低于很多发展中国家的水平。从盈利水平看，美国、日本、德国制造业虽然占gdp的比重并不高，但却都是利润率较高的行业，而高速发展的中国制造业近年来的行业利润率和资本回报率呈逐年降低态势。　　其次，中国制造业的出口商品大多是技术含量低、单价低、附加值低的“三低”产品，而进口的却大多是高技术含量、高附加值和高价格的“三高”产品。中国制造之所以处于全球价值链的中低端并在基础原材料、重大装备制造和关键核心技术方面严重受制于人的根本原因是技术创新能力弱、研发投入严重不足。从国际视角看，制造业跨国公司的研发投入占销售收入的比重一般为5%左右，高的甚至可以达到10%-15%，而中国企业中只有华为、中兴等极少数公司可以达到5%的水平。2005-2010年，作为中国制造业精英的500强企业的研发投入占销售收入的比重分别为1.88%、2.29%、2.41%、2.13%、1.95%、2.03%，连5%的一半都不到。研发投入严重不足，不仅影响和制约自主研发水平的提高，导致中国企业拥有自主知识产权的核心技术和专利较少，而且也降低了技术引进的成效，难以紧随国外先进技术的转移进行追赶式的消化吸收和模仿创新。　　第三，低生产成本优势正逐渐丧失。低成本优势曾经是“中国制造”的主要竞争利器，也是中国赢得“世界工厂”称号的最主要原因。然而，随着经济全球化的深入和国际市场竞争的加剧，中国企业的经营环境正发生巨大变化，全球能源和原材料价格的普遍上涨、融资和环境成本的增加、国家税收政策的调整、贸易保护主义的冲击、人民币的持续升值，特别是新的《劳动合同法》的颁布实施和最低工资制度的全面推行导致中国工人的工资水平水涨船高，劳动力成本大幅上扬，致使“中国制造”的全球低生产成本优势已经丧失殆尽。数据表明，中国制造业的劳动力成本不仅高于墨西哥和印度这两个经济相似度最高的竞争对手，而且高于越南、孟加拉国等7个亚洲国家，亚洲劳动力成最低的孟加拉国，价格仅为上海和苏州的1/5。　　第四，在激烈的国际市场竞争中，品牌竞争是企业创造高附加值和获取丰厚利润的竞争利器，但中国80%以上的出口商品属于代工生产或者贴牌生产，缺乏自主品牌，国际性品牌更是凤毛麟角。2009年《商业周刊》全球顶级品牌100强中，中国企业无一上榜。品牌的缺失致使中国企业只能从事低附加值的非核心部件加工制造和劳动密集型的装配环节，靠赚取微薄的加工费艰难度日。同时，中国的制造业企业规模普遍偏小，缺乏具有国际竞争力的大公司，虽然近几年入选《财富》世界500强的中国公司不断增加，2010年更是创纪录的有43家内地企业入选，但大多是垄断性的服务业公司，真正的制造业公司却少的可怜，而像海尔、长虹、青岛啤酒这样的中国知名制造业企业至今尚未踏入以规模为入选标准的财富世界500强的门槛，联想也仅仅在2008年入选过一次。　　中国制造业的高速发展和全球影响力的日益增强使中国被外界冠以“世界工厂”的名号，但对比世界经济史上曾被称为“世界工厂”的三个国家（英国、美国、日本），虽然从规模上看已经成为仅次于美国的全球第二大制造工业国，但在生产效率、规模效益、技术创新、品牌竞争、企业实力以及全球影响力和国际地位等方面距离真正的“世界工厂”还相距甚远。　　因此，我们必须以国际金融危机下全球制造业格局的变动为契机，顺应全球新一轮产业革命的方向和潮流，通过加快制造业的兼并重组与高耗能高污染落后产能的淘汰进度、加强以政府为主导企业为主体的国家自主创新体系建设、实施品牌竞争战略、推进制造业和信息产业与服务业的融合、大力发展新兴产业和节能环保产业、促进制造业的区际转移等途径，积极推进中国制造业的结构调整和转型升级，实现从“中国制造”走向“中国创造”、从世界制造业价值链低端向世界制造业价值链高端，从世界制造业大国向世界制造业强国的转变，成为真正的“世界工厂”。

我国对外经济发展方式转变战略方针1.对外贸易战略在构建我国对外贸易战略过程中，首先需要结合我国发展的重要策略，发挥出我国对外贸易的又是，通过深入了解国际上的经济发展趋势，结合我国的产业发展现状来计划与世界产业未来的实际合作和发展前景，在国内与发达国家同步发展的企业，政府应该大力支持和推动，鼓励自主创新。对外贸易的发展过程中还要提高我们国家自身的核心技术水平，接住我国已具备的发展优势，能够有效地实现我国对外贸易发展方式的转变，同时还能保证对外贸易的可持续发展。我国的发展对外经济过程中一定要坚持优秀的服务行业的优势，针对于国际上的粉公主不参与进去，然后借助贸易竞争力来逐渐的协调好我国各个服务部门之间的工作，可以实现我国传统服务行业的升级改革，稳定对外经济贸易收益。2.直接投资战略面对经济全球化发展，直接投资战略是我国发展的主要战略之一，所以要想做好直接投资，首先就需要针对不同的国家进行合理选择，根据国内外的宏观和微观因素在实际结合中产生的优化特点，针对静态和动态所有权进行优势改造，这样能够有效的保证企业内部分制度化载体，降低交易费用。我国目前的企业发展还出现了市场规模促进性特征，这在一定程度上也保证了我国对外经济发展的可持续发展。直接投资需要改变直接引进外国投资的观念，还需要提高新技术新设备的引进和吸收，加强教育管理方面的人才建设工作，针对性培养高质量人才。针对外商投资建立严格的管理监督制度，还有针对外商的高污染性产业投资进行严格限制，从而推动我国经济的全面发展。3.对外金融发展战略逐步建立以中国人民币国际化为重点的对外经融发展策略，随时做好防范风险意识，建立起人民币国际化研究理论体系能够有效的推进我国对外经济发展方式转变。一方面还需要逐步的推动人民币成为贸易货币、投资货币和借贷货币，将人民币的市场选择力提高，另一方面还要借助于国家边境贸易的发展，合理的配置我国货币的使用和结算制度，将人民币逐步区域化发展。