工会主席怎么做好，如何做好企业工会工作

1，如何做好企业工会工作

首先，要把握住工会组织的四项职能，即维护职能、参与职能、建设职能和教育职能。弄清楚每项职能都是干什么的，包括哪些工作内容。其次，要研究每项工作的工作程序和工作标准。再次，就是要继承和创新，既要学习借鉴前辈的工作经验，又要探索新形式开展工会工作的思路，在方式上、方法上创新，在群众喜闻乐见上动脑筋。作为一个老工会工作者，愿意与你继续探讨工作中的具体问题。

如何做好企业工会工作

2，浅谈如何做好工会工作

多到基层走走看看问问，接足地气，了解民意，这样才能真正急职工所急，想职工所想，然后就是以主人翁的意识关心集体发展，只有大家好了，小家才会好。只要用心就会有办法。

从事基层工会工作不到一年时间，却对工会工作产生浓厚的感情，把工会工作当作自已事业的全部，把全心全意为职工当作工会的宗旨。基层工会工作并非是一项没有硬指标，干好干坏一个样的工作，相反，它粗中有细、细中有粗，是一项复杂的群众性工作浅谈如何做好基层工会工作

浅谈如何做好工会工作

3，谈如何做好基层工会工作

一、坚持四个原则是基层工会工作的落脚点二、坚持面向职工、以人为本是基层工会工作的生命线1、工会工作坚持面向职工、以人为本，能够增强职工的主人翁意识2、工会工作坚持面向职工、以人为本，能够调动职工的参与意识3、工会工作坚持面向职工、以人为本，能够提高职工的人才意识

谈如何做好基层工会工作

4，如何做好新时期工会工作

------水电公司路忠义公司目前正处在发展变革时期，如何更好的开展工会工作，是摆在广大工会工作者面前的一个新课题。水电公司肩负着公司生产及生活用水、用电的正常维护工作，由于多年来设备、设施的陈旧老化及职工思想观念的禁锢，给工会工作带来了一定的难度，这也是公司面临的一个普遍问题。正因为如此，我们更应该看清形势，面对问题迎难而上，围绕2010年的生产责任目标，更加积极地配合行政做好各项工作。以下是水电公司分会2010年工作思路：一．加强员工的学习和思想观念的转变。二．做好员工队伍的思想稳定工作。三．做好员工技能培训工作。四．大力开展员工的合理化建议活动。五．丰富员工的业余文化生活。六．做好生产骨干的培养工作。七．关心体贴职工，并做好困难职工的摸底工作，解决职工的后顾之忧。我们坚信，我们的工作必将取得成效；我们将竭尽全力，为建设一个现代型、有强大生命力、可持续发展的特材公司而努力工作！

5，谁知道浅析如何提高工会干部的素质

在新形势的影响下,如何提高工会干部的素质,做好工会工作,成为了当今急需解决的难题。笔者认为,一名优秀的工会干部应该具有较强的心理素质、政治素质及道德素质,还要有较高的知识水平及管理能力[1]。面对当今工会干部素质培养问题,寻找提高工会干部素质的方法,希望对工会干部素质的研究提供一些建议。1提高工会干部素质的重要性在新形势的发展下,工会的工作范围、工作环境、工作对象及工作重点都发生了很大的改变。这些改变使得工会得到了很大的发展,但是同时工会工作也面临着很大的挑战。由于工会范围的扩大,形式的转变,工会一时间不能适应新形势的发展,工会工作出现了许多的问题。工会需要一些优秀的干部进行有效的管理,所以提高工会干部的素质非常的重要。工会干部素质与能力的提高,能保证工会工作的顺利进行。2工会干部应具备的素质2.1心理素质一个优秀的工会干部必须具有较强的心理素质。在新形势下,工会工作面临着很大的压力,面对市场激烈的竞争,人才的竞争也越来越大了[2]。工作干部必须具备较强的心理素质来面对工会工作出现的各种挑战,只有以坚定的理念、镇定至

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6，如何做好新形势下工会工作

原发布者:龙源期刊网摘要：随着企业改革进程的不断推进，企业的发展面临着新的机遇与新的挑战。在新形势下的工会是企业发展的重要部门，在工会发挥自身的作用的同时，也面临着一些问题。要特别注重对工会的重要性，在此基础上对工会在开展工作中面临的问题进行科学、合理的分析，同时，根据工会面临的问题提出有效的解决对策。关键词：新形势；工会面临的问题；对策在社会不断变化发展的新形势下，企业得到了空前的发展，在企业的发展过程中，工会发挥着重要的作用，随着企业改革进程的不断推进，工会工作的对象以及工作领域也发生着不同的变化，所以，在新形势这个大背景下，企业要积极的面对工作中面临的问题，不断的提高工会工作的效果。一、新形势下工会工作面临的问题（一）企业对工会工作的重要性没有得到重视企业对工会工作的重要性没有得到充分的重视，这是新形势下工会工作面临的主要问题之一。一是，一些企业在进行改革的时候，没有充分的认识到工会工作的重要性，工会工作的地位也没有正确的摆正，导致工会工作的重要性没有充分的发挥出来，导致工会不能很有效的参与到企业的决策工作中，企业中的一些相关的方案也不能很好的让职工代表提前知道，企业职工关注的一些问题通常也是通过行政干预的方式来进行解决

7，如何干好领导工作

首先, 要自信，要找到当领导的那种感觉，跟着感觉走这句话不会错；第二，为事先为人，要做一个会为人的领导，那样别人才会觉得这个头还可以；第三，努力学习，不断提升自己，不断学习相关的专业知识和管理知识，用知识武装头脑，那样下属才不会觉得这个头是“水货”；第四，知人善任，领导不必事必躬亲，要学会用人，发挥每个人的特长，这样人人才会“我型我秀”；第五，洞察敏锐，眼光卓越，对别人背地里搞的龌龃的事情能有所察觉，能沉着应付，对事业的发展有自己的见地；第六，沟通，与上下级保持良好的沟通，人际关系处理得游刃有余；。。。。。。总之，当一个好领导不是件容易的事，希望你做一个好领导，祝你成功！

我觉的做好领导主要是要有最好的人际关系

作为领导，你懂得沟通吗？想要经营自我、快速提升个人竞争优势，就必须意识到，经营自我就是发展自我的职业生涯。在管理人的过程中，它需要借助沟通的技巧，化解不同的见解与意见，建立共识，当共识产生后，这份事业的魅力自然就会展现。以“反败为胜”闻名的艾科卡先生，原本个性内向、拘谨而畏缩，后来他痛下决心，接受专家彻底的改造与训练，摇身一变成为极具说服力、善沟通、肯负责、有决断力的人。由此可见，良好的沟通能力与人际关系的培养，并非全是与生俱来的。在经营“人”的事业中，我们绝对有机会学习沟通技巧，因此要把握任何一次学习的机会。机会愈多，成功的概率就愈大。以下提供几个有效沟通的行为法则：一、自信的态度一般经营事业相当成功的人士，他们不随波逐流或唯唯诺诺，有自己的想法与作风，但却很少对别人吼叫、谩骂，甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚，并且肯定自己，他们的共同点是自信，日子过得很开心，有自信的人常常是最会沟通的人。二、体谅他人的行为这其中包含“体谅对方”与“表达自我”两方面。一位张姓的企业家说道：所谓体谅是指设身处地为别人着想，并且体会对方的感受与需要，在经营“人”的事业过程中，当我们想对他人表示体谅与关心，惟有我们自己设身处地为对着想。由于我们的了解与尊重，对方也相对体谅你的立场与好意，因而做出积极而合适的回应。三、适当地提示对方产生矛盾与误会的原因，如果出自于对方的健忘，我们的提示正可使对方信守承诺；反之若是对方有意食言，提示就代表我们并未忘记事情，并且希望对方信守诺言。例如：我们邀请朋友参加我们的聚会，于聚会前，你必须再次电话确认时间及地点，提示你的朋友，我们并未忘记并且重视此次约会；若是诺言确定，我们可再一次重复地告诉对方，自己是如此重视此次约会，并且希望维持原有的约定。四、有效地直接告诉对方一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道：“我在各个国际商谈是场合中，时常会以我觉得（说出自己的感受）、我希望（说出自己的要求或期望）为开端，结果常会令人极为满意。其实这种行为是直言无讳地告诉对方我们的要求与感受，若能有效地直接告诉你所想要表达的对象，将会有效帮助我们建立良好的人际网络。但要切记“三不谈”：时间不恰当不谈；气氛不恰当不谈；对象不恰当不谈。五、善用询问与倾听询问与倾听的行为，是用来控制自己，让自己不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩，默不作声或欲言又止的时候，可用询问行为引出对方真正的想法，了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受，并且运用积极倾听的方式，来诱导对方发表意见，进而对自己产生好感。一位优秀的沟通好手，绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。在许多人与人接触以及沟通的机会里，如果我们能随时随地仔细观察并且重视他人情绪上的表现，慢慢就可以清楚了解他人的想法及感受，进而加以引导激励。一个人的成功，20%靠专业知识，40%靠人际关系，另外40%需要观察力的帮助，因此为了提升我们个人的竞争力，获得成功，就必须不断地运用有效的沟通方式和技巧，随时有效地与“人”接触沟通，只有这样，才有可能使你事业成功。

又一个支配别人的人。

业务员首要任务是销售，如果没有销售，产品就没有希望，企业也没有希望。同时，业务员的工作还有开发市场的能力，只有销售也是没有希望的，因为你销售出去的是产品或服务，而只有不断开发市场，才能够建立起长期的市场地位，赢得长期的市场份额，为企业的销售渠道建立了重要的无形资产，为自己赢得了稳定的业绩。一个优秀的业务员至少应具备的条件一、自信心信心是人办事的动力，信心是一种力量，只要你对自己有信心，每天工作开始的时候，都要鼓励自己，我是最优秀的！我是最棒的！信心会使你更有活力，要相信公司，相信公司提供给消费者的是最优秀的产品，要相信自己所销售的产品是同类中的最优秀的，相信公司为你提供了能够实现自己价值的机会，相信你是能够做好自己的销售工作的。要能够看到公司和自己产品的优势，并把这些熟记于心，要和对手竞争，就要有自己的优势，就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。在推销产品之前要把自己给推销出去，对自己要有信心，只有把自己推销给客户了，才能把你的产品推销给客户。二、诚心凡是要有诚心，心态是决定一个人做事能否成功的基本要求，作为一个业务人员，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当作朋友。业务代表是公司的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与消费者，与经销商的枢纽，你的言行举止会直接关系到公司的形象无能你从事哪方面的业务都要有一颗真挚的诚心去面对你的客护，你的同事，你的朋友。三、有心人 “处处留心皆学问”，要养成勤于思考的习惯，要善于总结销售经验。每天都要对自己的工作检讨一遍，看看那些地方做的好，为什么？做的不好，为什么？多问自己几个为什么？才能发现工作中的不足，促使自己不断改进工作方法，只有提升能力，才可抓住机会。机会是留给有准备的人，同时也是留给有心的人，作为业务员，客户的每一点变化，都要去了解，努力把握每一个细节，做个有心人，不断的提高自己，去开创更精彩的人生。四、意志力刚做业务其实很辛苦的，每天要拜访很多的客户，每天都要写很多的报表，有人说：销售工作的一半是用脚跑出来的，一半是动脑子的得来的销售，要不断的去拜访客户，去协调客户，甚至跟踪消费者提供服务，销售工作绝不是一帆风顺，会遇到很多困难，但要有解决的耐心，要有百折不挠的精神，要有坚强的意志力。只有这样你才能做好销售工作。五、良好的心理素质不管你干那行都要具有良好的心理素质，才能够面对挫折、不气馁。我们做业务要面对的每一个客户都有不同的性格，自己受到打击要能够保持平静的心态，要多分析客户，不断调整自己的心态，改进工作方法，使自己能够去面对一切责难。只有这样，才能够克服困难，同时，也不能因一时的顺利而得意忘形，要有一个平常心来面对工作。面对你的事业。六、要有执行力一个优秀的业务员必须要服从上级领导的安排，认真的去执行公司的指令，有的业务员喜欢自搞一套，公司的指令当耳边风，自以为他是最好的，领导说话他不听，这样是做不好的业务的，尽管你的领导能力不如你，但他毕竟是你的领导，公司请他做你的领导肯定有比你强的地方，比你优秀的管理能力，因此我们做好一个优秀业务员就得执行公司的指令，服从领导的安排。七、团队合作心销售靠合作，业务员离不开业务部的英明决策，离不开销售处的运筹帷幄，离不开大区的科学规划，离不开各部门的支持配合，甚至离不开老天的恩典；但是仍需要销售人员的辛勤付出，“山不让尘乃成其高，海不辞盈方有其阔”，即使是一砖一瓦之力，至少敬业是销售人员必须具备的职业品质，个人英雄主义的业务员是做不好销售的。八、要不断的学习业务员要和各种各样的人打交道，不同的人所关注的话题和内容是不一样的，我们要具备广博的知识，才能与对方有共同话题，才能谈的投机。因此，业务员要阅读各种书籍，无论什么样的书，只要有空闲，就要去阅读它，必须要养成不断学习的习惯。还得要向你身边的人学习，要不断向你的同事请教，养成机会学习的能力。一个业务员要养成勤思考，勤总结，要做到日总结，周总结，月总结，年总结的习惯，你每天面对的客户不同，就要用不同的方式去谈判，只有你不断的去思考，去总结，才能与客户达到最满意的交易。作为一个业务员，只有用谦卑的心态，积极的心态去面对每一天的工作，努力的虚心学习，达到成功的目的一定属于你的。