首页 > 总结 > 工作总结 > 公司内部晋升 本部门领导意见怎么写啊,升职了怎么写个人意见

公司内部晋升 本部门领导意见怎么写啊,升职了怎么写个人意见

来源:整理 时间:2023-02-14 01:59:41 编辑:八论文 手机版

1,升职了怎么写个人意见

写一些过去的光荣事迹,在写一些以后要怎么做好就行了.
写一些自己在过去干的怎样,团队意义和一些不足之处,以后怎么改进.

升职了怎么写个人意见

2,怎样写这样的工作计划和对领导的意见啊

短短的一篇就够了。我给你写吧。2008年中,我用结果来考核自己的工作,完不成结果,我从不为失败找借口。半年下来了,我发现自己还有许多方面需要加强。。。。。。(这个自己补下)我是这么看工作的。上级部门给我们任务,我们要坚决的完成,我们在上级部门的领导下去完成任务,我们是一个团队。我在这也想给处里提提建议。1。处里应该加强对任务的结果进行考核,不论苦劳,只论功劳2。加强团队之间的交流,任务都是流程化的,息息相关的。3。4。(这些你自己补充了,我也挺忙的)
1、工作计划要求:1)公司总经营环境、经营政策策略、经营目标分析。2)确定目标,要有具体地、数字性目标(可以是企业下达的,可以是自己设定的)。3)明确达成目标的具体办法,分每一步的具体措施。3)完成目标存在的难点及所需支持。2、给国有企业领导提意见要小心,涉及上级领导、本部门领导得意只作的时候就要避免提,涉及领导能力问题的意见避免提,可以提一些如何改进工作流程、提高工作效率、节省费用的意见(切忌触犯领导和同事的个人利益)。简单说一些,仅供参考!

怎样写这样的工作计划和对领导的意见啊

3,总经理对经理晋级的评语如何写

经理工作小诀窍:怎样撰写展业评语  保险营销过程中,领导对主管、主管对成员做出展业评定是经常的。通过上级对下级,团队对成员的展业情况做出评定,有利地促进保险营销工作的开展、保险服务的深入和营销质量的提高。但怎样才能撰写有效的展业评语呢?  首先,评语内容要具有阶段性和针对性。保险营销过程中,有常规性的营销,也有特定阶段的突击性营销,关键是需要就某阶段的展业情况做出评定,既不能以偏概全,也不能对展业中的细枝末节忽略不计。  其次,评语内容应得失分明。保险营销过程中,有成功也会有失败,每月或每季的业绩有可能是全年最好的,也有可能是全年最差的,在对某阶段的业绩做出评定时,应本着实事求是的原则,对展业中的表现做出评定,以利总结不足,发扬优点。  第三,展业评语既不能成为流水账,也不能过于言简意赅,更不能只写结果而忽略展业过程。展业评语不是对营销员个人品质的鉴定语,而是对阶段性或特定性展业工作的具体描述和具体体现,有利于对营销员的工作提供指导和帮助。有效的展业评定,有利于营销员进一步开展展业活动。  最后,展业评语有总结、有激励,更应当有今后的计划和瞻望。撰写展业评语的过程,是一次同营销员交流和沟通的过程;又是一次培训课程,更是一次新营销计划的安排过程。  通过展业评定,将加强领导对主管、主管对成员之间的互动和沟通,增进保险营销中的和谐气氛,共同完成上级下达的营销指标。
没看懂什么意思?

总经理对经理晋级的评语如何写

4,转正中对公司和主管的建议怎么写急急急急急急急

 作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。   本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正自学日语课程,计划报考全国研究生硕士,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。   在轮岗实习期间,我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。   在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。   经过这六个月,我现在已经能够独立处理公司的帐务,整理部门内部各种资料,进行各项税务申报,协助进行资金分析,从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。   在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。   根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向潘总申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工,并根据公司的薪金福利情况,从2004年10月起,转正工资调整为XXXX元/月。   这是我的第一份工作,这半年来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!    此致   敬礼   申请人:XXX   2011年3月13日

5,怎么向领导提出申请晋升的职位我觉得 我能力达到了而且表现呀

在工作中晋升是最难的事情,更不是跟领导要过来的,要想比较快的晋升,建议做好以下几点:1. 忠诚度,要让领导可以感觉到你的忠诚度,对领导交代的事情要积极去做,不可以忽悠领导。2. 要及时汇报工作,多找领导沟通您的想法。3. 多承担,别人不愿意做的你做,别人做不了的你能做。4. 搞好群众关系,与周围同事相处融洽。以上各条要尽量做好一点,最后还要看机会,看部门的发展空间等,如果部门单位一直是盈利的并且在快速发展当中,这样晋升的机会就很大,反之则比较困难。
请问楼主是做什么工作的?所谓的提升是指升什么?按常规讲,半年升一次是比较快的,更何况“他们都提升了”让我很好奇贵公司的工作性质。关于像老板提出怎么升职怎样说,建议如下:先跟您的主管进行沟通,了解主管对您的看法,自己需要谦虚一点,请主管指出你的不足以及以后如何努力,以及主管对您的期望和要求。同时也要说明自己压力很大,你看别人都升了自己没升,请主管指点,自己以后一定会更加努力。 不建议跟主管要职位说的很直接,要带有提示性的提出,让你和主管都有台阶可下。另外建议楼主,不管自己做的多优秀,都要不断的检讨自己,和周围的同事比起来,那里做的不好要及时改正。在工作中晋升是最难的事情,更不是跟领导要过来的,要想比较快的晋升,建议做好以下几点:1、忠诚度,要让领导可以感觉到你的忠诚度,对领导交代的事情要积极去做,不可以忽悠领导。2、要及时汇报工作,多找领导沟通您的想法。3、多承担,别人不愿意做的你做,别人做不了的你能做。4、搞好群众关系,与周围同事相处融洽。以上各条要尽量做好一点,最后还要看机会,看你们部门的发展空间等,如果你们部门/单位一直是盈利的并且在快速发展当中,这样晋升的机会就很大,反之则比较困难。
机遇和能力是最重要的,要么你不够好,要么你没机会,坚持做下去,千万不要急功尽力,人家觉得你浮躁了,会对你印象大打折扣,如果你要想抢你顶头的风头或者位置,你就快做到头了
还是别着急! 心要稳 人要踏实 不能急功近利。想升职还是慢慢的来,在申请经过你们公司的考核 你所说的话有点自夸了
个人经验 越是在这个时候 越应该心平气和 不应该气馁 你能在这问这个问题 就说明你工作的积极性已经明显不如之前 。这是主观上的态度 在谈谈客观的 ,升职 不仅仅是能力到了的问题 纵观整个社会 有很多人能力超强 任劳任怨 可是一辈子在基层起不来 为什么?因为升职不是网游打怪就有经验 有经验就能升级 更不是说 今天我做了个任务 我得了个任务 明天我多做几个 我就能升级了 升职的关键在于领导 你认为我的能力够了 表现不错了 可是领导觉得还是没有 那么你就升不了 这是必然的 还记得小时候冯巩的相声小偷公司的经典台词么?“说你不行 你就不行 行不也不行”曾经的领导 曾告诉过我 领导只有眼睛和嘴 如何吸引领导的眼睛 如何落实好领导的嘴 这才是关键。思考下我说的这些 也许对你会有帮助。最后一句送一句 “好钢要用在刀刃上”仔细想想这句话的引申意义吧
文章TAG:公司内部晋升公司内部晋升

最近更新