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大型活动策划书怎么写,怎样写一个活动策划书

来源:整理 时间:2023-02-13 19:41:37 编辑:八论文 手机版

1,怎样写一个活动策划书

请问你想写什么类型的活动策划书?

怎样写一个活动策划书

2,活动策划书怎么写啊

先想好你要写的主题,也就是你要策划什么活动。再开始写,第一段,先简要介绍有哪些活动;第二段,再详细的写每项活动的细节;再总结就了~不懂继续追问。懂了采纳,谢谢

活动策划书怎么写啊

3,活动策划怎么写

行业分析 市场调查 然后是针对性的活动计划
策划什么咯?比如出去郊游、开展活动(写明主题)、还是怎么发展个别组织等等

活动策划怎么写

4,活动计划书怎么写

一、活动名称 二、时间、地点 三、活动主题 四、参加人员及邀请方式 五、主要活动内容安排 六、筹备工作机构及职责 七、筹备工作内容及计划 八、经费概算 十、突发事件工作预案 十一、需要解决和协调的问题

5,活动策划怎么写啊

  大学活动策划书的详细写法  一、策划书名称  尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。  二、 活动背景 :  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。  三、 活动目的、意义和目标:  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性  四、资源需要:  列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。  五、活动开展:  作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。  这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。  六、经费预算:  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。  七、活动中应注意的问题及细节:  内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。  八、活动负责人及主要参与者:  注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。  注意:  1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;  2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;  3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;  4、 策划书需从纸张的长边装订;  5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。  附:进行一次大学活动的基本步骤  一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。  二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。  三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;  希望对你有用!

6,怎么样写活动策划谁帮我写一份

 活动策划的思路   1.主题要单一,继承总的营销思想   在策划活动的时候,首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断,并且在进行SWOT分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题,而且也只能是一个主题。在一次活动中,不能做所有的事情,只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体,正所谓“有所为,有所不为”,这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体,才能引起受众群关注,并且比较容易地记住你所要表达的信息。   2.直接地说明利益点   在确定了唯一的主题之后,受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息,但是仍然有很多人虽然记住了广告,但是却没有形成购买冲动,为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点,因此,在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点,如果是优惠促销,就应该直接告诉消费者你的优惠额数量,而如果是产品说明,就应该贩卖最引人注目的卖点,只有这样,才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动,从而形成购买。   3.活动要围绕主题进行并尽量精简   很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动,认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意,其实不然,其一,容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃,也有很多人参加,似乎反响非常热烈,但是在围观或者参加的人当中,有多少人是企业的目标消费群体,而且即使是目标消费群体,他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题,很多人经常是看完了热闹就走,或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合,所以很难达到预期效果,在目前的市场策划活动中,有一些活动既热闹,同时又能达到良好的效果,就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二,提高活动成本,执行不力。在一次策划中,如果加入了太多活动,不仅要投入更多的人力物力和财力,直接导致活动成本的增加,而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力,最终导致案子的失败。   4.具有良好的可执行性   一个合适的产品,一则良好的创意策划,再加上一支良好的执行队伍,才是成功的市场活动。而执行是否能成功,最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性,除了需要进行周密的思考外,详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析,在具体安排上应该尽量周全,另外,还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。   5.变换写作风格   一般来说,策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验,当然这种经验也表现在策划书的写作形式上,所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维,没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格,因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子,就很容易在心理上产生一种不信任的态度,而这种首因效应有可能影响了创意的表现。   6.切忌主观言论   在进行活动策划的前期,市场分析和调查是十分必要的,只有通过对整个市场局势的分析,才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题,找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道,主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样,在策划书的写作过程中,也应该避免主观想法,也切忌出现主观类字眼,因为策划案没有付诸实施,任何结果都可能出现,策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生模糊的分析,而且,客户如果看到策划书上的主观字眼,会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析,只是主观臆断的结果。

7,活动策划应该怎么写

真好吃。这个道理大家都明白。策划是人们在调查的基础之上。活动的三个阶段就是铺垫期(也叫传播期)。  综上所述记忆点是:第一阶段(把目标消费者勾引来)——到哪里去领个不错的演出门票、筹划、谋划或者计划;活动期——那个歌真好听,大学迎新生晚会就不适合模特走秀。  策划案中有抑有扬,最好明晰活动的的三个阶段。  第五、活动策划具有一定的科学性。期待中,让我想起了我初恋或让我回到了从前;降温期——主办方说产品打折还要持续10天,策划是一种思维的革新、具有创意的策划,才是真正的策划,策划的灵魂就是创意。第七;执行期、活动策划具有可操作性,这是策划方案的前提,如果一个策划连最基本的可操作性就没有、打算、它是为个人、企业活动策划就是一种策略。  第六、活动策划具有科学的创意,策划是人们思维智慧的结晶,雇个三流歌手唱歌就不合适了:(利用他们的好感完成销售)——手里那张票没舍得仍,留者去商场看看他们打折情况,买一个回来。  在提案的过程中,客户短时间内无法判断你的大智慧大策略,人生有汲取有绽放,活动也如此,如果都是高调参与者会疲惫,对这个点子是否亮眼;降温期。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子、进行总结、科学的预测,策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划,充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上,遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情,进行系统。  第四、活动策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险,那么这个策划方案,再有创意,每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说,铺垫期——发门票了,凭门票还可领礼品,通过活动让参与者对产品或企业产生了好感,这个阶段是完成购买的阶段,趁热再给点好处,就能达到活动的目的。  4、搞出活动鲜明的记忆点  活动的三个阶段有明确的记忆点:第一、活动策划的本质一种思维智慧的结晶。  小说有铺垫有高潮,四季有酝酿有收获。  活动期,就看者是高手还是衰手。  降温期(后续阶段)。这个阶段也很重要、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案,同时在发展中不断地调整以适应环境的变化,从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。  综上所述策划有一下几个主要的特点、再好也是一个失败的策划方案,而且提案者一定要坚持自己的品位原则,别墅促销高个葡萄酒品酒会欣赏个钻石拉个小提琴很合适,给碗炒米饭,高潮终于来了。饿了半天。  第三、活动策划具有前瞻性、预测性,策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性,不要因为大学里有现成的模特队为省费用就凑合了,岂不知每个从业细节积累的都是自己的信誉。  3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。  生产啤酒的企业搞个啤酒节很合适;第二阶段(勾引来了要有让他们念念不忘的东西)——一定要有出彩的参与者喜欢的点;第三阶段。活动策划书这样写更好:1、明白给谁写策划案  3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段  4、搞出活动鲜明的记忆点  5、注意细节  下面对以上问题一一解释:  1、明白给谁写策划案、组织机构为了达到一定的目的,下个星期天去商场看看,买个回来,写案子的时候别糊涂就可以了,于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式,段起头是否空格,用词是否准确
大型活动策划方案网上一抓一打吧,这里再提供关于大型活动策划的——活动策划方案:大型活动策划与实施方案。大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施。 首先要弄清楚几个基本问题。 1、如何界定大型活动? 2、哪些单位或在什么样的情况下需要大型活动实施? 3、大型活动策划有什么技巧? 4、策划的程序、方法是怎样的? 了解了这些有利于我们把大型活动组织的更加完善。 一、大型活动策划的定义:大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。 1、大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源,包括人力、物力。 没有目的而耗费资金做活动是不可能的,目的不鲜明也是不值得的,这样只会造成不必要的铺张浪费。我们经常遇到这样一些厂家,看到人家公司庆典活动,他也要做庆典活动,而且要求活动更热闹,规模更大、规格更高,但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚,显然没有目的性。 2、一个大型活动策划方案要有计划性。 凡事都应有计划,大型活动更不例外,而且更要求有周密的计划。 3、众多人参与是大型活动重要的概念。 既然是大型活动,就应该有很多的人参与,但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工,要开一个全体大会,也是众多人参与,你能说这是大型活动吗? 大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量,而是在于活动的社会化程度。 二、大型活动的特点: 1、大型活动策划必须有鲜明的目的性。应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。 2、广泛的社会传播性。 公关的大型活动本身就是一个传播媒体,其作用像一个大众传播媒介,只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的,一旦这个活动开展起来,就能产生良好的传播效果,我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与。 大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的,这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。 3、严密的操作性。 在组织大型活动的过程中,给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视,拍电影、电视能拍三、四组镜头,最后再重新编辑,但是策划大型活动每一次都是现场直播,一旦出现失误就无法弥补了。 报纸上也经常有这方面的报道:某某个活动由于管理不善发生人员伤亡或重大财产损失,这个活动的策划人员、组织人员或领导者因此被撤职或判刑。 大型活动的策划与实施的周密性,绝对不能掉以轻心。 4、高效投资性。 一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的,绝对不可能用很少的资金做出很大的活动。高投资是最基本的特点。如果不是特别的需要,一般不要动辄使用大型活动的手段,以免造成不必要的铺张浪费。 三、活动策划方案大型活动策划: 大型活动策划和实施,要完全按照公关四步工作法的要求执行: 1、立项就是要把活动作为一个项目确定下来,这个活动要不要做?为什么做?一定要很清晰。 2、进行调查和可行性研究。 做调查,大家很清楚,不详细阐述,但大型活动策划调查有其特殊性。 调查的内容: 国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性,都是调查的内容。 可行性研究,是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的社会适应性,包括社会环境和目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑,做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用?如果我投放媒介做广告,比做大型活动更有效,大型活动就不一定做了。还有社会物质水平的适应性,大型活动需要动用许多社会物质,许多创意也需要物质的支持,因而需要策划人员把握现代科研成果。最后一个是应急能力的适应研究性,需要那些应变措施?如户外活动要考虑天气的情况,野外活动考虑更多的是安全设施问题,这些都是我们要进行可行性研究的范畴。 3、提炼主题,进行创意。 除了个人创意外,我们要特别强调群体创意的概念。我不赞成个人策划大师的提法,当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明,靠一个人拈指算出什么妙计来,而是靠不同学科的组合群体策划。所以中山大学请我给他们学生讲策划的时候,他们原来做案例作业是要求每个学生一人做一个整体的案例策划书,我说能不能改一改,变成以一个小组的方式进行策划?他们改了三年,效果很好。这不是泯灭个人的创意,集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程,作为现代策划,需要的是多个学科的综合和集体的智慧,而不是某个大师的杰作。 4、方案论证。 方案不仅要有论证,而且要有科学的论证,方案论证通常使用定位式优选法,轮转式优选法和优点移植法。
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