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论文怎么确定题目,如何定论文题目

来源:整理 时间:2023-08-27 03:00:12 编辑:八论文 手机版

1,如何定论文题目

论文最好是小角度切入,深入研究。

如何定论文题目

2,毕业论文题目怎么定

首先看是什么专业的题目 其次根据专业和教授的口味来定 题目尽可能不要大众化

毕业论文题目怎么定

3,写毕业论文怎么确定标题

http://baike.baidu.com/view/51031.htm

写毕业论文怎么确定标题

4,论文怎么定主题

一般是和导师商量了,定了论文的方向然后侧重哪一方面的实验或调查,最后在定,希望对你有帮助。

5,如何选定论文题目

可以参考【中国论文榜】里的论文中心免费资源,结合自身方向进行拟题。当然,实在有困难也可以找在线编辑。
这个我就能够写的哦来取即可,,俺都有的

6,如何拟定论文题目

1、题目就是“摘要中的摘要”论文题目之目的,在于提供论文内容的一个迷你化的描述,您可以把它想成是比摘要还要摘要的讯息,以便告知读者,本篇论文的实质内容为什么。2、题目通常包括自变量与应变量,以及中介变量论文题目通常会设法传达本篇论文的最重要重点,题目通常包括研究中的自变量与应变量,最简单的题目形式为:自变量对于应变量的影响,比如:中介变数的干扰。若您的论文可以很容易的分成自变量与应变量、中介变量,且论文主题就是讨论自变量对于应变量的影响,则只要置换该句子,题目就可以产生了(在整个过程中,也不能只着重题目,应该从整理出发,即使是题目,也要通过硕士论文查重,最好不要有重复)。但很多时候,自变量有两个或三个,则题目就会比较复杂了,题目应该根据实际情况调整,将变成:自变量a、自变量b、自变量C和应变量1。因为自变量太多,可能会把自变量改成用概括性的方式表示,也就是用A来代替A1, A2, A3,若无法找到抽象化的A来取代A1, A2, A3,则可以用“影响因素“来取代。3、题目会尽量精简减少虚字,不要显得多余,因此,若有办法省略,会让题目更精简。4、也可以只有自变量或应变量,但较少见。两种情况:(1)只有应变数;(2)只有自变数。5、题目有时会特别加上研究对象。尤其是研究对象很特别时,有时会把研究对象放到论文题目内。6、题目有时会特别加上“研究方法”。尤其是研究方法很特别时,有时会把研究方法放到论文题目内。7、题目有时会自问自答,以吸引读者目光。8、题目有时会把使用的理论放到题目中,尤其是该理论是主要卖点时。9、论文题目,无需刻意曝露缺点。如果学生样本是您的缺点,没有特别必要,无须暴露。但若有特别需要,或样本特别特殊,或被审稿委员要求,则除外。10、题目可以尽量吸引人《黑暗关键时刻:餐饮界的破坏行为》(崇越论文奖的最优奖得主)http://www.shangxueba.cn/
我认为你有了《福克纳评传》,《福克纳的魅力》这本英文评论集,这样已经很够了。你应该坐下来,认真读完这两本书,首先是一个学习和认识到过程。这本英文评论集告诉我们,目前学者们关心的是什么,讨论什么问题,福克纳对于现代人有什么意义。 我相信你并没有看完这两本书,并没有完成学习的过程,这样当然不会出现任何研究的思路。我觉得,你不必要忙于去找什么资料了。就这样一些资料,已经够你了解福克纳。你需要的是坐下来阅读福克纳,体会他的创作,而不是满天下去寻找现成的结论。你需要先了解他的创作是怎么回事,他为什么要写作,他想解决定艺术问题是什么。在阅读福克纳作品的过程中,你再看看评论。这两件事当然也可以同时进行,如果你不读作品,你并不知道人家讨论的是什么。如果你不读研究,也不能理解福克纳的作品。你现在去查资料,查到了又如何?你没有读完福克纳,那些资料你并不能鉴别,你也不知道自己的问题是什么。什么资料也不能代替你的研究。你的研究产生于你的阅读。 你还可以找到一个材料是《福克纳评论集》,如果你借不到,我这里有。你可以到我家来拿。 你读了《福克纳评传》、《福克纳的魅力》,请写书评给我看。此外,你也要就福克纳的作品,对每一本写一篇书评。书评的内容就是:一、概述福克纳这本书内容,二谈谈对福克纳这本书,一般的研究或评论已有什么看法。三、就福克纳这部作品的艺术性展开讨论,记录你的阅读感受和思考;关注的中心是看福克纳在艺术上有什么创造。等你写出10篇以上的书评,你的学年论文的题目就自然产生了。你就在10篇以上书评的基础上综合,看就什么问题你可以深入探讨。 发给你看我对福克纳一篇小说的感受,供你记录自己阅读笔记、讨论艺术特色时参考。
拟题目、选大纲然后填充论文内容,都可以整体的解决。

7,如何确定论文题目doc

一:如何确定论文题目: 确定论文题目----必需: 1。先找一个(有资料的或自己或家人了解的)项目(如果项目大可写其中的一个子项目)--要明白什么是项目---重要特点是一次性,不可重复性。 注:先有一个项目(这可以通过同事,朋友,父母,亲友或自己曾经干过的项目。这样可以有较丰富的资料,当然也可以在网站收集)注意项目的特征,项目不是工作和生产。 2。再根据项目管理九大模块---确定写那一方面(不可写几个方面)--确定的原则是有的可写(即有资料)。 注:然后考虑研究该项目的哪方面的内容(质量管理,成本管理,时间管理,材料采购管理,项目的可行性论证等等。这要看那方面资料掌握丰富,只选一方面写,这样容易写的深入一些。 3。也可以根据项目管理九大模块确定写那一方面,然后对相应案例进行分析。 4.在此基础上再考虑写作大纲----即章节目录。 二:论文写作大纲。一般应包括以下五部分内容:(按章节目录写) 第一部分 论述所研究的问题是项目及主要特征 第二部分 阐述研究该项目所用的理论 第三部分 1、项目背景、研究的内容 2、提出研究的问题,分析该问题产生的后果 3、分析该问题产生的原因 第四部分 用所学习的项目管理理论为工具,分析并解决上述问题(参考项目管理案例)。 第五部分 结论 1、根据项目的评估与论证的理论去分析解决上述问题的经济和社会效益, 2、(由于时间和篇幅所限)对还需要研究的问题进行说明, 3、阐述通过研究自己对项目管理的主要收获 注意----每章要有两节以上内容。 三:下面介绍别人的一些题目供参考 1. 成本管理在温州中学体育场建设项目中的应用 2. 质量管理在隆华公寓工程项目钻孔灌注桩中的应用 3. 七里海稻田立体种养生态农业项目的可行性研究 4. 质量管理在GQ1620 固定式起重机建造项目中的应用 5. 成本管理在珠江道排水工程项目中的应用 6. 质量管理在唐津高速公路路面防水处理项目中的应用 7. 福建省青云山风景区建设项目的可行性研究 8.《成本管理在上海交运物流山东蔬菜运输项目中的应用》 9.《风险管理在天津市祺林园房地产开发项目中的应用 》 10.质量管理在天津国际轮胎厂新轮胎试制项目中的应用 11.成本管理在某某供热站供暖节煤项目中的应用 12.生命周期方法在土地资源动态监测项目中的应用 13.《项目人力资源管理在顺通超市筹建中的应用》 14.《质量管理在大同浑源县麻庄公路建设项目中的应用》 15.某眼镜品牌开发项目试制过程中的成本管理研究 四:什么是项目 项目的概念可以从许多不同的角度给出,既可以从项目的投资者、所有者、使用者、实施者和项目的政府监管部门等不同的角度,也可以从不同的专业领域,向建筑、软件开发、新产品试制、服务提供、管理咨询等角度,以及其他各种各样的角度给出。 项目的概念:项目是一个组织为实现既定的目标,在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下,所开展的一种有一定独特性、一次性的工作。 项目的特点 从本质上说,项目是具有共同特性的,不管科研项目、服务项目还是房地产开发项目。 项目具有以下共同特性: 1. 目的性 项目的目的性是指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。 2. 独特性 项目的独特性是指项目所生产的产品或服务与其他产品或服务相比具有一定的独特之处。 3. 一次性 项目的一次性是指每一个项目都有自己明确的起点和终点,都是有始有终(不是不断重复,周而复始的)。 4. 制约性 项目的制约性是指每个项目都在一定程度上受客观条件和资源的制约。 5. 其他特性 这包括:项目的创新性和风险性、项目过程的渐进性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等。 现代项目类型 (1)新产品获新服务的开发项目 例如,新型家用电冰箱、空调器的研制开发项目和新型旅游服务开发项目等。 (2)技术改造与技术革新项目 例如,现有设备或生产线、生产场地的更新改造项目和生产工艺技术的革新项目等。 (3)组织结构、人员配备或组织管理模式的变革项目 例如,一个企业的组织再造项目,或一个政府机构的职能转变与人员精简项目等。 (4)科学技术研究与开发项目 例如,纳米技术与材料的研究与开发项目、生命科学的技术与理研究和开发项目等。 (5)信息系统的集成或应用软件开发项目 例如,国家金税工程、金卡工程等信息系统的集成与开发项目,企业的管理信息系统、决策支持系统的集成与开发项目;会计软件、游戏软件、办公软件、操作软件、教育软件等各种各样的软件的开发项目等。 (6)建筑物、设施或民宅的建设项目 例如,政府的办公大楼、学校的教学和行政管理大楼、商业写字楼、大型旅馆饭店、民用住宅、工业厂房、商业货栈、水利枢纽、物流中心等建设项目。 (7)政府、政治或社会团体组织和推行的新行动 例如,希望工程项目、光彩工程项目、农村经济体制改革项目、对外开发项目、申办奥运会项目、国庆阅兵项目等。 (8)大型体育比赛项目或文娱演出项目 例如,奥运会比赛项目、世界杯比赛项目、国庆晚会演出项目、春节晚会演出项目、救灾义演项目、巡回演出项目、系列大奖赛项目等。 (9)开展一项新经营活动的项目 例如,有奖销售活动、降价促销活动、大型广告宣传活动、新型售后服务推广活动等,也都属于项目的范畴。 项目管理和一般的企业管理不同
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