收费站方案怎么写，收费站移交方案怎么写

本文目录一览

1，收费站移交方案怎么写
2，如何写好高速公路收费站服务区房建维护维修管理办法
3，收费员的工作计划书怎么写
4，收费站创意
5，普通公路收费站收费员的工作总结怎么写述职报告
6，高速公路收费站收费员怎样写一篇关于十二五学规划展风采
7，怎样编写收费站的安全生产目标责任书

1，收费站移交方案怎么写

拆除钢结构棚架与收费岛

根据上级要求该收费站从什么时候开始由甲方转交乙方，帐目清算要看上级意思，对之前未了的事情仍有甲方处理与乙方无涉。

收费站移交方案怎么写

2，如何写好高速公路收费站服务区房建维护维修管理办法

管理方法可以按内容或顺序来进行写。比如分（一）服务区房屋主体部分（二）服务区供电设备（三）服务区护栏等（四）服务区门窗（五）......等等细分来进行写，每一个部门需要针对性采用的管理办法罗列清楚就可以了。广东广凌高速公路收费员培训和技能鉴定、防逃费培训课件column.com.cn

我不会~~~但还是要微笑~~~：）

如何写好高速公路收费站服务区房建维护维修管理办法

3，收费员的工作计划书怎么写

你好，我的父亲就是一个收费员，不过从事的是稽查工作，我看过他写的一些公文。像你这种情况，并不像我父亲那样总结全站工作，而是写自己的未来工作规划。其实这种东西最好还是自己写，因为我们不知你因为什么问题而导致情绪波动。值得注意的是这不是检讨，我给你的建议是可以写日后要争创收费，积极写一些通讯文，以及日后的目标，最好是列一个表格交给领导。最好附上一些个人的反省，这样更显得真诚。

写内容，提议等……

收费员的工作计划书怎么写

4，收费站创意

收费站，就应该发挥窗口行业的优势。落到实处就是为外地人员在本市的安置和出行谋求便利。方案一：成立专项小组，根据组员的人脉关系和个人所好，分配指标：联络邮局，交通局，报社，甚至药店…搞水平战略，战略联盟。代销市区交通图，报刊，基础设施（如旅馆/饭店）的人员流通预约和广告。在项目进行中，最终达到方便外地人员，也使自身增添额外盈利的效果。小组内部的工作人员，也从常规化的工作中得到释放，相互沟通，共同促进的好处。建议用15天准备，15—21天落实操作。方案二：不进行对外演练，只抓内部调整。细均定律说：团队的成员越少，层面越单一，个体之间越趋近相同，那么团队越具备凝聚力（即团队合作精神）。据此，大可根据收费站的工作性质，工作场合，工作目标进行细分工作组。组要分细，而且组员要定期调换，掌握老员工和年轻员工的比例，有经验的和经验少的员工的比例，切不可“清一色”。这个过程主要是让员工相互培养默契，通过调整内部结构，达到优化组织结构的作用。在分组过程中，管理者也可留心观察，某某人与某某人在一组时，干劲十足效益高，为日后作参考。以上。

大家看到没有在收费站工作.他们要搞什么报告就是关于如何增强团队合作精神和创意，提高业绩的之类的，收费站提高业绩............还不是榨取我们百姓的血汗钱。我们百姓还怎么过？？？？？？

难啊。。

5，普通公路收费站收费员的工作总结怎么写述职报告

主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。以下供你参考：转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。　　今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项　　1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。　　2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。　　3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式　　1、标题　　2、正文　　开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。　　结尾：分析问题，明确方向。　　3、落款　　署名，日期

6，高速公路收费站收费员怎样写一篇关于十二五学规划展风采

“十二五”建设中的亮丽风景　　维修工是一个艰苦的职业，每天都要披星戴月、风霜雨露，而作为一名普通员工，其中的艰辛可想而知。选煤厂员工赵彬峰深情地写道：“谁知道，酷暑中我的衣衫被汗水浸湿了无数次又被体温烤干；严寒中双手已冻得几乎失去知觉却依然攥紧冰凉的工具，维护着设备的完好；雪地里我走走停停摔倒了无数次才踉踉跄跄赶到单位……但我知道，保证设备正常运转是我的职责，坚守岗位是我的义务，保证安全，保证设备正常运转，再大的困难我无所畏惧！” 　　在3年多的工作中，他在公司自觉遵守各项规章制度，爱护公司一草一木。树立良好个人形象，遵守职业道德和社会公德。在工作岗位上做好本职工作，带领班组把车间所属设备能否正常运转作为重中之重，一旦发现设备出现异常，总在第一时间带领班组成员及时处理，始终保持高度的责任心和良好的工作心态，在班组和车间起着模范带头作用。　　自2006年吕军进入棉浆公司以来，从公司筹建到公司正式成立，不管在哪个岗位上，他都认真遵守岗位的操作规程。在公司设备安装期间，他积极配合安装单位，认真学习安装知识，不懂就问，虚心请教，了解设备的各项性能及工艺参数，他吃住在厂里，一心扑在工作上，以自己的学识和出色的工作能力，攻克了一个又一个技术难关，自他担任保全班班长以来，他自己带头真抓实干，带出了一支敢打硬仗、敢啃硬骨头的队伍。在棉浆公司，生产离不开高压蒸汽，锅炉成为重要的生产附属设备，自吕军担任保全班长以来，公司从未出现过因锅炉的检修不及时或不合格而造成停汽事故。　　企业在生产运营过程中安全摆在首位，而作为动力车间所属的供水、供汽、排水等公用工程的检修班组班长，在每一项工作开展前，吕军都认真制定各项安全措施，并落实到位，记录在案。在他担任班长的几年检修工作中，从未发生过一起安全事故，为公司的安全生产做出了贡献。每当遇到设备故障时，他总是和车间领导一起认真分析原因，寻求最佳解决方案，出色完成工作任务。为了抢时间、抓进度，吕军经常顾不上吃饭休息，在保证安全的前提下，总是提前完成车间下达的工作任务。2009年7月，车间锅炉供水管线由于水质原因造成堵塞、锈蚀，而无法正常运行，而当时公司正处于生产的黄金时节，车间在征求吕军的意见后，制定出了逐台进行更换的维修方案，在短短的四天内，他带领保全班的所有成员并肩作战，冒着高温酷暑，在绝对保证安全的前提下，完成了两台锅炉上水管线的更换，保质保量完成工作任务，为公司开足马力生产夺回了宝贵的时间。　　2009年9月，车间锅炉供水所使用的水箱，由于受生产车间蒸汽回水不断的冲刷、侵蚀，材质老化、变形，而不能继续使用，吕军主动向车间申请，充分发挥自己娴熟的技术水平，带领班组成员在短短的两天内，焊制了一个同样容积的钢制水箱，并顺利安装完成，为公司节约了近万元的费用。　　在来公司3年多的工作中，吕军总结出只有创新才能创造活力、为公司创造效益，在工作中他提出不少合理化建议，并积极在工作中不断的实践。由于车间有些设备安装与实际使用不符，例如，锅炉除渣机的润滑系统设计安装时，油杯太小造成司炉人员频繁加油，他提出重新改造润滑油杯和管路，并得到车间的认同，对原有油杯更换用塑料管制作大容量油杯，并用细沙窗网重叠安装在油桶出口，保证除渣机下部轴承能连续、均匀地给油，而且节约了油料，从而降低了司炉人员的劳动强度。车间除氧间的两台海绵铁除氧器，因与锅炉的运行工况不符后闲置未用，而锅炉的软水设备使用相对紧张，在他的建议与带领下，班组成员在较短的时间内就把废置的除氧器成功改造成离子交换器，大大提高了软水能力，为锅炉的供水提供了有力保障。　　2009年6月南疆首个企业班组长培训班在阿拉尔新农棉浆公司开班，经过15天系统的班组长培训后，吕军在班组管理中，根据实际情况努力和先进企业接轨，把5S管理和5W1H管理运用在实际的班组管理中，不断地激发班组活力和成员的和谐创新能力，使整个班组朝气蓬勃、活力四射。吕军所带的班组连续两年被公司评为先进班组。

7，怎样编写收费站的安全生产目标责任书

给你个参考：　　根据《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国务院302号令）《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》《浙江省人民政府关于切实加强安全生产工作的决定》及国家、省、市区有关安全生产工作的一系列部署，努力构建“政府统一领导、部门依法监督、企业全面负责、社会监督支持”的工作新格局，根据结合创建平安园区工作全面落实安全生产责任制和责任追究制，齐心协力。确保开发区安全生产形势平稳。#######有限公司（以下简称甲方）与公司内各岗位（以下简称乙方）签订安全生产目标管理责任如下：　　一、主要责任　　1、树立“安全生产责任重于泰山”的意识。认真贯彻《安全生产法》和省、市、区安全生产的法规、政策和规定，把安全生产摆上重要议程，一把手亲自抓，负总责，分管领导具体抓，落实安全生产专管员，必要的装备和经费，开展正常有效的安全生产工作。　　2、制订本企业安全生产管理制度，建立安全生产责任制和落实责任追究制层层签订责任书，明确安全职责和责任，并认真实施，确保当年各项责任指标顺利完成。　　3、开展行之有效的安全生产宣传教育活动，提高管理人员和从业人员的安全知识与安全意识，提高事故防范的管理水平与能力。严格按照有关法律法规，建立岗前培训，新工人帮带制度。组织好对车间负责人、工人特种作业人员和有关从业人员进行培训，做到按制度持证上岗。　　4、根据企业实际情况，适时组织专项安全检查，同时做好安全检查记录。对发现的安全事故隐患及时整改，做到安全生产。　　5、做好安全防范工作，列出安全事故隐患的重点车间、重点部位，按照规定制订事故应急救援预案，建立设备维护制度，每日运行设备前必须做好检查并做记录，责任人签字，提高安全事故防御能力。　　6、建立和健全安全生产管理机构，组建一支不少于8人的业余消防队，开展消防演练，以备应急。健全企业各种制度，避免或减少一般安全事故的发生。　　7、企业要根据###区和开发区的要求，组织开展###行业专项治理、剧毒化学危险品、人员密集场所紧急疏散通道安全出口专项治理、煤气发生炉，以及“三合一”等专项治理，切实做好安全生产管理工作，抓出实效。　　二、考核办法　　1、本责任书规定乙方各项责任均为年度考核条款。甲方根据区政府年度考核的统一安排，各企业安全生产执行情况和工作开展情况进行全面的检查、考核和评定,并将安全生产工作好差作为企业评先的重要条件。　　2、考核总分为100分，60分以上为合格，低于60分为不合格责令挂牌整改。考核分在90分以上企业之中评选开发区安全生产先进单位，并在开发区内通报表扬。在90分以上企业中由企业推荐评定安全生产先进个人，并在开发区内通报表扬及物质鼓励。　　3、考核期为当年度1月1日至当年度12月31日　　三、其它事项　　1、责任书的签字人如有变更，接任人为自然签字人。　　2、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份。　　甲方：乙方：　　负责人：负责人：　　年月日　　########有限公司安全生产目标管理责任制　　考核指标　　序号考核内容评分细则　　1 企业安全管理网络建设（15分）企业设有安全科、专职或兼职安全员规模以上企业要求建立安全科或专职安全员，规模以下企业设兼职安全员，人员到位（5分）　　安全领导党小组有设立（5分）　　业余消防队有设立、有训练（5分无0分）　　2 责任制落实（8分）责任书签字和开发区签定（3分），企业和班组签定（3分）企业和工人（岗位）签定（2分）　　3 三级培训（13分）三级教育有制度、有落实、有记录(5分)　　培训有定期进行各类培训。经常（8分），不经常（5分），无（0分）　　4 持证上岗（14分）危化品从业单位人、法人、管理人员有证（3分）安全员有证（3分）特种设备操作工总分8分，每一个无证扣2分，扣完为止　　5 控制指标（20分）火灾总分10分，发生一次（消防出警）扣5分，经济损失超过5万元，扣10分，扣完为止工伤事故伤一人扣2分，总分10分，扣完为止死一人，全年考核不及格，挂牌整改　　6 日常管理（30分）企业自查有检、有记录、有整改，10分经常（10分），不经常（5分），无（0分）各项制度落实有制度、有落实（10分）安全台账齐全（10分），不齐全（5分），无（0分）

你说呢...