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施工进度表怎么写,工程施工进度怎么写

来源:整理 时间:2023-06-28 23:15:32 编辑:八论文 手机版

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1,工程施工进度怎么写

施工单位的工程进度主要是反应工程的实际进度和向甲方申请阶段性工程进度款用。该表填写时需要写清工程名称、项目进度等内容,具体见下表(参考)

工程施工进度怎么写

2,工程施工进度计划表如何写书面说明啊求教或者有范文见我瞧瞧吗

那不是施工进度计划表么
一般可写一写开工时间、完工时间、关键工序的控制时间等即可。
建筑工程施工进度慢,工种不易做,工人留不住。包工头如何找甲方书面协调,,,

工程施工进度计划表如何写书面说明啊求教或者有范文见我瞧瞧吗

3,怎样写钢结构施工进度表

写你的活干了100分之几了.还剩多少.打算什么时候交工.质量怎么样
楼主,请到这里来看下有没有你要的钢结构资料 http://www.gong123.com/e/search/result/index.php?page=2&start=0&searchid=52
1、详图分解2、材料采购3、构件加工4、预埋件安装5、主钢安装6、次钢及檩条安装7屋面板安装8、墙面板及手边件安装9、现场清理(步骤差不多就这些,加上时间量就可以了)

怎样写钢结构施工进度表

4,家装工程怎么填写施工进度表

可以有很多种方法。第一种,按工种排序,即拆除、泥瓦工、水电工、木工、油漆工排列。第二种,按工序排列,例如:拆除工程、隐蔽工程、饰面工程、设备安装工程。第三,按预算科目排列,预算中有的科目,按前后时间顺序排入施工进度表。这些都是最简单基本的了。
这个工序需要多少天,其实是跟你参与施工的人数密切相关的,很简单的道理,人数越多进度越快!如果规定的总工期已经确定,你可以根据装修公司的实力,就是具体工人的充裕程度,给每个工序摆一个时间,前后工序要顺序合理,实际施工的时候应该根据你规定的工序时间安排人员。只要最终在总工期内完成装修任务就可以了!

5,施工进度表如何编写

可以说是统筹图,请问上述设备基础士建需要多少时间?上述管线安装需要多少时间
你说的进度表是否就是施工统筹,编制施工统筹就像厨师考级一般比有炒土豆丝一样看着简单实际需要真功夫和丰富的经验所排统筹才有指导意义
一般是按业主规定的工期排工程进度排计划的。首先看业主规定的工期,然后统计工程量,根据工程工期和工程量核算出人力资源。
能给出一个样本格式吗?,或其它单位做的,我想见识一下
只是看这个工程量,初步判别一下,至于施工队人员大约有30人左右,施工难度较简单,只不过是管线铺设和保温,没有别的。这个工程量大约需多少天,40天够不够用?

6,用Excel做施工进度计划表

1.首先,打开excel软件,按照自己的需要把表格先填充好;2.然后,根据数据内容把表格的数量勾勒出来,合并单元格,并用不同的色块填充。3.这样就得到这样一个相对比较直观的进度计划表了,但是,这种表只能适用于刚开始规划的时候做计划表用,后面跟进进度的时候就不实用了。4.下面就把进度条设计成实时跟进工程进度的进度条。按住ctrl键,把所有进度框选择起来,右键,设置单元格格式,将单元格属性调成百分比格式;然后,保持所有进度框选择情况下,在工具栏里“条件格式”下选“数据条”下面的一种喜欢的样式。5.接下来,在所有进度框内根据工作量的进度,输入进展程度的数值;数值输入后,框内就出现对应的进度比例条,颜色和样式可以随便调整,这样就得到比较实用的工程进度表了。
也就是甘特图,EXECL里输入数据后 ,插入图表-选择“条形图”,然后双击X或Y轴,修改你的坐标轴格式-刻度-次要刻度和主要刻度即可 。
请那个朋友帮忙教一下
我推荐你使用office project 来做这个,效果会更好。
最好能发张图片。 我比较好奇你这副图是怎么画出来的。如果是利用excel生成的,你可以点图片中的文字,会出现虚框,再点一下就可以对框中的文本进行编辑了。

7,怎么写工程施工进度计划

施工进度计划 定义:规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件.简介以拟建工程为对象,规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划.作用和任务施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用.施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排.种类施工进度计划的种类和施工组织设计相适应,分为总进度计划和单位工程施工进度计划.施工总进度计划包括建设项目(企业、住宅区等)的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划.它按生产工艺和建设要求,确定投产建筑群的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间,以及施工准备工程的顺序和工期.单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化,一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间.编制原理施工进度计划的编制原则是:从实际出发,注意施工的连续性和均衡性;按合同规定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率;讲求综合经济效果.施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的.流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法.它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡性上.由于建筑产品及其生产的技术经济特点,在建筑施工中采用流水作业方法时,须把工程分成若干施工段,当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时,第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序,然后再转入第二施工段连续作业.这样既保证了各施工队组工作的连续性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空间,又争取了时间,缩短了工期,使施工能快速而稳定地进行.利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来,形成一个有机的整体,反映出各项工作(工程或工序)的工艺联系和组织联系,能为管理人员提供各种有用的管理信息.编辑本段表示方法过去长期使用的横道图法(又称甘特图法),是一种带时标的表格形式计划,具有简明、形象、易懂的优点.其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在,对于特别复杂的项目,更是难以适应计划管理的需要.自50年代中期出现了网络计划方法之后,建筑业更多地采用网络图法.网络图又称箭头图,是按一项工作各工序的先后次序和流程方向,自左向右以箭头画成.它弥补了横道图的缺陷,使施工管理人员能集中注意力去抓关键,而且在执行中还可预测出情况变化对工期和以后工作的影响,以便及时采取对策.
付费内容限时免费查看回答写作思路:根据工程的需要,首先写明工程的内容都包括什么,再写工作计划,也就是什么任务需要多久完成,最后写一下安全细节等等。正文:一、工程内容:挖孔桩、基础梁、槽坑土石方开挖、现浇砼、砖体砌筑及烊面抹灰、上人楼梯、楼板、梁等钢筋制作及绑扎、现浇砼、地面平整及砼垫层等工作。二、工作计划:1、待装饰工程主体钢柱吊装就位后,即进行地梁钢筋绑扎,同时进行地梁砼浇注。钢筋绑扎即浇砼四天内完成。2、待基础地梁完工后,即开始做砖体工程,砌体2天内完成。3、砖体完工即进行楼梯、楼板、梁等搭架,支模等工作,搭架支模四天完成。4、模板完工即进行梁板钢筋绑扎,2天完工。5、钢筋工程完工浇楼梯、楼板砼、4天完成。6、楼梯、楼板现浇完成,即进行洋面抹灰,同时进行地面平整、浇砼垫层、拆架等。预计7天完成。7、以上工作总计时间为25天。三、安全、防火、文明施工:1、现场设立专员安全人员,加强对工人安全防火教育,上班戴安全帽。2、易燃物质集中堆放、专人保管,设置明显标记,易燃物质堆放处严禁吸烟。3、现场施工设备,用电线路等专人进行检查,保养现场材料,分类堆放整齐。4、为防止天气变化,提前做好一切防雨所需设施,以保证工程顺利按时完成。希望对您有帮助!亲更多15条
家装五步骤1、制订方案,选择档次:高档、中档、低档; 2、规划设计,合理布置:提供需摆放的物品清单; 3、了解行情,掌握价格:大致了解材料价格; 4、签订合同,相互约束:避免投诉; 5、对照合同,验收工程:发现问题,及时解决。 装修流程 1.业务洽谈:(1)设计作业流程解说;(2)客户基本要求讨论;(3)收费方式的提出。 2.签订委托设计合约(初谈):(1)进行实地测量记录。(2)绘制平面、顶面初步方案。(3)设计初步方案沟通和定稿。 3.全套方案设计(深谈):(1)绘制设计详图;(2)设计图沟通和定稿;(3)拟定预算书。 4.预算、材料定稿(细谈):(1)建材适用性讨论;(2)工程预算书确认;(3)建材表拟定。 5.签订工程合同书:(1)签订正式合同书;(2)图纸传送工程部备案;(3)备料。 6.进场准备:(1)对居室进行检测,对墙、地、顶的平整度 和给排水管道、电、煤气畅通情况进行检测,并做好记录,交付业主(代理人)签字认可。(2)材料准备,列材料清单,与备料部门协调。(3)人员调度,确定施工人员,明确工地负责人。 7.按时开工:(1)按合同确定日期开工;(2)设计师、施工员、水电专员现场指导。 8.施工进行中:(1)材料配送现场;(2)严格按图施工;(3)施工员监督验收;(4)设计师现场协调。 9.竣工总验收:(1)对已装饰装修的居室逐室逐项进行清理打扫;(2)按有关验收标准进行验收(如需要整改, 再进行检验);(3)根据实际装饰装修工程量进行总结算, 10.售后服务:(1)签发装修保修单。提供管线电路图、设备 产品的保修卡。(2)设立家庭装饰装修工程档案,安排定期对用户进行联系访问。
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